醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度模版

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部的日常管理，提高工作效率，加強(qiáng)工作質(zhì)量，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目工程部所有成員的日常工作管理。第三條物業(yè)項(xiàng)目工程部是醫(yī)院物業(yè)管理部門(mén)的重要組成部分，負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部工程管理及維護(hù)工作。第二章工作職責(zé)第四條物業(yè)項(xiàng)目工程部的工作職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：1.管理醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行與維護(hù)；2.監(jiān)督醫(yī)院內(nèi)工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全；3.組織醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施的巡檢和維修；4.編制工程維修計(jì)劃，監(jiān)督工程維修進(jìn)展；5.負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)設(shè)備的采購(gòu)、更新與更新；6.參與醫(yī)院工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工階段的監(jiān)督與管理；7.完成上級(jí)部門(mén)交辦的其他相關(guān)工作。第三章組織架構(gòu)第五條物業(yè)項(xiàng)目工程部組織架構(gòu)如下：1.部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程部的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理；2.工程師：負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和巡檢工作；3.施工管理員：負(fù)責(zé)醫(yī)院工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理；4.物資管理員：負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)設(shè)備的采購(gòu)、更新和維修。第四章工作流程第六條物業(yè)項(xiàng)目工程部工作流程如下：1.施工項(xiàng)目階段：（1）部門(mén)負(fù)責(zé)人與醫(yī)院工程部門(mén)共同制定施工項(xiàng)目計(jì)劃；（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人指定施工管理員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理；（3）施工管理員負(fù)責(zé)組織施工人員，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量；（4）施工管理員與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，解決施工過(guò)程中的問(wèn)題。2.設(shè)備維護(hù)階段：（1）工程師負(fù)責(zé)定期巡檢醫(yī)院設(shè)備和設(shè)施；（2）工程師負(fù)責(zé)設(shè)備故障的維修和處理；（3）工程師與物資管理員溝通設(shè)備維修和更新的需要。3.工程維修計(jì)劃階段：（1）部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程維修需求制定維修計(jì)劃；（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人指定工程師進(jìn)行維修計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督；（3）工程師協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，保證維修計(jì)劃的順利進(jìn)行。第五章工作紀(jì)律第七條物業(yè)項(xiàng)目工程部成員應(yīng)遵守以下工作紀(jì)律：1.嚴(yán)格執(zhí)行工作時(shí)間和工作任務(wù)；2.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)；3.保持工作場(chǎng)所的整潔和衛(wèi)生；4.遵守安全操作規(guī)程，保證工作安全；5.積極溝通和協(xié)調(diào)，保持良好的工作氛圍；6.提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。第六章考核與激勵(lì)第八條物業(yè)項(xiàng)目工程部將根據(jù)成員的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行考核，并給予相應(yīng)的激勵(lì)措施。1.考核方式：以工作量、工作質(zhì)量、工作效率等指標(biāo)為基礎(chǔ)，定期進(jìn)行綜合評(píng)定；2.激勵(lì)措施：根據(jù)考核結(jié)果，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職稱(chēng)晉升、崗位調(diào)整等激勵(lì)措施；3.處罰措施：對(duì)工作不合格或違反工作紀(jì)律的成員，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰措施。第七章附則第九條對(duì)于本管理制度未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和修改，并報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。第十條本管理制度自頒布之日起實(shí)施，并對(duì)所有成員具有約束力。如遇特殊情況，