2023年一級建造師《項目管理》真題要點

2023年一級建立師《項目管理》真題及解析

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務的責任分解，并落實到詳細人員”活動屬于()的內(nèi)容

A.合同分析

B.合同跟蹤

C.合同交底

D.合同實施限制

2.建設(shè)工程施工工地上，對于不適合再利用，且不宜干脆予以填埋的廢物，可實行()的處理方法。

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

3.承包商選購的合格水泥，進入90天后，再次檢查發(fā)覺該批水泥強度值低于國家規(guī)范要求，由此產(chǎn)生的損失

應由()負責。

A.業(yè)主

B.承包商

C.生產(chǎn)商

D.供貨商

4.實施性成本安排在項目施工階段，采納()編制的施工成本安排

A.估算指標

B.概算定額

C.施工定額

D.預算定額

5.關(guān)于施工質(zhì)量安排的說法，正確的是()

A.施工質(zhì)量安排是以項目為對象由建設(shè)單位編制的安排

B.施工質(zhì)量安排應包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量安排已經(jīng)審核批準后不得修改

D.施工總承包單位不會分包單位的施工質(zhì)量

6.某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”導致的，則引起這起事故的主要

緣由是()

A.社會、經(jīng)濟緣由

B.技術(shù)緣由

C.管理緣由

D.人為事故和自然災難

7.

8.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在錯誤的是()

A.工作代號相同

B.出現(xiàn)無箭頭連線

C.出現(xiàn)無箭頭節(jié)點箭頭

D.出現(xiàn)多個起點節(jié)點

9.項目投資的動態(tài)限制中，相對于工程合同價，可作為投資安排值的是()。

A.工程支付款

B.工程結(jié)算

C.工程預算

D.項目估算

10.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程

A.決策階段

B.實施階段

C.運用階段

D.全壽命周期

11.依據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2024),分項工程的質(zhì)量驗收應由()組織進行。

A,監(jiān)理工程師

B,項目經(jīng)理

C,總監(jiān)理工程師

D,建設(shè)單位項目負責人

12.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是()萬元

項目單位安排實際

預算成本萬元600640

成本降低率%45

13.施工成本的過程限制中，人工費的限制實行()方法。

A.量化管理

B.量價分別

C.彈性管理

D.指標包干

14.某土方工程合同約定工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主供應的地質(zhì)資料

不實，導致工程量由320()0?增加到480083,則承包商可索賠工期()天

A.0

C.21

D.30

15.下列項目目標動態(tài)限制的流程中，正確的是()

A.收集項目目標的實際值一實際值與安排之比較一找出偏差一實行糾偏措施

B.收集項目目標的實際值一實際值與安排之比較—找出偏差一進行目標調(diào)整

C.收集項目目標的實際值一實際值與安排之比較一實行限制措施一實行糾偏措施

D.收集項目目標的實際值一找出偏差一實行限制措施一＞收集項目目標的實際值

16.債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保：債務人不履行債務時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財

產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是()擔保。

A.保證

B.質(zhì)押

C.抵押

D.留置

17.下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是()o

A.項目實施人員對工程技術(shù)的應用不當

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采納不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝

D.工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷

18.一般來說，溝通者的溝通實力包含()

A.表達實力、政變實力、傾聽實力和設(shè)計實力

B.思維實力、表達實力、傾聽實力和勸服實力

C.思維實力、表達實力、把控實力和勸服實力

D.想象實力、表達實力、勸服實力和設(shè)計實力

19.變更變更振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連樓方式以減震降噪的做法，屬于噪聲限制技術(shù)中的()

A限制

B.接受者防護

C.人為噪聲限制

D.傳播途徑限制

20.下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是()

A.確定風險因素

B.編制項目風險識別報告

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.對風險進行監(jiān)控

21.關(guān)于施工平安技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說法，正確的是()

A.可隨工程進展須要實時編制

B.應在平安技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定

C.結(jié)構(gòu)困難的重點工程應編制專項工程施工平安技術(shù)措施

D.小規(guī)模工程的平安技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖

22.依據(jù)我國的保險制度，建安工程一切險()

A.由承包人投保

B.包含職業(yè)責任險

C.包含人身意外損害險

D.投保人應對雙方名義共同投保

23.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采納()合同

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本費用

D.成本加獎金

24.關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是()

A,與分包單位的合同關(guān)系相同

B,對分包單位的付款方式相同

C,業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同

D,對分包單位的管理責任和服務相同

25.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是()

A,工作C、D應同時完成

B,工作B的緊后工作只有工作C、D

C,工作C、D完成后即可進行工作G

D,工作D完成后即可進行工作F

26.為讓業(yè)主方各工種部門和項目各參加方協(xié)同工作，可利用()進行基于相互的協(xié)助進度限制

A.P3項目管理軟件

B.項目信息門戶

C.MSproject

D.MSvision

27.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()o

A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作

B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上

C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作

D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零

28.關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是()

A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼

B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目安排逐層分解，并確立工作書目

C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目安排逐層分解，并確立工作編碼

D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作書目

29.采納平行托付施工的單項工程，其施工總進度安排由()編制。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.投資方

30.

31.

32.依據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應按（）建立。

A.建設(shè)項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程

33.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50819-2024）,工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應在工程施工起先前編制完成并必需經(jīng)

（）批準

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表

C.總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師代表

34.地方各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當有（）備案

A.上一級人民政府

B.國務院平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C,同級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

35.某工作有僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早起先時間為10（計算坐標系，下同）最遲完成時間為18,持

續(xù)時間為15天；D工作最早完成時間為18,最遲完成時間為20,持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔

為2天，與D工作間的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

36.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的（）

A.相關(guān)比率法

B.連環(huán)置換法

C.比重分析法

D.動態(tài)比率法

37.下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）

A.項目實施各監(jiān)督項目管理的工作內(nèi)容策劃

B.項目實施期管理總體方案策劃

C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃

D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃

38.施工成本安排的編制以成本預料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定。

A.目標成本

B.預算成本

C.固定成本

D.實際成本

39.關(guān)于項目質(zhì)量限制體系的說法，正確的是（）

A.項目質(zhì)量的限制體系須要第三方認證

B.項目質(zhì)量限制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系

C.項目質(zhì)量管理體系既適用于特定項目的質(zhì)量限制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理

D.項目質(zhì)量管理體系涉及項目實施過程全部的質(zhì)量責任主體

40.工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()

A.延誤事務之間的關(guān)聯(lián)性

B.延誤的緣由

C.索賠的要求和結(jié)果

D.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)安排的線路性質(zhì)

41.項目管理實施安排的編制過程包括：①熟識相關(guān)法規(guī)文件②分析項目條件和環(huán)境③履行報批手續(xù)④

組織編制。依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),正確的編制程序是()

A.①②③④

B.②①④③

C.①②④③

D.②①③④

42.在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目()的時間目標

A.竣工

B.調(diào)試

C.試生產(chǎn)

D.動用

43.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采納()

A.固定單價

B.變動單價

C.固定總價

D.變動總價

44.建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上良好記錄信息的公布期限一般為()

A.1個月

B.6個月

C.1年

D.3年

45.依據(jù)《建設(shè)工程項目總承包合同示范文本(試行)》(GF-2024-0216),發(fā)包人的義務是()

A.施工檢查

B.提交占地資料

C.管理設(shè)計的資料

D.負責辦理性項目備案手續(xù)

46.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2024),施工組織設(shè)計應由()組織編制。

A,施工單位技術(shù)負責人

B,單位技術(shù)負責人

C,項目技術(shù)負責人

D,項目負責人

47,項目人力資源管理的目的是()

A,提高員工的業(yè)務水平

B,建立廣泛的人際關(guān)系

C,降低項目的人力成本

D,調(diào)動全部項目參加人的主動性

48,對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。

A,事前檢查，事中檢查，事后檢查

B,自檢，互檢，專檢

C,工序檢查，分項檢查，分部檢查

D,操作者自檢，質(zhì)量員檢查，監(jiān)理工程師檢查

49,關(guān)于工作流程組織的說法，正確的是（）

A,同一項目不同參加方都有工作流程組織任務

B,工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織

C,一個工作流程圖只能有一個項目參加方

D,一項管理工作只能有一個工作流程圖

50,關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）

A,工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施

B,旨在為項目建設(shè)的和實施增值

C,工程項目策劃是一個封閉性的工作過程

D,其實質(zhì)就是學問組合的過程

51,下列進度限制措施中，屬于組織措施的是（）

A,編制工程網(wǎng)絡(luò)進度安排

B,編制資源需求安排

C,編制先進完整的施工方案

D,編制進度限制工程流程

52,投標人依據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投票文件的行為，稱為（）

A,要約B,承諾C,要約邀請D,合同生效

53,關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）

A,建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B,建設(shè)工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系

C,大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度安排

D,建設(shè)工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

54.假如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸變更，但能滿意平安運用要求，其處理方法是（）

A.雖有質(zhì)量缺陷，應不予驗收

B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C.仍按驗收不合格進行處理

D.先返工處理，重新進行驗收

55.工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括①事故調(diào)查②事故緣由分析③事故處理④事故處理的鑒定驗收⑤制

定事故處理方案；正確的程序是（）

A.①-②-⑤-③-④

B.①-②-③-④-⑤

C.②-①-③-④-⑤

D.①-②-⑤-④-③

56,依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2024/IS09000:2023),質(zhì)量限制的定義是()

A,質(zhì)量管理的一部分，致力于滿意質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

B,工程建設(shè)參加者為了保證工作項目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

C,對建筑產(chǎn)品具備的滿意規(guī)定要求實力的程度所作為的系統(tǒng)檢查

D,未達到工程項目質(zhì)量要求所實行的作業(yè)技術(shù)和活動

57.依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,對投標書中明顯數(shù)字計算錯誤的修正，正確的是()

A.業(yè)主應征求投標人看法后才能評標。

B.當總價和單價計算結(jié)果不一樣時，以總價為準調(diào)整單價。

C.當總價和單價計算結(jié)果不一樣時，以單價為準調(diào)整總價。

D.投標人有一次修改報價的機會。

58.關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是()

A,國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B,國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式

C,國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商

D,FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的

59.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)安排時距的說法，正確的是()。

A.時距是某工作具有的特別時間參數(shù)

B.相鄰工作間只能有一種時距的限制

C.時距一般標注在箭頭的上方

D.時距是時間間隔的特別形式

60.在直方圖的位置視察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標準的上下界限內(nèi)，且有較大距離時,

說明該生產(chǎn)過程()?

A.質(zhì)量實力不足

B.易出現(xiàn)質(zhì)量不合格

C.存在質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量實力偏大

61.關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是()

A.施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算

B.施工成本分析是科學地預料成本水平及其發(fā)展趨勢

C.施工成本分析貫穿施工成本管理的全過程

D.施工成本分析是在預料成本限制的薄弱環(huán)節(jié)

62.依據(jù)物資選購管理程序，物資選購首先應()

A.進行選購策劃，編制選購安排

B.明確選購產(chǎn)品或服務的基本要求

C.進行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)的產(chǎn)品供應單位

D.采納招標或協(xié)商等方式確定供應單位

63.確定預警級別和預警信號標準，，屬于平安生產(chǎn)管理預警分析中()的工作內(nèi)容。

A.預警監(jiān)測

B.預警評價

C.預警信息管理

D.預警評價指標體系的構(gòu)建

64,下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量限制點中，屬于“待檢點”的是（）

A,隱藏工程B,重要部位C,特種作業(yè)D,特地工藝

65,某工程平安事故造成了960萬元的干脆經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）

A,應由事故發(fā)生地級省人民政府干脆組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

B,必需由事故發(fā)生地縣級人民政府干脆組織事故調(diào)查進行調(diào)查

C,應由事故發(fā)生地市區(qū)的市級人民政府托付有關(guān)部門組織事幫調(diào)查組進行調(diào)查

D,可由事故發(fā)生地縣級人民政府托付事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查

66.建設(shè)工程管理工作的核心任務是（）

A.項目的目標限制

B.為項目建設(shè)的決策和實施增值

C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標

D.實現(xiàn)工程建設(shè)和運用增值

67.下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的（）

A,編碼信息

B,質(zhì)量限制信息

C,工作量限制信息

D,設(shè)計技術(shù)信息

68.建設(shè)項目工程總承包的基本動身點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的閱歷，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）

A,管理現(xiàn)代化

B,施工機械化

C,生產(chǎn)商效化

D,組織集成化

69.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2024-0201）,工程缺陷責任期自（）起計算

A.合同簽訂日期

B.竣工驗收合格之日

C.實際竣工日期

D.方法工程驗收證書之日

70.下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于協(xié)助性要素的是（）

A.記錄限制

B.環(huán)境方針

C.環(huán)境因素

D.內(nèi)部審核

二，多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,

本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71.系列企業(yè)平安生產(chǎn)教化管理形式中，屬于員工常常性教化的有（）

A.平安活動日

B.事故現(xiàn)場會

C.平安技術(shù)理論培訓

D.平安生產(chǎn)會議

E.變更工藝平安教化

72.依據(jù)法律和合同，對施工單位的施工質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督限制的相關(guān)主題有（）

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計單位

D.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

E.工程項材料設(shè)備供應商

73.某施工項目為實施成本管理收集了一下資料，其中可以作為編制施工成本安排依據(jù)的有()

A.施工預算

B.簽訂的工程合同

C.分包合同

D.施工圖預算

E.資源市場價格

74.項目進度限制時，進度限制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()。

A.會議的詳細流程

B.會議的類型

C.會議的主持人

D.會議的召開時間

E.會議文件的整理

75.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在錯誤的有()。

A.多個起點節(jié)點

B.有多余虛箭線

C.出現(xiàn)交叉箭線

D.沒有終點節(jié)點

E.出現(xiàn)循環(huán)回路

76.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》(GF-2024-0201),發(fā)包人責任和義務有()

A.辦理工商保險

B.辦理建設(shè)工程施工許可證

C.負責施工場地周邊的環(huán)境愛護

D.辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

E.供應場外交通條件

77.對于建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采納變動總價合同時，應考慮價格變更因素有()

A.銀行利率的調(diào)整

B.材料費的上漲

C.人工工資的上漲

D.國家政策變更引起的工程費用上漲

E.設(shè)計變更引起的費用變更

78.施工單位的項目管理任務分工表可用于確定()的任務分工。

A.項目各參加方

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門

79.工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度限制的功能有()。

A.編制資源需求量安排

B.依據(jù)工程進展進行施工成本預料

C.進度安排執(zhí)行狀況的比較分析

D.項目估算的數(shù)據(jù)計算

E.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路

80.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()

A.專項成本分析

B.竣工成本分析

C.成本總量構(gòu)成比例分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

81.我國投標擔?？梢圆杉{的擔保方式有()

A.銀行保函

B.信用證

C.擔保公司擔保書

D.同業(yè)擔保書

E.投標保證金

82.下列建設(shè)工程項目風險中，屬于組織風險的有()

A.人身平安限制安排

B.工作流程組織

C.引起火災和爆炸的因素

D.任務分工和管理職能分工

E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的實力

83.質(zhì)量管理方法中，直方圖的分布區(qū)間寬窄取決于其質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的。

A.平均值

B.中位數(shù)

C.極差

D.標準偏差

E.變異系數(shù)

84.依據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB/19000-2024/IS09000:2023),企業(yè)業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。

A,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

B,質(zhì)量記錄

C,質(zhì)量手冊

D,質(zhì)量報告

E,程序性文件

85.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點有()

A.整個項目合同總額的確定較有依據(jù)

B.投標人的報價較有依據(jù)

C.可以為分包單位供應更好的管理和服務

D.有利于業(yè)主節(jié)約投資

E.可以縮短建設(shè)周期

86.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2024),工程建設(shè)監(jiān)理實施細則除應反映專業(yè)工程的特點外，還應包

括()等內(nèi)容。

A.監(jiān)理工資流程

B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

C.監(jiān)理工作的方法和措施

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作的限制點及目標價值

87.依據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》(GB/T50502-2024),以分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕?/p>

方案看，其主要內(nèi)容包括()

A.工程概況

B.施工部署

C.施工方法和工藝要求

D.施工打算與資源配置安排

E.施工現(xiàn)場平面布置

88.下列工程變更狀況中，應由業(yè)主擔當?shù)呢熑斡?)

A.不行抗力導致的設(shè)計修改

B.環(huán)境變更導致的設(shè)計修改

C.原設(shè)計錯誤導致的設(shè)計修改

D.政府部門要求導致的設(shè)計修改

E.施工方案出現(xiàn)錯誤導致的設(shè)計修改

89.下列項目目標動態(tài)限制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有()

A.調(diào)整工作流程

B.調(diào)整進度管理的方法和手段

C.變更施工機具

D.變更施工方法

E.調(diào)整項目管理職能分工

90.關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是()

A,項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工

B,業(yè)主方和項目各參加方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C,項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D,項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完成一樣

91.施工單位向建設(shè)單位申請工程竣工驗收的條件包括()

A.有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核看法

B.完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

C.有完整的技術(shù)檔案盒施工管理資料

D.有施工單位簽署的工程保修書

E.有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件

92.依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024)項目經(jīng)理的職責