縣城自來(lái)水公司2023年工作計(jì)劃

縣城自來(lái)水公司2023年工作計(jì)劃;font-size:35px;line-height:1.5縣城自來(lái)水公司2023年工作規(guī)劃2023-10-2710:33:49共濟(jì)

2023年，自來(lái)水公司堅(jiān)持“迎難而上、逆勢(shì)上揚(yáng)，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好本職工作，精準(zhǔn)施策助力脫貧，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推動(dòng)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、抓工程、惠民生等各項(xiàng)工作，保持了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健進(jìn)展的良好態(tài)勢(shì)。，我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作責(zé)任，層抓共管，確保各項(xiàng)工作有序、順當(dāng)開(kāi)展，堅(jiān)決完成全年工作目標(biāo)。

2.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，提前謀劃，按時(shí)、保質(zhì)完成重點(diǎn)安置區(qū)配套供水工程。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部治理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)違反制度行為的檢查力度，杜絕違紀(jì)行為的發(fā)生，保證公司各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，擬對(duì)全體員工進(jìn)展戶外拓展訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷把握專(zhuān)業(yè)技能，提升員工整體素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，提高效勞水平。

4.連續(xù)抓好精神文明建立，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特殊是我們效勞行業(yè)，更應(yīng)注意先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。明年我們?cè)诰裎拿鹘⒎矫嬷攸c(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：首先要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)修養(yǎng)，堅(jiān)持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性；其次，要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力推廣效勞禮貌用語(yǔ)，大力提倡以公司為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；第三利用節(jié)假日，積極開(kāi)展豐富多彩、積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增加團(tuán)隊(duì)精神等，通過(guò)抓精神文明建立，使我們的行風(fēng)建立再上一個(gè)新臺(tái)階。

5.安全生產(chǎn)、保障供給是我們的根本任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。面對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻等局面，我們必需高度重視安全生產(chǎn)工作。一要抓好基層、打好根底，搞好班組建立。突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作、突出治理完善、突出操作標(biāo)準(zhǔn)、突出培訓(xùn)實(shí)效，注意明確崗位責(zé)任，注意提升力量素養(yǎng)，注意培育安全意識(shí)，注意遵守勞動(dòng)紀(jì)律。二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度。我們要堅(jiān)持好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度，嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備治理要求，定期巡察維護(hù)設(shè)備，建立健全設(shè)備的檢查修理記錄及臺(tái)賬，有針對(duì)性地做好設(shè)備、水質(zhì)、管道等應(yīng)急預(yù)案演練，做好設(shè)備升級(jí)改造和技術(shù)革新，新鑿供水深井，確保城市安全供水。三要嚴(yán)格水質(zhì)治理。連續(xù)加強(qiáng)化泵房巡查制度，加大源水水質(zhì)的監(jiān)控力度，重點(diǎn)要做好安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和水質(zhì)變化方面的監(jiān)控，加大檢測(cè)力度，增加化驗(yàn)頻率，嚴(yán)把水質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確保市民用上放心水。

6.隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和生活水平的不斷提高，作為窗口行業(yè)，社會(huì)各界對(duì)供水的要求越來(lái)越高，真正實(shí)現(xiàn)“讓用戶滿足、讓政府放心”，我們必需堅(jiān)持以管網(wǎng)漏失率、水費(fèi)回收率、搶修準(zhǔn)時(shí)率、群眾滿足率等建立為重點(diǎn)，到達(dá)公司創(chuàng)效益、群眾滿足的目的。一線窗口科室要嚴(yán)格落實(shí)并仔細(xì)執(zhí)行供水效勞規(guī)章制度，制定出更加細(xì)致的便民措施，促進(jìn)效勞標(biāo)準(zhǔn)化，完善涉及用戶利益的效勞投訴機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)視和社會(huì)監(jiān)視，做到讓用戶滿足。要進(jìn)一步完善應(yīng)急反響機(jī)制，加大晝夜巡查力度和管網(wǎng)測(cè)漏頻率，精確把握供水管網(wǎng)的運(yùn)行狀況，及早發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)排查隱患，準(zhǔn)時(shí)修理處理，削減因管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”帶來(lái)不必要的損失；搶修要切實(shí)突出一個(gè)“快”字，堅(jiān)持做到大修不超過(guò)48小