工貿企業(yè)設備設施變更管理制度模版

第頁共頁工貿企業(yè)設備設施變更管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范和管理工貿企業(yè)設備設施的變更工作，提高變更管理效率，確保設備設施變更的安全性和可靠性，制定本管理制度。第二條本制度適用于工貿企業(yè)設備設施的變更管理工作。第三條設備設施變更管理工作必須遵守本制度的規(guī)定。第四條工貿企業(yè)負責設備設施變更工作的部門應建立專門的變更管理小組，負責變更管理工作。第五條設備設施變更包括設備設施的技術變更、結構布局變更、設備設施更換、設備設施調整等。第二章變更管理原則第六條變更管理應本著科學、規(guī)范、安全的原則。第七條變更管理應遵循合理性、必要性、經濟性的原則。第八條變更管理應遵循統(tǒng)一管理、分類管理的原則。第九條變更管理應遵循風險評估、優(yōu)化設計、合理布局、可行性分析的原則。第十條變更管理應遵循先建后設、先設后建的原則。第十一條變更管理應遵循符合環(huán)境保護、經濟效益、安全可靠的原則。第三章變更管理流程第十二條設備設施變更管理工作應按照以下流程進行：（一）變更需求提出：設備設施變更需求由相關部門提出，并填寫變更需求申請表；（二）變更需求審核：變更管理小組對變更需求進行審核，包括技術可行性分析、安全性評估等；（三）變更方案制定：根據(jù)需求審核結果，制定符合要求的變更方案；（四）變更方案審批：經過變更管理小組審批，將變更方案上報上級部門審批；（五）變更方案執(zhí)行：上級部門批準后，由變更管理小組組織實施變更方案；（六）變更后評估：變更完成后，對變更的效果進行評估，并填寫評估報告。第四章變更管理責任第十三條工貿企業(yè)設備設施變更管理工作的責任分工如下：（一）設備設施變更需求提出部門負責向變更管理小組提出變更需求，并填寫變更需求申請表；（二）變更管理小組負責對變更需求進行審核，并制定變更方案；（三）上級部門負責對變更方案進行審批，并批準實施；（四）變更管理小組負責變更方案的實施和變更后評估；（五）變更管理小組負責設備設施變更的文件和檔案管理。第五章變更管理控制第十四條設備設施變更管理應進行有效的控制，包括但不限于以下方面：（一）變更需求的合理性和必要性控制；（二）變更方案的技術可行性和安全性控制；（三）變更方案的經濟性和可行性控制；（四）變更方案的合規(guī)性和合理性控制；（五）變更實施過程的質量控制；（六）變更后評估的效果控制。第六章變更管理紀律第十五條工貿企業(yè)設備設施變更管理紀律包括但不限于以下方面：（一）遵循變更管理制度的規(guī)定進行工作；（二）嚴格按照變更流程進行操作，不得拖延、隨意變更；（三）嚴格執(zhí)行變更方案，不得擅自修改；（四）嚴格按照變更計劃進行實施，不得違反規(guī)定；（五）嚴格按照變更評估要求進行評估，不得虛假填報。第七章變更管理監(jiān)督第十六條工貿企業(yè)設備設施變更管理工作應按照以下要求進行監(jiān)督：（一）上級部門應對變更管理工作進行監(jiān)督和督促；（二）相關部門應對變更流程和方案進行審核和監(jiān)督；（三）審計部門應對變更管理工作進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；（四）變更管理小組應定期對變更工作進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。第八章變更管理處罰第十七條對于違反設備設施變更管理制度的行為，應予以相應的處罰，包括但不限于以下措施：（一）口頭警告；（二）通報批評；（三）記過；（四）記大過；（五）撤職；（六）開除。第九章附則第十八條本制度自頒布之日起實施，由工貿企業(yè)設備設施變更管理小組負責解釋。第十九條本制度的修改和解釋權歸工貿企業(yè)所有