公司級會議管理制度范本_第1頁
公司級會議管理制度范本_第2頁
公司級會議管理制度范本_第3頁
公司級會議管理制度范本_第4頁
公司級會議管理制度范本_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁公司級會議管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范公司級會議的組織和管理,提高會議效率,促進(jìn)公司各級別之間的溝通和協(xié)調(diào),特制定本制度。第二條公司級會議是指全公司范圍內(nèi)召開的各級別的會議,包括董事會、高級管理層會議、部門主管會議等。第三條公司級會議應(yīng)遵循公正、公開、高效的原則,確保會議議題明確,參會人員具備決策能力,會議記錄完整、準(zhǔn)確。第四條公司級會議的主要任務(wù)包括決策問題、傳達(dá)信息、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)工作、促進(jìn)溝通與合作。第五條公司級會議應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時間和地點(diǎn)召開,參會人員應(yīng)根據(jù)工作需要合理安排會議時間。第六條公司級會議的組織和管理應(yīng)當(dāng)由公司行政部門負(fù)責(zé),會議主持人由行政部門指定。第七條公司級會議應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī),遵循社會公德。第八條會議費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷核算。第二章會議的召開第九條公司級會議應(yīng)提前確定議題,并將會議通知發(fā)給相關(guān)人員。第十條會議通知應(yīng)明確會議名稱、時間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會人員及議題。第十一條公司級會議的召開可以采用線上或線下方式,具體根據(jù)會議的性質(zhì)和參會人員的實(shí)際情況確定。第十二條會議通知應(yīng)足夠提前發(fā)送,以便參會人員能夠合理安排工作和時間。第十三條參會人員收到會議通知后應(yīng)及時確認(rèn)是否能夠參加。第十四條公司級會議應(yīng)按照確定的時間和地點(diǎn)嚴(yán)格召開,如確有特殊情況需要延期或取消,應(yīng)提前通知參會人員。第十五條會議主持人應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時進(jìn)場,并確保會議的順利進(jìn)行。第十六條會議應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制會議時間,避免會議時間過長和拖延。第十七條當(dāng)會議議題需要逐一討論時,應(yīng)按照先后順序進(jìn)行討論,確保每個議題都得到充分討論。第十八條會議中應(yīng)保持秩序,參會人員不能隨意插話和打斷他人發(fā)言。第十九條會議期間,參會人員應(yīng)專心聽取他人發(fā)言,不得做與會議無關(guān)的事情。第二十條參會人員在發(fā)言時應(yīng)尊重他人,不得惡意批評和攻擊他人。第二章會議的記錄第二十一條會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容,確保會議紀(jì)要準(zhǔn)確完整。第二十二條會議記錄包括會議的名稱、時間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會人員、議題及討論情況等內(nèi)容。第二十三條會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理完成,并于三個工作日內(nèi)發(fā)送給參會人員。第二十四條會議記錄應(yīng)保存至少兩年,以備后續(xù)查詢和復(fù)查使用。第二十五條會議記錄應(yīng)遵守保密原則,不得隨意泄露會議內(nèi)容。第三章會議的決議與執(zhí)行第二十六條公司級會議的決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)過討論、投票等形式達(dá)成。第二十七條決議應(yīng)當(dāng)明確決定的內(nèi)容、執(zhí)行的部門和責(zé)任人,并于會議結(jié)束后及時通知相關(guān)人員。第二十八條決議應(yīng)當(dāng)?shù)玫絽藛T的支持和認(rèn)可,如有異議應(yīng)及時提出并記錄。第二十九條決議的執(zhí)行應(yīng)由確定的執(zhí)行部門和責(zé)任人負(fù)責(zé),并按照約定的時間和要求完成。第三十條會議主持人應(yīng)監(jiān)督和督促決議的執(zhí)行,確保決議得到落實(shí)。第三十一條決議的執(zhí)行情況應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向會議主持人報(bào)告,并向相關(guān)人員進(jìn)行通報(bào)。第四章會議的評估與改進(jìn)第三十二條公司級會議結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行會議效果評估,以了解會議的效果和改進(jìn)的需要。第三十三條會議效果評估應(yīng)由公司行政部門負(fù)責(zé),涉及的內(nèi)容包括議題設(shè)置、參會人員配備、會議組織和管理等方面。第三十四條會議效果評估結(jié)果應(yīng)及時整理并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),作為改進(jìn)會議管理工作的依據(jù)。第三十五條公司應(yīng)定期組織會議管理經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn),提高會議組織和管理水平。第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論