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文檔簡(jiǎn)介
發(fā)生停電的應(yīng)急預(yù)案2篇1、接到停電通知的狀況下,治理處應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時(shí)間、電梯使
用以及安全防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口公布停電通告;同時(shí),工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)馬上派人查找緣由實(shí)行措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時(shí)恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知治理處。
3、保安部馬上會(huì)同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
4、治理處馬上將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口公布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。
5、若突發(fā)停電時(shí),正值大樓正在上班營業(yè),保安部應(yīng)幫助維持好秩序,并要留意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時(shí)關(guān)掉大門。
7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
8、具體記錄停電事故始末時(shí)間、發(fā)生緣由、應(yīng)對(duì)措施以及造成的`損失
發(fā)生停電的應(yīng)急預(yù)案篇二
一、目的
為確保物料提升級(jí)垂直運(yùn)輸工程突發(fā)長時(shí)間停電后,能快速有效的開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定工程部物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過程突發(fā)長時(shí)間應(yīng)急處理和救援預(yù)案。
二、組織
本工程部成立應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長:
成員:
三、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,了解把握物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸停置位置狀況、組織現(xiàn)場(chǎng)搶救工作。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù),設(shè)立戒備線,維護(hù)秩序,疏散人員。
3、負(fù)責(zé)通知設(shè)備單位組織搶救,召集搶救人員,準(zhǔn)時(shí)安排去除險(xiǎn)情。
四、應(yīng)急救援程序
當(dāng)物料提升機(jī)遇長時(shí)間停電,且吊籠在上部不能升降,應(yīng)實(shí)行以下緊急措施。
1、操縱開關(guān)至“0”位,切斷總電源;
2、由操縱人員或?qū)I(yè)修理人員將卷揚(yáng)機(jī)按如下步驟掌握:
⑴連續(xù)地用手按住,松開電磁吸鐵,使吊籠通過重力下降,下降速度不得超過額定速度;
⑵如吊籠中裝有貨物時(shí),則將吊籠降至下一層樓層通道時(shí),先把吊籠內(nèi)貨物卸至樓層內(nèi);
⑶按⑴條方法,連續(xù)下降吊
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