安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定模版

第頁共頁安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，保障員工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《勞動法》和《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定本模板。第二條本模板適用于各類企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作。第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的目的是：根據(jù)企業(yè)的崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)，評價員工在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)，激勵員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作，推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。第四條考核范圍涵蓋企業(yè)內(nèi)所有崗位，包括管理人員、生產(chǎn)人員、保衛(wèi)人員等。第五條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo)按照公司安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身實際進(jìn)行制定。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核分為定性評價和定量評價兩個層次。第二章考核內(nèi)容第七條定性評價（一）安全意識：評估員工是否具備安全意識，是否能夠正確使用安全設(shè)備和工具，是否能夠識別和防范安全風(fēng)險。（二）安全責(zé)任：評估員工對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心和自覺性，是否能夠積極參與安全培訓(xùn)和安全演練。（三）安全管理：評估員工對安全管理規(guī)定的遵守程度，是否能夠按照規(guī)定參與安全例會和安全檢查。（四）安全生產(chǎn)創(chuàng)新：評估員工在安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新能力和成果。第八條定量評價（一）事故率：評估員工所在崗位的事故發(fā)生率，包括工傷事故和職業(yè)病發(fā)生率。（二）事故隱患整改率：評估員工能否及時發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患，是否能夠配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。（三）安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率：評估員工是否按照規(guī)定參加企業(yè)組織的安全培訓(xùn)，并取得合格成績。（四）安全設(shè)施合格率：評估員工能否正確使用和維護(hù)安全設(shè)施，保證設(shè)施的正常運行。第三章考核流程第九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作由相關(guān)部門按照行政分工負(fù)責(zé)實施。第十條考核分為年度考核和季度考核兩個層次。第十一條年度考核：（一）制定考核計劃：由相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定年度考核計劃。（二）數(shù)據(jù)收集：相關(guān)部門收集并整理年度考核所需的數(shù)據(jù)，包括員工事故記錄、事故隱患整改情況等。（三）評估和排名：將收集到的數(shù)據(jù)綜合評估，并按照一定的權(quán)重進(jìn)行排名。（四）發(fā)布結(jié)果：將考核結(jié)果以公告形式發(fā)布，并進(jìn)行獎懲措施。第十二條季度考核：（一）制定考核計劃：由相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)的季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定季度考核計劃。（二）數(shù)據(jù)收集：相關(guān)部門收集并整理季度考核所需的數(shù)據(jù)，包括員工事故記錄、事故隱患整改情況等。（三）評估和排名：將收集到的數(shù)據(jù)綜合評估，并按照一定的權(quán)重進(jìn)行排名。（四）發(fā)布結(jié)果：將考核結(jié)果以通知形式發(fā)布，并進(jìn)行獎懲措施。第四章考核結(jié)果處理第十三條考核結(jié)果可根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行區(qū)分，設(shè)定不同的獎懲措施。優(yōu)秀者可給予獎勵和嘉獎，差異較大者可給予警告、扣減績效工資等。第十四條考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核人員，并記錄在個人檔案中，作為晉升、調(diào)崗和獎懲的依據(jù)。第五章附則第十五條本模板的解釋權(quán)歸企業(yè)相關(guān)部門所有。第十六條本模板的修改