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文檔簡介

財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文時(shí)光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這繁忙又緊張的一年里,我走出校園,初入社會(huì),憑借自己對專業(yè)的熱愛和對工作的熱情,至今基本能勝任財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。

一、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作

今年集團(tuán)公司的團(tuán)拜會(huì)在大源酒店舉行,接待嘉賓的禮儀用車多,任務(wù)重、費(fèi)用高。財(cái)務(wù)部的工作既要分清主次、突出重點(diǎn),又要充分發(fā)揮崗位職能,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作。為保證工作順利開展,我堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神,將眼光放得遠(yuǎn)一些,從整體和全局考慮各項(xiàng)工作的開展。在多處地點(diǎn)參與用車和接待工作,為接待順利成功付出自己的一份力。

二、堅(jiān)持做好日常工作

1、認(rèn)真做好費(fèi)控系統(tǒng)的維護(hù)工作,每月及時(shí)上傳酒店流水賬至集團(tuán)財(cái)務(wù)部。

2、認(rèn)真及時(shí)地做好各項(xiàng)原始憑證的登記、收集及審核工作;

3、認(rèn)真及時(shí)地編制酒店的財(cái)務(wù)報(bào)表及其他各類報(bào)表;

4、認(rèn)真及時(shí)整理、裝訂歸檔正確完整的會(huì)計(jì)資料。

5、根據(jù)酒店財(cái)務(wù)管理的需要,修改已往曾經(jīng)不合理的規(guī)定制度,使制度更加規(guī)范。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的有關(guān)事宜。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、會(huì)計(jì)知識(shí),業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng)等方面有了很大的進(jìn)步。工作中,我堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、存在的不足和今后努力的方向

通過一年的工作,我覺得自己仍有不少不足之處:

1、不能嚴(yán)格要求自己,工作過程中存在自我放松的情況;

2、謙虛謹(jǐn)慎做的還不夠,比較好勝、喜歡與人爭辯的事實(shí)公開場合和給領(lǐng)導(dǎo)爭執(zhí)的機(jī)率過高;

3、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識(shí)不夠。

在今后的工作中,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深化認(rèn)識(shí),按科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞公司中心工作,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為提升公司整體財(cái)務(wù)管理水平而努力奮斗。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時(shí)間的推移,我們即將告別充滿挑戰(zhàn)和收獲的年,迎來全新的一年。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我想借此機(jī)會(huì)對過去一年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思,以便為新的一年制定更加有效的策略和計(jì)劃。

在年,我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)致力于為公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目,包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面,同時(shí)我們還進(jìn)行了細(xì)致的財(cái)務(wù)分析,以支持公司的決策制定。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析:我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù),我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營狀況,并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)算管理:我們實(shí)施了新的預(yù)算管理流程,以確保公司在各個(gè)方面的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過這一措施,我們成功地降低了公司的運(yùn)營成本,提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)籌劃:我們積極地進(jìn)行稅務(wù)籌劃,通過合理的稅務(wù)安排,減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān),增加了公司的凈利潤。

數(shù)據(jù)安全:在處理大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過程中,我們需要時(shí)刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來,我們需要更加注重?cái)?shù)據(jù)的安全性,防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。

風(fēng)險(xiǎn)管理:在面對各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理。我們需要更加及時(shí)地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并采取有效的措施來降低風(fēng)險(xiǎn)。

在新的一年里,我們將繼續(xù)致力于提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實(shí)施新的預(yù)算管理流程,以確保公司的開支都在預(yù)算范圍內(nèi)。我們還將繼續(xù)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,以減輕公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

總結(jié)來說,年對于我們來說是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn),但我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著積極的態(tài)度,以專業(yè)的技能和高效的工作應(yīng)對每一個(gè)問題。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。年終工作總結(jié)范文時(shí)間飛逝,20年的工作也已經(jīng)接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就這年度的工作總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,作為黨員教師,系統(tǒng)地理解了“堅(jiān)持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動(dòng),政治理論進(jìn)一步加強(qiáng),黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高;遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時(shí)相比,自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任,自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級(jí)管理。關(guān)心班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,班級(jí)工作無小事,就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

在教學(xué)方面,本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做,認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動(dòng),以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課,在實(shí)踐中探討、落實(shí)新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”,認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動(dòng)。在教學(xué)之余,自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究,把平時(shí)在教學(xué)過程中的所感所想及時(shí)鑒定成文字形式,這不僅僅是一次經(jīng)驗(yàn)的凝練,也是對教學(xué)的再思考,對自我教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自我擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的第二班主任,執(zhí)教5個(gè)班級(jí)的思想品德,一星期10節(jié)課,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),沒有缺席和病假。

回顧這一年的工作,學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長的平臺(tái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心,老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和幫忙,這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高,當(dāng)然,自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作,爭取工作水平的更大提高。集團(tuán)公司年終工作總結(jié)范文在過去的一年里,我們集團(tuán)公司取得了一些顯著的成績,同時(shí)也遇到了一些挑戰(zhàn)。以下是我們在過去一年的工作總結(jié):

在過去的一年中,我們集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的發(fā)展。在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我們都有所提升。其中,我們的營業(yè)收入增長了10%,利潤增長了15%。這些成績的取得,離不開我們?nèi)w員工的共同努力。

優(yōu)化管理流程:為了提升公司的運(yùn)營效率,我們重點(diǎn)優(yōu)化了公司的管理流程。通過引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)和技術(shù),我們對公司的各個(gè)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。這使得我們的工作效率提高了20%,同時(shí)減少了不必要的浪費(fèi)。

人才培養(yǎng):人才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。在過去的一年里,我們加大了對員工的培訓(xùn)力度,開展了一系列培訓(xùn)課程和活動(dòng)。這不僅提高了員工的專業(yè)技能,也增強(qiáng)了公司的凝聚力。

產(chǎn)品創(chuàng)新:為了滿足市場的不斷變化,我們加大了對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和人才,我們成功開發(fā)了一系列新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品的推出,不僅提高了公司的市場競爭力,也滿足了消費(fèi)者的需求。

社會(huì)責(zé)任:作為一家有責(zé)任感的企業(yè),我們始終社會(huì)責(zé)任。在過去的一年里,我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng),捐款支持教育事業(yè)和扶貧當(dāng)然可以,以下是一份集團(tuán)公司年終工作總結(jié)范文的示例:

2023年,我們集團(tuán)公司持續(xù)深化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,努力克服各種困難和挑戰(zhàn),取得了一系列重要的業(yè)務(wù)成果。在具體業(yè)務(wù)方面,我們的營業(yè)收入和利潤均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長,其中營業(yè)收入的增長率為10%,利潤的增長率為15%。這些成果的取得離不開我們?nèi)w員工的辛勤付出和共同努力。

管理流程優(yōu)化:為了提高公司的運(yùn)營效率和管理水平,我們在2023年對公司的管理流程進(jìn)行了全面的梳理和優(yōu)化。通過引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)和技術(shù)手段,我們對公司的各項(xiàng)流程進(jìn)行了簡化和優(yōu)化,從而提高了工作效率,減少了不必要的浪費(fèi)。經(jīng)過優(yōu)化后,我們的工作效率提高了20%,同時(shí)成本也得到了有效控制。

人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè):人才是企業(yè)最重要的資源之一。在2023年,我們加大了對員工的培訓(xùn)力度,開展了一系列的培訓(xùn)課程和活動(dòng)。這些培訓(xùn)涵蓋了專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、企業(yè)文化等多個(gè)方面,提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí),我們也注重了團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和交流,增強(qiáng)了員工的凝聚力和向心力。

產(chǎn)品創(chuàng)新與市場拓展:為了適應(yīng)市場的不斷變化和滿足客戶的需求,我們在2023年加大了對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入。通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才,我們成功開發(fā)了一系列新產(chǎn)品,并迅速在市場上獲得了成功。這些新產(chǎn)品的推出不僅提高了公司的市場競爭力,也滿足了客戶的需求,為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展:作為一家有責(zé)任感的企業(yè),我們始終社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。在2023年,我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng),捐款支持教育事業(yè)和扶貧好的,以下是另一份集團(tuán)公司年終工作總結(jié)范文的示例:

在剛剛過去的一年里,我們的集團(tuán)公司取得了令人矚目的成績??傮w上,我們的營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長,增長率達(dá)到了10%;利潤也有所提升,增長率為15%。這些成績的取得離不開每一位員工的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。

創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展:在市場競爭日益激烈的背景下,我們始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理模式,我們成功開發(fā)了一系列新產(chǎn)品,并在市場上獲得了良好的反響。同時(shí),我們也對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)換代,以滿足客戶的不同需求。創(chuàng)新舉措的實(shí)施不僅提升了公司的核心競爭力,也為我們打開了新的市場空間。

人才培養(yǎng)與引進(jìn):人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在2023年,我們加大了對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。通過校園招聘、社會(huì)招聘等多種渠道吸引優(yōu)秀人才加入我們的團(tuán)隊(duì)。同時(shí),我們還與多家高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系,開展了一系列的培訓(xùn)課程和活動(dòng)。這些舉措的實(shí)施為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng):作為一家有責(zé)任感的企業(yè),我們始終牢記社會(huì)責(zé)任。在2023年,我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)和慈善事業(yè),為困難群體和教育事業(yè)貢獻(xiàn)了自己的力量。同時(shí),我們也環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展問題,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。在過去的一年里,我們注重企業(yè)文化建設(shè),通過舉辦各種員工活動(dòng)和交流會(huì)議來增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。同時(shí),我們也注重企業(yè)形象的塑造和維護(hù),加強(qiáng)與合作伙伴和客戶的溝通與合作。這些舉措的實(shí)施為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文隨著2023年的結(jié)束,我們行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也告一段落。在這一年里,我們面臨著諸多挑戰(zhàn),但也取得了不小的進(jìn)步。以下是對我們財(cái)務(wù)工作的總結(jié),旨在回顧過去一年的成績,分析存在的問題,并展望未來的發(fā)展方向。

在過去的一年中,我們始終堅(jiān)持依法理財(cái)?shù)脑瓌t,嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位規(guī)章制度。我們優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理流程,提高了工作效率。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用,為單位決策提供了有力的支持。

在預(yù)算方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度,注重預(yù)算的編制和執(zhí)行。通過加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào),我們的預(yù)算編制更加科學(xué)、合理。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。

在資金管理方面,我們注重資金的安全和效益。我們建立了完善的資金管理制度,明確了資金的使用范圍和審批程序。同時(shí),我們也加強(qiáng)了對資金的監(jiān)管和審計(jì),確保資金的安全和合規(guī)使用。

財(cái)務(wù)管理制度還需進(jìn)一步完善。盡管我們已經(jīng)建立了一套完整的財(cái)務(wù)管理制度,但在實(shí)際執(zhí)行過程中仍存在一些問題,如制度的執(zhí)行力度還需加強(qiáng),人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高等。

預(yù)算執(zhí)行力度還需加強(qiáng)。雖然我們已經(jīng)建立了預(yù)算制度,但在實(shí)際執(zhí)行過程中仍存在一些偏差,如預(yù)算超支、預(yù)算外支出等。這需要我們在今后的工作中加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核,確保預(yù)算的有效執(zhí)行。

資金使用效益還需提高。雖然我們已經(jīng)注重了資金的安全和效益,但在實(shí)際使用過程中仍存在一些問題,如資金的使用效益不高、浪費(fèi)現(xiàn)象等。這需要我們在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化資金使用方案,提高資金使用效益。

在新的一年里,我們將繼續(xù)秉持“依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。具體措施包括:

完善財(cái)務(wù)管理制度。我們將進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,完善財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度。我們將加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核,確保預(yù)算的有效執(zhí)行,同時(shí)也要提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

提高資金使用效益。我們將進(jìn)一步優(yōu)化資金使用方案,提高資金使用效益,同時(shí)也要加強(qiáng)資金監(jiān)管和審計(jì),確保資金的安全和合規(guī)使用。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為單位的財(cái)務(wù)管理工作提供更好的人才保障。

加強(qiáng)信息化建設(shè)。我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

回顧過去的一年,我們的財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,為單位的科學(xué)發(fā)展提供更好的財(cái)務(wù)保障。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒,20年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以及集團(tuán)行政部的要求,現(xiàn)將一年來的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為公司的財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這快一年的時(shí)間里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺(tái)帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,加強(qiáng)管理。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了公司成本費(fèi)用的管理,明確了成本費(fèi)用的分類,重新整理了科目,為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

根據(jù)集團(tuán)的指示,對公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案,使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的.各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,對各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與,取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角、挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,其實(shí)質(zhì)就是通過企業(yè)的活動(dòng)成本的核算體現(xiàn)出來。建筑工程年終工作總結(jié)范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年,我部門緊緊圍繞公司的工作總體要求,以“山水安康,美麗長宏”的宗旨,按照“堅(jiān)持一個(gè)中心,抓好兩個(gè)管理,著眼全年目標(biāo),重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作”的總思路,注重嚴(yán)格管理,勤奮務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作。一年來,我部全體員工團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心,在精品工程、形象工程、用戶滿意工程等評(píng)比活動(dòng)中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年,也是我司各項(xiàng)工作的落實(shí)年。為確保公司經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展,我部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,積極推行以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競爭能力為重點(diǎn)的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理,加強(qiáng)內(nèi)部承包管理和成本控制管理;加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度;積極推進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體系建設(shè);切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,逐步健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;進(jìn)一步增加職工對成本意識(shí)的認(rèn)識(shí),形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心里裝任務(wù)的局勢。全體員工紛紛行動(dòng)起來,以只爭朝夕的緊迫感搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。一年來,我部嚴(yán)格按照公司要求,深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神和工作部署,充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用,扎扎實(shí)實(shí)抓好項(xiàng)目管理、現(xiàn)場管理、成本控制、安全管理、隊(duì)伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時(shí),我部積極優(yōu)化企業(yè)機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)主動(dòng)適應(yīng)市場的變化;主動(dòng)適應(yīng)形勢的變化;主動(dòng)適應(yīng)新體制的要求;大力加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。進(jìn)一步深化和完善了項(xiàng)目法施工管理體制。公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,對項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)要特別

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