供暖工作總結(jié)報(bào)告(35篇)

第頁(yè)共頁(yè)供暖工作總結(jié)報(bào)告(35篇)在如今社會(huì)，報(bào)告的用處越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，有所幫助，下面我們就來(lái)理解一下吧。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇一今年對(duì)于我們金昱元熱電廠電氣車間來(lái)說(shuō)算是多事的一年，有大雨天3#主變中壓側(cè)一項(xiàng)接地短路，連帶導(dǎo)致脫硫變過(guò)電流被燒毀；有一起高空墜落人生傷害事故；深井外線一項(xiàng)接地事故；1#發(fā)電機(jī)出口開(kāi)關(guān)不動(dòng)作導(dǎo)致發(fā)電機(jī)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)相運(yùn)行事故。身為一線員工，這些事故我都經(jīng)歷了，在處理這些事故過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多缺乏和缺點(diǎn)。第一：對(duì)廠里系統(tǒng)各個(gè)操作機(jī)構(gòu)不熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故沒(méi)有詳細(xì)的思路，手忙腳亂。第二：處理事故問(wèn)題的才能差，動(dòng)手才能差。對(duì)一些較少見(jiàn)的問(wèn)題不會(huì)處理。第三：個(gè)人平安防范意識(shí)不強(qiáng)，容易麻木大意，走經(jīng)歷，形式注意。以上的這些缺點(diǎn)缺乏我會(huì)在接下來(lái)的日子里漸漸改正，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多理論多積極去處理一些電氣問(wèn)題，多向教師傅請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)。當(dāng)然在這一年里我也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，做人方面，做事方面都有很大的進(jìn)步。更好融入到班組，融入到車間，融入到廠這個(gè)大家庭里。和周圍的同事和睦相處，互相幫助，共同建立我們的熱電廠，為熱電廠奉獻(xiàn)我們卑微的光和熱。丟電氣方面的知識(shí)有了長(zhǎng)足的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)于設(shè)備，對(duì)于運(yùn)行方式，對(duì)于工作原理通過(guò)各位師傅各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教誨，我很快的有了初步掌握和應(yīng)用。在電氣最大的收獲還是培養(yǎng)了我的責(zé)任心。我深化認(rèn)識(shí)到預(yù)防為主對(duì)于電氣設(shè)備的意義。身為一線運(yùn)行人員，自身的職責(zé)是多么的重要，不能走形式，不能不負(fù)責(zé)任。不負(fù)責(zé)任的運(yùn)行人員對(duì)電廠的平安運(yùn)行影響是非常大的。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇二光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年，在這一年來(lái)，我們以平安消費(fèi)為根底，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化形象，進(jìn)步自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠(chéng)待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)。通過(guò)一年的辛苦努力，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目的，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針來(lái)嚴(yán)格要求自己，把平安消費(fèi)放在工作首位，加強(qiáng)平安工作落實(shí)，積極參加所組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)。全年我參加所內(nèi)大、小線路和其它設(shè)備搶修：xx次、線路消缺：xx次、線路和其它設(shè)備巡視x次、線路砍青：xx次。在xx所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們?nèi)甑钠桨蚕M(fèi)，杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。我以堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)”的效勞方針，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，增強(qiáng)自己的效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，對(duì)客戶實(shí)行效勞承諾，每天堅(jiān)持24小時(shí)保持暢通，隨叫隨到，對(duì)孤寡老人和不方便的客戶進(jìn)展上門(mén)效勞，一年來(lái)，我?guī)椭蛻羰覂?nèi)線路維護(hù)xx次、更換出線閘刀xx把、更換漏電保護(hù)器xx個(gè)，受到了客戶的好評(píng)。同時(shí)也在客戶心中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，杜絕估抄、漏抄、錯(cuò)抄、抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。把該收的的電費(fèi)收回來(lái)，不多收，不少收，按照我所制定的經(jīng)濟(jì)考核方法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)我不懈努力，保證了每月電費(fèi)按時(shí)回收接零。為了更進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建立，我做到親密聯(lián)絡(luò)群眾，實(shí)事求是。對(duì)客戶方面，做到待人熱情、誠(chéng)懇、禮貌、守信、說(shuō)話使用文明語(yǔ)言，把所有的效勞盡量做好。一年來(lái)，沒(méi)有參與違紀(jì)違法的社會(huì)活動(dòng)和違背電力法的其它活動(dòng)，做到了潔身自律，遵紀(jì)守法。盡管我在20xx年工作中獲得了一定的成績(jī)，但我還存在一些問(wèn)題和缺乏。在平時(shí)工作中還存在著思想有時(shí)出現(xiàn)麻木大意。還沒(méi)有很好的掌握外線搶修的技能、技巧和微機(jī)上面做其它資料的技術(shù)。在今后我要認(rèn)真把各項(xiàng)工作努力做好和進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面的技術(shù)、技能知識(shí)的學(xué)習(xí)。準(zhǔn)備組織管轄片區(qū)人員把xx線和xx線高、低壓線路未砍青的工作完成。鐵門(mén)軒沿公路兩邊的下戶線路進(jìn)展整改完成。努力把自己管轄的高、低壓線路的線損控制在所下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)。積極配合客戶把自己家里的出線閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要到達(dá)保質(zhì)、保量、保平安供電。要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建立和行風(fēng)建立的工作。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇三我供電局對(duì)影響供電可靠率的因素進(jìn)展系統(tǒng)分析^p。我局在xx年上半年花費(fèi)5個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)xx年數(shù)據(jù)進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)，找出了影響指標(biāo)的主要因素，并通過(guò)20xx年全年的統(tǒng)計(jì)，明確了各種因素對(duì)可靠性影響的大小。1、預(yù)安排停電是最主要的因素(方案+臨時(shí))，占總數(shù)的，其中：方案停電占70%，臨時(shí)停電占;5、用戶業(yè)擴(kuò)工程接入等原因停電也占一定比例，到達(dá)12%。為此，我局在分析^p摸清情況根底上，通過(guò)近2個(gè)月的統(tǒng)籌考慮，多方征求意見(jiàn)，明確了進(jìn)步供電可靠性的工作思路，形成了全局的工作方案，制定了各階段目的，出臺(tái)了進(jìn)步供電可靠性的5年工作規(guī)劃，為今后創(chuàng)先行動(dòng)指出明確的戰(zhàn)略方向。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇四時(shí)間飛逝，20xx年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的進(jìn)步，回憶一年來(lái)的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、效勞態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根本上完成了部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：1、根據(jù)xx年工作方案，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門(mén)充分利用優(yōu)勢(shì)資為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度進(jìn)步，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。2、部門(mén)在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)才能。在日常工作中，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最正確的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。3、部門(mén)嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格程度也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)獲得電梯管理證和高壓電工證。共計(jì)開(kāi)展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門(mén)人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，工程根底知識(shí)培訓(xùn)等;1、部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶著下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過(guò)部門(mén)全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作。2、為了提升工程效勞及前期工程介入效勞質(zhì)量、部門(mén)根據(jù)各崗位的詳細(xì)要求，編制部門(mén)崗位職責(zé)及日常工作指引，對(duì)崗位操作的詳細(xì)工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)展了明確。根據(jù)工程實(shí)際情況，工程部為了保證接收設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對(duì)接收設(shè)施設(shè)備進(jìn)展1次以上的平安檢查，(注：詳見(jiàn)《公共設(shè)施巡查記錄》)對(duì)存在平安隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)展修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)展處理，部門(mén)全年共計(jì)對(duì)存在平安隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng)，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門(mén)為了保證工程部員工對(duì)平安危險(xiǎn)的準(zhǔn)確識(shí)別，共組織了19次危險(xiǎn)識(shí)別及平安類專項(xiàng)培訓(xùn)1、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查47次，并與工程對(duì)接部門(mén)建立良好的溝通途徑。與工程部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已到達(dá)整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問(wèn)題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶效勞中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。2、第二季度：共計(jì)對(duì)n12、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次。共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門(mén)采納并施行的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)展處理的16條、沒(méi)有采納的27條、沒(méi)有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問(wèn)題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接收驗(yàn)收工作。3、第三季度：共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)9次，完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)工程部的審核。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門(mén)采納并施行的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的11條、采納侍后期施行的40條。4、第四季度：共計(jì)對(duì)n12、n4、n5施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)11次，協(xié)助工程部完成一期的消防驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查、配合售后效勞部完成預(yù)接收驗(yàn)收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接收驗(yàn)收資料接收工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門(mén)采納并施行的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條、采納侍后期施行的45條。營(yíng)銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五。每周五對(duì)營(yíng)銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。每天對(duì)營(yíng)銷區(qū)域進(jìn)展1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)展維修更換或聯(lián)絡(luò)責(zé)任單位進(jìn)展維修更換。1、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門(mén)充分利用外部資，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購(gòu)本錢(qián)下降20%。2、部門(mén)從4月份開(kāi)場(chǎng)施行節(jié)能降耗的另一措施，對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能消耗用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能消耗用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)展用于清洗路面，最大程度上降低水資的浪費(fèi)，同時(shí)再次對(duì)營(yíng)銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)展調(diào)整，使其施行3個(gè)月以來(lái)，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。3、工程材料方面，部門(mén)于5月份經(jīng)屢次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)視下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營(yíng)銷區(qū)域工程維護(hù)所需光，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門(mén)在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光配送要求。僅達(dá)成營(yíng)銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光一項(xiàng)，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的.降低了物業(yè)后期維護(hù)本錢(qián)。4、部門(mén)節(jié)能控制方面：部門(mén)從4月份開(kāi)場(chǎng)建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi)。1、由于花園城物業(yè)工程部xx年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)歷也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作才能和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)、創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氣氛和簡(jiǎn)單直接的溝通原那么(3)、建立公平、公正的鼓勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，面臨新接收的設(shè)施設(shè)備，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門(mén)需要和能部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能的良好供給，這還不包括團(tuán)隊(duì)建立、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要消耗很大精力才能做好的工作。綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不擅長(zhǎng)處理文字工作)，部門(mén)需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)消耗了(能處理好上述問(wèn)題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開(kāi)展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好開(kāi)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的，因此部門(mén)需裝備主管及專職文員才能使xx年部門(mén)的各類工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。1、根據(jù)管理處開(kāi)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建立，通過(guò)持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門(mén)全員綜合技能和效勞程度。2、與各部門(mén)高度親密配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。3、持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展設(shè)施巡查保養(yǎng)方案，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作方案，開(kāi)展戶內(nèi)工程有償效勞工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。5、通過(guò)部門(mén)工程對(duì)客效勞專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門(mén)工程專業(yè)效勞程度，爭(zhēng)取xx年客戶工程滿意度在90℅以上。6、持續(xù)開(kāi)展節(jié)能降耗工作，對(duì)接收的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適，時(shí)進(jìn)展調(diào)整，力爭(zhēng)最大程度控制能耗。7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門(mén)保持良好的溝通渠道，處理好對(duì)管理處運(yùn)營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題。8、總結(jié)xx年前期工程介入經(jīng)歷，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì)議溝通等前期工程介入工作。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇五本人20xx年x月到x物業(yè)效勞處工作至今已有x年多的時(shí)間，x年來(lái)，尤其是本人主持x物業(yè)效勞處日常工作以來(lái)，本人帶著全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神，標(biāo)準(zhǔn)管理，創(chuàng)新效勞，加強(qiáng)收費(fèi)，無(wú)論實(shí)在內(nèi)部管理還是效勞收費(fèi)上都獲得一定成績(jī)，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：20xx年，x物業(yè)效勞處以“平安工作為根底，經(jīng)營(yíng)工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過(guò)全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營(yíng)方面有了一定的打破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度進(jìn)步，物業(yè)收繳率到達(dá)x%，經(jīng)過(guò)初步測(cè)算物業(yè)效勞處實(shí)現(xiàn)收入超x萬(wàn)元，物業(yè)效勞處的經(jīng)營(yíng)才能逐步進(jìn)步。全年實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)無(wú)事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)勞動(dòng)糾紛情況。舉措1：認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)，對(duì)可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見(jiàn)縫插針的方式，并用掛號(hào)信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并獲得一定的效果。舉措2：x物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先效勞后收費(fèi)的方式，水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門(mén)，公司在運(yùn)行過(guò)程中墊出大量的資金，無(wú)形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，我認(rèn)真分析^p研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提早收繳，并于從今年第x季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過(guò)度，在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。舉措3：辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。舉措4：解決前期遺留的員工年假未休問(wèn)題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有xx多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶著安保班組x名管理人員進(jìn)展頂崗，努力克制天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)xx小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持x個(gè)多月終于解決這一員工屢次提出的問(wèn)題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。舉措5：定期召開(kāi)班組長(zhǎng)和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)展溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細(xì)傾聽(tīng)他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗。20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系，我們嚴(yán)格按年初審核方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)效勞、內(nèi)部管控進(jìn)展內(nèi)審，并于20xx年x月承受xx中心的審核。舉措1：積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程，根據(jù)-實(shí)際情況，出臺(tái)多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于外表。舉措2：強(qiáng)化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)視。舉措3：加大本錢(qián)管理力度，節(jié)能降耗降低本錢(qián)，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的本錢(qián)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造全員關(guān)注效益的氣氛。舉措4：注重用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，來(lái)對(duì)每一個(gè)員工產(chǎn)生潛移默化的影響。20xx年在效勞業(yè)主過(guò)程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的效勞。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，效勞滿意率全部達(dá)標(biāo)與20xx年同期相比出現(xiàn)一定增幅。舉措1：親密配合管委會(huì)提出的“提檔晉級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的-管理、綠化除草等工作。舉措2：實(shí)行定期溝通回訪制，每周x按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書(shū)面報(bào)告一周運(yùn)行情況。舉措3：著重重關(guān)注xx企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理形式，理解他們的效勞現(xiàn)狀和特色所在，并將其中特色效勞融匯至現(xiàn)有物業(yè)效勞中來(lái)，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的xx、xx等業(yè)務(wù)。20xx年，是公司x年滾動(dòng)開(kāi)展第x年，我將立足崗位，努力工作，帶著x物業(yè)效勞處全體員工為打造x物業(yè)的品牌做出自己奉獻(xiàn)!供暖工作總結(jié)報(bào)告篇六xx年度上半年是不平凡的半年，是公用分廠的一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，xx年1月1號(hào)正式組建公用分廠，在王廠長(zhǎng)和牛廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我等主管電氣35kv變電站運(yùn)行及二次及繼保等工作，堅(jiān)持以平安消費(fèi)為前提。通過(guò)克制電氣方面的總總難題，注重電氣平安教育及電氣專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，勇于進(jìn)取，從電氣工作的每一件小事做起，并持之以恒，在電氣保證平安消費(fèi)運(yùn)行下功夫，為今后電氣平安消費(fèi)奠定根底，現(xiàn)將我個(gè)人xx年度前半年的主要工作總結(jié)如下：為保證電氣平安消費(fèi)，按化工電氣行業(yè)的要求，利用燒堿分廠和聚合分廠停車時(shí)間解決電氣方面存在的缺陷及隱患，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)展全面的檢查，更換。自瑞恒化工廠1月1日以來(lái)，因35kv電氣供電等原因引起兩起停車事故，“”因連續(xù)兩次啟動(dòng)燒堿循環(huán)水電機(jī)而引起的電機(jī)電纜頭爆炸事故，保護(hù)拒動(dòng)，造成1#主變跳閘，擴(kuò)大停電面積，造成較大損失?！啊币蚩烨醒b置誤動(dòng)而引起燒堿分廠停車事故;我等電氣主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真的分析^p事故原因，對(duì)繼電保護(hù)存在的隱患等，提出合理化的建議，并及時(shí)通知廠家來(lái)人對(duì)電氣方面存在較明顯的缺陷進(jìn)展改造，在新一下半年年即將到來(lái)之即，提出個(gè)人xx年下半年工作方案：我堅(jiān)信，一份耕耘，一份收獲，在下半年里，深化電氣本職工作，要求從電氣工作實(shí)際出發(fā)，不斷提升個(gè)人電氣技術(shù)方面本領(lǐng)，努力克制電氣方面的難題，解決電氣繼電保護(hù)，電氣二次回路，保護(hù)定值等方面的難題，根據(jù)公司下達(dá)的工作方案和設(shè)備平安運(yùn)行情況，嚴(yán)格的執(zhí)行，對(duì)因電氣引起的停車事故，認(rèn)真的分析^p事故原因，組織電氣全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，提出合理的整改措施，進(jìn)步全體電氣員工的綜合才能。最后在下半年里，我將努力克制電氣方面存在的重重困難，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)，穩(wěn)固xx年成績(jī)的根底上，百尺竿頭，蒸蒸日上，更近一步，為今后保證瑞恒化工電氣平安消費(fèi)奉獻(xiàn)一份力,望瑞恒化工廠的明天會(huì)更加輝煌!供暖工作總結(jié)報(bào)告篇七承受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于__年進(jìn)駐工地，此季節(jié)正是工程組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師，在__總監(jiān)和二組_組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克制電氣監(jiān)理人員缺、交換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原那么，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建立單位熱情效勞的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展工程專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)_總和_組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時(shí)多月的工作，獲得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個(gè)人詳細(xì)工作情況總結(jié)如下。一、__區(qū)三期c區(qū)工程概況西安__住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市__縣__鄉(xiāng)__村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施，建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于__年4月1日開(kāi)工，將于__年6月全部完工，交付使用。該工程由西安__科技工程有限責(zé)任公司(__勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì)，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開(kāi)挖灰土地基，鋼筋砼條形根底，主體磚混構(gòu)造，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設(shè)防烈度為7度。c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號(hào)有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)建立工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安、安康和環(huán)境。因此，保證建立工程質(zhì)量和使用平安就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門(mén)人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)展優(yōu)良監(jiān)視與管理，就會(huì)對(duì)建立工作質(zhì)量和使用平安起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-__工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程開(kāi)工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)那么開(kāi)展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—__《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、gb50168-92、gb50169-__的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)更多的標(biāo)準(zhǔn)。工作中，本人可以認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開(kāi)展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)展控制，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)展良好的溝通與協(xié)調(diào)，互相配合、互相協(xié)作。三、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)1、__三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì)，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是__。09、15日設(shè)計(jì)，電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理，對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是__。09、22日設(shè)計(jì)，門(mén)鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是__。10月設(shè)計(jì)，各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是__。09、24日設(shè)計(jì)，門(mén)鈴解碼器是兩戶一個(gè)，只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì)，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問(wèn)題在a區(qū)已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后，對(duì)其認(rèn)真進(jìn)展了核對(duì)，查閱了__年來(lái)的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記，并和在a區(qū)監(jiān)理過(guò)的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)展了溝通，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題逐一紀(jì)錄，把三期c區(qū)遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照，能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí)，對(duì)施工方提出的問(wèn)題進(jìn)展了確定的回復(fù)。收到了不少效果。2、__三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事，老熟人，在居住時(shí)都是竄門(mén)相通，你我比照，所以在電氣施工中，對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。3、分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇八20xx年對(duì)地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對(duì)于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、工程方案根本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證工程移交業(yè)主、驗(yàn)收供電;以及主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái)，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、工程部;對(duì)地塊考察，完善設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并完善設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及初幅員紙審核;對(duì)工期緊、任務(wù)重的進(jìn)展嚴(yán)密的技術(shù)支持，對(duì)臨電平安、預(yù)埋管進(jìn)展重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團(tuán)隊(duì)的良好配合下，根本完成了本年度專業(yè)目的，最終交一份滿意的答卷?，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作進(jìn)展如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正，我將不勝感謝!20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對(duì)五月底到達(dá)交付業(yè)主條件的目的，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次構(gòu)造緊鑼密鼓的進(jìn)展，由于缺乏施工經(jīng)歷，電工按照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)展了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)展了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對(duì)二次構(gòu)造強(qiáng)度造成了一定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開(kāi)專題會(huì)議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次構(gòu)造進(jìn)展了撤除，嚴(yán)格按照國(guó)家圖集標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，線盒采用水鉆施工，減少對(duì)二次構(gòu)造的擾動(dòng)以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)展剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)展。協(xié)調(diào)村里進(jìn)展高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成的接火送電工作。嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)展把關(guān)，對(duì)于乙供材料sc管、pvc管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)展檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，記得有一批sc管進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測(cè)量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅(jiān)決予以退場(chǎng);再比方pvc管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型pvc管;當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有廉價(jià)的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過(guò)檢查比對(duì)發(fā)現(xiàn)這種pvc管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)展進(jìn)貨，并對(duì)pvc管接頭、鎖母進(jìn)展嚴(yán)格要求，不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)展了結(jié)合檢查。一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲(chǔ)藏室分隔電氣配電圖紙，對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力，終于把圖紙拿下。通過(guò)設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究，進(jìn)步畫(huà)圖才能。安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有很多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對(duì)也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提早編寫(xiě)好方案，等董事長(zhǎng)審批后再進(jìn)展招投標(biāo)。樓體亮化方案也反映出此類問(wèn)題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標(biāo)前進(jìn)展投標(biāo)文件答疑，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，防止開(kāi)標(biāo)會(huì)上仍然議論許多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題，而影響開(kāi)標(biāo)會(huì)的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師進(jìn)展嚴(yán)密溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)人員進(jìn)展解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去工程進(jìn)展技術(shù)問(wèn)題的答疑，保證工程的順利進(jìn)展。施工剛開(kāi)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場(chǎng)各樓平安員、電工進(jìn)展結(jié)合檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。完善設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，以及初幅員紙的審核。對(duì)進(jìn)展考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)展詳細(xì)理解。面對(duì)陌生環(huán)境，首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)展了理解，并理解到地塊上存在影響開(kāi)工的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了匯報(bào);陌生的環(huán)境，陌生的人，為了理解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)展咨詢;但理解的并不全面，希望公司開(kāi)工前加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的理解和考察，防止對(duì)工程的設(shè)計(jì)和施工造成一定的影響。①進(jìn)步自己現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對(duì)電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)歷，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開(kāi)專題會(huì)議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)歷的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)展培訓(xùn)，還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)展把關(guān)，比方做好樣板引路，把問(wèn)題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓(xùn)是慘痛的，整改是困難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強(qiáng)工作責(zé)任心，進(jìn)步執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開(kāi)標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行，沒(méi)有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)展招投標(biāo)工作，沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識(shí)也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格按照程序辦事;積極對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，日事日畢，問(wèn)題絕不過(guò)夜。③進(jìn)步自身專業(yè)知識(shí)程度。日常工作中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和研究，進(jìn)步自己的審圖和繪圖技能;加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的理解和掌握;加強(qiáng)對(duì)圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)展理解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫(kù)管理系統(tǒng)等;加強(qiáng)外協(xié)才能，協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。20xx年雖然獲得了一定的成績(jī)也得到了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇九我叫xx，男，河南省xx縣人，20xx年6月畢業(yè)于xx師范學(xué)院，時(shí)間總是在不經(jīng)意間就這樣溜走，回憶在城郊選煤廠工作的這一年，這是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年；這一年有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。經(jīng)過(guò)車間的充分鍛煉，我迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目的、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，按時(shí)完成自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，我在工作上也獲得了一定的成果，同時(shí)也看到了自己的缺乏；現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：城郊選煤廠是煤炭行業(yè)對(duì)消費(fèi)原煤進(jìn)展篩分和洗選以進(jìn)步煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的加工廠。選煤廠一系列加工消費(fèi)環(huán)節(jié)中，大量機(jī)電設(shè)備的操作和管理都涉及人身平安，為保證選煤廠能實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，必須堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，制定出適應(yīng)選煤廠消費(fèi)平安和客觀規(guī)律，表達(dá)選煤行業(yè)科技進(jìn)步、保護(hù)環(huán)境和現(xiàn)代化進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)。平安消費(fèi)目的任務(wù)一年來(lái)，為實(shí)現(xiàn)城郊選煤廠年初制定的平安消費(fèi)目的，本著以人為本、平安為先、消費(fèi)跟進(jìn)、綜合治理的原那么，堅(jiān)持不平安不消費(fèi)，以平安促消費(fèi)增產(chǎn)增效，倡導(dǎo)全廠上下開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，靠求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干推進(jìn)平安管理向精細(xì)化邁進(jìn)，全年在平安方面實(shí)現(xiàn)了平安無(wú)事故。在政治學(xué)習(xí)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的文件，進(jìn)步了自己政治站位，結(jié)實(shí)樹(shù)立了全心全力為城郊選煤廠效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中，也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)自己的一言一行。一舉一動(dòng)，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自己的思想認(rèn)知程度。輪崗學(xué)習(xí)之后，我被安排電氣車間技術(shù)員工作，在車間內(nèi)，我參與到車間的日常管理，利用自己的所學(xué)所長(zhǎng)，對(duì)車間管理積極建言獻(xiàn)策。在現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)操作、和諧班組建立和自主創(chuàng)新改造方面做出了自己的`奉獻(xiàn)。1、按時(shí)完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。在平時(shí)的工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的各項(xiàng)規(guī)程，按時(shí)、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)日常工作。并按照廠閉合管理制度的要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其工作情況。2、設(shè)備的日常維護(hù)方面，平時(shí)嚴(yán)格要求自己多到配電室、電纜架設(shè)區(qū)域查看，與電工一起對(duì)供電設(shè)備及用電設(shè)備檢查、檢修與維護(hù)，通過(guò)這一年來(lái)的工作，我對(duì)電氣車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多考慮，在平時(shí)的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題，在以后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多考慮，進(jìn)步自己發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的才能，干好本職工作。3、電路原理圖方面，在電器元件的原理圖圖、裝配圖和分布圖方面有了很大的進(jìn)步，平時(shí)嚴(yán)格要求自己小心慎重，不斷查閱本廠各個(gè)配電室資料，以防出錯(cuò)，保質(zhì)保量完成工作。4、通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修人員一起對(duì)設(shè)備的檢查、檢修與維護(hù)，在平安方面有了很大的認(rèn)識(shí)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，對(duì)材料方案、平安技術(shù)措施、規(guī)程、零星工程的立項(xiàng)申請(qǐng)、計(jì)算等資料的制作整理方面有了很大的進(jìn)步。在電氣車間工作中，創(chuàng)新是我自身素質(zhì)進(jìn)步的重要途徑和工作重點(diǎn)，是城郊選煤廠更快更好開(kāi)展的必經(jīng)之路。幸運(yùn)的是我恰逢時(shí)機(jī)，來(lái)到電氣車間工作；自身的創(chuàng)新程度得到充分進(jìn)步，創(chuàng)新理念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，創(chuàng)新工作才能得到更好地提升，更好地融入了我廠的開(kāi)展步伐。認(rèn)真落實(shí)個(gè)人創(chuàng)新方案，進(jìn)步創(chuàng)新才能每季度制定個(gè)人的創(chuàng)新工作方案，在方案中明確了自身的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新方案，并嚴(yán)格按照方案實(shí)行。一年來(lái)，通過(guò)不斷的方案和總結(jié)，我的創(chuàng)新才能得以較大進(jìn)步，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面獲得優(yōu)秀成績(jī)，并在各個(gè)創(chuàng)新工程中發(fā)揮了奉獻(xiàn)。到城郊選煤廠工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，自身素質(zhì)得到進(jìn)步，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)，但與老同志相比、與辦公室要求的獨(dú)當(dāng)一面相比，還有較大差距。一是做事不夠細(xì)心，對(duì)細(xì)節(jié)的把控和慎重程度不夠，考慮問(wèn)題不夠全面，改良方法：需要進(jìn)一步培養(yǎng)自己的責(zé)任意識(shí)，重視小事和細(xì)節(jié)，牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”的訓(xùn)言，從小事和細(xì)節(jié)上加強(qiáng)對(duì)自身的要求，遇事多換位考慮，多角度考慮后在制定方案；二是工作上時(shí)而有拖拉現(xiàn)象，有時(shí)候以考慮不周為由導(dǎo)致部分事情施行和執(zhí)行時(shí)間推后和延遲，改良方法：在制定方案時(shí)，考慮周全，制定詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表，嚴(yán)格按方案執(zhí)行，不斷說(shuō)服自我，打破心理障礙，養(yǎng)成及時(shí)行動(dòng)的習(xí)慣，牢記“時(shí)間價(jià)值”，定期總結(jié)和反省自己“工作實(shí)效性”。總之，經(jīng)過(guò)一年的見(jiàn)習(xí)期，我認(rèn)為我可以積極、主動(dòng)、純熟的完成自己的工作，并能積極全面的配合單位下達(dá)的要求去開(kāi)展工作，與同事之間可以很好的配合和協(xié)調(diào)，在以后的工作中我會(huì)一如繼往，以城郊選煤廠的利益為利益，做到老實(shí)守信、言行一致，踏實(shí)、勤懇、不弄虛作假，為廠節(jié)約本錢(qián)，與大家互相支持，主動(dòng)配合別人工作，不斷提升自己的工作才能及綜合素質(zhì)，以期為城郊選煤廠的開(kāi)展盡自己的一份力量。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去?；貞浺荒陙?lái)走過(guò)的歷程，在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的嚴(yán)密配合下，電氣專業(yè)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作：一分廠電氣春檢，原磨4#棒磨機(jī)大修，蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造，各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)零事故的目的。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：兵馬未動(dòng)，平安先行。一年來(lái)，全體電氣檢修人員在“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”平安監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的平安，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗每周進(jìn)展兩次不少于1小時(shí)的平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月進(jìn)展一次平安技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)惹事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。此外，借助“平安活動(dòng)月”的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安知識(shí)的宣傳普及。在二季度平安消費(fèi)分析^p會(huì)上，集團(tuán)公司卞總從平安管理的高度、深度及廣度上，提出進(jìn)一步統(tǒng)一平安管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，即：進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于平安責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故，對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)?！叭齻€(gè)認(rèn)識(shí)”的提出，使我們對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)進(jìn)步到了一個(gè)全新的高度，從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)行為，對(duì)如何預(yù)防事故，確保自身平安，杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的平安工作來(lái)之不易，我們一定要戒驕戒躁，把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。1、一分廠電氣春檢春檢包括：原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)10kv高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400v低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器，以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書(shū)大票9份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油，消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處，消除滲油變壓器3臺(tái)，消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處，更換空氣開(kāi)關(guān)10套，更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無(wú)顯示處理，空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈害處理。2、磨機(jī)大修成立了大修工作小組，以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮，電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo)，平安員全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中平安工作。從平安、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)展合理分工、互相配合、嚴(yán)格把關(guān)，保證了大修工作的順利進(jìn)展。另外，提早做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作，確保大修正常使用，沒(méi)有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。大修包括內(nèi)容：定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查，電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻、直流電阻，電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯，電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃，電機(jī)軸承清洗檢查，電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝，電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻，液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)展檢查，大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外，完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。通過(guò)對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作，保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行，很好的滿足了消費(fèi)的要求。但是，在驗(yàn)收簽字過(guò)程當(dāng)中電氣車間和消費(fèi)技術(shù)部對(duì)我們提出許多珍貴建議，我們一定會(huì)參考、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進(jìn)展此次改造工作，該工程方案從7月15日開(kāi)場(chǎng)至9月3日完畢共用時(shí)50天，本來(lái)方案的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)展了拖延，全部工作于9月20日完畢。進(jìn)展此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過(guò)料泵電機(jī)2臺(tái)、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺(tái)，共計(jì)10臺(tái)。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1779米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停，并且運(yùn)行良好，按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造，增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作才能，為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗4、日常維護(hù)檢修工作面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化，給消費(fèi)流程的正常運(yùn)行帶來(lái)了許多隱患，也給我們的日常維護(hù)工作帶來(lái)了諸多不便。蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高，隨后聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)展解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重，再不更換將燒壞電機(jī)，于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。x月x日蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機(jī)開(kāi)不起來(lái)”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見(jiàn)有任何報(bào)警，僅主開(kāi)關(guān)跳閘。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零，隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)展撤除和更換，下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析^p軸承與軸之間配合過(guò)松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的光滑脂摔至定子線圈上，導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理，沒(méi)有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常消費(fèi)，并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí)，我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。5、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓，并且獲得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái)，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái)，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)29臺(tái)，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái)，與其他維護(hù)單位比擬，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)電機(jī)的保養(yǎng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題并且可以進(jìn)展處理，防止了不必要的設(shè)備損壞。通過(guò)對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)展觀察，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大進(jìn)步，可以很好的滿足消費(fèi)的需要。今年6月份，由于二期工程的投入消費(fèi)，一部分主力人員被抽調(diào)過(guò)去，這大大降低了我們的實(shí)力，先前的兩個(gè)班組也只能合二為一，無(wú)形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職，面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒(méi)有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點(diǎn)，渡過(guò)了最困難的時(shí)刻。后來(lái)，在幾次申請(qǐng)之下，人員總算配齊，但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前程度，還需要我們進(jìn)一步努力，做好以老帶新，通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍。1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理程度，不定期開(kāi)展班組交流會(huì)，理解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹(shù)立效勞意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。2、組織全體電氣人員，進(jìn)展專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步自身程度，讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。3、進(jìn)一步進(jìn)步檢修質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡，讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。但是，成績(jī)是屬于過(guò)去的，要想把檢修維護(hù)工作的做得更好，我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里，我們會(huì)繼續(xù)已“效勞業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，本著“平安本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來(lái)展開(kāi)工作?；貞涍^(guò)去、總結(jié)經(jīng)歷，面向?qū)?lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十一本人__，20__年7月畢業(yè)于__工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，8月進(jìn)去__電廠工作，進(jìn)入電廠學(xué)習(xí)第一次的專業(yè)是除塵脫硫運(yùn)行，通過(guò)自己努力拼搏，不斷進(jìn)取，于20__年7月被聘為助理工程師。在此工作期間，我鉆研專業(yè)，不斷進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。在本職工作上獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。20__年5月份被調(diào)入集控電氣運(yùn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)巡檢到成為主操我用了不到1年得時(shí)間，在集控全面學(xué)習(xí)了運(yùn)行專業(yè)知識(shí)。同年考入工程碩士，繼續(xù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專業(yè)控制工程。20__年4月被調(diào)入檢修熱工專業(yè)，主要從事公司電廠控制系統(tǒng)工作?，F(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、任勞任怨，不挑崗位，全面做好本職工作20__年7月份我進(jìn)__電廠工作，第一個(gè)學(xué)習(xí)的專業(yè)是除塵和除灰專業(yè)，前后參與了電廠除塵、除灰設(shè)備的籌備、調(diào)試以及運(yùn)行后的及時(shí)改良工作。20__年3月份針對(duì)干渣系統(tǒng)特點(diǎn)及環(huán)境，對(duì)其進(jìn)展了改造，減少干渣系統(tǒng)老堵渣的問(wèn)題，保證了電廠鍋爐的平安穩(wěn)定運(yùn)行;20__年4月我被調(diào)入集控電氣運(yùn)行后，進(jìn)展了__發(fā)電廠得升壓站改造，以前的220kv是一個(gè)升壓站，通過(guò)改造，成為2個(gè)獨(dú)立的升壓站。將原來(lái)的雙母線構(gòu)造晉級(jí)為4段母線構(gòu)造。增加了1個(gè)母聯(lián)間隔、2個(gè)母線pt間隔、2條電出線間隔。在改造期間，我們進(jìn)展大型操作42次，技術(shù)改造27點(diǎn)。無(wú)一次違章及失誤操作。20__年3月份根據(jù)電廠汽輪機(jī)ets跳閘保護(hù)系統(tǒng)的特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)展了優(yōu)化及改造，通過(guò)改造，防止了機(jī)組保護(hù)誤動(dòng)，保證了電廠平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在技術(shù)上用心鉆研，理論每天復(fù)習(xí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)的各種交流途徑不斷進(jìn)步自我的技能;理論上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作才能，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和獲得的經(jīng)歷、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)努力，20__年我從副操職位升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強(qiáng)。二、忠于企業(yè)，勇挑重?fù)?dān)由于自己在集控電氣運(yùn)行的優(yōu)秀表現(xiàn)，得到了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)的一致肯定。20__年4月份，自己被抽調(diào)到設(shè)備檢修部熱工專業(yè)工作，負(fù)責(zé)電廠技術(shù)含量的工作。新的工作，對(duì)自己提出了新的更高的要求，我全面學(xué)習(xí)熱工及時(shí)的各專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自身的專業(yè)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，自己出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：1、參與了#1機(jī)組大修，期間順利完成了檢修標(biāo)準(zhǔn)工程1503項(xiàng)、特殊工程33項(xiàng)，改造項(xiàng)27項(xiàng)，金屬檢驗(yàn)23項(xiàng)，壓力容器定檢27項(xiàng)，全過(guò)程未出現(xiàn)一起平安事故。通過(guò)這次大修，可以說(shuō)我們#1機(jī)組已近到達(dá)區(qū)域同等機(jī)組的先進(jìn)程度。充分利用了這次大修的時(shí)機(jī)，降低了廠用電，進(jìn)步了電廠經(jīng)濟(jì)效益;3、參與__電廠dcs系統(tǒng)晉級(jí)改造公司，解決系統(tǒng)中缺乏的保護(hù)問(wèn)題，為_(kāi)_電廠的設(shè)備穩(wěn)定做出了宏大的奉獻(xiàn)。三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，全面提升自身綜合素質(zhì)從工作開(kāi)場(chǎng)中，我更加深化認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步，在不斷的學(xué)習(xí)理論中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。俗話說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上，采取內(nèi)外結(jié)合的原那么，以自學(xué)為主，以公司培訓(xùn)為輔。幾年來(lái)，我一直保持了不連續(xù)的學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。20__年時(shí)候開(kāi)場(chǎng)讀工程碩士控制專業(yè)。職業(yè)資格中級(jí)技能獲得熱工程控保護(hù)工、集控值班員、電氣值班員、電除塵值班員。學(xué)習(xí)中，我不忘記自己是一名黨員。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，我也不忘加強(qiáng)自身政治理論的學(xué)習(xí)，注重自身的_建立，不斷進(jìn)步自己的政治素質(zhì)。工作這幾年，在發(fā)電運(yùn)行部的時(shí)候，我是黨支部的組織委員，在檢修部的時(shí)候我是黨支部的宣傳委員。在工作中對(duì)自己提出更高的要求，我會(huì)以一名v員的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在自己本職工作中做出更大的奉獻(xiàn)。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十二19__年到__無(wú)線電技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)家用電器維修。19__年3月入伍，19__年4月參加中國(guó)_。19__年8月至19__年8月考入__指揮學(xué)院，學(xué)習(xí)通信載波專業(yè)。__年8月至__年12月，參加中央黨校函授法律專業(yè)學(xué)習(xí)，獲本科文憑。__年4月，因服役期滿退出現(xiàn)役，被洛陽(yáng)挪動(dòng)通信代維公司聘用，任基站巡檢工程師兼主任助理。__年4月到大唐洛陽(yáng)熱電廠設(shè)備維修部高壓配電班。一、政治_在大事大非面前可以保持頭腦清醒，堅(jiān)持黨性原那么。始終用一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力的干好本職工作。聽(tīng)從上級(jí)各種調(diào)遣，無(wú)論從事什么工作，都能始終如一，堅(jiān)持不懈的干好本職工作。二、工作方面__年4月，從____轉(zhuǎn)業(yè)以來(lái)，可以盡快的轉(zhuǎn)變_，努力的去適應(yīng)各種工作。在挪動(dòng)通信公司任基站代維巡檢工程師兼主任助理期間，可以嚴(yán)格的執(zhí)行挪動(dòng)公司的各項(xiàng)維護(hù)制度，積極的配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展好維護(hù)工作，嚴(yán)格的對(duì)部下進(jìn)展人性化管理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，抓好人員素質(zhì)培養(yǎng)。帶出來(lái)了一大批業(yè)務(wù)骨干，為搞好維護(hù)工作起到了重大的作用。再此期間還利用自己的專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)造制作了bts監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳測(cè)試儀。對(duì)____開(kāi)關(guān)電進(jìn)展二次下電(低電壓保護(hù)功能)改造。對(duì)環(huán)境監(jiān)控進(jìn)展了功能開(kāi)發(fā)，增加了紅外線防盜功能，有效的防止了空調(diào)室外機(jī)被盜事件的發(fā)生。受到挪動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，屢次被評(píng)為優(yōu)秀員工。三、下一步工作方案電力設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)責(zé)任心和技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要長(zhǎng)抓不懈。我假設(shè)獲得電力工程的助理工程師職務(wù)，一定更加嚴(yán)格要求自己，不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，克制缺點(diǎn)，確保維護(hù)質(zhì)量。爭(zhēng)作“一專多能”人才。為我廠扭虧為贏奉獻(xiàn)自己的力量!電氣工程師年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇二從×工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到×省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原×廠新建工程、×水泥廠年產(chǎn)75萬(wàn)噸消費(fèi)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、×礦務(wù)局×熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國(guó)家重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的施行。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的才能。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。在×水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國(guó)外進(jìn)口，技術(shù)屬國(guó)際先進(jìn)程度。我們克制了資料不全，無(wú)其他經(jīng)歷可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定實(shí)在可行的調(diào)試方案并順利付之施行。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評(píng)和肯定。該工程開(kāi)工后，獲1996年度×省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對(duì)電氣安裝調(diào)試工程有了深化的感性認(rèn)識(shí)，第一次將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用于理論，并實(shí)現(xiàn)了理論與理論的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和施行并最終完成施工任務(wù)的才能。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十三經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的試用，我收獲頗豐，感觸也良多。剛進(jìn)入公司時(shí)，由于對(duì)公司還不是很理解，工作經(jīng)歷也缺乏，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有余部長(zhǎng)、王主管以及同事的耐心指點(diǎn)和教誨，我的工作才開(kāi)場(chǎng)有起色，漸漸可以做一些比擬簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。試用開(kāi)場(chǎng)，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備，這是展開(kāi)工作的根底。試用期的前兩周，工作重點(diǎn)都是熟悉現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察現(xiàn)場(chǎng)的各種各樣設(shè)備，增加自己對(duì)設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)，初步理解各設(shè)備的工作和作用，還有就是通過(guò)和部門(mén)里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情。在熟悉了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步深化理解各電氣設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷理論，積累大量的工作經(jīng)歷，有了豐富的理論經(jīng)歷，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些缺乏，維護(hù)工作做得不夠好，電廠很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化、加之有的場(chǎng)合常年潮濕、有腐蝕性，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會(huì)引起漏電、短路等現(xiàn)象，電廠里有好幾臺(tái)電機(jī)就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成故障的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無(wú)故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比擬齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)歷，要有比擬廣的電氣平安常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。當(dāng)然，檢修工作離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，一些工作手續(xù)方面還有些影響工作效率的問(wèn)題存在。最后我相信公司的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上，個(gè)人維修才能也會(huì)隨著時(shí)間逐步增強(qiáng)。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十四根據(jù)××電國(guó)際××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求，城區(qū)供電所從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)迎峰度夏工作的重要性，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保供電、保平安。做到早動(dòng)手、早部署，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原那么，目的明確，層層落實(shí)，責(zé)任到人，保證了全所范圍的電力設(shè)施平安度夏，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)消費(fèi)和居民生活的正常用電。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員專題工作會(huì)議，對(duì)該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確了迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé)，并緊緊圍繞“保供電、保平安”這一主題，認(rèn)真部署平安消費(fèi)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據(jù)工作任務(wù)，也相繼制定了工作方案。為確保城區(qū)電力迎峰度夏工作的順利施行起到了重要作用。一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責(zé)任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度，規(guī)定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)值班制，把責(zé)任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規(guī)定迎峰度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人必須到第一線指揮工作。為了保證迎峰度夏的平安供電。我們制定了保證平安供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的因素出發(fā)，從配電線路到表計(jì)，各班組都認(rèn)真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案，落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施。如對(duì)防洪搶險(xiǎn)的物資工器具、車輛、人員等方面均到達(dá)了有備無(wú)患，規(guī)定防汛期間全所人員不分休息、不管崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)；二是組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)展了屢次平安檢查，特別是對(duì)城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、上下壓屏柜及用戶配電箱、表計(jì)等都進(jìn)展了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患做到了及時(shí)處理，對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的進(jìn)展了整改或更換，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了平安事故的發(fā)生，保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區(qū)平安、穩(wěn)定供電。一是力戰(zhàn)“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在8月19日至23日第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“圣帕”登陸××州后，給我市消費(fèi)、生活根底設(shè)施以及財(cái)產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區(qū)所的.電力設(shè)備和供電設(shè)施也遭到了一定影響，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，所領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作，同時(shí)安排人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水吞沒(méi)的低壓線路近1500余米，出動(dòng)搶險(xiǎn)人員50人次，搶險(xiǎn)20次，處理各類險(xiǎn)情40處，處理故障30起，出動(dòng)車輛30臺(tái)次，對(duì)8臺(tái)變壓器施行緊急避險(xiǎn)。使受災(zāi)損失降到最低，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對(duì)所屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)展特巡，有效地保證了城區(qū)居民和社會(huì)正常供電；三是抄收班的全體抄收職工，認(rèn)真核對(duì)抄收表計(jì)工作，保證了電費(fèi)的回收率到達(dá)公司考核目的的要求。營(yíng)業(yè)班在迎峰度夏期間，認(rèn)真對(duì)用戶來(lái)訪效勞工作，得到了用戶的認(rèn)可和肯定?？傊衲甑挠宥认墓ぷ饔捎诮M織嚴(yán)密，措施得力，目的明確，責(zé)任到人，做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20xx年迎峰度夏工作，為促進(jìn)××州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)展做出了較大奉獻(xiàn)。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十五在這一年的工作中，由實(shí)習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習(xí)的時(shí)候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對(duì)我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向教師傅們學(xué)習(xí)請(qǐng)教，以豐富自己的經(jīng)歷。這樣才可以更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過(guò)總結(jié)，雖然獲得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和缺乏。作為一動(dòng)車間一名電氣技術(shù)人員，在工作消費(fèi)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)缺乏，才能使自己得到更快的進(jìn)步。今年三月份我很快樂(lè)的來(lái)到我公司一動(dòng)車間，先在二原液車間進(jìn)展實(shí)習(xí)，正好遇到短絲擴(kuò)建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習(xí)一個(gè)月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在x工指導(dǎo)下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西，之后進(jìn)展調(diào)試，雖然這些東西對(duì)我來(lái)說(shuō)比擬陌生，因?yàn)閷W(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西，這樣的實(shí)際應(yīng)用還是第一次，我時(shí)刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)很多問(wèn)題，在其他技術(shù)員的支持下，順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)程度得到進(jìn)一步進(jìn)步。七月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深化感受到身上肩負(fù)的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工藝車間提出的技術(shù)改造和小修工程進(jìn)展落實(shí)，保證車消費(fèi)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。一年來(lái)，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理程度上不斷進(jìn)步自己，在各個(gè)方面都獲得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);理解控制信號(hào)的走線布置情況、信息傳輸方式。如今很多方面都獲得了較大的進(jìn)步，例如：對(duì)酸站站系統(tǒng)、長(zhǎng)絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)根本控制構(gòu)造和原理。使我對(duì)工藝的消費(fèi)過(guò)程有了進(jìn)一步的理解，并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際消費(fèi)有效的結(jié)合，為以后可以更好的理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，更好的促進(jìn)消費(fèi)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度、更有效的進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)效率、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的根底。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣平安規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)視施行。材料方案提的及時(shí)、全面，備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料方案的上報(bào)工作，在工作中，我及時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng)，查問(wèn)題，以便使備件可以更加全面，可靠，防止了因?yàn)槿鄙賯浼⒄`消費(fèi)的狀況。對(duì)于材料方案工作，選型號(hào)看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)展選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教誨下，我一步步的成長(zhǎng)著。在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不標(biāo)準(zhǔn)行為堅(jiān)決制止。在消費(fèi)中出現(xiàn)的平安事故和影響消費(fèi)的事故認(rèn)真組織分析^p，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有平安教育方面又有詳細(xì)地工作布置，既考慮到了消費(fèi)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步了自己的理論程度、業(yè)務(wù)程度、理論經(jīng)歷和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在外表上，不怕困難、不怕傷人、務(wù)實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步進(jìn)步了自己的管理程度。在工作中，認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造工程很多，每一次技改都是我們進(jìn)步專業(yè)技能的好時(shí)機(jī)，如今我個(gè)人還沒(méi)有才能進(jìn)展大的工程改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問(wèn)題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)歷都缺乏，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)歷教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，可以更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的消費(fèi)組織中，可以更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)?？傊?，通過(guò)一年的消費(fèi)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的進(jìn)步和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí)，又進(jìn)步了自己的管理和業(yè)務(wù)程度，最重要的是為自己在今后的工作中，可以更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。總結(jié)一年來(lái)的工作，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)缺乏，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十六各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xx年是中心不斷獲得新成果，謀得新開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)新打破的一年。一年來(lái)，我中心在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞公司年度奮斗目的，以開(kāi)展為主題，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的為中心，狠抓平安消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理和電費(fèi)回收三項(xiàng)龍頭工作，完成了全年的目的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：以平安管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員平安消費(fèi)意識(shí)。平安消費(fèi)場(chǎng)面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“雙零”平安消費(fèi)目的。一是抓平安消費(fèi)根底工作，扎實(shí)開(kāi)展平安活動(dòng)日活動(dòng)，組織開(kāi)展了“我要平安，幸福平安”平安年活動(dòng)，制訂了施行方案，部署了全年平安工作任務(wù)，平安消費(fèi)工作按月制定方案。每月開(kāi)展了4次平安活動(dòng)日活動(dòng)，1-11月份組織學(xué)習(xí)平安活動(dòng)60次，學(xué)習(xí)安規(guī)20次、兩票6次，學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，到達(dá)以學(xué)促管。組織全體職工開(kāi)展了“親情助安”家屬座談會(huì)暨標(biāo)準(zhǔn)化管理年推進(jìn)會(huì)，并獲得了對(duì)進(jìn)步員工的平安意識(shí)，收到了很好的效果。組隊(duì)參加了縣公司組織的平安知識(shí)競(jìng)賽，并獲得了“平安知識(shí)演講暨平安競(jìng)賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng)、陳凡個(gè)人演講比賽榮獲第一的好成績(jī)。二是加強(qiáng)平安規(guī)章制度的執(zhí)行，進(jìn)一步強(qiáng)化平安責(zé)任體系，成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶發(fā)動(dòng)工平安意識(shí)上從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”。年初，分中心主任同班長(zhǎng)，班員，簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任狀，班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議，明確了各位員工在平安消費(fèi)中的職責(zé)。全面開(kāi)展班組長(zhǎng)、員工平安職責(zé)履職評(píng)估工作，促進(jìn)平安履職到位。三是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p與控制，及時(shí)消除隱患；四是抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理及平安稽查工作，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)兩票與派工單管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；1--11月份，共計(jì)查處違章6次、經(jīng)濟(jì)處分1200元，有效地遏止了現(xiàn)場(chǎng)違章行為。五是開(kāi)展平安大檢查，大力開(kāi)展春秋季平安大檢查工作，做到檢查有方案、有組織，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良措施，檢查結(jié)果與平安獎(jiǎng)掛鉤，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)平安管理不斷開(kāi)展。中心在春秋季平安大檢查中，共自查出平安隱患68處。對(duì)查出的平安隱患，我親自監(jiān)視，及時(shí)組織相關(guān)人員，落實(shí)整改工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了整改工作。六是加強(qiáng)設(shè)備管理，進(jìn)步供電質(zhì)量。中心與維護(hù)班簽訂線路、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀，落實(shí)工作范圍，明確了職責(zé)，將消費(fèi)指標(biāo)分解到班組，細(xì)分到人，狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作，及時(shí)掌握線路運(yùn)行狀況。元至11月份共開(kāi)展低壓正常巡視約800條次，開(kāi)展特殊巡視36條次，夜間巡視28條次；同時(shí)，加大了線下樹(shù)障清理力度，組織維護(hù)班、搶修班對(duì)所轄勝15、勝16、勝17、供電區(qū)內(nèi)10kv及380/220v上下壓線道路下樹(shù)障進(jìn)展了一次聲勢(shì)浩大的清理活動(dòng)，共清理樹(shù)障38560余棵，為線路平安穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了根底。一是抓用電營(yíng)銷工作，標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)電管理工作，大力推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作，加大電費(fèi)防范風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)按時(shí)結(jié)零率100%。二是加強(qiáng)線損管理，通過(guò)跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視、表計(jì)輪換四措并舉，以高損臺(tái)區(qū)清理為切入點(diǎn)，對(duì)高損臺(tái)區(qū)進(jìn)展解剖，加大日常稽查力度，制定月度用電檢查方案，通過(guò)對(duì)8名臺(tái)區(qū)管理員所管轄所有臺(tái)區(qū)跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺(tái)區(qū)管理上存在的問(wèn)題，共計(jì)糾錯(cuò)81起。使我中心的線損根底得到進(jìn)一步的穩(wěn)固，指標(biāo)可控在控。三是開(kāi)展?fàn)I銷違規(guī)行為自查自糾工作，將該項(xiàng)工作落到實(shí)處，共查處、糾正違規(guī)行為396起。供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十七2024年對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是不平凡的一年，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人，形式逼人，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長(zhǎng)，從公司利益出發(fā)，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建立目的，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。2024年對(duì)發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年，對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰(zhàn)的一年。這一年，對(duì)我這個(gè)來(lái)說(shuō)，有收獲，也有缺乏。收獲是我能在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克制了各種困難，編寫(xiě)好教材及有關(guān)管理制度，實(shí)在抓好實(shí)習(xí)管理工作。缺乏之處，有很多工作還有進(jìn)步的空間。在管理方面×××電力公司是消費(fèi)特殊商品電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來(lái)自發(fā)電量。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建立將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì)，但無(wú)論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì)，我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手，將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)展合理搭配和組合，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能到達(dá)專業(yè)互補(bǔ)，才能互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)有力。經(jīng)過(guò)整合之后，使團(tuán)隊(duì)成員可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，互相學(xué)習(xí)，互相幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合。真正地進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。假設(shè)要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎(jiǎng)罰清楚和績(jī)效考核是進(jìn)步執(zhí)行力的前提，必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)絡(luò)起來(lái)。假如我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的員工進(jìn)展考核，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么，批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目的。進(jìn)步他們的主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化。為進(jìn)步實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭。為進(jìn)步實(shí)習(xí)質(zhì)量，實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理；為樹(shù)立華潤(rùn)形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度；為進(jìn)步學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn)，使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)展。在實(shí)習(xí)期間，我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì)、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng)。我想這與嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。我在培訓(xùn)方面在考試方面，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜、題量適度、內(nèi)容全面、注重操作、貼近現(xiàn)場(chǎng)，要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng)、針對(duì)實(shí)習(xí)方案、針對(duì)全能崗位的試題，然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題，確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)程度。其他工作供暖工作總結(jié)報(bào)告篇十八自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；貞涍^(guò)去的工作，既是繁忙又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，如今工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的理論經(jīng)歷，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里