光伏電站質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施細(xì)則全套

光伏電站質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施細(xì)則依據(jù)集團(tuán)公司2017年質(zhì)量工作座談會(huì)暨質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)精神和《關(guān)于印發(fā)〈集團(tuán)公司2018年安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)及碳排放管理工作要點(diǎn)〉的通知》（辦安環(huán)〔2018〕9號(hào)）、《內(nèi)蒙古公司2018年質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃》及《新能源公司2018年質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃》，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、指導(dǎo)思想以全面貫徹黨的"十九大"精神和建設(shè)世界一流央企為宗旨，以集團(tuán)公司2017年質(zhì)量工作座談會(huì)暨質(zhì)量提升推進(jìn)會(huì)精神、2018年質(zhì)量管理工作要點(diǎn)和內(nèi)蒙古公司及新能源公司2018年質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃為綱領(lǐng)，以提質(zhì)增效和以質(zhì)取勝為途徑，緊緊圍繞內(nèi)蒙古公司"十年五跨越、奮斗五十億"戰(zhàn)略目標(biāo)，提升質(zhì)量水平，弘揚(yáng)工匠精神，持續(xù)提升公司運(yùn)營、工程建設(shè)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1.不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故；2.加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)與提升；三、工作重點(diǎn)（一）實(shí)施質(zhì)量培訓(xùn)，培育卓越文化1.明沙光伏電站將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大報(bào)告精神和中共中央國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》及《內(nèi)蒙古公司2018年質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃》納入培訓(xùn)計(jì)劃，2月28前完成全員培訓(xùn)。2.明沙光伏電站將質(zhì)量教育納入員工的教育體系。編制開展質(zhì)量主題實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃并有效實(shí)施，通過外培、內(nèi)培外聘等方式加強(qiáng)質(zhì)量教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家相關(guān)方針、政策、法規(guī)、質(zhì)量理論及技術(shù)、體系管理標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司及內(nèi)蒙古公司"十三五"質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)量管理工作規(guī)定、管理手冊(cè)等相關(guān)文件、制度，促進(jìn)質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升。3.借鑒核安全文化培育實(shí)踐，結(jié)合集團(tuán)公司安全"和"文化建設(shè)，融入質(zhì)量和卓越文化。明確安全和質(zhì)量文化培育主管部門為生產(chǎn)技術(shù)部，建立安全和質(zhì)量文化培育組織機(jī)構(gòu)，并將安全和質(zhì)量文化培育融入規(guī)章制度；制定質(zhì)量文化培育計(jì)劃，培育全員質(zhì)量提升、交付精品、打造品牌的意識(shí)。4.明沙光伏電站要結(jié)合年度工作目標(biāo)和工作要點(diǎn)，編制2018年質(zhì)量提升行動(dòng)方案，明確提升目標(biāo)、具體舉措、責(zé)任人員和具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對(duì)2017年質(zhì)量提升行動(dòng)方案落實(shí)情況進(jìn)行梳理，對(duì)未完成項(xiàng)目，重新明確具體措施及完成時(shí)間，持續(xù)推進(jìn)。2月9日前完成2018年質(zhì)量提升行動(dòng)方案編制，反饋HSE部備案。（二）實(shí)施有效的質(zhì)量監(jiān)督檢查5.根據(jù)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司相關(guān)制度，內(nèi)蒙古公司制定實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，明沙光伏電站做好迎接上級(jí)公司的質(zhì)量工作實(shí)施監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)。6.參照集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度制定適合本單位的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，編制本場(chǎng)站的實(shí)施計(jì)劃，細(xì)化至場(chǎng)站、班組。（三）廣泛應(yīng)用質(zhì)量工具方法，大力開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)7.要深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古公司系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量管理先進(jìn)單位的良好實(shí)踐，通過調(diào)研對(duì)比，查找本場(chǎng)站質(zhì)量管理存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)研，制定推進(jìn)計(jì)劃，提升專項(xiàng)技能水平。8.在繼續(xù)推廣應(yīng)用質(zhì)量工具方法應(yīng)用的同時(shí)，固化質(zhì)量管理（QC）小組、質(zhì)量信得過班組，并將其與工會(huì)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，適時(shí)重點(diǎn)選取項(xiàng)目，參加國家、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的評(píng)選活動(dòng)，創(chuàng)先爭優(yōu)。9.要以質(zhì)量管理（QC）小組和質(zhì)量信得過班組建設(shè)為抓手，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型等"五型"班組的建設(shè)，發(fā)揮基層班組人員、技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。10.要以參加9月份全國"質(zhì)量月"活動(dòng)為契機(jī)，確定場(chǎng)站的主題，采取多種形式開展廣泛的質(zhì)量活動(dòng)，營造良好的氛圍，提升全員的能力和素養(yǎng)。（五）提高質(zhì)量事件經(jīng)驗(yàn)反饋能力11.結(jié)合內(nèi)蒙古公司發(fā)布的《安全質(zhì)量環(huán)保經(jīng)驗(yàn)反饋管理辦法》，HSE部要制定實(shí)施本單位經(jīng)驗(yàn)反饋制度，通過事件報(bào)告、原因分析和糾正措施，促進(jìn)本場(chǎng)站經(jīng)驗(yàn)反饋體系全過程閉環(huán)有效運(yùn)行。12.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)蒙古公司每年編制的年度安全質(zhì)量環(huán)保事件案例或經(jīng)驗(yàn)反饋報(bào)告匯編，本各場(chǎng)站負(fù)責(zé)案例或報(bào)告的編寫，并組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)，發(fā)揮匯編的價(jià)值。（六）樹立質(zhì)量標(biāo)桿，培育質(zhì)量品牌13.落實(shí)體系規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)、產(chǎn)品優(yōu)良、服務(wù)滿意的組織作為典范。（七）逐步建立質(zhì)量指標(biāo)和考核機(jī)制14.根據(jù)內(nèi)蒙古公司考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定本場(chǎng)站的考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，要將質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)考核納入績效考核體系，指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)層層分解，層層有監(jiān)督、層層有考核措施。四、相關(guān)要求1.領(lǐng)導(dǎo)重視。本場(chǎng)站場(chǎng)站負(fù)責(zé)人應(yīng)全面落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，明確職責(zé)和權(quán)限，保障資源投入，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。2.分解落實(shí)。本場(chǎng)站要從實(shí)際情況出發(fā)，以專業(yè)管理及行業(yè)特點(diǎn)為抓手，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)桿和品牌建設(shè)。明沙光伏電站于2018年2月9日前將質(zhì)量提升行動(dòng)方案報(bào)HSE部備案。3.定期反饋。本場(chǎng)站應(yīng)按照提升行動(dòng)方案