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文檔簡介
工作計劃匯總5篇工作計劃篇1
一、宗旨:服務(wù)、繼承、發(fā)展
以服務(wù)同學(xué)、學(xué)院、學(xué)校為目的,繼承以往學(xué)生會的良好風(fēng)氣和優(yōu)點(diǎn),在以后的工作中不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。
二、理念:新、快、準(zhǔn)、實(shí)
1、新:工作有新意。
2、快:工作講究效率。
3、準(zhǔn):工作講究成效。
4、實(shí):工作講究時效性,不再為了工作而工作,為了活動而活動。
三:具體實(shí)施計劃
(一)加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)
1、如無特殊情況每周召開一次干部例會,有事講事,無事談心。對待問題采用“日日清,周周結(jié)”,實(shí)施獎懲制度,由辦公室對每個部門進(jìn)行評分,一個月進(jìn)行一次公示。
2、實(shí)施健全彈性的人事制度。通過獎懲制度,績效考核等措施提高成員的工作積極性,完善人才培養(yǎng)機(jī)制,保障學(xué)生會健康有序的發(fā)展。對于不熱愛工作,工作態(tài)度惡劣的要及時清除隊伍,人不再多,在于精干。
3、網(wǎng)絡(luò)信息化學(xué)生會工作,增加其透明性。充分利用校園網(wǎng)資源,在學(xué)校網(wǎng)站我院主頁上及時公布我院學(xué)生會動態(tài)。設(shè)立意見箱,充分聽取、吸收同學(xué)們的意見。
4、增強(qiáng)學(xué)生會的凝聚力,積力所舉無不勝,眾智所為無不成。通過共同組織開展活動、例會、外出活動等增加大家之間的感情,只有所有人都成一顆心工作才會順利開展。
5、主動與各部門部長、副部長聯(lián)系,了解他們的工作動態(tài)以及困難并和老師商量解決問題。
6、制定明確的分工計劃,主席團(tuán)和各部門的正副之間應(yīng)制定明確的分工計劃,避免在工作中發(fā)生矛盾沖突。
7、明確“服從、調(diào)配”,在學(xué)生會中要明確服從和調(diào)配,在遇到問題時可保留意見,但要服從和調(diào)配。
(二)加強(qiáng)溝通聯(lián)系
1、加強(qiáng)院與校的聯(lián)系:針對目前我校存在的院校學(xué)生會分離的現(xiàn)狀,我們要積極的和院學(xué)生會取得聯(lián)系,以便于以后工作的開展,主要由辦公室和主席團(tuán)負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)院與院之間的聯(lián)系:我們要主動加強(qiáng)與其它二級學(xué)院的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的長處,在工作中增強(qiáng)聯(lián)系,開展活動時可邀請參加,聽取建議。主要由主席團(tuán)和辦公室負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)與同學(xué)們的聯(lián)系:我們服務(wù)的主要對象就是同學(xué),我們應(yīng)該認(rèn)真聽取同學(xué)們的意見,關(guān)注同學(xué)們的動態(tài),關(guān)心他們所反映的問題,及時上報學(xué)院。定期組織人員到寢室去,與大家聊天,收集意見,整理意見,上報意見,公布處理結(jié)果。
4、加強(qiáng)個部門之間的聯(lián)系:加強(qiáng)學(xué)生會部門之間的橫向交流,主席團(tuán)與部門的交流。通過建立各種溝通制度和渠道,提高學(xué)生會工作的執(zhí)行力,并在整個學(xué)生會培養(yǎng)“家文化”。
(三)堅持“理念先行,思想引領(lǐng)”的原則
積極努力,通過多渠道、多形式提高我院學(xué)生的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)生會先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的優(yōu)勢,始終堅持用先進(jìn)的理論引導(dǎo)同學(xué),使廣大同學(xué)提高思想覺悟,樹立真確的理想和人生觀,推動我院院風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。
(四)自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我批評
作為學(xué)生集體的核心與骨干力量,我們必須處處嚴(yán)格要求自己,在學(xué)習(xí)生活中起好模范帶頭作用,樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣,以正確的思想理論為指導(dǎo),提高自己的工作水平,改進(jìn)自己的工作方法,真正做到為全院同學(xué)服務(wù),以盡“橋梁”“紐帶”之責(zé)。
(五)完善外部形象,采用走出去和引進(jìn)來相結(jié)合
1、首先加強(qiáng)對學(xué)生干部形象的樹立(儀容儀表、談吐行為等)。
2、通過舉辦活動增加外界對我院學(xué)生會的好評度。
3、積極地走出去,到社區(qū)、工廠、農(nóng)村,開展社會實(shí)踐活動,利用上屆學(xué)生會聯(lián)系的對接單位,繼續(xù)加強(qiáng)社會實(shí)踐活動、義務(wù)活動。
4、大膽的引進(jìn)來,通過交流活動,充分利用校外資源,大膽的引進(jìn)來。加強(qiáng)和其他學(xué)校學(xué)生會的聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗,比如移通、派斯。
(六)大膽創(chuàng)新,打造平臺
1、打破以往的貫制,突破學(xué)院限制,大膽創(chuàng)新,打造平臺,豐富學(xué)生活動。
2、充分利用學(xué)院優(yōu)勢,打造我院品牌特色活動,初步定為“明德知文,尚善至新”大學(xué)生讀書月活動。
3、繼續(xù)開展上屆學(xué)生會所開展的一些優(yōu)秀活動,如黨員躬身踐行活動等。
4、辦學(xué)生想要的活動,不再為了活動而辦活動。充分搜集大家的意見,根據(jù)校內(nèi)外具體
情況,舉辦活動時充分考慮參與度和影響效果。
四、關(guān)于我院20xx級學(xué)生從銅梁校區(qū)搬回合川校區(qū)后可能產(chǎn)生的問題
1、同學(xué)們對環(huán)境的不適應(yīng),我們應(yīng)充分發(fā)揮我院大三、大四資源,通過舉辦交流活動增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力。
2、違規(guī)電器的使用、早自習(xí)的出勤率等。
3、學(xué)習(xí)氛圍的`改變:銅梁的學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,回到合川有較好的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生會全體成員要主動積極地帶動大家融入到這個大家庭中去。
4、面對外界誘惑的自控能力:在銅梁外界誘惑較少,不良現(xiàn)象不多?;氐胶洗ㄒ獛哟蠹依^續(xù)保持這種好的習(xí)慣,主動積極的了解同學(xué)們的動態(tài),盡量讓大家接觸好的思想,抵制不良風(fēng)氣在我院學(xué)生中發(fā)展。
5、定期組織人員到寢室去了解同學(xué)們的意見,收集整理后上報學(xué)院。
五、關(guān)于我院20xx級新生迎新問題
1、迎新人員的安排,根據(jù)學(xué)校學(xué)院要求制定迎新計劃。
2、在迎新過程中可能所面臨的問題(大一同學(xué)問到他們會不會回合川、初到銅梁對學(xué)校的不滿意、對環(huán)境的不熟悉等)。
3、家長的態(tài)度問題。
4、天氣問題(天氣炎熱、暴雨等)。
5、各種推銷問題:組織專人對我院大一新生宣傳各種形式的推銷,提醒大家不要上當(dāng)受騙,避免造成財產(chǎn)損失。
六、關(guān)于我院繼續(xù)面臨兩校區(qū)分開,團(tuán)總支學(xué)生會的工作開展問題
1、吸取上屆學(xué)生會的經(jīng)驗,上屆主要問題有:兩校區(qū)聯(lián)系過少、少數(shù)負(fù)責(zé)人(助理)工作能力不強(qiáng),部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不好、有些部長對銅梁校區(qū)學(xué)生會自己的部門關(guān)心度不夠、少數(shù)部長后期工作積極心不夠,態(tài)度下滑等。
2、納新時,對各部門干事進(jìn)行初步的塞選,各部門制定好納新計劃,對負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格選拔,負(fù)責(zé)人須具備一定的管理能力和工作能力,堅決抵制不良風(fēng)氣,并實(shí)行試用兩個月,看其表現(xiàn)再決定是否繼續(xù)任職。
3、實(shí)行彈性的人事制度,對工作不積極、工作態(tài)度惡劣的干事、干部要及時清除隊伍,要發(fā)掘、善用、敢用人才,對表現(xiàn)突出、能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
4、各部門部長一個月內(nèi)至少到銅梁校區(qū)對自己部門干事進(jìn)行一次培訓(xùn)和工作指導(dǎo),一周
內(nèi)各部長至少對自己的部門助理和干事聯(lián)絡(luò)一次,及時了解銅梁校區(qū)情況,并及時幫助解決問題。
5、對銅梁校區(qū)干事召開兩次培訓(xùn)大會,組建初期一次,中期一次,以提高工作能力。
6、作為學(xué)生會副主席,應(yīng)積極主動向銅梁校區(qū)老師聯(lián)絡(luò),了解銅梁校區(qū)的工作開展情況,還應(yīng)經(jīng)常到銅梁校區(qū),深入到同學(xué)當(dāng)中去,聽取他們的意見,解決他們所反映的問題。
7、各部門要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,各部門可定期在網(wǎng)上召開遠(yuǎn)程會議,解決各部門所出現(xiàn)的問題,加大對銅梁校區(qū)的關(guān)心力度。
8、合川校區(qū)的大型活動銅梁校區(qū)需派代表參加,讓其了解、學(xué)習(xí)活動流程和工作模式,以及增強(qiáng)兩校區(qū)的聯(lián)系。
9、我院舉辦活動要充分考慮到兩校區(qū)的實(shí)際問題,盡量兩校區(qū)同時開展,增加統(tǒng)一性。
10、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部加大工作力度,努力提高贊助額度,為我院學(xué)生活動提供資金支持,以便于更好的解決為加強(qiáng)兩校區(qū)聯(lián)系問題中所產(chǎn)生的資金問題。
工作計劃篇2
做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。我采用倒計時的手法,將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運(yùn)作,實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
一、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求
酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:
(一)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍
各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。
(二)設(shè)計酒店各部門組織機(jī)構(gòu)
要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu),酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
(三)制定物品采購清單
飯店開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費(fèi)精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門,在制定酒店各部門采購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:
1.本酒店的建筑特點(diǎn)。
2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
國家旅游局發(fā)布了星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的'主要依據(jù)。
3.本飯店的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。
酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計的星級標(biāo)準(zhǔn),參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費(fèi)時的一些行為習(xí)慣。
工作計劃篇3
一、以終身學(xué)習(xí)為目標(biāo),提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
1、認(rèn)真組織本組教師學(xué)習(xí)中小學(xué)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、端正教學(xué)思想,明確培養(yǎng)目標(biāo),按照教育教學(xué)的規(guī)律進(jìn)行教育教學(xué),結(jié)合課改的要求,根據(jù)本校的實(shí)際情況,制定好切實(shí)可行的教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)效益,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
2、在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織研討與交流,促進(jìn)教育教學(xué)認(rèn)識統(tǒng)一和觀念的轉(zhuǎn)變,形成先進(jìn)的教學(xué)思想,切實(shí)改革課堂教學(xué),以達(dá)到真正提高教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)水平、教師素養(yǎng)。
3、以“教師自我提高”活動為載體,及時“充電”,全面提升自身的文化品位和專業(yè)素養(yǎng)。
二、以教研組建設(shè)為重點(diǎn),提升教師整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)每兩周一次的教研活動,結(jié)合要研究的課題和資源庫的建設(shè),每位青年老師開一節(jié)公開課進(jìn)行教學(xué)的研討,要求每位教師在開設(shè)教研課時,首先在備課組中進(jìn)行說課,由備課組長做好記錄,教研組、備課組研討時要指出缺點(diǎn),真誠幫助指正,并對課堂教學(xué)中出現(xiàn)閃光點(diǎn)、不足之處,在備課組中進(jìn)行研討,以引起全體備課組成員的重視,集思廣益,提高教師的教學(xué)質(zhì)量,盡量在展現(xiàn)給學(xué)生前多準(zhǔn)備、多思考。在點(diǎn)評研討完后及時對課堂教學(xué)進(jìn)行反思,做好反思摘記,使自身的教研能力有進(jìn)一步的提高。
2、課堂教學(xué)的關(guān)鍵是備好每一堂課。因此,在備課組個人備課的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)備課組集體備課指導(dǎo),鉆研教材,眾心齊力,發(fā)動集體的力量,定時間、定地點(diǎn)、有計劃、有內(nèi)容地開展備課組、教研組活動,資源共享,特別是針對一些較難設(shè)計的課要做好提前幾天先個人設(shè)想再進(jìn)行組內(nèi)交流,經(jīng)常分析三個年級的教學(xué)情況及學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,以便及時調(diào)整教法、學(xué)法,并在課堂教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生良好的`學(xué)習(xí)心理素質(zhì)及學(xué)習(xí)方法、數(shù)學(xué)思想、數(shù)學(xué)精神,做好教學(xué)體會的記錄。
3、開展以校為本的教研活動,鼓勵教師積極參與教學(xué)改革,從改革中提出教研課題,探索多樣化的教學(xué)方法和模式;倡導(dǎo)重研討、重實(shí)踐、重反思、重合作的教研氛圍,要善于總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗。要增強(qiáng)教研的工作活力,增強(qiáng)學(xué)科教研主動適應(yīng)課程實(shí)施的能力,要以“專業(yè)引領(lǐng)”、“同伴互助”、“自我反思”為抓手,從備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價等環(huán)節(jié)入手,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)工作,提高教學(xué)效率和質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。注重開展的活動具有實(shí)踐性、可操作性、實(shí)效性,引導(dǎo)本組教師扎實(shí)有效地走在教學(xué)改革的前沿,促進(jìn)教研組自培功能的發(fā)揮。
4、以“雙優(yōu)課”和“一師一優(yōu)課”為載體,提升全體教師參與意識和駕馭課堂、把握課堂的能力,更新教學(xué)觀念,豐富教學(xué)手段,賦予教學(xué)以新的內(nèi)涵,全面提升教師運(yùn)用白板的能力。利用教研組集體的力量,組織好“雙優(yōu)課”和“一師一優(yōu)課”評選活動,使每一位教師都能獲得良好的成績。
三、以教學(xué)常規(guī)為抓手,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)效。
1、加強(qiáng)集體共同探討,嚴(yán)格執(zhí)行適時調(diào)整的開學(xué)初制定的教學(xué)計劃,“統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一測驗”,及時做好質(zhì)量分析。
2、繼續(xù)實(shí)行數(shù)學(xué)集體備課,開展備課研討
3、努力開發(fā)建設(shè)“數(shù)學(xué)教學(xué)資源庫”,打造優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享
4、開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息交互作用。
工作計劃篇4
新課標(biāo)要求全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng),要求學(xué)生擴(kuò)大知識面,要求課堂教學(xué)中師生互動等,我們將根據(jù)新的語文能力實(shí)踐系統(tǒng),致力于學(xué)生語文綜合素質(zhì)的提高,促進(jìn)語文課程的呈現(xiàn)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位,努力給學(xué)生創(chuàng)造一個有利于素質(zhì)教育的空間。
在新學(xué)期里,我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),深入領(lǐng)會《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神實(shí)質(zhì),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,克服以往在語文教學(xué)中忽視學(xué)生的主體地位、忽視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng)、過分追求學(xué)科知識系統(tǒng)的錯誤傾向,真正確立語文教育的新理念,通過教學(xué)任務(wù)的完成,全面提高學(xué)生的整體語文素養(yǎng),注重提高學(xué)生的語文實(shí)踐能力,積極倡導(dǎo)、促進(jìn)學(xué)生主動發(fā)展的學(xué)習(xí)方法,拓寬學(xué)習(xí)和運(yùn)用的領(lǐng)域,注重聯(lián)系生活、跨學(xué)科的學(xué)習(xí)和探究式學(xué)習(xí),使學(xué)生獲得現(xiàn)代社會所需要的終身受用的語文能力。其次,我們還將從整體上把握實(shí)驗教科書,弄清其編寫意圖、體系特點(diǎn),弄清教科書與《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教科書各教程之間的內(nèi)在聯(lián)系,弄清教科書各種編輯設(shè)計的意圖和著力點(diǎn),以在備課和教學(xué)活動中準(zhǔn)確設(shè)的定教學(xué)的重點(diǎn),找準(zhǔn)達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》提出的.課程目標(biāo)的落腳點(diǎn),有效地實(shí)施語文教學(xué)。第三,在準(zhǔn)確把握教科書編輯思想的基礎(chǔ)上,從本班本校本地的實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)生的年齡特征和不同教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造性地靈活地選擇和運(yùn)用教科書的各種設(shè)計,采取合適的教學(xué)策略,把讀寫聽說和綜合實(shí)踐活動落到實(shí)處;大力改進(jìn)課堂教學(xué),提倡啟發(fā)式、討論式教學(xué);積極開發(fā)課堂學(xué)習(xí)資源和課外學(xué)習(xí)資源,溝通課堂內(nèi)外,溝通平行學(xué)科,創(chuàng)造性地開展各種活動,增加學(xué)生語文實(shí)踐的機(jī)會,讓學(xué)生在實(shí)踐中豐富語言積累,掌握學(xué)習(xí)方法,提高基本技能,接受熏陶感染,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,打下扎實(shí)的語文基礎(chǔ);鼓勵學(xué)生采用各種手段擴(kuò)大閱讀面,增強(qiáng)學(xué)生在一切場合學(xué)語文用語文的意識,積極參加各種課改活動,促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的整體提高。
在本期內(nèi)我們將安排學(xué)生參加“我愛文學(xué)”“走進(jìn)圖書館”和“模擬科技新聞發(fā)布會”等綜合實(shí)踐活動,大膽探索綜合性的學(xué)習(xí)方式,嘗試研究性學(xué)習(xí),讓學(xué)生在綜合的跨學(xué)科的語文學(xué)習(xí)中提高整體語文素養(yǎng),提高實(shí)踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導(dǎo)學(xué)生自己完成學(xué)習(xí)過程,自己探索學(xué)習(xí)方法,聯(lián)系學(xué)校和家庭生活,溝通平行學(xué)科;我們將注意留足空間,增加彈性,為學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)必要的條件。
我們相信,在師生的共同努力下,在新的學(xué)年里,課改一定會取得進(jìn)步。
工作計劃篇5
新學(xué)期伊始,學(xué)校的各項工作正緊張而有序的進(jìn)行著。我們紀(jì)律部也將在也將老師的指導(dǎo)
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