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第頁共頁副總經理安全生產工作職責范文一、總體職責:副總經理是安全生產工作的主要負責人,負責全面組織、協調、指導和監(jiān)督公司安全生產工作。在總經理的領導下,負責制定公司安全生產方針、政策和年度工作計劃,推動公司安全生產管理體系的建立和運行,確保公司安全生產工作的持續(xù)改進和高效運行。二、具體職責:1.制定公司安全生產方針和政策,明確公司安全生產工作的總體目標和指導思想,確保公司安全生產工作符合國家法律法規(guī)和相關標準要求。2.組織制定公司安全生產工作的年度工作計劃和具體措施,明確各部門的安全責任和任務,并逐年提高公司安全生產的整體水平。3.組織開展安全生產風險評估和隱患排查工作,及時發(fā)現和處理安全隱患,確保安全事故的防范和控制。4.建立健全安全生產管理體系,包括制定和推廣安全生產管理制度、規(guī)章制度和操作規(guī)程,開展人員培訓和技能提升,完善安全生產管理的各項機制。5.負責公司安全生產的日常監(jiān)督和檢查,加強對各部門的安全生產工作的指導和協調,確保各項安全管理措施的有效執(zhí)行。6.組織開展安全生產宣傳教育活動,加強員工的安全意識和責任意識,提高員工的安全生產技能和應急處置能力。7.組織應急救援工作,及時處理和處置安全事故,保障員工的生命財產安全。8.組織開展安全生產檢查和評估工作,及時發(fā)現和糾正安全管理中存在的問題,確保公司安全生產工作的規(guī)范和有效。9.掌握安全生產的最新技術和管理方法,提供相關技術支持和咨詢服務,推動公司安全生產工作的創(chuàng)新和發(fā)展。10.協調和配合政府和相關部門的安全生產監(jiān)督檢查工作,及時處理和解決相關問題,維護公司的合法權益。11.定期向總經理匯報公司安全生產的工作情況和存在的問題,提出改進和完善的意見和建議。三、職責落實:1.建立健全副總經理安全生產工作制度,明確職責和工作要求,并將其納入公司績效評估體系。2.組織召開公司安全生產工作會議,研究和解決安全生產中的重大問題和矛盾,推動公司安全生產工作的落實。3.定期組織對各部門的安全生產工作進行檢查和評估,對存在的問題和隱患進行整改和督促,確保公司安全生產工作的持續(xù)改進和高效運行。4.制定和完善安全生產管理制度和操作規(guī)程,明確各崗位的安全責任和工作流程,加強對員工的安全培訓和技能提升,提高員工的安全意識和責任意識。5.加強對外部承包單位和供應商的安全管理,建立和完善相關制度和工作機制,確保外部單位和個人的安全生產行為符合公司的要求。6.組織開展安全生產的現場檢查和隱患排查工作,及時發(fā)現和處理存在的安全隱患,督促相關部門和人員采取措施進行整改和改進。7.協調和配合政府和相關部門的安全生產監(jiān)管工作,參與安全專項檢查和評估,及時處理和解決相關問題,確保公司的安全生產工作符合法律法規(guī)要求。8.組織開展安全生產教育和培訓活動,提高員工的安全生產技能和應急處置能力,加強員工的安全意識和責任意識。9.及時了解和掌握安全生產的最新技術和管理方法,推動公司安全生產工作的創(chuàng)新和發(fā)展,促進公司安全生產工作的持續(xù)改進和提升。10.建立健全安全生產檔案管理和信息系統(tǒng),統(tǒng)計和匯總公司安全生產的數據和信息,為公司安全生產工作的決策和監(jiān)督提供依據。四、職責評價:副總經理作為公司安全生產工作的主要負責人,應充分認識到安全生產工作的重要性和緊迫性,通過制定方針、政策和計劃,建立管理體系,加強監(jiān)督檢查和教育培訓,及時處理和解決存在的問題,確保公司安全生產工作的規(guī)范和有效。在工作中,應注重科學決策、主動作為、勇于擔當,確保公司安全

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