五層鋼結(jié)構(gòu)廠房專項施工方案

1.1工程簡介主體為鋼框架結(jié)構(gòu)，共計5層，主要由箱型鋼柱及H型鋼梁組合而成，鋼結(jié)儲倉為184。6m2;2013年03月25日計劃開工，2013年06月151。2.1施工工期短：整個鋼結(jié)構(gòu)子分部工程要求從2013年03月25日開工至2013年06月15日竣工，日歷工期為82天，在此時間內(nèi)完成如此規(guī)1.2。3施工難度大：寧夏藍伯碳素有限公司8萬噸/年電極糊項目工程包含子項目較多(設(shè)備、管道、電氣等),總工期又比較短。因此需要各個工程同時交叉進行，這樣給鋼結(jié)構(gòu)施工，特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝工程帶來很大難度。二、施工總體部署2。1指導(dǎo)思想根據(jù)工程的規(guī)模和特點，為保證進度質(zhì)量，向業(yè)主提交一份滿意的答卷，在我單位承包本工程施工中，為發(fā)揮我單位總體集團優(yōu)勢，結(jié)合本工程特點，建造出質(zhì)量優(yōu)良、業(yè)主滿意的工程，其指導(dǎo)思想為：2.1。1要充分發(fā)揮我單位的總承包能力和施工技術(shù)與管理水平的優(yōu)勢，應(yīng)用先進的施工科技成果，嚴格執(zhí)行GBT19000/IS09002標準進行全面的施工和管理，再次創(chuàng)出一流的質(zhì)量、一流的工期、一流的管理水平和一流的社會效益，為業(yè)主建造出優(yōu)質(zhì)低價的建造產(chǎn)品，進一步提高企業(yè)占領(lǐng)市場的能力.2.1。2組織精干高效的項目經(jīng)理部，全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工程施工，對工程質(zhì)量、安全、進度全面負責，對業(yè)主負責。2。1。3將全面推行項目法施工作為現(xiàn)場搞好施工生產(chǎn)的主要措施，最大程度地調(diào)動泛博職工的積極性。2。1.4發(fā)揮我單位知識密集的優(yōu)勢，動員科技人員和泛博職工，解放思想，積極推廣應(yīng)用先進的施工新工藝、新材料、新技術(shù)、開展合理化建議活1。1.5完善現(xiàn)場的政治思想工作，思想教育和政治動員要作為現(xiàn)場搞好施工生產(chǎn)的主要保證。要建立政治思想工作例會制度，組織政治工作系統(tǒng)。不斷總結(jié)成功經(jīng)驗并研討新的辦法。使每一個參預(yù)施工的職工充滿主人翁的責任感、建設(shè)者的榮譽感和發(fā)揮出最大的積極性，保質(zhì)保量完成本工程。2。2質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標2。2。2工期目標：2013年03月25日至2013年06月15日，共計82日歷天.2.2。3安全目標：普通事故頻率控制在0.2%以下，杜絕重傷、死亡事故。2.2.6資料管理目標：確保工程技術(shù)資料從項目2.3現(xiàn)場組織機構(gòu)及其與企業(yè)本部的關(guān)系2.3。1組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程特點和工程施工總體指導(dǎo)思想，我單位將成立由主要領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)小組.任命具有豐富施工管理經(jīng)驗的我單位主要生產(chǎn)負責人作為本要技術(shù)負責人作為本工程的總工程師.從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)有相當施工經(jīng)驗且責任心強的工程、技術(shù)、經(jīng)濟、材料、政工等各類管理于直屬關(guān)系.2。4總體施工程序下料下料側(cè)腹板焊接隔板焊接側(cè)腹板焊接電渣焊焊接下蓋板焊接焊接焊接準備工作，利用我單位的集團優(yōu)勢，從勞動力3。2。2組織項目技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)施工及驗收規(guī)范，保證施工的安全性和質(zhì)量目標及建設(shè)部頒布的建設(shè)項目施工綜合文3。2。5根據(jù)施工圖紙、施工方案編制施工圖預(yù)算和用于指導(dǎo)施3。3勞動力組織勞務(wù)合同，明確各自的“責、權(quán)、利”工種、級別第一月第二月第三月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬30電焊工686355555542油漆工855112222221電工122222221力工55853。4.1材料準備根據(jù)施工預(yù)算的工料分析，編制詳細的原材料、成品及半成品需用量計劃，由項目部根據(jù)用料計劃備料，按我單位制訂的《材料采購控制程序》做好各種材料的申請、定貨、加工、采購、運輸、庫存等工作，并且選擇好物資合格分供商，報公司材料科，并接受其檢查和監(jiān)督。3。4。2機具準備根據(jù)本工程特點，結(jié)合項目部的實際情況，確定并準備工程所使用的機械設(shè)備。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉(zhuǎn).擬投入本工程的主要施工機械設(shè)備表序者設(shè)備型號規(guī)格數(shù)量國別額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注名稱1日本吊裝70噸2吊裝25噸2徐州預(yù)制子10噸25天津下料2下料74四川下料1蘇州下料9北京下料8MZ-10008無錫CO2氣體保護焊天津北京2天津打磨高溫烘箱2北京保溫箱2北京2江蘇除銹4四川3-5噸1天津矯正天津矯正北京規(guī)格型號測量范圍精度等級12223T60Ⅲ-I型24155級65級7乙炔表5級8乙炔表5級9萬用表22角尺5級44級5。1鋼結(jié)構(gòu)制作鋼結(jié)構(gòu)制作前，應(yīng)按照施工圖紙的尺寸進行放樣，根據(jù)放樣結(jié)果確定各個構(gòu)件的尺寸.放樣用經(jīng)過計量單位校核合格的水準儀、經(jīng)緯儀及鋼尺進行，放樣尺寸必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)技術(shù)人員校核確定。按照放線尺寸劃線，劃線時應(yīng)考慮切割預(yù)留量和焊接收縮預(yù)留量，預(yù)留量的大小根據(jù)計算和實際測量確定。型鋼下料采用氧氣乙炔火焰切割方法，板材下料采用多頭火焰切割機進行.切割處的氧化鐵、飛濺等應(yīng)用角向磨光機打磨干凈、光滑。箱型柱的兩條寬板和兩條窄板均采用多頭直條全自動氣割機下料，以□400×然后對兩條窄板兩側(cè)分別打坡口.5。1.3制孔鉆孔使用搖臂鉆床及磁力鉆完成.鋼構(gòu)件的每組螺栓孔應(yīng)按其各自要求加工鉆孔鉆模。螺栓孔及孔距允許偏差符合《鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范》的有5。1。4組裝焊接范圍內(nèi)的鐵銹、毛刺、污垢、等應(yīng)清除干凈。板材、型材的拼接，應(yīng)在組裝前進行；構(gòu)件的組裝應(yīng)在部件的組裝、焊接、矯正后進行.隔板.用同時焊接工藝，最大限度地減小了焊接變形5.1.5。7、鉆穿隔板處熔化嘴焊孔，進行熔化嘴電渣焊.位模塊，保證眼孔到箱型柱的距離.縫進行修補。線輔助探傷。5。2鋼結(jié)構(gòu)焊接鋼結(jié)構(gòu)的焊接采用埋弧自動焊的方法，焊接材料根鋼結(jié)構(gòu)焊接普通工藝要求鋼結(jié)構(gòu)焊接工程中，所有有原始質(zhì)量證明書.所有參加本工程焊接施工的焊工，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門考試合程鋼結(jié)構(gòu)焊接施工的焊工必須嚴格執(zhí)行焊接工藝，任工藝.焊接工藝的變更由焊接工程師批準使用.焊接時，不得使用藥皮脫落或者焊芯生銹的焊條，不得使用受潮的焊條.焊厚度不宜超過設(shè)計焊縫厚度的2/3,且不得大于8mm;定位焊縫長度不得小于b.相對濕度大于90%;c。下雨、下雪.然后再對全熔透焊部位用半自動氣割機切去5mm的邊緣，這樣可以使工作效接工藝.5.3鋼構(gòu)件運輸輸車輛上的支點、兩端伸出的長度及梆扎方法均應(yīng)保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生變形、不損壞涂層.壓壞或者產(chǎn)生變形.先由兩臺25T吊車自中間向兩邊方向吊裝主體部份(1-2層部份),吊裝過程中要預(yù)留短方向的兩個軸線，用70T吊車延預(yù)留部位將局部3-4層高的兩腳螺栓。為保證地腳螺栓的定位準確，將地腳螺栓用查點復(fù)核構(gòu)件，將構(gòu)件依照安裝順序運到安裝范圍內(nèi)，在不影響安裝的條件裝時做好防護措施。鋼柱起吊后，當柱腳距地腳CM待鋼梁吊裝就位后進行對接調(diào)整校正，然后固5.4。4。3檁條安裝：檁條截面較小，分量較輕，采用一鉤多吊或者成片吊裝的方法吊裝。檁條的校正主要是間距尺寸及自身平直度。間距檢查用樣桿順著檁條桿件之間來回挪移，如有誤差，放松或者擰緊螺栓進行校正.板厚度，柱腳校正無誤后即將緊固地腳螺栓，待底板下澆注細石混凝土固定.5。4.5.2鋼梁校正：鋼梁軸線和垂直度的測量校正，校正采用千斤頂5.4.6。1高強螺栓在施工前必須有材質(zhì)證明書(質(zhì)量保證書)必須在使5。4.6。4安裝螺栓時應(yīng)用光頭撬棍及沖釘對正上下(或者先后)連接板的螺孔，使螺栓能自由投入。裝后應(yīng)當天終擰完.螺栓安裝1螺栓安裝2螺栓安裝3制作檢驗項目表檢驗項目1差檢查質(zhì)量證明書2焊接材料質(zhì)量證明書檢查質(zhì)量證明書345國家焊工考試規(guī)程6目視檢查7焊縫內(nèi)部質(zhì)量檢查8螺栓孔外觀質(zhì)量檢查9出廠驗收檢查檢驗報告5。6。3鋼構(gòu)件表面除銹等級應(yīng)符合設(shè)計要求及現(xiàn)行國家標準的規(guī)定.5.6.4當天使用的涂料應(yīng)在當天按照產(chǎn)品說明書要求配制，并不得隨意添加稀釋劑.質(zhì)量體系得到全員的進一步貫徹執(zhí)行，變?yōu)槊恳环段覀兊墓芾硇袨?。力爭把工程的質(zhì)量管理工作做得有條有理，確保工程達到優(yōu)良，實現(xiàn)一流工程施工管理水平.應(yīng)的技措施。嚴格貫徹各項管理制度，落實建設(shè)部"工程項目施工質(zhì)量管理6。2施工過程中質(zhì)量控制過程開展質(zhì)量管理小組活動.封閉式信息系統(tǒng).6.3質(zhì)量控制程序每天召開現(xiàn)場碰頭會由項目技術(shù)負責人對當天質(zhì)量工作情況，做出分析6。3.2施工中合理安排，上下道工序的銜接，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢7。3做好職工入場教育和崗位教育，每月一次安全教育，班組長堅持每天7。6認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)控制程序》和當?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令，按要求進行安全監(jiān)察工作。做好與待隱患排除后方可施工。7.9發(fā)生工傷事故后，除保護好現(xiàn)場外，迅速將事故簡報報告有關(guān)部門，按照四不放過(事故沒有分析不放過、本人和群眾沒有責任教育不放過、沒有突出防范不放過、對主要責任人沒有處理不意見放過)的原則進行追查處理。認真積累安全活動記錄，上報有關(guān)部門安全報表和安全資料，定期進行安全7.10架設(shè)工具在搭設(shè)前應(yīng)編制專項的施工方案，做好"三保四口"的防護。編場8。1認真組織圖紙會審，將圖紙中的問題超前解決。8。2根據(jù)工期進度計劃，擬定分項或者分部形象進度，抓住影響工期的關(guān)鍵工序，關(guān)死分階段工期后門，倒排工期，制定月、旬進度計劃，以“日保旬、旬保月、月?？偣て?為原則，加強調(diào)度職能，按期完成竣工的目標.8。3投入足夠數(shù)量的機械設(shè)備、設(shè)施材料及周轉(zhuǎn)工具，精選優(yōu)良設(shè)備，加強保養(yǎng)，確保有效運轉(zhuǎn).8.4每天召開生產(chǎn)碰頭會，檢查當天進度完成情況，確保關(guān)鍵路線上的各工序逐日完成，布置以后的進度工作，做好各工種之間的協(xié)調(diào)、工序之間的交接工作.8。5建立每周例會制度，舉行與業(yè)主和監(jiān)理單位的聯(lián)席辦公會議，及時解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)的關(guān)鍵性問題。8。6強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，利用優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計劃管理，的合理穿插及綜合平衡。8。7統(tǒng)一調(diào)度，做到人員到位，機械到位，并完好使用材料供應(yīng)及時到位.8.9采用新工藝、新技術(shù)加快施工進度.施工現(xiàn)場按有關(guān)建設(shè)工程文明