![生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/0D/01/wKhkGWWBtCWAEIddAAA73kidJTg381.jpg)
![生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/0D/01/wKhkGWWBtCWAEIddAAA73kidJTg3812.jpg)
![生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/0D/01/wKhkGWWBtCWAEIddAAA73kidJTg3813.jpg)
![生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/0D/01/wKhkGWWBtCWAEIddAAA73kidJTg3814.jpg)
![生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/0D/01/wKhkGWWBtCWAEIddAAA73kidJTg3815.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位安全培訓(xùn)生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)1.什么是不良品?不良品是生產(chǎn)制造中不符合相關(guān)品質(zhì)要求的原料、半成品、成品。2.不良品有啥危害?(1)挑選,維修,返工等造成人員,工時(shí)的增加。從而增加了成本降低了產(chǎn)品的競爭力。(2)生產(chǎn)過程難以控制造成品質(zhì)水平下降,甚至遭到客戶的投訴,索賠.
2023/12/192生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)控制不良品的目的:?提高產(chǎn)品的整體品質(zhì)水平;
?提高生產(chǎn)效率;
?提高競爭力,增強(qiáng)客戶信心;
?促進(jìn)公司業(yè)務(wù)增長,改進(jìn)經(jīng)營狀況;2023/12/193生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)不良品產(chǎn)生原因:
(一)人為因素如:未按WI要求操作、員工責(zé)任心不強(qiáng)、新進(jìn)員工對(duì)操作流程不熟悉、操作失誤、員工沒有做自檢、單道工序比較復(fù)雜難度較大、管理不足對(duì)生產(chǎn)過程缺乏有效控制等。(二)設(shè)備因素如:開線前設(shè)備未按照WI要求進(jìn)行檢查相關(guān)參數(shù)和模具就直接操作、設(shè)備或模具出現(xiàn)故障、設(shè)備或模具沒有進(jìn)行相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)等。
(三)材料因素如:領(lǐng)用了錯(cuò)誤原材料、原材料本身有外形或尺寸之類的質(zhì)量問題等。(四)工藝制度因素如:WI制作錯(cuò)誤、員工沒有進(jìn)行培訓(xùn)就直接上崗、未建立或執(zhí)行有效的自檢互檢終檢等檢驗(yàn)制度等。(五)環(huán)境因素如:工作區(qū)域未進(jìn)行整理整頓、良品不良品放置區(qū)沒有有效區(qū)分、產(chǎn)線標(biāo)識(shí)不明確等。2023/12/194生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)如何避免不良品產(chǎn)生?不良品如果已經(jīng)產(chǎn)生,不論如何處理都會(huì)造成損失。關(guān)鍵是在于預(yù)防、杜絕不良品的產(chǎn)生。
對(duì)員工來說,最重要的是三不原則:不接受不良、不制造不良、不流出不良。(1)員工必須接受培訓(xùn),合格后方能上崗操作。(2)員工必須熟悉WI,嚴(yán)格按照WI要求進(jìn)行設(shè)備檢查、生產(chǎn)操作。(3)員工必須按照WI要求進(jìn)行自檢,一旦發(fā)現(xiàn)不良品必須及時(shí)停止生產(chǎn)、報(bào)告線長或主管。(4)作業(yè)過程中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備或模具有問題,必須及時(shí)停止生產(chǎn)、報(bào)告線長或主管。(5)產(chǎn)線做好6S,原材料必須分門別類放在相應(yīng)區(qū)域。良品區(qū)和不良品區(qū)必須明確區(qū)分,切勿混放。2023/12/195生產(chǎn)部關(guān)鍵崗位培訓(xùn)2019年上半年客戶投訴匯總:2019/1/28420-11764保持架內(nèi)漏鋼珠2019/2/11420-12442右導(dǎo)軌漏裝M6螺母2019/2/13420-11855導(dǎo)軌小件鎖不住2019/3/7420-12442包裝破損、漏放說明書2019/3/18420-11729中小件間保持架裝反2019/4/1420-11855滑動(dòng)架鎖不住2019/5/31420-11842尾部塑料機(jī)箱鎖裝反(右導(dǎo)軌)2019/6/19400-00070線纜臂插頭彈釘不能彈動(dòng)2023/12/196包裝崗位常見問題
2018-05-31客戶反饋400-00567一箱內(nèi)漏裝12小箱產(chǎn)品。原因分析:由于工序較簡單,只安排一人進(jìn)行生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中員工沒有按照要求進(jìn)行稱重及標(biāo)簽管控。解決辦法:1.增加一人進(jìn)行生產(chǎn):貼小箱標(biāo)簽和稱重由不同的人員進(jìn)行操作,互相監(jiān)督防止異常時(shí)不匯報(bào)。2.在標(biāo)簽上增加流水號(hào),要求員工按照標(biāo)簽上的流水號(hào)確認(rèn)產(chǎn)量,要求檢驗(yàn)員在入庫時(shí)再次核對(duì)標(biāo)簽和入庫數(shù)量。3.再次培訓(xùn)人員,嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行操作。2023/12/197包裝崗位常見問題2018-12-06客戶fujitsu反饋在客戶端發(fā)現(xiàn)有兩套導(dǎo)軌內(nèi)裝了都是右導(dǎo)軌,不良數(shù)量2套原因分析:沒有按要求使用左右防錯(cuò)檢具。措施:再次培訓(xùn)人員,嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行操作。2023/12/198包裝崗位常見問題KIT外箱破損原因分析:箱子表面破損解決辦法:目視全檢2023/12/199包裝崗位常見問題KIT外箱破損原因分析:包裝作業(yè)過程中,IPQC監(jiān)測打包物料不可出現(xiàn)褶皺狀況解決辦法:目視全檢,發(fā)現(xiàn)異常物料后及時(shí)反饋2023/12/1910貼標(biāo)簽崗位常見問題
2018-9-4420-11766導(dǎo)軌條碼不良、導(dǎo)致掃不出。原因分析:標(biāo)簽條碼出現(xiàn)斷線導(dǎo)致無法掃描。解決辦法:檢驗(yàn)采用目視,要求線條印刷不能有斷線、模糊現(xiàn)象。2023/12/1911貼標(biāo)簽崗位常見問題
420-11854/420-11854/420-11853/400-00318標(biāo)簽貼斜解決辦法:貼標(biāo)簽人員和終檢人員采用全檢,要求標(biāo)簽必須必須貼正。2023/12/1912終檢崗位常見問題420-12057生銹、抽芽孔翻邊不良
解決辦法:目視全檢,發(fā)現(xiàn)異常物料后及時(shí)反饋2023/12/1913終檢崗位常見問題
420-11971小件J孔處斷裂、毛刺、變形
解決辦法:目視全檢,發(fā)現(xiàn)異常物料后及時(shí)反饋2023/12/1914終檢崗位常見問題420-11854/420-11854/420-11853/400-00318標(biāo)簽貼斜
解決辦法:目視全檢,發(fā)現(xiàn)異常物料后及時(shí)反饋2023/12/1915終檢崗位常見問題400-11765中件462-15047&462-15048頭部毛刺
解決辦法:目視全檢,發(fā)現(xiàn)異常物料后及時(shí)反饋2023/12/1916終檢崗位常見問題420-11765漏裝M5螺栓
解決辦法:目視全檢,發(fā)現(xiàn)異常物料后及時(shí)反饋2023/12/1917終檢崗位常
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療園區(qū)頂管施工服務(wù)合同
- 漁市場防火門施工合同
- 農(nóng)村建筑維修規(guī)劃設(shè)計(jì)合同
- 跨國公司外派員工聘用合同范例
- 高空作業(yè)供應(yīng)租賃合同
- 藝術(shù)品交易市場合同
- 體育館活動(dòng)空調(diào)租賃協(xié)議
- 民航空運(yùn)代理合同范例
- 音響銷售合同范例
- 紡織原料銷售合同三篇
- 2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末復(fù)習(xí)【第五章 一元函數(shù)的導(dǎo)數(shù)及其應(yīng)用】十一大題型歸納(拔尖篇)(含答案)
- 湖北省咸寧市通城縣2022-2023學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 【MOOC】法理學(xué)-西南政法大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年新湘教版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)教學(xué)課件 第4章 圖形的認(rèn)識(shí) 章末復(fù)習(xí)
- 2024年民用爆炸物品運(yùn)輸合同
- 2024-2030年中國離合器制造行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及投資發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- 【MOOC】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育-云南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《個(gè)體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范AQ 6111-2023》知識(shí)培訓(xùn)
- 客戶管理系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)合同
- 北京交通大學(xué)《成本會(huì)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 治療皮膚病藥膏市場需求與消費(fèi)特點(diǎn)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論