安全月自檢自查報告

平安月自檢自查報告平安月自檢自查報告

12-19自查報告

平安月自檢自查報告

繼續(xù)深入開展"平安生產(chǎn)月";活動的宣傳教育活動，根據(jù)文件要求，我工程部開展自查自糾活動，通過自檢，檢查平安生產(chǎn)管理中存在的問題，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

一、平安組織管理

1、平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

2、平安監(jiān)理管理方法

3、平安管理應(yīng)急預(yù)案

按照要求，我們在工程部范圍劃分了責(zé)任管理，對一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過分解落實到人，結(jié)合各自崗位的平安契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發(fā)生。

二、根底管理工作

1、工程部牢固樹立"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理";的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的平安責(zé)任感，真正落實好平安生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級平安責(zé)任制，做好各工程的平安交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，加大對工人的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進一步完善平安管理資料的標(biāo)準(zhǔn)化。

3、建立和推行工傷保險制度，工程部為監(jiān)理人員辦理工傷保險，把工作保險同施工平安管理有機地結(jié)合起來，進一步提高從業(yè)人員的平安保障。

三、平安監(jiān)督管理

1、平安資料管理

平安資料是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，工程部要求施工單位每一個工程開工前提交平安施工通知書以及危險作業(yè)申請表，并在開工當(dāng)天攜帶危險作業(yè)申請表核對現(xiàn)場施工人員是否與上報材料一致，核實材料后簽字歸檔。

2、施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好平安工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及撤除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控。加強外來施工人員的平安管理。工程部加強對外來施工隊伍的平安教育監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為，對嚴(yán)重違章違紀(jì)的隊伍堅決予以通報并要求其整改。

本次"平安生產(chǎn)月";活動，對增強全員平安生產(chǎn)意識，促進工程部建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場平安防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工程部建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

1、穩(wěn)固、開展、提高"平安生產(chǎn)月";的成果，在長效管理上做文章，努力實現(xiàn)全年平安工作目標(biāo)。

2、進一步加強思想認(rèn)識的提高，尤其是平安第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。催促施工單位進一步健全平安組織機構(gòu)，配齊配強平安專職人員，完善各項平安管理制度，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、認(rèn)真貫徹?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?，進一步落實監(jiān)理平安生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大平安監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于平安管理差的工程工程，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

在以后的工作中，工程部將繼續(xù)穩(wěn)固成果，在下半年的工作中，強化平安生產(chǎn)管理，落實各項平安責(zé)