2013年7月自考11465現代公司管理試題及答案含解析

現代公司管理年月真題

1146520137

1、【單選題】公司產生的主要原因和動力是

社會化生產的出現

商品經濟的發(fā)展

A:

信用制度的形式和發(fā)展

B:

法律體系的完善

C:

答D:案：B

解析：商品經濟的發(fā)展是公司得于產生和發(fā)展的主要原因和動力

2、【單選題】對于現代公司的轉變起了重要推動作用的是

股票及其交易所的出現

職業(yè)經理人的出現

A:

公司法的完善

B:

科技的發(fā)展

C:

答D:案：A

解析：股票及其交易所的出現對于現代公司的轉變起了重要推動作用。p12

3、【單選題】公司設立和存續(xù)的基礎主要是

信譽

資本

A:

能力

B:

法律

C:

答D:案：B

解析：對于公司來說，除無限公司外，有限公司，特別是股份有限公司，都具有資合企業(yè)

的性質，公司的設立和存續(xù)主要以資本為基礎。P38

4、【單選題】我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責

任公司注冊資本的

10%

20%

A:

30%

B:

C:

50%

答D:案：C

解析：我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責任公

司注冊資本的30%。

5、【單選題】我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應當自股款繳足之后多長時間主持召開創(chuàng)

立大會？

30日內

25日內

A:

20日內

B:

15日內

C:

答D:案：A

解析：我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應當自股款繳足之后30日內主持召開創(chuàng)立大

會。

6、【單選題】公司原始所有權運行市場化的前提是

原始所有權轉化為股權

原始所有權轉化為債權

A:

證劵市場的健康運行

B:

股權轉化為原始所有權

C:

答D:案：A

解析：原始所有權轉化為股權是公司原始所有權運行市場化的前提。

7、【單選題】一般而言，召開董事會會議的法定人數不得少于公司董事總數的

1/5

1/4

A:

1/3

B:

1/2

C:

答D:案：C

解析：法定人數并不是法定多數，法定人數可以低于簡單多數，但不得少于公司董事總數

的1/3。法定人數具體為多少，由公司法、公司章程和公司內部細則作出具體規(guī)定。

8、【單選題】管理的首要職能是

組織

計劃

A:

指揮

B:

控制

C:

答D:案：B

解析：計劃是管理的首要職能，這不僅因為在邏輯上它是首先發(fā)生的職能，而且計劃工作

還滲透到其他三項職能之中。

9、【單選題】管理者的首要任務是

計劃

協調

A:

命令

B:

決策

C:

答D:案：D

解析：決策是管理者的首要任務。

10、【單選題】產權市場交易是一種

經濟性的產權轉讓方式

政治性的產權轉讓方式

A:

法律性的產權轉讓方式

B:

社會性的產權轉讓方式

C:

答D:案：A

解析：產權市場交易實際上是一種經濟性的產權轉讓方式。

11、【單選題】從實踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個主體展開的，這個主體就是

股東

員工

A:

企業(yè)家

B:

經理人員

C:

答D:案：C

解析：從實踐上看,公司戰(zhàn)略管理總是圍繞著企業(yè)家展開的。從這個意義上說,公司戰(zhàn)略管

理,也就是企業(yè)家的戰(zhàn)略管理。

12、【單選題】悲觀準則又稱為

最大最小準則

最大最大準則

A:

最小最大準則

B:

最小最小準則

C:

答D:案：A

解析：悲觀準則亦稱最大最小準則、瓦爾德準則、保守決策準則，特殊的決策準則之一。

持悲觀決策準則的決策者對風險的態(tài)度總是悲觀的，對客觀各事件發(fā)生的概率不明而需作

決策時，非常謹慎，先估計各種最壞的可能結果，然后從中選擇最好的作為決策策略.其

決策步驟為:1.求出每個方案在各種自然狀態(tài)下的最小效益值.2.求各最小效益值的最大

值.3.最大值對應的行動方案，即為所求.若已給的是損失矩陣，則應采取最大一最小準

則.

13、【單選題】公司人事管理的核心問題是

督導

懲罰

A:

提拔

B:

激勵

C:

答D:案：D

解析：公司人事管理的基本原則：1)公平競爭原則；2)責任制原則；3)激勵原則，激

勵是公司人事管理的核心問題；4)流動性與穩(wěn)定性相結合原則；5)民主管理原則。

14、【單選題】供應鏈管理的最高層次是

企業(yè)內部供應鏈管理

全球網絡供應鏈管理

A:

產業(yè)供應鏈管理

B:

區(qū)域供應鏈管理

C:

答D:案：B

解析：供應鏈管理的層次主要有三個：1、企業(yè)內部供應鏈管理；2、產業(yè)供應鏈管理；

3、全球網絡供應鏈管理。其中，全球網絡供應鏈管理是供應鏈管理的最高層次。

15、【單選題】市場經濟活動的主體是

企業(yè)

政府

A:

個人

B:

C:

社會

答D:案：A

解析：企業(yè)是市場經濟活動的主體。

16、【單選題】國際生產折衷理論的創(chuàng)始人是

小島清

弗農

A:

鄧寧

B:

海默

C:

答D:案：C

解析：國際生產折衷理論是關于國際生產的統一的、綜合的理論。由英國鄧寧在1977年

出版的《貿易、經濟活動的區(qū)位與跨國企業(yè):折衷理論的探索》一文中提出，并在1981年

出版的《國際生產與跨國企業(yè)》一書中系統闡述。

17、【單選題】跨國公司最常用的分類標準是

按照經營范圍劃分

按照經營區(qū)域劃分

A:

按照經營主體劃分

B:

按照經營結構劃分

C:

答D:案：D

解析：跨國公司最常用的分類標準是按照經營結構劃分。

18、【單選題】為了擴大產品市場規(guī)模、強化市場競爭以及快速取得生產設備，最適合采取

的資本運營策略是

垂直式整合策略

水平式整合策略

A:

復合式多角化策略

B:

中心式多角化策略

C:

答D:案：B

解析：水平整合的動機主要有三種：擴大產品市場規(guī)模的需要、強化市場競爭的需要以及

快速取得生產設備的需要。

19、【單選題】當需求遠遠大于供給，產品供不應求，廠商處于主動地位，這類市場被稱為

賣方市場

買方市場

A:

多方市場

B:

空方市場

C:

答D:案：A

解析：賣方市場：當需求遠遠大于供給，產品供不應求，廠商處于主動地位。

20、【單選題】公司負債分為流動負債和長期負債，其劃分時間是

3年內或超過3年的營業(yè)周期內

2年內或超過2年的營業(yè)周期內

A:

1年內或超過1年的營業(yè)周期內

B:

半年內或超過半年的營業(yè)周期內

C:

答D:案：C

解析：公司負債分為流動負債和長期負債，其劃分時間是1年內或超過1年的營業(yè)周期

內。

21、【多選題】中世紀歐洲大陸的公司主要起源于

船舶共有

索塞特斯

A:

家族營業(yè)團體

B:

康孟達

C:

國家特許企業(yè)

D:

答E:案：ABCD

解析：公司起源于中世紀的海上商貿，是由船舶共有、康孟達等組織發(fā)展而來的，這種觀

點被稱為海上起源說；公司既起源于中世紀的海上貿易，又起源于中世紀的歐洲大陸，由

船舶共有、康孟達、索塞特斯及家族營業(yè)團體發(fā)展而來，謂之綜合說。

22、【多選題】我國公司法中只有兩類公司采取準則設立原則，它們是

有限責任公司

無限責任公司

A:

兩合公司

B:

股份有限公司

C:

股份兩合公司

D:

答E:案：AD

解析：我國公司法中只有有限責任公司和股份有限公司采取準則設立原則。

23、【多選題】公司設立的可行性研究主要包括

法律可行性

技術可行性

A:

經濟可行性

B:

組織體制可行性

C:

社會可行性

D:

答E:案：BCDE

解析：公司設立的可行性研究主要包括技術可行性、經濟可行性、組織體制可行性和社會

可行性等方面。

24、【多選題】制約產權制度變革的因素包括

國家的性質

商品經濟發(fā)展階段的特征

A:

財產關系的所有制特征

B:

企業(yè)規(guī)模的大小

C:

實現企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征

D:

答E:案：BCE

解析：制約產權制度變革的因素：1、商品經濟發(fā)展階段的特征；2、財產關系的所有制特

征；3、實現企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征。

25、【多選題】下列屬于股東大會主席職責的有

掌握會議進程

作詳細的會議記錄

A:

維持大會秩序

B:

決定董事會人選

C:

組織會議對各類決議草案進行討論和表決

D:

答E:案：ACE

解析：股東大會主席職責有：掌握會議進程、維持大會秩序、組織會議對各類決議草案進

行討論和表決。

26、【多選題】公司宏觀環(huán)境分析額的要素包括

競爭對手因素

A:

技術因素

經濟因素

B:

社會文化因素

C:

政治法律因素

D:

答E:案：BCDE

解析：宏觀環(huán)境往往會具體化為客觀條件和事件而對公司產生影響，包括（1）政治法律

因素。（2）社會文化因素。（3）技術因素。（4）經濟因素。

27、【多選題】下列屬于確定型決策方法的有

線性規(guī)劃

整數規(guī)劃

A:

動態(tài)規(guī)劃

B:

差量分析

C:

盈虧平衡分析

D:

答E:案：ABCDE

解析：確定型決策方法有盈虧平衡分析、微分法、線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、整數規(guī)劃、動

態(tài)規(guī)劃、投入—產出模型、確定型儲存技術、網絡分析技術、差量分析、排隊論等方法。

28、【多選題】公司財務管理的基本環(huán)節(jié)包括

財務決策

編制財務計劃

A:

編制財務預算

B:

填寫財務報表

C:

財務預測

D:

答E:案：ABE

解析：公司財務管理的基本環(huán)節(jié)包括財務預測、財務決策、編制財務計劃等。

29、【多選題】下列屬于跨國經營形式的有

國際租賃

交鑰匙工程

A:

授權經營

B:

合資經營

C:

合同制造

D:

答E:案：ABCDE

解析：跨國經營的基本形式主要有：1.直接進出口。2.合資經營。3.獨資經營。4.授權經

營。5.合同制造。6.交鑰匙工程。7.國際證券投資。8.國際租賃。

30、【多選題】行業(yè)協會的特征有

成員有隨時退出的自由

首要目標不在于獲取最大利潤

A:

經費不仰仗于官方

B:

成員致力于某些共同目標

C:

經費來源于官方的劃撥

D:

答E:案：ABCD

解析：行業(yè)協會具有如下的特征：一是成員致力于某些共同目標；二是經費不仰仗于官

方；三是首要目標不在于獲取最大利潤；四是成員有隨時退出的自由。

31、【名詞解釋】企業(yè)集團

答案：是指一個或若干個大、中型企業(yè)通過資產經營一體化，吸收較多企業(yè)或事業(yè)單位參

加，組成供產銷、人財物統一的，從事專業(yè)化、綜合性經營的經濟實體。

32、【名詞解釋】股份有限公司發(fā)起人

答案：是指設立公司的承擔者，主要擔任訂立發(fā)起人協議，認購公司股份，申請設立公

司，籌辦公司事務等責任。

33、【名詞解釋】經理人員的激勵機制

答案：是指為經理人員設計一套激勵制度，通過這套制度的運行，使股東的利益與經理人

員的利益盡可能一致。選擇的激勵制度是否有效，關鍵是使經理人員在追求自己利益的同

時追求股東和公司的利益。

34、【名詞解釋】專一化策略

答案：是指將產品或服務指向特定的地理區(qū)域、特定的顧客群，或者經營單一產品或服

務。在較小空間內把別人做不來或不愿意做的事，做得盡善盡美。

35、【名詞解釋】財務杠桿

答案：是指公司資本結構中，長期債務的運用對每股收益的影響。股份公司的資本主要由

長期債務和股東權益組成，在資本總額中債務所占的比例越大，財務杠桿作用就越大。

36、【簡答題】簡述獨資企業(yè)與公司的區(qū)別

答案：（1）設立的主體不同。（2）財產關系不同（3）經營管理的主體不同（4）承擔的

責任不同（5）法律的地位不同

37、【簡答題】簡述公司設立的機會研究

答案：（1）公司設立的機會研究，即分析公司設立的可能性，它通過對公司設立的背

景、趨勢、基礎和條件等方面的研究，從總體上大致確定公司創(chuàng)辦的意向。（2）機會研

究包括地區(qū)機會分析和行業(yè)機會分析。

38、【簡答題】簡述財務管理的原則

答案：（1）在公司內部財務管理體制上實行統分結合是原則。（2）在財務會計核算上堅

持如實反映公司財務狀況的原則。（3）堅持依法計稅的原則。（4）保證投資者合法權益

不受侵犯的原則。

39、【簡答題】政府如何調節(jié)經濟活動？

答案：（1）制定經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、方針和產業(yè)政策，控制總量平衡，規(guī)劃和調整產

業(yè)布局。（2）運用利率、稅率、匯率等經濟杠桿和價格政策，調控和引導公司行為。

（3）根據產業(yè)政策和規(guī)模經濟要求，引導企業(yè)組織結構調整，實現資源合理配置。

（4）建立和完善適應商品經濟發(fā)展的企業(yè)制度體系。（5）推進技術進步