物業(yè)自我鑒定（14篇）

物業(yè)自我鑒定大全（14篇）物業(yè)的自我鑒定

進入公司參與工作的幾個月試用期經已接近尾聲。工作以來，在單位領導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還勝作上，都取得了長足的進展和巨的收獲。在這段的工作學習中，對公司有了一個比較完整的熟悉;對于公司的進展歷程和管理以及個人崗位職責等都有了一個比較清楚的熟悉。在熟識工作的過程中，我也漸漸領悟了公司誠信、勤奮、求實、創(chuàng)新的核心價值觀，為公司的穩(wěn)步進展增加新的活力。下面就是我試用期自我鑒定，也是對自己的工作表現(xiàn)的總結。

工作上，我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外，在天貓新店鋪的預備期間和部門開發(fā)新產品的過程中，協(xié)作數(shù)據(jù)專員，利用自身優(yōu)勢，助其制定了一系列的表格，總結了相關數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領域___的熱銷產品，并且結合自身產品，對標題進行第四次標題優(yōu)化;在__平臺上，對產品進行了導入等等。作為售前客服，要做到以客戶為先，盡量滿意客戶的要求。在學習產品學問和把握客服相關技巧期間，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，就是靠著這樣一種堅決的信念，爭當行家里手。為我以后的工作順當開展打下了良好的基礎。

在學習上，嚴格要求自己，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實際;從而提高了自身的一專多能的特長及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學到了養(yǎng)成良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風，為人熱忱方，誠懇守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

思想上，自覺遵守公司的的規(guī)章制度，堅持參與公司的每次的培訓。要求樂觀上進，愛惜公司的一磚一瓦，始終嚴謹?shù)膽B(tài)度和樂觀的熱忱投身于學習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面進展的優(yōu)秀工的重要性。

在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論學問，但這一現(xiàn)狀不能滿意工作的需求。為了盡快把握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè)，每天堅持來到公司學習公司制度及理論學問等等，到了工作時間，就和那些前輩們學習實際操作及忙做點小事情，到了晚上和前輩們探討工作內容，聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足，前輩們賜予工作上的支持和精神上鼓舞，經過較長時間的熬煉、克服和努力，使我漸漸成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個月，但中間的收獲是不行磨滅的，這與___單位的領導和同事們的助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮，也只有豆的光。但如果用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒。我盼望用我亮麗的青春，去點燃每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、創(chuàng)下美妙明天。當然，我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方，我會連續(xù)努力工作學習，今后肯定盡力做到最好。工作中需要超越的精神，我信任經過努力，工作會越做越好。

在此，在對試用期的工作及心得體會做一匯報后，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正懇求。盼望公司領導能對我的工作態(tài)度、工作力量和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為公司的蓬勃進展貢獻我全部的力氣。

物業(yè)的自我鑒定

我身為一名一般物業(yè)管理員，我的工作職責主要是熟識和把握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策，不斷提高、更新自己的學問結構，與時俱進地跟上物業(yè)管理進展方向;是將學到的理論學問用于指導自己的實際工作，盡最力量處理好，協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關系，盡職盡責地做好每一項工作，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，堅持服務為主、管理為輔的思想，取信于業(yè)主，維護好公司良好的形象。身為公司一員，這些都是我必需做到的。

在xxxx年x月份接管了移動廈的管理，這是我對外業(yè)務接管的第一個寫字樓單位，而我此時也被命任為移動綜合樓管理直接負責人，開頭的時候面臨種種的困難，在公司各部門的力支持下，經過短短的`兩個月的時間針對移動的特點和要求對設備管理、平安管理我制定了一套嚴格的管理制度，由于管理力度到崗到人，致使在每個季度的客戶調查中都得到了移動公司領導的好評，客戶滿足率達到xx%以上。

在小區(qū)的管理方面我們遇到更多的困難，例如：客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高，為滿意小區(qū)住戶的要求，我部門作出了量工作，并制定了相應有效的措施。

1.樂觀與業(yè)主溝通了解業(yè)主的狀況，準時把我的工作漏洞做好，提高管理力度。

2.加強裝修的巡檢，減小因施工單位裝修工人的疏忽意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象。掌握好裝修時間，為住戶供應一個寧靜的休息環(huán)境。

3.加強人員出入管理，每月對小區(qū)平安管理員進行培訓，每季度進行業(yè)務考試，提高了我的平安管理員的素養(yǎng)，仔細檢查人員的出入，有效掌握了外來人員的進出，為住戶供應一個平安的居住環(huán)境。

經過我貌同的努力，小區(qū)服務管理漸漸得到了業(yè)主的認可，在消防平安方面，本部門定期對員工進行消防學問培訓和消防演習，不段提示員工平安至上不能掉以輕心，做好各種應變、應急措施在其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火，消防系統(tǒng)故障率只有x%，消防平安率達到x%，為服務單位供應了一個平安的工作環(huán)境。

在工作方面：我工作方案明細，聽從支配，仔細負責，踏實肯干，講求實效。凡事樂觀主動，迎難而上，爭當排頭兵，任勞任怨，不怕苦不怕累。

在生活方面：我勤儉節(jié)省，愛惜公物，講究衛(wèi)生，喜愛勞動，嚴于律己，誠懇守信，淡泊名利，助人為樂，敬重領導，團結同事，談吐得體，舉止方，留意保持形象。

雖然也有許多的不足，在往后的工作中，我會不斷努力改進，公司領導制定的方針和政策是正確的有效的，在此感謝公司領導對我工作的指導和同事們對我工作的力支持!

物業(yè)的自我鑒定

辭舊迎新的元旦鐘聲已經敲響，20xx年已經成為過去，20xx年的序幕已經拉開，回顧我進入xx百貨將近x年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領導的要求，現(xiàn)對20xx年一年的工作鑒定如下：

在xx百貨這樣一個大型的百貨公司里擔當物業(yè)管理工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。xx年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務的隊伍。二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。三是抓思想建設。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛xx出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。對工作中消失的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

能夠進入xx百貨工作，我覺得始終以來都是我的榮幸，由于我覺得在這里我學到了許多在其他的地方學不到的社會閱歷，雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個百貨不行缺少的保障，由于我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產平安，還要愛護好我們賣場里的貨品平安，雖然工作繁雜反復，但是這熬煉了我的組織和溝通力量，讓我的交往力量大大的提高，這是我切身感到的自己的的進步;但同時自己也有許多不足，比如工作的支配不是很具體，始終以來我就想設計一個一天的工作具體方案，那樣工作起來的話就會有章有節(jié)，不會沒有頭緒，另外在處理突發(fā)大事和緊急大事方面，覺得自己的應變力量還有欠缺，以后在工作中肯定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學習，同時在工作中自己也不斷的學習和積累。

雖說自己做的是保安工作，不會親自處理多么大的紛繁的事情，但就像我們xx提倡的一句話那樣：“大事小事仔細做，重復的事情歡樂做”，我始終以來都謹遵著這條準則，在工作中嚴格要求自己，絕不讓不確定的平安隱患在自己的眼皮底下存在，一經發(fā)覺事情就立即解決，嚴格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，我覺得也是我的潛力，由于我覺得一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬崗是做保安最需要具備的素養(yǎng)，我信任自己具備這一點。當然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。

在今后的工作中，我將努力改正不足，更加努力工作，爭取更大輝煌!

物業(yè)的自我鑒定

在工作期，在領導的爭取帶領下，結合小區(qū)實際，我扎實工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調各方，周到服務，完成了年度各項工作跟既定目標，現(xiàn)在自我鑒定如下：

一、規(guī)范秩序。

管理處的崗位職責上墻，辦公區(qū)域干凈，各項工作日志、文件記錄清晰，內容完整。有完善的會議記錄，會議中布置的工作完成率10xxxx.建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索名目，文件貫徹率達10xxxx.同時，管理處初步實施了計算機化管理，各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時調閱。

二、規(guī)范服務。

管理處堅固樹立服務理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規(guī)定進行各項管理服務工作，公司對我處考核每月都有評定，考核到個人，并對我處管理質量有較高評價。小區(qū)設置了服務中心跟24小時服務接待電話。業(yè)主（住戶）的服務需求、建議、詢問、質疑跟投訴等處理準時；業(yè)主有效投訴處理率10xxxx,業(yè)主（住戶）服務需求回訪率達9xxxx以上。同時，我處樂觀協(xié)調與工程部、售樓部、業(yè)主的關系；并從公司利益動身，處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案跟階段（月、季度、年）工作方案；工作方案完成率9xxxx以上，不合格服務整改合格率10xxxx.中秋節(jié)我處跟開發(fā)商一同勝利的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會，促進了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友情。在業(yè)主入住率較低的狀況下，暫未開展其他社區(qū)文化活動，以降低成本。

三、管理維護準時到位。

管理處支配管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的狀況下，管理處支配保潔人員每月進行二次清掃保潔，以保證梯間衛(wèi)生，公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促業(yè)主跟住戶按規(guī)定進行裝修，使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章狀況的發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整，對違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自轉變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋平安狀況準時勸阻、報告，并有相關記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的，管理處樂觀聯(lián)系施工單位，針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實修理。同時，樂觀上門與業(yè)主溝通、協(xié)調，就業(yè)主對修理的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人，達成與業(yè)主的看法統(tǒng)一。另外，我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工平安的管理等，施工隊進行修理時，保安人員主動要求施工人員在修理完工后關好門窗，清理完現(xiàn)場后方可離場，規(guī)范了修理現(xiàn)場的管理。

工作中，我會準時把握行業(yè)動態(tài)，加強專業(yè)學問學習，擴大學問面，完善學問結構。勤于思索，養(yǎng)成獨立思索的習慣，增加思維的敏捷性，增加思維的廣度跟深度，更好的發(fā)揮制造性。擅長總結，對領導修改的東西進行總結，找出自己的差距跟不足，在總結中提高自己。

在生活中我認仔細真做人，用我的熱忱、和善、誠懇、堅忍，在人生的大舞臺上，演繹好屬于我自己的角色，實現(xiàn)我自己的人生價值！

物業(yè)自我鑒定

20xx年初我就到xx物業(yè)有限公司進行實習，在實習期間，我依次對設施管理、事務管理、保安管理進行了實習。在實習中，我在管理處指導老師的熱心指導下，樂觀參加物業(yè)管理相關工作，留意把書本上學到的物業(yè)管理理論學問對比實際工作，用理論學問加深對實際工作的熟悉，用實踐驗證所學的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質與規(guī)律。簡短的實習生活，既緊急，又新穎，收獲也許多。通過實習，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的熟悉。

回顧實習生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實習中，我采納了看、問等方式，對xx管理處的物業(yè)管理工作方案的開展有了進一步的了解，分析了管理處開展物業(yè)管理有關工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時，對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步了解。

業(yè)管理水平和服務質量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡一站式服務、最佳保安的特色管理服務。從而，實現(xiàn)了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，制造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業(yè)主滿足度，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

禮貌、應急處理力量等培訓，從而增加安保員的工作責任心和整體素養(yǎng)；強化服務意識，樹立友善與威武共存、服務與警衛(wèi)并在的服務職責，安保人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應各種服務，形成了管理處一道亮麗的風景線。

嚴把員工聘請關。美佳物業(yè)在聘請管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè)；聘請修理人員須具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》；聘請安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、學問、品行、心理素養(yǎng)等都進行嚴格考核選擇。

通過學習書面材料和與各小區(qū)人員的溝通，本人全面地了解各小區(qū)的不同特點。并精彩的完成上面交給的各項實習任務，這種樂觀主動的工作態(tài)度獲得了管理處人員的全都好評。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。盼望通過學習進一步的提高專業(yè)學問，在物業(yè)管理領域不斷地探究，為物業(yè)管理行業(yè)做出貢獻，做一個優(yōu)秀的專業(yè)管理人員。

物業(yè)實習自我鑒定

隨著時代的不斷進步，人們的觀念在不斷的更新，我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化，他們對我們服務品質的要求也隨著他們在不斷的提高，所以當前的物業(yè)管理也不再是、也不行能是傳統(tǒng)意義上的簡潔原始的清潔、綠化和平安巡察管理。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細化的分工、人性化的服務進展，而這些內容正越來越成為物業(yè)管理的主要內容。

物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓，其最大的特點是：點多面廣。物業(yè)人通過幾年來的摸索和改進，結合先進的管理理念和與實際相結合的貫標創(chuàng)優(yōu)工作，在管理上已形成了一套相相宜的管理模式。

首先，改小而全為大而精。物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性，小而全的管理模式造成服務資源難以共享，人力、物力資本鋪張嚴峻，難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢。大而精就是通過細化分工將保安、設備修理、保潔和綠化等職能，從原有管理中分別出去，成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等，實施專業(yè)化管理，協(xié)作有效的質量監(jiān)控機制，打破地域壁壘，實現(xiàn)資源共享和均衡使用。

其次，變純粹服務為與業(yè)主互動。單純的提高服務質量，一切按自己的管理要求去進行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦，由于業(yè)主需求的多樣性和環(huán)境文化意識的增加，促使他們對服務品質的提高有著不同的需求。古人云：感人心者，莫先乎情。當前，業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性，要想贏得業(yè)主的認可除了不斷提高我們的服務水準還必需以誠待人，以情動人，其核心就是提高共性化的服務，而通過建立業(yè)主需求檔案，能準時了解、把握、挖掘業(yè)主的需求，以便為業(yè)主供應更廣泛的服務。另外，在日常相處中加強與業(yè)主的溝通，對收集到的看法，做好整理和篩選，進行分類處理，并準時反饋，持續(xù)改進，重視業(yè)主的感受，融入業(yè)主的情感。

最終，將小團體融入大社會。物業(yè)管理服務的有效開展離不開三類資源。一是社會資源，包括政府、街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應商和潛在服務對象等的支持。二是自身資源，即指自身所管理的物業(yè)的各類服務信息、服務設施設備的共享。三是業(yè)主資源，業(yè)主是一個浩大的群體，其消費需求和潛在資源是物業(yè)服務企業(yè)擴大經營的源源不斷的動力。只有將我們這一小團體真正融入到整個大社會中去，構建和諧共處的生存環(huán)境，才能不斷進展我們的小團體，在電信主業(yè)的關聯(lián)交易外去拓展更多的社會業(yè)務，來進展我們的企業(yè)的生存力量和抗風險力量。使企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。

總而言之，高標準、高要求、高質量的管理，協(xié)作熱心、誠意、急躁的服務理念，最終會取得業(yè)主的信任、理解、關懷和支持。也最終能為企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。九年來，物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路，朝著更專業(yè)、更精細、更人性、更完善的目標在前進，為實現(xiàn)電信實業(yè)上市后的可持續(xù)進展而做出物業(yè)人的貢獻。

物業(yè)客服自我鑒定

復始，萬象更新，轉瞬間xx物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊急的跨過了，回顧自己9個多月來的工作歷程，收獲及感悟頗多，從3月進入公司以來，在公司各級領導的帶領和關懷以及各位同事的樂觀幫助下，靠著自己仔細負責的工作態(tài)度，圓滿的完成了公司領導給予的各項工作。現(xiàn)將工作匯報如下：

本人于3月正式加入xx物業(yè)管理有限公司，擔當客服領班一職，入職之初，在客服主管的帶領下，完成以下工作：

1。針對客服人員專業(yè)學問不足，在嚴格根據(jù)客服部年度培訓方案進行培訓的同時，加強現(xiàn)場培訓，通過真實案例實操實練，通過理論與實踐讓客服人員更深刻的認知專業(yè)學問的重要性，在五月份客服部支配人員參與南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓與考核時，榮獲全公司其次名的好成果。

2。梳理現(xiàn)有管理費的收費進度，對未收戶數(shù)、面積、金額及緣由作統(tǒng)計并制定催收管理費方案，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理依據(jù)各自區(qū)域按時上門、電話催繳的催繳方案。

五、六月份依據(jù)制定的催繳方案進行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費緣由進行統(tǒng)計，依據(jù)業(yè)主提出的各類問題，找出問題的根源并處理，已取得良好效果。

五月份上門收繳管理費197109元，六月份上門收繳管理費71409元。

七月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件246封，至月底已有30戶交納物管費44139元。

3。完成6月的1。7期及9月的1。6期交收樓活動，入伙600多戶。針對交房期間的遺留問題樂觀與地產工程、施工單位溝通跟進，準時的完成遺留問題的處理，極大程度上避開因施工遺留問題導致的業(yè)主投訴及滿足度下降。

4。對客服部臺賬進行梳理，針對現(xiàn)有臺賬混亂及部分臺賬空白現(xiàn)象，從四月份起建立健全的部門臺賬，對erp數(shù)據(jù)錄入的真實性、精確?????性等數(shù)據(jù)進行整改，加強erp錄入人員的培訓工作，erp錄入步入常態(tài)化。

5。由于小區(qū)管理面積較大，針對部分標識標牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題，客服部制定張貼臨時標識標牌，對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標示進行休整，完善各類標示工作。

6。依據(jù)“精致塔”要求制定客服部關于“xx”的提升方案并落實執(zhí)行，五月份組織開展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動，通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。

九月份開展的中秋社區(qū)活動，培育業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構成”內心認同。取得業(yè)主全都好評，并要求以后多舉辦此類活動。

9月xx大開盤，在公司領導各方面權衡之下，我于10月被調任到xx客服主管，在此期間完成以下工作：

1。針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在肯定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務不太明確，做好員工之間的動員工作的同時，制定并實施會所服務標準以及各部門具體工作流程，對支配的工作詳細落實到相關責任人，要求當天能完成必需當天完成，不能完成的要查出緣由、制定方案，按規(guī)定的期限完成，轉變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務意識、有效開展工作起到至關重要的作用。

2。十月份樣板間正式對外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細致衛(wèi)生清潔。

3。依據(jù)驗收標準完成對銷售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問題要求整改并跟進結果，對修理后的遺漏工程進行復檢。

4。針對案場工作要求，對南部會所人員加強員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓，通過使用玻璃杯、咖啡杯，服務區(qū)域擺放香薰，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒，秩維規(guī)范交通指示，客服供應問茶、續(xù)茶服務以及一些小的細節(jié)來提升服務質量，體現(xiàn)物業(yè)服務亮點。

5。協(xié)作房地產銷售推廣、開盤工作，以銷售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務工作方面為重心開展服務工作，順當完成世紀錦城2—9樓的開盤、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得共享和確定，在工作中也存在在很大的不足：

1。在物業(yè)服務工作上理論學問稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門理論學問把握不大嫻熟，運用不到位，需要加強學習，樂觀進取，以求進一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。

2。對于管理方面的素養(yǎng)，還需要提升，需加強管理學問理論的學習和實際閱歷的積累。

3。日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的服務理念存在肯定差距，需要在服務工作中的細致部分下功夫。

物業(yè)經理自我鑒定

轉瞬間一年又過去了。自20--年11月份進職和風物業(yè)滿是領域服務中心以來，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已能勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我重視以工作任務為牽引，依托工作崗位學習進步，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進進了工作狀況。另外一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技能。在公司領導和同事的關心指導下，從不會到會，從不熟習到熟習，我逐步摸清了工作中的基本狀況，找到了切進點，掌控住了工作重點和難點。在我們客服部與其他部分的合作下，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作狀況匯報。詳細狀況以下：

規(guī)范行為，進步本身形象。

1.管理處員工同一著裝，掛牌上崗。

2.按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人、微笑服務、主動問候的方式接待業(yè)主、來訪者。

3.對業(yè)主、來訪者提出的要求進行分析，以便供應更好、更優(yōu)良的服務。

4.業(yè)主的報修、投訴等工作做到準時有效的處理和回訪，并仔細做好記錄。

規(guī)范服務。

1.仔細書寫各項工作日志，文件、記錄清晰。

2.建立了修理巡查表，等各類表格落實工作記錄本。

3.客服組每周一上午召開一次周例會，在員工匯報工作的基礎上，小結、點評、總結前一階段完成的工作任務，同時布置新的工作任務，宣揚中心例會規(guī)定，提出明確要求，準時上報主管，請示工作。

4.建立完善的檔案管理制度，對搜集各類資料等文件分類回檔完全，有檢索名目。同時，初步實施了電子化管理，各種公告、通知、報告、物業(yè)費、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時調閱。

房屋管理深進細致。

準時處理居家報修和公共區(qū)域的報修題目，半年居家修理服務量高達740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)修理量大，技術職員少，要求修理工技術全面，并且還要帶夜班修理工作和北苑晝夜修理任務。修理工作職員總是悄悄地工作，從無怨言，從不計較個人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，歷來都是熱忱微笑，認真講授和宣揚修理學問。汪學林師傅一次又一次違規(guī)協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行預備材料)，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，歷來沒有申請過一次路費和人工費，在繁忙的修理工作中，分擔著一部份北苑修理工作，每次都是風風火火兩邊跑。修理師傅繁忙的身影，很多次地感動了我，各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到，感謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

對房屋管理維護。

1.對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進行裝修，裝修申請、裝修職員實施ab卡的管理，杜盡違章狀況的發(fā)生。

2.對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況，管理處實行幾種方式關心住戶排難解紛，一方面打報告由學校集中處理，一方面報學校修建中心，一方面樂觀聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的題目，落實修理。

自我鑒定物業(yè)工作

我與20xx年xxx月xxx日參與保安工作至今，在這段時間來我感受到保安工作與自己以前熟悉的不同，以前對物業(yè)保安工作熟悉不夠全面，簡潔地看作是站站崗，對過往車輛進行登記、疏導。通過這段時間的親身實踐，使我對保安工作有了新的更高的熟悉。聯(lián)系自身工作實際，我熟悉到：

這句話的意思是，若想成就一番事業(yè)，就必需從簡潔的事情做起，從微小之處著手。作為服務行業(yè)，注意禮儀就是留意細節(jié)，對于客戶來說，是更多的敬重與關懷;對企業(yè)來說，是樹立更好的企業(yè)形象，打造品牌。保安公司是客戶服務平安防范的工作，保安員就是公司的服務代表，我們一舉一動都代表了公司的形象?？蛻敉罁?jù)保安員的儀容，著裝和言行舉止來推斷保安員的素養(yǎng)和企業(yè)服務水平，因此，我們保安員更應當留意自己的儀表、儀容與言談，給客戶留下美妙的第一印象。現(xiàn)在我們不但每天統(tǒng)一著裝在傳達室開門關門，見到領導還主動敬禮，關心年老的老師做一些力所能及的事情。

工作中要時刻觀看周邊環(huán)境平安與進出人員的平安，尤其是學校的保安工作，校內的主要人群是同學，他們年齡小，辨別是非的力量差，作為保安我們把一切可能發(fā)生的危急擋在門外，給同學和老師制造一個平安的校內環(huán)境，這是我們的職責所在。

針對單位的基本狀況，做好服務單位的平安防范預案，像我們現(xiàn)在服務的歷城三職專，針對這種學校這種環(huán)境我們制訂了相應的實施方案，同時借簽以前的工作閱歷，依據(jù)現(xiàn)有的狀況，我們加強了周邊環(huán)境的管理，停車位的管理，凡是力求做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。

加強物業(yè)保安管理工作，提高物業(yè)保安素養(yǎng)水平，是動態(tài)環(huán)境下強化社會治安防控體系建設的必由之路，也是日益嚴峻簡單的社會治安形勢的緊迫要求。

學校平安的保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作，事關全校師生的生命財產平安。與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日平安事務往往是學校保安管理工作的重中之重，由于這些時間段往往是一些平安隱患易于顯現(xiàn)的時間，因此夜間和節(jié)假日的保安工作就顯得尤為重要。尤其是最近甲流肆虐，同學進進出出訪得防控更為嚴峻，因此平常做好出入同學和外來人員的登記和體溫測試是我們的主要工作，從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內各類平安問題的發(fā)生。為進一步促進、提高學校物業(yè)保安水平，為創(chuàng)建一個平安的校環(huán)境環(huán)境打下基矗。

物業(yè)客服自我鑒定

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富好玩的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主溝通溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類競賽等。得到了全體業(yè)主的認可，但是結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營狀況，0.3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用，在這種狀況下，我們要克服困難、廣開思路、多想方法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

通過一次次的活動，體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與溝通，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內開展活動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13xx元。

清查二期未安裝的水表，追繳經濟損失。

本年度客服部始終協(xié)作工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查，據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來始終未交過水費。我們必需抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)覺了新的問題，很多卡式水表需換新的電池，面臨這種狀況我部抽調出特地人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同協(xié)作下目前為止我們已安裝了xx戶水表，并且追繳了費用。

執(zhí)行新自來水的水費收費標準，準時調整水價。

在今年7月份全市自來水進行統(tǒng)一價格調整，園區(qū)內20xx多住戶，我們必需在6月底前挨家挨戶將水費結清，便于7月份水費上調的順當過度。針對這一狀況。時間緊任務重。我們準時調整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點全員入戶收水費。通過大家的共同努力，在不到一個月的時間內我們盡了努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約xx戶，共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取，取代以前一個季度才收一次的規(guī)定，削減工作失誤，細查到位每一戶。

不辭辛苦，入戶進行滿足度調查。

依據(jù)方案支配，20xx年11月開頭進行滿足度調查工作，我們實行讓收費員收費的同時進行此項調查工作，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1xx份，返回1xx份，回收率為xx%。

xx年將是嶄新的一年，隨著我們服務質量的不斷提高，小區(qū)配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會向著更高、更強的目標邁進，客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱忱，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為xxx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

物業(yè)自我鑒定

1、工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素養(yǎng)。對于我這個剛剛步入社會，工作閱歷不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領導和同事們的關心下，尤其是在任主管的悉心教育下，讓我遇到困難時勇于面對，敢于挑戰(zhàn)，性格也進一步沉淀下來。

通過公司領導對我們當天工作的總結，我才深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當你在工作崗位時，無論你之前有多辛苦，都應把工作做到位，盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時，無論你興奮與否，苦惱與否，都應已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，由于你代表的不單是你個人的形象，更是公司的形象。在接下來其次天、第三天交付工作中，我由幫助工作轉換為正式接待工作，在加強了自身心情的掌控的同時，盡量保持著微笑服務，順當為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽到上級領導的鼓舞，看著業(yè)主滿足的笑容，我也無比欣慰物業(yè)客服轉正自我鑒定書物業(yè)客服轉正自我鑒定書。經受了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用，在面對領導與同事的批判與指正時能擺正心態(tài)，樂觀改正。在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼。接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

2、工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因其“小”，往往被人所輕視，甚至被忽視，也經常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到細節(jié)疏忽不得，馬虎不得。不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標點，還是領導強調的服務做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的熟悉到，只有深化細節(jié)，才能從中獲得回報。細節(jié)產生效益，細節(jié)帶來勝利。

3、工作學習中拓展了我的才能。當我把上級交付每一項工作都仔細努力的完成時，換來的也是上級對我的支持與確定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內布置方案是我自己做的第一個方案，當方案通過主管的認可后，心中布滿勝利的喜悅與對工作的激情。至于接下來食堂宣揚欄的布置還有園區(qū)標識系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內的布置方案，我都會仔細負責的去對待，盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

4、加強學習物業(yè)管理的基本學問，提高客戶服務技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀。

5、加強文案、會務等制作力量。拓展各項工作技能，如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等。

6、進一步改善自己的性格，提高對工作急躁度，更加注意細節(jié)，加強工作責任心和培育工作樂觀性。

7、多與各位領導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面力量，跟上公司前進的步伐。

物業(yè)自我鑒定

快畢業(yè)了。我懷著感動的心情開頭了我短短的實習生涯?？赡苁亲约簩⒁x開父母的港灣獨自面對社會去一展身手，也可能是自己將很快賺上人生的第一桶金而欣喜，凡此種種讓我懷著簡單感動的心情進入了九方物業(yè)公司。在面臨選擇實習項目時，我沒有選擇相對輕松，簡潔的寫字樓和工業(yè)園物業(yè)，而是選擇了事情繁瑣很可能?；疾I(yè)主白眼的住宅小區(qū)前期物業(yè)。事實證明我的選擇是正確的。來到藍盾小區(qū)后，我在辦公室見到了前期物業(yè)中的各種文字資料和需要經過的手續(xù)，同時我一有時間就跟辦公室的'四個客服“跑”。雖然我的這一舉動遭到我的同學的“非議”認為我撈過界。但我的行動也給我?guī)砹素S富的成果。在看房，驗房中強化了我那岌岌可危的建筑工程方面的學問，重新熟悉到了房子中客衛(wèi)，主衛(wèi)滲水，漏水的緣由，“空鼓”現(xiàn)象，磚混結構和框架在裝修中的不同等等同時也在無形中提高了我和業(yè)主溝通溝通的力量。

一、作為一名合格的客服，我認為要做到以下幾點

1、熟識房屋基本結構狀況

2、良好的溝通溝通力量，懂得察言觀色

3、把握肯定的裝飾裝修學問和建筑工程關于房屋方面的學問

二、我認為藍盾小區(qū)中安防隊伍還