第三部分醫(yī)院各級(jí)各類人員職責(zé)

第三部分醫(yī)院各級(jí)各類人員職責(zé)第一章黨群機(jī)構(gòu)及任務(wù)人員職責(zé)第一節(jié)黨支部書記職責(zé)黨支部書記擔(dān)任掌管醫(yī)院黨支部片面任務(wù)。一、組織貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和決議；組織貫徹黨支部決議，并反省決議執(zhí)行狀況。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原那么和黨的紀(jì)律，搞好指導(dǎo)班子的樹立。二、抓好醫(yī)院黨的樹立，干部、職工隊(duì)伍樹立；思想政治任務(wù)和肉體文明樹立。三、協(xié)調(diào)醫(yī)院黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，充沛發(fā)揚(yáng)其作用。第二節(jié)黨支部辦公室任務(wù)職責(zé)黨支部辦公室在院黨支部指導(dǎo)下，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原那么，發(fā)揚(yáng)黨的一心一意為人民效勞和艱辛妥協(xié)的優(yōu)秀作風(fēng)，深化調(diào)查研討，親密聯(lián)絡(luò)群眾，做好以下任務(wù)：一、宣傳和貫徹執(zhí)行黨的路途、方針和政策；貫徹執(zhí)行下級(jí)黨組織和黨支部的決議。二、依照從嚴(yán)治黨的原那么，增強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)樹立，增強(qiáng)黨員的管理和黨員的教育，提高黨員素質(zhì)；抓好入黨積極分子的培育教育和組織開展任務(wù)；發(fā)揚(yáng)黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三、對(duì)黨員停止黨風(fēng)、黨性、黨紀(jì)和廉政教育，協(xié)助黨支部抓好黨紀(jì)黨風(fēng)樹立，及時(shí)查處或協(xié)助查處黨員中的違紀(jì)行為；配合有關(guān)部門查處違紀(jì)案件。四、做好干部管理任務(wù)。協(xié)助班子執(zhí)行民主集中制原那么，促進(jìn)勾搭一致；依照干部管理權(quán)限，搞好干部管理、培育、調(diào)查、審批任務(wù)；做好或協(xié)助做好離退休干部的管理和效勞任務(wù)。五、做好宣傳、政治任務(wù)和實(shí)際任務(wù)，組織干部停止情勢(shì)、義務(wù)、方針、政策和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平實(shí)際、〝三個(gè)代表〞重要思想的學(xué)習(xí)。六、增強(qiáng)和組織實(shí)施肉體文明樹立，依照〝四有〞職工隊(duì)伍的要求，對(duì)職工停止愛黨、愛國和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的主人翁看法，增強(qiáng)單位的凝聚力和職工的向心力，增強(qiáng)醫(yī)院〝兩個(gè)文明〞樹立。七、依照黨的政策，在黨支部的指導(dǎo)下，做好知識(shí)分子任務(wù)和統(tǒng)戰(zhàn)任務(wù)。八、做好聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的任務(wù)。九、做好各種統(tǒng)計(jì)、年報(bào)及黨費(fèi)收繳，運(yùn)用、管理等日常事務(wù)任務(wù)和黨支部交辦的其它任務(wù)。第三節(jié)團(tuán)支部書記職責(zé)一、掌管團(tuán)支部任務(wù)，制定團(tuán)支部任務(wù)的年度方案，活期召開團(tuán)支部會(huì)，組織貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和下級(jí)團(tuán)組織的決議，組織對(duì)團(tuán)支部決議的貫徹實(shí)施，并反省決議的執(zhí)行狀況。二、抓好團(tuán)員隊(duì)伍和團(tuán)干部隊(duì)伍的思想樹立，組織樹立及作風(fēng)樹立，充沛發(fā)揚(yáng)團(tuán)支部的助手作用和團(tuán)員的模范作用。三、擔(dān)任團(tuán)的組織生活布置，做到有布置、有反省。四、擔(dān)任團(tuán)費(fèi)的收繳、管理任務(wù)以及團(tuán)的文書檔案的整理，保管及歸檔任務(wù)。第四節(jié)工會(huì)任務(wù)職責(zé)一、遵照?中華人民共和國工會(huì)法?和?中國工會(huì)章程?的規(guī)則，在黨支部和下級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，依照工會(huì)章程，獨(dú)立自主展開任務(wù)，仔細(xì)實(shí)行四項(xiàng)職能，努力發(fā)揚(yáng)橋梁和紐帶作用。二、組織和教育職工依照憲法和法律的規(guī)則，行使民主權(quán)益，發(fā)揚(yáng)主人翁作用，經(jīng)過各種途徑和方式，參與醫(yī)院管理，發(fā)揚(yáng)民主管理和民主監(jiān)視作用。三、在維護(hù)醫(yī)院全體利益的同時(shí)、積極努力地維護(hù)職工的合法權(quán)益，要關(guān)心職工生活，協(xié)助職工處置困難，一心一意為職工效勞。四、經(jīng)常發(fā)動(dòng)和教育全院職工以主人翁態(tài)度看待任務(wù)，遵守休息紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)起和組織職工努力完成各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。五、適時(shí)組織職工展開群眾性的合理化建議、技術(shù)改造和技術(shù)協(xié)作活動(dòng)，努力提高醫(yī)院任務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。六、積極發(fā)明條件、努力爭(zhēng)取興辦并管好工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為增強(qiáng)工會(huì)生機(jī)，改善職工福利多唱任務(wù)。七、嚴(yán)厲管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，自動(dòng)接受經(jīng)審委員會(huì)和下級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)視。八、積極組織職工展開安康向上的文明、文娛、體育活動(dòng)，生動(dòng)職工生活，熏陶情操，促進(jìn)肉體文明樹立。九、仔細(xì)實(shí)行職代會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)職能，積極努力，一絲不茍地完成有關(guān)職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。第五節(jié)工會(huì)正、副主席職責(zé)一、起草工會(huì)任務(wù)報(bào)告、按期召開工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，貫徹執(zhí)行代表大會(huì)決議。二、依照工會(huì)的四項(xiàng)職能，結(jié)合醫(yī)院中心任務(wù)，積極展開工會(huì)活動(dòng)。三、傳達(dá)學(xué)習(xí)下級(jí)有關(guān)文件，組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策，提高工會(huì)專兼職干部素質(zhì)。四、依據(jù)醫(yī)院黨和下級(jí)工會(huì)的布置，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)踐狀況，制定年度、月度任務(wù)方案。做到有布置、有反省、有總結(jié)。五、配合醫(yī)院的黨、政指導(dǎo)做好職工的思想政治任務(wù)，發(fā)揚(yáng)黨親密聯(lián)絡(luò)群眾的橋梁和紐帶作用。六、深化實(shí)踐、調(diào)查研討，并及時(shí)向黨支部匯報(bào)任務(wù)。七、依托工會(huì)專職干部，辦好工會(huì)的文明體育事業(yè)。八、積極準(zhǔn)備職代會(huì)的召開，發(fā)揚(yáng)職代會(huì)的作用。九、掌管召開醫(yī)院工會(huì)委員會(huì)議。十、擔(dān)任協(xié)調(diào)工會(huì)與其它部門的關(guān)系。十一、依據(jù)財(cái)務(wù)制度，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和管理任務(wù)。十二、完成醫(yī)院黨支部和下級(jí)工會(huì)交辦的其它任務(wù)義務(wù)。十三、副主席協(xié)助工會(huì)主席擔(dān)任相應(yīng)任務(wù)。第六節(jié)工會(huì)干事職責(zé)一、做好經(jīng)常性事務(wù)，處置好工會(huì)日常事務(wù)。二、關(guān)心職工生活，協(xié)助有關(guān)指導(dǎo)辦好團(tuán)體福利事業(yè)，努力為群眾排憂解難。三、管理好會(huì)員檔案，做好會(huì)員開展任務(wù)，操持會(huì)員調(diào)入手續(xù)。四、擔(dān)任工會(huì)文件的收發(fā)和資料的管理，做好文件的立卷任務(wù)。五、組織群眾性的各種競(jìng)賽活動(dòng)。六、管理好工會(huì)固定資產(chǎn)及各種文體器材，做到帳物清楚。七、擔(dān)任群眾來信及對(duì)外接待任務(wù)。八、完成工會(huì)指導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第二章行政科室及任務(wù)人員職責(zé)第一節(jié)院長職責(zé)1、努力提高迷信管理水平。在下級(jí)衛(wèi)生主管部門指導(dǎo)下，依據(jù)黨的方針政策，片面擔(dān)任指導(dǎo)醫(yī)院的任務(wù)，包括醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、捍衛(wèi)、器材、財(cái)務(wù)和總務(wù)等任務(wù)。

2、仔細(xì)貫徹落實(shí)黨的中醫(yī)政策，堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院辦院方向，依照中醫(yī)醫(yī)院的特點(diǎn)，指導(dǎo)制定本院任務(wù)規(guī)劃，按期部署、反省、總結(jié)任務(wù)，并向下級(jí)指導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。3、擔(dān)任組織、反省醫(yī)療護(hù)理任務(wù)，活期深化門診、病房，并采取積極有效措施，保證不時(shí)地提高醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量。

4、擔(dān)任組織、反省全院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不時(shí)提高中醫(yī)、藥、護(hù)隊(duì)伍的素質(zhì)。5、擔(dān)任指導(dǎo)、制定全院科研任務(wù)方案，并仔細(xì)反省貫徹執(zhí)行狀況。采取措施，促進(jìn)研討任務(wù)的展開。

6、擔(dān)任組織、反省本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療任務(wù)和地段任務(wù)。

7、教育職工樹立一心一意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和任務(wù)作風(fēng)，改良效勞態(tài)度。催促反省以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)作。

8、擔(dān)任組織指導(dǎo)醫(yī)院任務(wù)人員的任免、聘任、簽署合同、解雇、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等任務(wù)。

9、增強(qiáng)對(duì)后勤任務(wù)的指導(dǎo)，審查物資供應(yīng)方案，反省催促財(cái)務(wù)收支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。

10、及時(shí)研討處置人民群眾對(duì)醫(yī)院任務(wù)的意見。

11、因事外出或出勤時(shí)，需指定1位副院長替代院長職務(wù)。第二節(jié)業(yè)務(wù)副院長職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，堅(jiān)持中醫(yī)特征的辦院方向，仔細(xì)抓好中醫(yī)藥學(xué)術(shù)的承襲發(fā)揚(yáng)任務(wù)，狠抓中醫(yī)療效，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、藥械、醫(yī)技等科室任務(wù)。并采取有效措施，保證不時(shí)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度。二、催促反省醫(yī)療制度，醫(yī)護(hù)慣例和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)作，一旦發(fā)作應(yīng)及時(shí)仔細(xì)調(diào)查研討，實(shí)事求是地停止處置。三、擔(dān)任組織和反省門診、急診任務(wù)，以及危重病員的住院狀況。四、深化科室，了解和反省診斷、治療進(jìn)程中中醫(yī)、中藥運(yùn)用和辨證施護(hù)狀況，活期剖析醫(yī)療目的，采取措施，不時(shí)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，必要時(shí)指導(dǎo)對(duì)危重病員的會(huì)診、搶救任務(wù)。五、擔(dān)任組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核、提升和中醫(yī)院校臨床教學(xué)實(shí)習(xí)以及掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指點(diǎn)任務(wù)。六、擔(dān)任指導(dǎo)全院的中醫(yī)藥迷信研討和教學(xué)任務(wù)，展開各種新的診療技術(shù)。七、指導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、病案管理、科技情報(bào)和圖書資料任務(wù)。八、擔(dān)任組織反省本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療任務(wù)，指點(diǎn)職業(yè)病和多發(fā)病的防治任務(wù)。九、組織、反省本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教任務(wù)。十、經(jīng)常反省檢驗(yàn)、藥劑、放射、營養(yǎng)、供應(yīng)、手術(shù)等科室對(duì)臨床的配合狀況，并不時(shí)反省催促提高任務(wù)質(zhì)量。十一、審批新手術(shù)、新技術(shù)及破壞、致殘、嚴(yán)重手術(shù)。第三節(jié)行政副院長職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，協(xié)助院長分工擔(dān)任指導(dǎo)全院的行政管理，組織和指導(dǎo)辦事機(jī)構(gòu)的行政管理。二、擔(dān)任醫(yī)院各項(xiàng)行政任務(wù)的制定，審查全院和各科室擬定的規(guī)章制度，并經(jīng)常催促反省規(guī)章制度和各級(jí)任務(wù)人員崗位責(zé)任制和職責(zé)的貫徹執(zhí)行。三、擔(dān)任組織對(duì)全院任務(wù)人員和病人的思想教育任務(wù)，組織和指導(dǎo)社會(huì)主義休息競(jìng)賽，配合做好經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。四、組織對(duì)各級(jí)干部和職工的考核。五、擔(dān)任催促反省本院職工福利、檔案任務(wù)。第四節(jié)后勤副院長職責(zé)一、在院長的指導(dǎo)下，分工擔(dān)任指導(dǎo)全院的總務(wù)、財(cái)務(wù)、物資及經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)。二、擔(dān)任掌握業(yè)務(wù)支出、支出、審查設(shè)備置辦、基建、維修、預(yù)決算等。三、仔細(xì)貫徹節(jié)省辦院的方針，催促反省貫徹財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、增收節(jié)支、設(shè)備運(yùn)用、財(cái)富管理狀況，厲行浪費(fèi)，支持糜費(fèi)，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)糾正。四、教育和組織后勤任務(wù)人員，把任務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到以醫(yī)療為中心的軌道下去，為醫(yī)療第一線效勞。五、催促辦好病員和職工伙食、宿舍等福利任務(wù)，逐漸減輕病員和職工的后顧之憂。六、擔(dān)任反省債務(wù)債務(wù)，嚴(yán)厲控制呆帳，增加欠費(fèi)，堵絕漏費(fèi)。仔細(xì)執(zhí)行價(jià)錢政策和各種醫(yī)療保險(xiǎn)管理的有關(guān)規(guī)則。七、擔(dān)任組織指導(dǎo)醫(yī)院的樹立規(guī)劃、環(huán)境綠化、院容整理、治安捍衛(wèi)等任務(wù)。第五節(jié)院辦公室主任職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，擔(dān)任全院的文秘及行政管理任務(wù)。二、擔(dān)任布置各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記載。三、擔(dān)任綜合醫(yī)院的任務(wù)方案、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并催促貫徹執(zhí)行。四、擔(dān)任指導(dǎo)文件的收發(fā)注銷、轉(zhuǎn)遞傳閱立卷歸檔、保管應(yīng)用等任務(wù)。五、擔(dān)任本室任務(wù)人員的政治學(xué)習(xí)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、人民群眾來信來訪觀賞及外賓接待任務(wù)。六、擔(dān)任醫(yī)院救護(hù)車的管理運(yùn)用。第六節(jié)院辦公室任務(wù)職責(zé)一、在院長和分管副院長的直接指導(dǎo)下，擔(dān)任組織協(xié)調(diào)、催促反省醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)及行政重要會(huì)議決議的貫徹實(shí)施狀況，調(diào)查研討或反應(yīng)信息，當(dāng)好指導(dǎo)的顧問助手，做到參與政務(wù)、掌管事務(wù)、辦事質(zhì)量高、效率高。二、貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策和下級(jí)機(jī)關(guān)的指示、決議。三、擔(dān)任院、所長會(huì)、辦公會(huì)、院務(wù)會(huì)、科室擔(dān)任人會(huì)的預(yù)備和記載任務(wù)、整理重要會(huì)議的提案與決議，協(xié)助各職能科室籌辦大型會(huì)議的有關(guān)預(yù)備任務(wù)。四、擔(dān)任擬定有關(guān)全院性規(guī)章制度，草擬醫(yī)院行政任務(wù)方案、總結(jié)、決議、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告。五、擔(dān)任下級(jí)機(jī)關(guān)來院反省，兄弟單位指導(dǎo)及外賓觀賞訪問的接待任務(wù)。六、擔(dān)任全院行政公文的收發(fā)、注銷、轉(zhuǎn)遞催辦立卷、歸檔及檔案的管理，查閱應(yīng)用任務(wù)，并做好醫(yī)院的機(jī)要保密任務(wù)，審核各科室上報(bào)下發(fā)的文稿。第七節(jié)打字員職責(zé)一、在辦公室主任指導(dǎo)下，擔(dān)任全院各類文件、資料的打印及裝訂任務(wù)。二、仔細(xì)做好保密任務(wù)，對(duì)打印的秘密文件不得泄露，外傳。三、仔細(xì)做好電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、油印機(jī)的維修保養(yǎng)任務(wù)。四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、不時(shí)提高操作技藝、提高任務(wù)質(zhì)量及打印任務(wù)效率。五、積極完成院辦公室擔(dān)任人暫時(shí)交辦的任務(wù)義務(wù)。第八節(jié)檔案任務(wù)人員職責(zé)一、忠于職守，遵守紀(jì)律，具有檔案專業(yè)知識(shí)。二、仔細(xì)貫徹執(zhí)行檔案任務(wù)的法律、法規(guī)和方針、政策，樹立健全醫(yī)院檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、擔(dān)任全院文書檔案和技術(shù)檔案的搜集、整理、立卷、歸檔、統(tǒng)計(jì)、應(yīng)用和管理任務(wù)。集中一致管理醫(yī)院各種門類和載體的檔案，積極提供應(yīng)用，為醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)效勞。四、組織指點(diǎn)本院檔案維護(hù)、檔案教育、檔案宣傳以及兼職檔案人員的培訓(xùn)任務(wù)。五、對(duì)本單位文書部門、業(yè)務(wù)部門及文件資料的積聚和歸檔任務(wù)停止監(jiān)視和指點(diǎn)。六、努力研討業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，不時(shí)提高檔案迷信管理水平，積極開發(fā)應(yīng)用檔案資源，編制必要的參考資料和檢索工具。七、對(duì)已超越保管期限的檔案停止鑒定，提出存毀意見。八、遵守黨和國度保密制度，維護(hù)檔案的完整與平安。九、堅(jiān)持檔案室清潔衛(wèi)生，實(shí)在做好檔案的防火、防盜、防蟲、防潮、防強(qiáng)光、防塵任務(wù)，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)處置。十、完成辦公室擔(dān)任人交辦的暫時(shí)任務(wù)義務(wù)。第九節(jié)人事科科長職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，依據(jù)人事任務(wù)的方針、政策、制度和有關(guān)規(guī)則，組織科內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部政策、業(yè)務(wù)水平。二、掌握熟習(xí)干部業(yè)務(wù)水平、管理才干和政治思想狀況，提出選拔、裝備、培訓(xùn)、使意圖見。擔(dān)任人員調(diào)出、調(diào)入任務(wù)。三、自動(dòng)和有關(guān)科室研討，提出全院任務(wù)人員的考核、轉(zhuǎn)正、定級(jí)、提升、獎(jiǎng)懲和工資、福利方面的意見。四、依照國度規(guī)則，做好任務(wù)人員的在職、退休、離任療養(yǎng)任務(wù)。五、擔(dān)任操持職工的請(qǐng)假、休假、請(qǐng)假事項(xiàng)，擔(dān)任全院的休息紀(jì)律反省及考勤任務(wù)，擔(dān)任接待、處置外調(diào)、函調(diào)任務(wù)。六、擔(dān)任管理任務(wù)人員的檔案和全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定任務(wù)。搜集整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案。七、擔(dān)任組織待聘人員學(xué)習(xí)、休息，并向缺編的科室引薦適宜的待聘人員。第十節(jié)人事科任務(wù)職責(zé)一、制定和掌握全院各類人員的編制和用人規(guī)劃。操持人事分配手續(xù)，交有關(guān)科室分配詳細(xì)任務(wù)。二、擔(dān)任全院職工技術(shù)職稱的評(píng)審任務(wù)。三、擔(dān)任反省了解全院各類人員的運(yùn)用狀況。四、擔(dān)任職工的考核、鑒定和獎(jiǎng)懲。五、操持干部任免、調(diào)職和選拔的詳細(xì)行政手續(xù)。操持職工轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。六、與科教科一同制定醫(yī)務(wù)人員培育、提高方案，共同搞好醫(yī)務(wù)人員培育提高任務(wù)。七、擔(dān)任全院職工的政審任務(wù)和人事檔案管理任務(wù)。八、擔(dān)任操持職工的請(qǐng)假、休假、請(qǐng)假事宜。九、擔(dān)任操持職工離休、退休、在職任務(wù)，并會(huì)同有關(guān)部門做好對(duì)離退休人員的管理任務(wù)。十、掌握全院的工資，福利管理、困難補(bǔ)助、通知財(cái)務(wù)科按規(guī)則扣發(fā)病休工資事宜。十一、擔(dān)任對(duì)派出人員的選拔、審查、報(bào)批和管理任務(wù)。十二、一致掌管全院的機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編、人事統(tǒng)計(jì)的報(bào)表。十三、操持合同工的有關(guān)手續(xù)，并做好考核任務(wù)。十四、承辦死亡職工〔包括離、退休人員〕的善后任務(wù)。十五、擔(dān)任新進(jìn)職工的考核，向院長提供考核意見。十六、擔(dān)任擁軍優(yōu)屬的相應(yīng)任務(wù)。第十一節(jié)醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方針，組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防任務(wù)。二、擬定表達(dá)中醫(yī)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)方案，經(jīng)院指導(dǎo)同意后，組織實(shí)施，并經(jīng)常催促反省落實(shí)狀況，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。三、深化各科室，了解和掌握狀況。組織嚴(yán)重?fù)尵群驮簝?nèi)外會(huì)診，每季度反省1次各種慣例和制度的執(zhí)行狀況，改善效勞態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故。四、對(duì)醫(yī)療事故停止調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長、副院長提出處置意見。五、擔(dān)任實(shí)施、反省全院衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，樹立健全技術(shù)人員的技術(shù)檔案，協(xié)助做好衛(wèi)生技術(shù)人員的提升、獎(jiǎng)懲、分配任務(wù)和科室之間的協(xié)作。六、擔(dān)任做好名老中醫(yī)閱歷的承襲整理任務(wù)，并充沛發(fā)揚(yáng)他們的會(huì)診作用。七、擔(dān)任組織實(shí)施暫時(shí)性院外醫(yī)療義務(wù)和對(duì)基層衛(wèi)生單位的技術(shù)指點(diǎn)任務(wù)，以及實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的教學(xué)布置。八、擔(dān)任學(xué)術(shù)論文的征集任務(wù)，組織全院性學(xué)術(shù)會(huì)議，搞好學(xué)術(shù)交流。九、擔(dān)任組織醫(yī)務(wù)科所屬人員的政治學(xué)習(xí)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書資料管理任務(wù)。第十二節(jié)醫(yī)務(wù)科任務(wù)職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，詳細(xì)組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)任務(wù)。二、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)方案，經(jīng)院長、副院長同意后，組織實(shí)施。三、深化各科室、了解和掌握狀況，經(jīng)常催促反省，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。四、組織院內(nèi)外嚴(yán)重?fù)尵热蝿?wù)，暫時(shí)性院外醫(yī)療義務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指點(diǎn)任務(wù)，指派參與院外會(huì)診任務(wù)。五、聯(lián)絡(luò)院外會(huì)診，組織全市性和院內(nèi)大會(huì)診，聯(lián)絡(luò)病人轉(zhuǎn)院。六、對(duì)醫(yī)療事故停止調(diào)查，按醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)鑒定意見停止處置。仔細(xì)做好醫(yī)療糾紛的妥善處置，保證醫(yī)療任務(wù)的正常展開。七、組織臨床、醫(yī)技、門診、會(huì)診科室之間的協(xié)作，不時(shí)改良任務(wù)。八、組織實(shí)施醫(yī)技人員的技術(shù)訓(xùn)練，不時(shí)地提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好醫(yī)技人員的提升、獎(jiǎng)懲、分配任務(wù)。九、操持進(jìn)修、實(shí)習(xí)手續(xù)，布置進(jìn)修、實(shí)習(xí)任務(wù)，反省催促各科室進(jìn)修、教學(xué)方案的貫徹執(zhí)行。十、抓好全院醫(yī)療質(zhì)量的管理，活期反省，及時(shí)剖析總結(jié)匯報(bào)。第十三節(jié)醫(yī)院感染控制委員會(huì)義務(wù)和職責(zé)1、依據(jù)國度有關(guān)政策法規(guī)，制定全院醫(yī)院感染控制規(guī)劃、管理制度，并組織實(shí)施。2、依據(jù)?綜合醫(yī)院修建規(guī)范?有關(guān)衛(wèi)生學(xué)規(guī)范及預(yù)防醫(yī)院感染的要求，對(duì)醫(yī)院的改建、擴(kuò)建和新建，提出意見。3、對(duì)醫(yī)院感染管理辦公室擬定的全院醫(yī)院感染管理任務(wù)方案停止審定，對(duì)其任務(wù)停止考評(píng)。4、活期召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議，研討、協(xié)諧和處置有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的嚴(yán)重事項(xiàng)。第十四節(jié)醫(yī)院感染管理辦公室〔專、兼職人員〕職責(zé)1、依據(jù)國度和本地域衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院感染管理的法規(guī)、規(guī)范，擬定全院醫(yī)院感染控制方案，組織制定醫(yī)院及各科醫(yī)院感染管理規(guī)章制度，經(jīng)同意后，擔(dān)任詳細(xì)組織實(shí)施、監(jiān)視和評(píng)價(jià)。2、擔(dān)任全院各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技藝的培訓(xùn)、考核。3、擔(dān)任停止醫(yī)院感染發(fā)病狀況的監(jiān)測(cè)，活期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒、滅菌效果停止監(jiān)視、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、剖析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)效果制定改良措施，并督導(dǎo)實(shí)施。4、擔(dān)任對(duì)醫(yī)院發(fā)作的醫(yī)院感染盛行、爆發(fā)停止調(diào)查剖析，提出控制措施，并組織實(shí)施。5、參與藥事管理委員會(huì)關(guān)于抗感染藥物運(yùn)用的管理。6、對(duì)購入消毒藥械、一次性運(yùn)用醫(yī)療、衛(wèi)生用品停止審核，對(duì)其貯存、運(yùn)用及用后處置停止監(jiān)視。推行新的消毒方法。7、及時(shí)向主管指導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)上報(bào)醫(yī)院感染控制的靜態(tài)，并以簡(jiǎn)報(bào)的方式向全院通報(bào)。第十五節(jié)預(yù)防保健科科長職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，擔(dān)任預(yù)防保健和方案生育任務(wù)，積極宣傳中醫(yī)、中藥防病治病知識(shí)。二、擔(dān)任擬定預(yù)防保健和方案生育任務(wù)方案，經(jīng)院長同意后組織實(shí)施，并經(jīng)常催促反省，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。三、指導(dǎo)本科人員做好職工的醫(yī)療保健任務(wù)，組織體檢，掌握安康狀況，并提出保健措施。四、擔(dān)任搞好傳染病管理和疫情報(bào)告、預(yù)防接種、婦女、兒童保健、社區(qū)衛(wèi)生效勞、安康教育、巡回醫(yī)療及各項(xiàng)衛(wèi)生防疫任務(wù)。五、催促本科人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作慣例，防止過失事故的發(fā)作。六、組織本科人員學(xué)習(xí)中醫(yī)中藥防治知識(shí)，并對(duì)本科人員的技術(shù)考核、提升、獎(jiǎng)懲提出詳細(xì)意見。七、深化實(shí)踐催促反省有關(guān)預(yù)防措施、疫情報(bào)告、消毒隔離制度的貫徹實(shí)施，嚴(yán)防交叉感染。搞好衛(wèi)生宣傳和紅十字會(huì)日常任務(wù)。第十六節(jié)圖書管理人員職責(zé)一、在醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下?lián)斡嗁徍退鸭t(yī)學(xué)圖書、刊物和資料，對(duì)中醫(yī)中藥資料應(yīng)努力搜集完全。二、擔(dān)任圖書資料的注銷、分類和編目任務(wù)。三、擔(dān)任書庫的管理，堅(jiān)持書庫和圖書清潔劃一、通風(fēng)枯燥、防止圖書霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。四、嚴(yán)厲執(zhí)行圖書管理制度、據(jù)守崗位、按時(shí)開館，仔細(xì)操持書刊借閱手續(xù)。五、經(jīng)常引見舊書內(nèi)容，為醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等任務(wù)自動(dòng)提供參考資料。六、擔(dān)任制定本院圖書室的管理細(xì)那么，經(jīng)醫(yī)務(wù)科科長同意后執(zhí)行。第十七節(jié)病案管理人員職責(zé)一、擔(dān)任病歷的回收、整理、裝訂、歸檔、反省和保管任務(wù)。二、查找再次出院和復(fù)診病員的病歷，保證病歷的供應(yīng)，操持借閱手續(xù)。三、擔(dān)任病歷資料的索引、注銷、編目任務(wù)。四、在醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下經(jīng)常反省各科病歷書寫狀況，提出改良意見，提高病歷書寫質(zhì)量。五、提供教學(xué)、科研、臨床閱歷總結(jié)等運(yùn)用的病歷。六、做好病案室的管理任務(wù)，堅(jiān)持清潔、劃一、通風(fēng)、枯燥，防止病案霉?fàn)€、蟲蛀、火災(zāi)。第十八節(jié)醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)一、在醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下?lián)尉巿?bào)下級(jí)規(guī)則的報(bào)表和?中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量及效率統(tǒng)計(jì)內(nèi)容?，及時(shí)向院指導(dǎo)及醫(yī)療、教學(xué)、科研部門提供所需求的統(tǒng)計(jì)信息、資料。統(tǒng)計(jì)資料編寫終了后必需核對(duì)準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明，按期上報(bào)。二、每天深化門診、病房及各科室搜集任務(wù)日志，區(qū)分整理、核對(duì)，停止注銷。三、每月將門診、病房及各科室注銷好的原始資料區(qū)分停止統(tǒng)計(jì)。按月、季、半年、年度等區(qū)分對(duì)比剖析，偏重點(diǎn)做好中醫(yī)疾病分類統(tǒng)計(jì)任務(wù)。四、催促各科室做好醫(yī)療注銷，統(tǒng)計(jì)任務(wù)，給予必要的協(xié)助。五、努力研討業(yè)務(wù)，不時(shí)提高統(tǒng)計(jì)和中醫(yī)疾病分類水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。第十九節(jié)門診部主任職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，擔(dān)任門診部的醫(yī)療、教學(xué)、科研和行政管理任務(wù)。二、組織制定門診部的任務(wù)方案。并經(jīng)常催促反省、按期總結(jié)匯報(bào)。三、擔(dān)任組織、反省門診病員的診治和急診、重危、疑問病員的會(huì)診和搶救任務(wù)。接納大批外傷、中毒、傳染病病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。四、活期召開門診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，催促反省醫(yī)務(wù)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療護(hù)理慣例和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防過失事故。五、組織門診任務(wù)人員做好衛(wèi)生宣傳、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等任務(wù)。六、依照中醫(yī)院特點(diǎn)，制定門診各項(xiàng)任務(wù)制度，采取有效措施，改善效勞態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，延長病人候診時(shí)間。七、擔(dān)任接待和處置門診方面的日常醫(yī)療糾紛和群眾來信來訪任務(wù)。第二十節(jié)審計(jì)室主任職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心任務(wù)，擔(dān)任組織展開醫(yī)院外部審計(jì)任務(wù)和科室日常行政管理任務(wù)。二、組織科室人員政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)審計(jì)法規(guī)、各項(xiàng)方針、政策，提高審計(jì)人員政策水平和思想素質(zhì)。三、組織制定科室規(guī)章制度，并擔(dān)任反省催促。四、編制審計(jì)任務(wù)方案，積極展開任務(wù)，組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并停止考核，提高科室人員專業(yè)技藝和專業(yè)水平，更好地發(fā)揚(yáng)審計(jì)的職能作用。五、對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，停止經(jīng)常性審計(jì)監(jiān)視，嚴(yán)厲依照國度有關(guān)法律、法規(guī)、政策法則，向一切貪污偷盜和損害國度利益的行為作妥協(xié)。六、完成下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)交辦的審計(jì)事項(xiàng)和院指導(dǎo)交辦的任務(wù)。第二十一節(jié)審計(jì)任務(wù)人員職責(zé)一、在科室組織下展開醫(yī)院外部審計(jì)任務(wù)，依照科室年度審計(jì)方案，作好任務(wù)布置，有方案、有步驟地完成各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目方案任務(wù)，并提出意見和建議。二、嚴(yán)厲執(zhí)行國度各項(xiàng)方針、政策、審計(jì)法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守審計(jì)人員職業(yè)品德，依法停止審計(jì)監(jiān)視。三、堅(jiān)持原那么，忠于職守、客觀公正，保守秘密，自覺樹立和維護(hù)審計(jì)人員籠統(tǒng)。四、努力學(xué)習(xí)審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技藝及業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停止監(jiān)視反省，維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì)、維護(hù)國度資金、財(cái)富平安完整，保值增值，與一切貪污偷盜，違法亂紀(jì)行為作妥協(xié)。五、整理和保管好審計(jì)原始資料，并做好審計(jì)資料的立卷歸檔任務(wù)。六、完成科室分配的其他任務(wù)。第二十二節(jié)護(hù)理部任務(wù)職責(zé)一、依據(jù)全院行政任務(wù)年度方案，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理任務(wù)的實(shí)踐，制定護(hù)理年度任務(wù)方案，報(bào)請(qǐng)主管院長同意后，詳細(xì)組織實(shí)施，并擔(dān)任撰寫護(hù)理任務(wù)年終總結(jié)。二、擔(dān)任組織制定護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好〝三化〞〔管理制度化，操作慣例化，任務(wù)順序化〕。三、催促反省護(hù)理任務(wù)制度、護(hù)理技術(shù)操作慣例及各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)的貫徹執(zhí)行，努力提高基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)護(hù)理質(zhì)量。四、擔(dān)任落實(shí)醫(yī)院分級(jí)管理規(guī)范中的各項(xiàng)護(hù)理目的。五、協(xié)助人事部門合理方案運(yùn)用護(hù)理人員，做到護(hù)理義務(wù)和力氣的基本平衡；處置好院內(nèi)護(hù)理人員的余缺分配；同時(shí)做好護(hù)理人員的升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲任務(wù)。六、經(jīng)常深化科室，了解狀況，增強(qiáng)對(duì)護(hù)士長任務(wù)詳細(xì)指點(diǎn)。充沛發(fā)揚(yáng)護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房，活期召開護(hù)士長會(huì)議，相互反省，交流學(xué)習(xí)閱歷，不時(shí)提高護(hù)士長業(yè)務(wù)水平和管理水平。七、抓好病房管理，到達(dá)整潔、安靜、平安、溫馨的要求。八、擔(dān)任全院護(hù)理教育、科研任務(wù)及護(hù)理新技術(shù)的推行。九、擔(dān)任全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好護(hù)理學(xué)科梯隊(duì)樹立，重點(diǎn)培訓(xùn)梯隊(duì)力氣，不時(shí)提高護(hù)理技術(shù)水平。十、仔細(xì)做好指導(dǎo)交辦的其他義務(wù)。第二十三節(jié)醫(yī)療設(shè)備科科長職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，擔(dān)任指導(dǎo)本科各項(xiàng)任務(wù)。二、擔(dān)任組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生資料的推銷、供應(yīng)、管理、維修任務(wù)，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防任務(wù)的順利停止。三、審查各科室提出的醫(yī)療儀器、設(shè)備的置辦方案，組織論證，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L審批后實(shí)施。四、了解、反省各科室對(duì)醫(yī)療器械的需求和運(yùn)用、管理狀況，做好合理供應(yīng)和分配，發(fā)現(xiàn)效果，及時(shí)處置。五、組織有關(guān)人員對(duì)購入、調(diào)入的國際、外珍貴儀器設(shè)備停止驗(yàn)收、鑒定任務(wù)，組織樹立珍貴儀器檔案、管理和運(yùn)用制度，催促運(yùn)用人員嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揚(yáng)儀器的應(yīng)有效能。六、擔(dān)任本科業(yè)務(wù)訓(xùn)練，掌握本科人員的任務(wù)、思想狀況，做好思想任務(wù)，并向院長提出提升、獎(jiǎng)懲意見。第二十四節(jié)醫(yī)療器械科任務(wù)職責(zé)一、在院長一致指導(dǎo)和分管院長直接指導(dǎo)下停止任務(wù)。二、擔(dān)任全院醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生資料的推銷、供應(yīng)、管理、維修等任務(wù)，保證為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最正確形狀的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進(jìn)醫(yī)院的現(xiàn)代化樹立。三、制定醫(yī)療設(shè)備開展規(guī)劃和置辦方案，組織大型設(shè)備論證，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L審批后實(shí)施。四、樹立健全管理制度，提高在用醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)用率，做好醫(yī)療設(shè)備的淘汰報(bào)廢和更新?lián)Q代任務(wù)。五、依據(jù)醫(yī)院規(guī)劃開展的要求，對(duì)各種醫(yī)療器材不時(shí)停止合理的調(diào)整和分配，保證重點(diǎn)，使之與醫(yī)院的技術(shù)開展相順應(yīng)。六、培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)人員和管理人員，經(jīng)過各種途徑，減速人才培育，以保證人員素質(zhì)的提高。七、擔(dān)任全院計(jì)量技術(shù)管理任務(wù)，仔細(xì)執(zhí)行?中華人民共和國計(jì)量法?的法則及有關(guān)規(guī)則。第二十五節(jié)醫(yī)療器械庫房管理人員職責(zé)一、在科長指導(dǎo)下，擔(dān)任全院的醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生資料等管理任務(wù)。二、入庫物資應(yīng)嚴(yán)厲驗(yàn)收、建帳、做到錢、物、憑證三對(duì)口前方能入庫，出庫必需手續(xù)完備。三、妥善保管庫存物品，要活期清點(diǎn)、樹立帳目，做到帳、物相符，并經(jīng)常反省庫存狀況，依據(jù)先進(jìn)先出原那么，防止物品積壓、糜費(fèi)、損壞、霉變。四、每月依據(jù)庫存狀況，臨床需求，提出請(qǐng)購方案。方案供應(yīng)、滿足需求、節(jié)省浪費(fèi)，增加不用要庫存。按月報(bào)告庫存靜態(tài)。五、做好防火、防盜任務(wù)，庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。第二十六節(jié)預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染辦公室職責(zé)一、在醫(yī)院感染委員會(huì)、醫(yī)務(wù)科及有關(guān)科室指點(diǎn)下，展開醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)任務(wù)，并匯總狀況，及時(shí)報(bào)告。二、制定全院性預(yù)防醫(yī)院感染措施細(xì)那么，提交醫(yī)院感染委員會(huì)同意，組織實(shí)施并隨時(shí)監(jiān)視執(zhí)行狀況。三、指點(diǎn)臨床科室預(yù)防醫(yī)院內(nèi)感染任務(wù)，經(jīng)常反省有關(guān)措施執(zhí)行狀況。四、擔(dān)任編制院內(nèi)感染管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告。五、活期對(duì)住院病人在院內(nèi)感染發(fā)作率、抗生素運(yùn)用率、醫(yī)院環(huán)境及消毒滅菌、污水處置、醫(yī)療廢物處置等停止監(jiān)測(cè)，并匯總結(jié)果，剖析報(bào)告。六、醫(yī)院外部發(fā)作院內(nèi)感染盛行時(shí)，及時(shí)深化科室，協(xié)助查找緣由，提出有效措施，組織落實(shí)方案，并及時(shí)上報(bào)狀況。七、接受預(yù)防院內(nèi)感染咨詢義務(wù)。八、推行預(yù)防感染新的消毒方法和新的有效制劑。第三章臨床科室任務(wù)人員職責(zé)第一節(jié)臨床科主任職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，擔(dān)任本科的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、預(yù)防、行政管理及組織名老中醫(yī)閱歷的承襲整理任務(wù)。不時(shí)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。努力完成醫(yī)療義務(wù)。二、制定本科任務(wù)方案與業(yè)務(wù)樹立方案，組織實(shí)施，經(jīng)常催促反省，活期總結(jié)匯報(bào)。三、每?jī)芍芡Ｖ?次行政查房，處置有關(guān)行政管理方面的效果。四、組織全科人員停止業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，展開科研任務(wù)，展開新技術(shù)、新項(xiàng)目，不時(shí)總結(jié)閱歷，提高醫(yī)療質(zhì)量。五、反省催促本科人員，仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)厲并及時(shí)處置過失事故。六、確定本科醫(yī)生的輪換、值班、會(huì)診、出診。組織臨床病案討論。七、做好對(duì)下級(jí)醫(yī)師的業(yè)務(wù)指點(diǎn)，技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見。組織臨床教學(xué)，布置進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)及任務(wù)。第二節(jié)臨床主任〔副主任〕醫(yī)師職責(zé)一、在科主任指導(dǎo)下，指點(diǎn)全科醫(yī)療、教學(xué)、科研、技術(shù)培訓(xùn)與實(shí)際提高任務(wù)。二、每周查房1次，親身參與危重病員的搶救處置與疑問、死亡病案的討論、會(huì)診。三、指點(diǎn)全科主治醫(yī)師、住院醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù)，有方案地展開基本功訓(xùn)練。四、按規(guī)則時(shí)間參與門診任務(wù)，隨時(shí)處置疑問病癥。五、了解掌握學(xué)術(shù)靜態(tài)和先進(jìn)閱歷，活期或隨時(shí)向科內(nèi)人員引見，指點(diǎn)臨床任務(wù)。六、催促下級(jí)醫(yī)生仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。副主任醫(yī)師參照主任醫(yī)師職責(zé)執(zhí)行。第三節(jié)臨床主治醫(yī)師職責(zé)一、在科主任指導(dǎo)和主任醫(yī)師指點(diǎn)下，參與本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研和技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。二、按時(shí)查房，隨時(shí)掌握病員的病情變化，指點(diǎn)住院醫(yī)師停止診治。參與危重病人的搶救及死亡病員、醫(yī)療事故的討論并提出初步處置意見。遇有嚴(yán)重效果應(yīng)及時(shí)向科主任或主任醫(yī)師匯報(bào)。三、參與值班、門診、會(huì)診、出診任務(wù)。四、掌管有關(guān)的臨床病案討論及會(huì)診。反省、修正下級(jí)醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，決議病員出院，審簽出〔轉(zhuǎn)〕院病案。五、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，主管病房的主治醫(yī)生應(yīng)經(jīng)常反省本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故。與護(hù)士長共同擔(dān)任搞好病房管理。六、組織本組醫(yī)師學(xué)習(xí)并正確運(yùn)用先進(jìn)迷信技術(shù)，展開新技術(shù)、新項(xiàng)目，停止科研任務(wù)，做好資料積聚，及時(shí)總結(jié)閱歷。七、擔(dān)任臨床教學(xué)，指點(diǎn)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師任務(wù)。第四節(jié)臨床醫(yī)師〔士〕職責(zé)一、在科主任指導(dǎo)和主治醫(yī)師指點(diǎn)下，擔(dān)任一定數(shù)量病員的醫(yī)療任務(wù)，新畢業(yè)的醫(yī)生應(yīng)發(fā)明條件實(shí)行3年24小時(shí)住院醫(yī)生擔(dān)任制，擔(dān)任住院、門診、急診的值班任務(wù)。二、診治病員、開寫醫(yī)囑、并反省執(zhí)行狀況。三、擔(dān)任書寫病歷及病員住院時(shí)期的病程記載，及時(shí)完成出院病員的病歷小結(jié)。擔(dān)任修正實(shí)習(xí)醫(yī)生書寫的病歷。四、遇有診斷、治療上的疑問效果，應(yīng)及時(shí)向主治醫(yī)師報(bào)告。提出所管病員的轉(zhuǎn)科或出院的意見。五、住院醫(yī)師〔士〕對(duì)所管病員應(yīng)片面擔(dān)任，在下班前做好交班任務(wù)，對(duì)重癥病員用行動(dòng)或書面方式向值班醫(yī)生交班。六、參與科外調(diào)房，對(duì)所管病員每天至少上、下午各巡診一次，了解病員的飲食起居、神態(tài)變化、治療效果等。下級(jí)醫(yī)師查房和請(qǐng)他科會(huì)診時(shí)，應(yīng)陪同診視，并匯報(bào)病情和診治狀況，詳細(xì)、準(zhǔn)確地記載下級(jí)醫(yī)師或會(huì)診意見。七、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防過失事故。指點(diǎn)護(hù)士停止辨證施護(hù)。八、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)實(shí)際，練好基本功，提高臨床治療效果，參與科研任務(wù)，及時(shí)總結(jié)閱歷。九、隨時(shí)征求病員對(duì)醫(yī)療護(hù)理任務(wù)的意見。十、在門診或急診室任務(wù)時(shí)，應(yīng)按門診、急診室任務(wù)制度停止任務(wù)。第五節(jié)急診科主任職責(zé)一、在院長、業(yè)務(wù)院長指導(dǎo)下，擔(dān)任急診科的診斷、治療〔搶救〕、護(hù)理、預(yù)防、教學(xué)、科研和行政管理任務(wù)，并半年及年終寫出任務(wù)總結(jié)向院急救指導(dǎo)小組匯報(bào)。二、經(jīng)常了解國際外急診學(xué)科的新停頓、新意向，結(jié)合醫(yī)院的詳細(xì)狀況組織制定本科的任務(wù)方案，催促反省實(shí)施，及時(shí)總結(jié)、匯報(bào)。三、支持晨交班會(huì)，反省、布置任務(wù)。四、活期或不活期召開科務(wù)會(huì)，總結(jié)、考核崗位責(zé)任制、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、全科及團(tuán)體任務(wù)量，效勞態(tài)度、休息紀(jì)律、醫(yī)療平安等。五、擔(dān)任布置急診病員的會(huì)診，搶救和收治。六、做好科內(nèi)人員的政治思想任務(wù)，組織科內(nèi)人員做好清潔衛(wèi)生、隔離、疫情報(bào)告及衛(wèi)生宣傳等任務(wù)。七、擔(dān)任急診任務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，布置外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修以及實(shí)習(xí)進(jìn)修生的教學(xué)任務(wù)。八、活期從事門診、查房、會(huì)診等醫(yī)療任務(wù)。第六節(jié)麻醉科主任職責(zé)一、在院長指導(dǎo)下，擔(dān)任全科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理任務(wù)完成指令性義務(wù)目的，達(dá)100%。二、制定本科任務(wù)方案，組織實(shí)施，經(jīng)常催促反省，按期總結(jié)匯報(bào)。三、依據(jù)本科義務(wù)和人員狀況停止迷信分工，親密配合手術(shù)和重危病員的搶救。四、指導(dǎo)麻醉師〔士〕做好麻醉任務(wù)，參與疑問病例術(shù)前討論，對(duì)手術(shù)預(yù)備和麻醉選擇提出意見，親身參與操作。五、組織本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，對(duì)本科人員提出升調(diào)、獎(jiǎng)、懲的詳細(xì)意見。六、指導(dǎo)本科人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防過失事故的發(fā)作。七、組織并擔(dān)任教學(xué)，布置進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。展開麻醉研討，做好資料積聚，完成研討義務(wù)。八、確定本科人員輪換、值班、會(huì)診、出診等事宜，與手術(shù)室親密配合，共同搞好科室任務(wù)。九、審簽本科藥品的請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷，反省運(yùn)用與保管狀況。副主任協(xié)助主任擔(dān)任相應(yīng)的任務(wù)。第七節(jié)麻醉科主治醫(yī)師職責(zé)一、在科主任指導(dǎo)和主任醫(yī)師指點(diǎn)下，擔(dān)任指點(diǎn)本科醫(yī)師〔士〕、進(jìn)修及實(shí)習(xí)人員實(shí)施麻醉任務(wù)。二、著重?fù)?dān)任疑問病員的麻醉和教學(xué)，科研義務(wù)。三、其他職責(zé)與麻醉科醫(yī)師同。第八節(jié)麻醉科醫(yī)師〔士〕職責(zé)一、在科主任指導(dǎo)和主任醫(yī)師指點(diǎn)下，擔(dān)任本科麻醉教學(xué)，科研的詳細(xì)任務(wù)。二、麻醉前，反省手術(shù)病員，必要時(shí)參與術(shù)前討論，與手術(shù)醫(yī)師共同研討確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材預(yù)備。三、麻醉中經(jīng)常反省輸血、輸液及用藥狀況，親密觀察病情，仔細(xì)填寫麻醉記載單。如出現(xiàn)異常變化，及時(shí)與術(shù)者聯(lián)絡(luò)，共同研討，妥善處置并報(bào)告下級(jí)醫(yī)師。四、手術(shù)后，對(duì)危重和全麻病員親身護(hù)送，并向病房護(hù)士交待病情及術(shù)后本卷須知。五、手術(shù)后停止隨訪將有關(guān)狀況做好記載，并做出麻醉小結(jié)。六、遇疑問病例不能獨(dú)自處置時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告下級(jí)醫(yī)師。七、嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防過失事故。八、積極展開麻醉的研討，參與科研及教學(xué)，做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。九、協(xié)助各科搶救危重病員。第九節(jié)方案免疫任務(wù)職責(zé)一、搜集掌握本地與方案免疫有關(guān)的基本資料。二、及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本地常住、暫住和活動(dòng)人口中的接種對(duì)象。三、及時(shí)對(duì)適齡兒童樹立起免疫接種卡、證。四、按時(shí)對(duì)適齡兒童實(shí)施免疫接種。1、通知全部應(yīng)種對(duì)象接受免疫接種；2、正確掌握免疫接種忌諱證；3、正確實(shí)施接種，并做好接種記載；4、及時(shí)上報(bào)接種完成狀況和疫苗運(yùn)用狀況；5、及時(shí)報(bào)告、處置或協(xié)助下級(jí)處置接種異常反響。五、正確運(yùn)用、保養(yǎng)冷鏈設(shè)備和接種器材。六、制定每次接種的疫苗需用方案。七、按時(shí)報(bào)告疫情。八、向群眾停止方案免疫知識(shí)教育。九、按時(shí)上報(bào)任務(wù)狀況和報(bào)表。十、完成下級(jí)下達(dá)的其它方案免疫任務(wù)義務(wù)。第十節(jié)盛行病醫(yī)師〔士〕職責(zé)1、在預(yù)防保健科科長的指導(dǎo)下分管衛(wèi)生、防疫、傳染病疫情報(bào)告，控制院內(nèi)交叉感染，放射防護(hù)監(jiān)測(cè)任務(wù)。2、增強(qiáng)傳染病管理，按要求做好疫情報(bào)告，做到疫情不漏報(bào)、不遲報(bào)，報(bào)告率達(dá)100%。3、控制院內(nèi)交叉感染，催促反省要求各科室活期對(duì)所屬范圍停止監(jiān)測(cè)，使院內(nèi)感染率控制在8%以下，嚴(yán)厲消毒隔離制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)處置。4、活期監(jiān)測(cè)放射、CT、中心實(shí)驗(yàn)室等的環(huán)境，對(duì)特殊工種人員活期停止體檢，凡發(fā)現(xiàn)射線超標(biāo)等異常狀況，必需立刻請(qǐng)示有關(guān)指導(dǎo)及時(shí)處置。5、抓好食品衛(wèi)生任務(wù)，防止病從口入，嚴(yán)厲執(zhí)行食品衛(wèi)生〝五.四〞制，催促炊事人員活期體檢，遇不合格者立刻調(diào)出食堂任務(wù)。第四章護(hù)理人員職責(zé)及任務(wù)質(zhì)量規(guī)范第一節(jié)護(hù)理部主任職責(zé)1、在院長指導(dǎo)下，擔(dān)任護(hù)理部年度方案、季布置、月重點(diǎn)的制定、組織、實(shí)施、考核及任務(wù)總結(jié)。2、制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)及任務(wù)質(zhì)量規(guī)范并組織考核。3、指導(dǎo)全院護(hù)文科研任務(wù)，制定方案，組織并催促各科室護(hù)理人員不時(shí)展開新業(yè)務(wù)，運(yùn)用新技術(shù)，提高全體護(hù)理水平。選派護(hù)理主干到下級(jí)醫(yī)院進(jìn)修進(jìn)修。4、經(jīng)常反省了解科室護(hù)士長任務(wù)才干、水平及質(zhì)量，并指點(diǎn)其任務(wù)。5、經(jīng)常深化科室催促反省護(hù)理任務(wù)，必要時(shí)參與危重病員搶救和重要會(huì)診。活期停止護(hù)理查房，活期催促反省，考核內(nèi)容：危重患者護(hù)理及病情掌握狀況；患者皮膚評(píng)價(jià)及結(jié)果追蹤；消毒隔離；急救藥品、物品管理；患者安康教育；患者滿意度調(diào)查；護(hù)理人員的效勞態(tài)度、任務(wù)質(zhì)量、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作慣例的執(zhí)行狀況。各科室的任務(wù)質(zhì)量控制，護(hù)理人員休息紀(jì)律及儀容儀表等。6、活期召開護(hù)士長會(huì)議，剖析護(hù)理任務(wù)質(zhì)量，研討處置存在的效果，嚴(yán)防院內(nèi)感染，活期組織全院護(hù)士長到科室相互反省，相互學(xué)習(xí)。7、抓經(jīng)常性平安及醫(yī)德教育，調(diào)查處置護(hù)理過失、事故并向下級(jí)匯報(bào)。8、處置與護(hù)理有關(guān)的患者贊揚(yáng)、糾紛。9、審定護(hù)理業(yè)務(wù)訓(xùn)練方案，活期組織技術(shù)考核，對(duì)調(diào)入、新入護(hù)理人員停止考核及崗前培訓(xùn)。10、審定實(shí)習(xí)、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)護(hù)士的臨床教學(xué)方案，活期反省落實(shí)狀況。11、組織全院性的護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，評(píng)審護(hù)實(shí)際文及護(hù)文科研效果、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。12、掌握全院護(hù)理人員思想、業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研才干和安康狀況，參與對(duì)護(hù)理人員的提升、分配、獎(jiǎng)懲和使意圖見并向院指導(dǎo)及有關(guān)部門提出建議。13、指點(diǎn)護(hù)士長搞好病區(qū)和門急診管理；消毒、隔離和物資保管及醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、保管、運(yùn)用。14、擔(dān)任全院護(hù)理設(shè)備樹立，提出建議并組織落實(shí)。第二節(jié)護(hù)理部干事職責(zé)1、護(hù)理部干事在護(hù)理部主任指導(dǎo)下停止任務(wù)。2、擔(dān)任護(hù)理部日常行政任務(wù)。3、了解院內(nèi)護(hù)理任務(wù)信息，及時(shí)反應(yīng)，并提出改良意見，4、對(duì)各科室上交的護(hù)理統(tǒng)計(jì)數(shù)字停止統(tǒng)計(jì)、匯總、錄入、存檔。5、擔(dān)任護(hù)理部有關(guān)文件，護(hù)士長、護(hù)士培訓(xùn)資料的打印、復(fù)印、分發(fā)等任務(wù)。6、擔(dān)任各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作及中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核規(guī)范及評(píng)分規(guī)范的制定及實(shí)施。7、協(xié)助護(hù)理部主任完成活期催促反省、考核的內(nèi)容。8、擔(dān)任全院護(hù)士注冊(cè)任務(wù)。9、參與護(hù)理部組織的護(hù)士長夜查房任務(wù)。10、完成指導(dǎo)交給的各項(xiàng)暫時(shí)性任務(wù)。第三節(jié)護(hù)理部專職護(hù)理質(zhì)量控制人員職責(zé)1、在護(hù)理部主任指導(dǎo)下停止任務(wù)。2、擔(dān)任全院護(hù)理質(zhì)量管理。3、修正、完善、補(bǔ)充護(hù)理質(zhì)控反省規(guī)范。4、反省各種護(hù)理表格書寫質(zhì)量，匯總反省結(jié)果，每月向護(hù)理部主任匯報(bào)并提出改良措施，存檔。5、每月向護(hù)士長反應(yīng)反省結(jié)果和改良措施。6、協(xié)助護(hù)理部主任完成活期催促反省、考核的內(nèi)容。7、參與護(hù)理部組織的護(hù)士長夜查房任務(wù)。8、完成指導(dǎo)交給的各項(xiàng)暫時(shí)性任務(wù)。第四節(jié)病房護(hù)士長職責(zé)在護(hù)理部及科主任指導(dǎo)下任務(wù)，制定科室護(hù)理任務(wù)方案，擔(dān)任病區(qū)護(hù)理組織管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理。具有豐厚的醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)和本科室專業(yè)實(shí)際知識(shí)，具有熟練的技術(shù)操作才干。具有一定的組織管理才干，協(xié)助科主任作好病區(qū)管理，留意協(xié)調(diào)上下級(jí)、醫(yī)護(hù)患及與其他科室的關(guān)系，保證本科室護(hù)理任務(wù)最正確運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握、剖析、判別重危、疑問患者病情，調(diào)度指點(diǎn)護(hù)士分工，積極組織并參加搶救任務(wù)。5、對(duì)復(fù)雜的技術(shù)操作停止指點(diǎn)，組織教學(xué)，必要時(shí)親身操作。6、催促護(hù)理人員嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防過失事故發(fā)作。7、組織指導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練考核。做好護(hù)士、護(hù)生的帶教，對(duì)本科室不同年資、不同水平和專長的護(hù)士停止多層次定向培育，充沛發(fā)揚(yáng)其優(yōu)勢(shì)和潛能。8、按時(shí)組織護(hù)理查房，積極展開護(hù)文科研和護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，指點(diǎn)護(hù)師、護(hù)士撰寫護(hù)實(shí)際文，總結(jié)閱歷，改良任務(wù)。9、以臨床任務(wù)為重點(diǎn)，深化病房，反省護(hù)理質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處置效果。10、活期召開工休人員座談會(huì)，吸取患者意見，不時(shí)改良病室管理任務(wù)。做好衛(wèi)生宣傳，堅(jiān)持病區(qū)劃一、清潔、安靜、有序。11、擔(dān)任住院病人費(fèi)用的核算劃價(jià)管理指點(diǎn)任務(wù)，遇有疑問及糾紛及時(shí)核對(duì)處置。12、擔(dān)任科室醫(yī)療和辦公用品、藥品、設(shè)備、被服的請(qǐng)領(lǐng)及保管。13、做好方案和總結(jié)任務(wù)，按要求活期上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表。第五節(jié)急診科護(hù)士長職責(zé)1、在護(hù)理部及科主任指導(dǎo)下，擔(dān)任急診科〔注射室〕的護(hù)理任務(wù)。2、組織布置急診搶救任務(wù)，催促反省護(hù)理人員配合醫(yī)生診治狀況。經(jīng)常了解留觀患者的病情，指點(diǎn)護(hù)士嚴(yán)厲按醫(yī)囑停止治療護(hù)理。做好各種記載和交接班的任務(wù)。3、催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)防過失事故發(fā)作。4、制定任務(wù)方案，反省各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)完成狀況，保證護(hù)理質(zhì)量，擔(dān)任護(hù)理人員的排班任務(wù)。5、擔(dān)任催促反省搶救藥品、器材、設(shè)備、被服及各種所需物品的運(yùn)用、保管狀況，做到方案請(qǐng)領(lǐng)，及時(shí)維修和報(bào)損。6、增強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)才干訓(xùn)練，不時(shí)提高業(yè)務(wù)水平。7、擔(dān)任組織護(hù)文科研和技術(shù)改造。8、催促護(hù)士、清潔工經(jīng)常堅(jiān)持室內(nèi)外清潔、劃一、安靜，做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染。9、做好方案和總結(jié)任務(wù)，按要求活期上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表。第六節(jié)手術(shù)室護(hù)士長職責(zé)在護(hù)理部主任及各級(jí)有關(guān)組織的指導(dǎo)下，擔(dān)任手術(shù)室行政管理、護(hù)理業(yè)務(wù)工作、教學(xué)培訓(xùn)、科研任務(wù)以及對(duì)外任務(wù)的協(xié)調(diào)。擔(dān)任接待觀賞交流，下級(jí)反省等事宜。2、有方案地布置任務(wù)。做到日有布置，周有重點(diǎn)，月有方案和小結(jié)。依據(jù)手術(shù)義務(wù)和護(hù)理人員狀況，協(xié)調(diào)布置各科手術(shù)，停止迷信分工。必要時(shí)停止詳細(xì)指點(diǎn)或親身參與手術(shù)。3、參與嚴(yán)重手術(shù)前討論，參與疑問病例和死亡討論，組織疑問、危重手術(shù)患者搶救中的護(hù)理任務(wù)。4、實(shí)施片面質(zhì)量控制，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。催促反省各級(jí)護(hù)理人員及衛(wèi)生員的任務(wù)，并予以指點(diǎn)。了解各個(gè)崗位任務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)處置。防止過失事故發(fā)作。5、活期反省急救物品狀況、毒麻藥和肉體藥品管理狀況及珍貴器械儀器管理狀況。6、擔(dān)任監(jiān)視所屬人員做好院內(nèi)感染控制，按規(guī)則做好手術(shù)室無菌技術(shù)監(jiān)測(cè)〔空氣、無菌物品、手及手術(shù)間物品等〕。7、實(shí)施繼續(xù)教育方案，針對(duì)不同的培訓(xùn)對(duì)象〔本科室護(hù)士、實(shí)習(xí)生、各類進(jìn)修人員〕組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作訓(xùn)練，并活期組織考核，不時(shí)提高專科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及臨床教學(xué)質(zhì)量。8、擔(dān)任組織各科新手術(shù)的預(yù)備和實(shí)施。了解國際外醫(yī)學(xué)、護(hù)理開展靜態(tài)，積極引進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，不時(shí)提高?？谱o(hù)理水平。9、擔(dān)任手術(shù)室各類物資的管理。包括藥品、器械、儀器、表格、敷料、被服、日用品等支付、保管、反省和維修。如有損壞或遺失，應(yīng)查明緣由，并提出處置意見。10、活期召開全科護(hù)理會(huì)議，活期征求各科室意見及要求。11、活期總結(jié)任務(wù)，并向有關(guān)指導(dǎo)匯報(bào)。共同研討討論任務(wù)中存在的效果，有針對(duì)性地做好下一步任務(wù)方案，并尋求下級(jí)支持和協(xié)助。第七節(jié)供應(yīng)室護(hù)士長職責(zé)1、在護(hù)理部指導(dǎo)下，依據(jù)全院任務(wù)方案制定本室任務(wù)方案并組織實(shí)施。2、合理裝備人力，布置各崗位人員的任務(wù)。3、制定各級(jí)人員任務(wù)細(xì)那么并活期修正。4、制定供應(yīng)室各項(xiàng)慣例制度及各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。5、活期對(duì)本室人員停止考核。6、方案及參與業(yè)務(wù)研討，提高效勞質(zhì)量。7、活期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，處置業(yè)務(wù)疑問效果。8、擔(dān)任各項(xiàng)醫(yī)療物品支付，催促、反省各項(xiàng)醫(yī)療物品的供應(yīng)、清點(diǎn)及消耗狀況。9、催促反省無菌物品的質(zhì)量控制及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)制度的落實(shí)狀況。10、監(jiān)視本室環(huán)境清潔及平安。11、活期征求臨床各科室意見，改良任務(wù)，為一線效勞。第八節(jié)門診部護(hù)士長職責(zé)1、在護(hù)理部主任和門診部主任指導(dǎo)下，擔(dān)任門診護(hù)理業(yè)務(wù)及護(hù)理管理任務(wù)。2、擔(dān)任門診護(hù)理任務(wù)方案和護(hù)理質(zhì)量控制方案的制定、實(shí)施、反省和總結(jié)，不時(shí)提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，做好與門診醫(yī)生組長及各位醫(yī)生的配合任務(wù)。3、擔(dān)任門診護(hù)理人員的素質(zhì)教育及醫(yī)學(xué)、護(hù)理方面的繼續(xù)教育，不時(shí)提高門診護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。4、擔(dān)任催促護(hù)理人員執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防護(hù)理缺陷，仔細(xì)做好各種記載、注銷任務(wù)。5、擔(dān)任對(duì)新調(diào)進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士和實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員引見門診任務(wù)狀況及各種規(guī)章制度，擔(dān)任實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)任務(wù)。6、擔(dān)任反省各診室開診前的預(yù)備任務(wù)，按時(shí)巡視候診病人，深化各診室反省護(hù)理質(zhì)量，停止業(yè)務(wù)指點(diǎn)，處置護(hù)理技術(shù)難題并做好候診教育和門診病人的安康教育任務(wù)。7、擔(dān)任反省各種搶救物品、藥品和儀器管理任務(wù)，使之隨時(shí)堅(jiān)持完整備用形狀。8、擔(dān)任各診室的管理，催促清潔工按時(shí)清掃，堅(jiān)持各診室內(nèi)外的清潔、劃一。仔細(xì)執(zhí)行疫情報(bào)告制度，擔(dān)任反省消毒、隔離任務(wù)，預(yù)防醫(yī)院感染，發(fā)明清潔良好的就診環(huán)境。9、擔(dān)任家具、被服管理、物品請(qǐng)領(lǐng)、驗(yàn)收、維修任務(wù)。10、擔(dān)任組織門診護(hù)士的護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練和考核，展開新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的護(hù)文科研，總結(jié)閱歷，撰寫學(xué)術(shù)論文。11、依照?綜合目的考核方案?的要求，對(duì)門診的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)停止反省考核并做好記載。12、擔(dān)任管理本部全體任務(wù)人員的效勞態(tài)度，促進(jìn)門診文明樹立。引導(dǎo)患者就診次第，隨時(shí)調(diào)停醫(yī)患護(hù)患關(guān)系，有效果及時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)示報(bào)告。第九節(jié)重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士長職責(zé)1、在護(hù)理部、科主任的指導(dǎo)下，擔(dān)任本病室行政管理和護(hù)理任務(wù)。2、依據(jù)病房的狀況和護(hù)士的才干及要求，合理布置班次，在滿足護(hù)理任務(wù)需求的同時(shí)盡量滿足護(hù)士的需求。3、每日掌管晨會(huì)交班和床旁交接班，組織并參與危重患者的搶救任務(wù)。4、每日必需參與查房〔休會(huì)除外〕，了解一切患者病情。5、催促反省各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的到位狀況，及時(shí)協(xié)助處置護(hù)理任務(wù)中的疑問效果。6、經(jīng)常反省儀器急救物品及藥品的運(yùn)用及保管狀況，保證搶救藥品儀器的功用完整。7、經(jīng)常反省各項(xiàng)護(hù)理表格的記載狀況，保證其完整性與準(zhǔn)確性。8、活期聽取患者及家眷的意見，及時(shí)改良任務(wù)。9、活期聽取醫(yī)生對(duì)護(hù)理任務(wù)的看法，促進(jìn)醫(yī)護(hù)親密協(xié)作。10、經(jīng)常反省各種消毒物品的消毒狀況。11、有方案地組織護(hù)士學(xué)習(xí)，使護(hù)士掌握新技術(shù)新儀器的操作運(yùn)用、裝置、消毒處置，不時(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。其他同護(hù)士長任務(wù)職責(zé)。第十節(jié)護(hù)士長任務(wù)質(zhì)量規(guī)范1、對(duì)本科室護(hù)理人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)才干心中有數(shù)；重點(diǎn)患者病情變化心中有數(shù)；科室護(hù)理設(shè)備功用及運(yùn)用狀況心中有數(shù)；各項(xiàng)醫(yī)護(hù)規(guī)章制度心中有數(shù)；科室物品數(shù)量、質(zhì)量心中有數(shù)。2、依據(jù)護(hù)理部要求，結(jié)合科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定年度護(hù)理任務(wù)方案，做到日有重點(diǎn)、周有布置，任務(wù)有布置，有措施，有反省，有落實(shí)，排班迷信合理。3、危重病人依據(jù)病情需求，按護(hù)理順序?qū)嵤┓桨缸o(hù)理，按分級(jí)要求組織、反省、指點(diǎn)護(hù)士對(duì)病人實(shí)施全體護(hù)理，病區(qū)特一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)85%以上。4、組織護(hù)理人員展開優(yōu)質(zhì)效勞，樹立維護(hù)性護(hù)理制度，展開對(duì)患者的身心全體護(hù)理，護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控目的達(dá)標(biāo)率90%以上，無護(hù)理事故，無嚴(yán)重缺陷，無護(hù)理贊揚(yáng)。5、每月1次護(hù)理查房，做到預(yù)備充沛、效果清楚、目的明白，能實(shí)踐處置護(hù)理難點(diǎn)。6、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、在職訓(xùn)練和護(hù)文科研方案，有詳細(xì)落實(shí)措施，護(hù)理人員〝三基〞訓(xùn)練考核平均80分以上，合格率達(dá)90%。7、管理任務(wù)有序，科室清潔，空氣新穎，藥品器械、被裝管理做到分工明白，擺設(shè)規(guī)范，無積壓、無喪失，帳目相符。第十一節(jié)主任〔副主任〕護(hù)師職責(zé)1、在護(hù)理部主任及護(hù)士長指導(dǎo)下，停止護(hù)理、護(hù)理教學(xué)和科研任務(wù)。2、參與、指點(diǎn)本科急、重、疑問患者的護(hù)理及危重患者的搶救護(hù)理。3、了解國際外護(hù)理學(xué)科的開展靜態(tài)，并依據(jù)本院詳細(xì)條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，開展護(hù)理學(xué)科，不時(shí)總結(jié)閱歷寫出具有較高水平的護(hù)實(shí)際文。4、掌管全院或本科護(hù)理大查房，指點(diǎn)下級(jí)護(hù)理人員的查房，不時(shí)提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。5、協(xié)助護(hù)理部主任或護(hù)士長完成對(duì)實(shí)習(xí)生的帶教任務(wù)，以及對(duì)護(hù)理人員停止業(yè)務(wù)技術(shù)的訓(xùn)練和考核。6、對(duì)院內(nèi)護(hù)理過失、事故提出技術(shù)鑒定意見。7、對(duì)全院護(hù)理隊(duì)伍樹立、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理提出樹立性意見，協(xié)助護(hù)理部主任增強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理任務(wù)的指點(diǎn)。第十二節(jié)主管護(hù)師職責(zé)1、在本科護(hù)士長指導(dǎo)下及本科室主任〔副主任〕護(hù)師指點(diǎn)下停止任務(wù)。2、對(duì)本科室護(hù)理任務(wù)質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)處置，做好質(zhì)量控制任務(wù)，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。3、掌握中醫(yī)護(hù)理實(shí)際基礎(chǔ)，參與和指點(diǎn)護(hù)師運(yùn)用護(hù)理順序，對(duì)患者實(shí)施全體護(hù)理。4、處置本科室護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑問效果。指點(diǎn)和參與制定危重、疑問患者的護(hù)理方案并組織實(shí)施。5、協(xié)助擬定本科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，參與教材的編寫和講授。協(xié)助組織本科護(hù)理人員學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識(shí)，修訂本科中醫(yī)護(hù)理慣例，增強(qiáng)護(hù)理基本功的訓(xùn)練。6、參與、組織護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給予詳細(xì)指點(diǎn)。7、對(duì)本科室發(fā)作的護(hù)理過失、事故停止剖析、鑒定，并提出防范措施。8、做好護(hù)理專業(yè)先生、進(jìn)修護(hù)師的臨床帶教任務(wù)，并擔(dān)任講課和評(píng)定效果。9、制定本科室護(hù)文科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的展開方案，并組織實(shí)施。不時(shí)總結(jié)閱歷，撰寫論文。10、協(xié)助本科室護(hù)士長做好行政管理和隊(duì)伍樹立任務(wù)。第十三節(jié)護(hù)師職責(zé)1、在護(hù)士長指導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指點(diǎn)下停止任務(wù)。2、參與護(hù)理臨床實(shí)際。指點(diǎn)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、中醫(yī)護(hù)理慣例，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)處置。熟練運(yùn)用護(hù)理順序，實(shí)施全體護(hù)理。3、參與重危、疑問患者的護(hù)理任務(wù)，承當(dāng)難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，率領(lǐng)護(hù)士完成中醫(yī)常用護(hù)理技術(shù)以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)際。4、協(xié)助護(hù)士長擬定病房護(hù)理任務(wù)方案，參與病房管理任務(wù)。5、參與本科室主任〔副主任〕護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會(huì)診和病案討論。協(xié)助護(hù)士長組織本病房的護(hù)理查房。6、協(xié)助護(hù)士長擔(dān)任本科室護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定學(xué)習(xí)方案，并擔(dān)任講課。7、參與護(hù)校局部臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。8、協(xié)助護(hù)士長制定本科室的科研方案，技術(shù)改造方案，提出科研課題并組織實(shí)施。撰寫護(hù)實(shí)際文和閱歷總結(jié)。9、對(duì)科室發(fā)作的護(hù)理過失、事故應(yīng)及時(shí)向護(hù)士長報(bào)告，并停止剖析，提出防范措施。第十四節(jié)護(hù)士職責(zé)1、在護(hù)士長指導(dǎo)下和護(hù)師指點(diǎn)下停止任務(wù)。2、仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，中醫(yī)護(hù)理慣例和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，實(shí)行崗位職責(zé)。正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，嚴(yán)厲執(zhí)行查對(duì)及交接班制度、消毒隔離制度，防止過失、事故的發(fā)作。做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理、情志護(hù)理、飲食護(hù)理。在護(hù)師指點(diǎn)下努力掌握運(yùn)用護(hù)理順序，實(shí)施全體護(hù)理。4、仔細(xì)做好危重患者的搶救任務(wù)及各種搶救物品、藥品的預(yù)備和保管任務(wù)。5、協(xié)助醫(yī)師停止各種診療任務(wù)，擔(dān)任采取各種檢驗(yàn)標(biāo)本。6、經(jīng)常巡視患者，親密觀察并記載危重患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處置。7、參與護(hù)理教學(xué)和科研任務(wù)，任務(wù)中應(yīng)不時(shí)總結(jié)閱歷，寫出論文，以提高護(hù)理水平。8、指點(diǎn)實(shí)習(xí)護(hù)生、護(hù)理員、衛(wèi)生員的任務(wù)。9、活期組織患者學(xué)習(xí)，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和中醫(yī)防病健身的知識(shí)。向患者解說住院規(guī)那么、經(jīng)常征求患者意見，做好壓服解釋任務(wù)并采取改良措施，在出院前做好安康教育任務(wù)。10、操持出院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)，做好有關(guān)文件的注銷任務(wù)。11、做好科室物資、器材的運(yùn)用及保管任務(wù)，并留意堅(jiān)持節(jié)省浪費(fèi)的原那么。第十五節(jié)臨床帶教教員職責(zé)1、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理任務(wù)，重點(diǎn)擔(dān)任科室臨床教學(xué)任務(wù)的管理和實(shí)施。護(hù)士長不在時(shí)，能自動(dòng)承當(dāng)護(hù)士長的任務(wù)。2、擔(dān)任制定和實(shí)施本科室內(nèi)先生的實(shí)習(xí)方案，并活期與護(hù)理部或?qū)W校聯(lián)絡(luò)。3、組織并參與詳細(xì)的教學(xué)活動(dòng)，如：病房的小講課、操作示范、病歷討論、教學(xué)查房，先生的臨床帶教、階段考核、出科考試、總結(jié)評(píng)價(jià)等。4、及時(shí)反省教學(xué)方案的實(shí)施，及時(shí)給予評(píng)價(jià)和反應(yīng)。5、關(guān)心先生的心思及專業(yè)開展，協(xié)助她們盡早順應(yīng)臨床環(huán)境，及時(shí)發(fā)理想習(xí)中的效果并給予反應(yīng)。第十六節(jié)各班護(hù)士職責(zé)一、辦公班護(hù)士職責(zé)1、參與科晨會(huì)，床旁交接班。核對(duì)夜間醫(yī)囑，查閱危重患者護(hù)理記載。2、片面了解并掌握患者活動(dòng)狀況，完成夜班交待未完成事宜。3、擔(dān)任病區(qū)人員的考勤，填寫各種報(bào)表。擔(dān)任出院病例的整理及護(hù)理文件書寫質(zhì)量的控制。4、擔(dān)任轉(zhuǎn)抄、處置醫(yī)囑，及時(shí)通知相關(guān)護(hù)士執(zhí)行有關(guān)醫(yī)囑，并催促反省其執(zhí)行狀況。5、擔(dān)任操持轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和出院手續(xù)，操持新出院患者的手續(xù)，布置床位，通知主管醫(yī)生和主管護(hù)士。6、每日擔(dān)任繪制體溫。整理核對(duì)各種治療卡、服藥卡、飲食卡，協(xié)助護(hù)士長查對(duì)醫(yī)囑及反省護(hù)理文件書寫能否規(guī)范，確保質(zhì)量。7、遞送各種通知單、處方及預(yù)備檢驗(yàn)容器，遞送檢驗(yàn)標(biāo)本容器給患者，深化病房，通知患者次日各種反省項(xiàng)目及預(yù)備任務(wù)。8、經(jīng)常巡視病房，重點(diǎn)了解危重、手術(shù)、新出院和特殊反省患者的病情變化，書寫交班報(bào)告。9、擔(dān)任病區(qū)住院病員的記帳、收費(fèi)，發(fā)放每日清單并做好向患者的解釋任務(wù)。必要時(shí)協(xié)助醫(yī)生催繳藥費(fèi)。10、補(bǔ)充辦公用品，堅(jiān)持護(hù)士站清潔，劃一、物品定位。作好與夜班交班前的預(yù)備。11、協(xié)助護(hù)士長任務(wù)，護(hù)士長不在時(shí)，代為處置急需的各項(xiàng)暫時(shí)任務(wù)。二、辦公班質(zhì)量規(guī)范1、下班后、下班前整理護(hù)士站衛(wèi)生，堅(jiān)持各種物品定位放置。2、執(zhí)行醫(yī)囑要精神集中、準(zhǔn)確、及時(shí)，書寫要字跡清楚，無涂改、無遺漏、無錯(cuò)字。暫時(shí)醫(yī)囑要在15分鐘內(nèi)通知有關(guān)護(hù)士并催促執(zhí)行。3、對(duì)新出院及轉(zhuǎn)入患者做到熱情接待，病房布置合理，院規(guī)引見詳細(xì)仔細(xì)。操持會(huì)診、反省央求單及報(bào)告單準(zhǔn)確及時(shí)，交待明晰。出院、轉(zhuǎn)科患者手續(xù)完善，病例陳列正確。4、科室患者活動(dòng)及醫(yī)囑處置記載及時(shí)、仔細(xì)，無漏項(xiàng)，無重復(fù)，準(zhǔn)確無誤。三、總務(wù)護(hù)士職責(zé)在病房護(hù)士長的指導(dǎo)下，協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的護(hù)理任務(wù)。1、協(xié)助護(hù)士長管好病區(qū)物資〔器械、藥品、物品、布類〕。做好支付，保管任務(wù)。2、協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)行政管理，落實(shí)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量有關(guān)規(guī)范、規(guī)則、制度及病區(qū)物品擺設(shè)規(guī)范化要求。3、擔(dān)任病區(qū)急救器材及車輛、物品的維修反省任務(wù)。協(xié)助護(hù)士長作好物資損壞賠償注銷任務(wù)。4、擔(dān)任反省病區(qū)急救藥品、急救器械、物品，堅(jiān)持定位放置，增強(qiáng)毒、麻藥品的管理，總結(jié)每周藥帳。5、每季度對(duì)自己所分管的器械、藥品、物品、布類等停止一次清點(diǎn)。6、協(xié)助辦公班完成病區(qū)住院病員的記帳、收費(fèi)，發(fā)放每日清單并做好向病人的解釋任務(wù)。必要時(shí)協(xié)助醫(yī)生催繳藥費(fèi)。7、擔(dān)任對(duì)各種浸泡液的改換及濃度測(cè)定，并反省一次性用品的毀形、消毒狀況。8、協(xié)助護(hù)士長召開工休座談會(huì)。四、總務(wù)護(hù)士質(zhì)量規(guī)范1、仔細(xì)實(shí)行崗位責(zé)任，協(xié)助護(hù)士長管理病室，參與掃床，對(duì)病人熱情、耐煩，病人滿意率達(dá)95%。2、保護(hù)公物，做到物品無積壓、無充足、無糜費(fèi)。急救藥品、器材管理做到〝一專〞〔專人反省管理〕；〝四定〞〔定位、定數(shù)、定卡片、定消毒時(shí)間〕；〝三無〞〔無責(zé)任損壞、無藥品蛻變、無過時(shí)失效〕；〝二及時(shí)〞〔及時(shí)檢修、及時(shí)支付補(bǔ)充〕。保證醫(yī)療設(shè)備功用完整，保證各類物品供應(yīng)。3、每月清查1次帳目，做好上帳報(bào)銷任務(wù)。4、做好病區(qū)物品供應(yīng)保管任務(wù)，庫房管理做到：物資分類、帳目清楚、活期清點(diǎn)、數(shù)目相符、有運(yùn)用消耗注銷。5、催促后勤部門及時(shí)維修門窗、物品、水管、電器。指點(diǎn)護(hù)理員落實(shí)有關(guān)物品的清潔消毒，達(dá)標(biāo)率為100%。6、協(xié)助護(hù)士長完成全科護(hù)理文件的審查、修正并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。7、擔(dān)任病人出院評(píng)價(jià)、安康宣教等項(xiàng)任務(wù)，并對(duì)落實(shí)狀況停止反省催促。五、治療班護(hù)士職責(zé)1、參與晨會(huì)，聽取交班報(bào)告。清點(diǎn)醫(yī)療器械及常備藥品的種類及數(shù)量，交接清楚并注銷簽名。2、嚴(yán)厲執(zhí)行〝三查七對(duì)〞制度。3、擔(dān)任病區(qū)治療義務(wù)，及時(shí)記載執(zhí)行時(shí)間并簽全名。嚴(yán)厲無菌技術(shù)，做到操作正軌熟練，準(zhǔn)確及時(shí)。4、熟習(xí)各種藥物的配伍忌諱，仔細(xì)閱讀各種藥品說明書，保證各種藥品無失效、無過時(shí)。擔(dān)任限、劇、毒藥補(bǔ)充反省及保管。5、擔(dān)任各種治療用具、藥品的預(yù)備、清點(diǎn)、保管；藥品應(yīng)定點(diǎn)歸類放置；器械清潔消毒；冰箱管理。堅(jiān)持各種常備藥品、物品、器械完全。6、隨時(shí)巡視病室，嚴(yán)密觀察輸液狀況，并回收輸液瓶，擔(dān)任對(duì)一次性用品的回收、毀形和浸泡消毒并做好記載。7、嚴(yán)厲消毒制度，擔(dān)任治療室及物品的清潔衛(wèi)生、消毒任務(wù)。六、治療班質(zhì)量規(guī)范1、嚴(yán)厲交接治療室的物品、常備藥品的種類、數(shù)量交接清楚并記載簽名。2、嚴(yán)厲〝三查七對(duì)〞制度〔1〕仔細(xì)、及時(shí)、正確地執(zhí)行醫(yī)囑，做好〝三查七對(duì)〞?！?〕臨時(shí)醫(yī)囑要按時(shí)執(zhí)行，暫時(shí)醫(yī)囑要在15分鐘內(nèi)執(zhí)行?！?〕治療前嚴(yán)厲核對(duì)藥品，治療中觀察藥物反響，治療后觀察療效?！?〕治療時(shí)呼叫患者姓名，確定無誤方可執(zhí)行。3、嚴(yán)厲無菌技術(shù)〔1〕各種技術(shù)操作做到正軌、準(zhǔn)確、熟練?！?〕作各種治療時(shí)要穿任務(wù)服戴任務(wù)帽及口罩，嚴(yán)厲執(zhí)行操作前洗手?！?〕每次配藥前洗手，各種過敏實(shí)驗(yàn)現(xiàn)做現(xiàn)配，以保證藥效，防止過敏反響發(fā)作。4、熟習(xí)藥物配伍忌諱，藥品無失效過時(shí)〔1〕各類藥品按種類、功用及用藥途徑分類寄存?！?〕嚴(yán)厲反省藥品有無濕潤發(fā)霉、蛻變、失效過時(shí)?！?〕藥品要標(biāo)志清楚，瓶簽要清楚，瓶子應(yīng)清潔。5、各種常備藥品、器械預(yù)備完全〔1〕備齊搶救藥品、物品、器械、設(shè)備。〔2〕各種無菌物品分類寄存，活期反省。6、嚴(yán)厲消毒制度〔1〕治療室每日用紫外線照射2次，每次30分鐘以上，消毒水拖地每日1次?！?〕無菌瓶、消毒液每周改換、高壓滅菌2次?！?〕一次性注射器、輸液器用后必需毀形；針頭、頭皮針及輸液器的下段約15厘米處〔剪下〕必需先浸泡消毒然后按醫(yī)院感染管理規(guī)范要求處置?！?〕各種非一次性運(yùn)用導(dǎo)管，如氧氣管、吸痰管、肛管、胸腹腔引流瓶等用后及時(shí)做好清洗處置，消毒備用?！?〕治療室每周徹底清掃并消毒1次，每月空氣培育1次。7、堅(jiān)持治療室整潔，物品放置有序〔1〕下班后下班行停止衛(wèi)生整理，堅(jiān)持室內(nèi)清潔劃一。〔2〕堅(jiān)持治療車、治療臺(tái)、治療盤、藥柜清潔，藥品陳列有序?！?〕堅(jiān)持冰箱內(nèi)清潔，禁放公家物品，每周清潔1次，冰箱內(nèi)藥品等活期反省清算?！?〕物品放置做到〝三定〞〔定位、定數(shù)、定標(biāo)志〕、〝二劃分〞〔劃分無菌物與污染物，靜脈用藥與外用藥物〕，做到用品清潔劃一劃一，放置有序，標(biāo)志醒目。七、護(hù)理班護(hù)士職責(zé)1、嚴(yán)厲執(zhí)行交接班制度，參與晨會(huì)，交接班做到〝五清楚〞。擔(dān)任病房掃床任務(wù)及出、轉(zhuǎn)院床單位的清算改換。2、嚴(yán)厲等級(jí)護(hù)理制度：按要求巡視病房，嚴(yán)密觀察病情，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并做應(yīng)急處置。3、擔(dān)任患者基礎(chǔ)護(hù)理：按順序停止衛(wèi)生整理，堅(jiān)持患者床鋪平整潔凈，無護(hù)理并發(fā)癥。4、嚴(yán)厲病區(qū)管理：擔(dān)任病區(qū)患者及陪伴人員的管理，堅(jiān)持病房劃一清潔無雜物，安靜有序無噪音，物品擺設(shè)定位。5、深化病房，按全體護(hù)理要求，掌握患者心思、飲食狀況，做好危重患者的觀察護(hù)理。6、一級(jí)護(hù)理以上重病人應(yīng)在出院24小時(shí)內(nèi)完成衛(wèi)生整理，由當(dāng)班護(hù)士擔(dān)任。7、按全體護(hù)理要求，對(duì)住院患者實(shí)施出院評(píng)價(jià)、院規(guī)引見、衛(wèi)生宣教及住院安康指點(diǎn)等。八、護(hù)理班質(zhì)量規(guī)范1、交班質(zhì)量規(guī)范：交接班做到〝五清楚〞〔1〕對(duì)劇麻藥品的各類數(shù)量當(dāng)面交接清楚，并注銷簽名，做到鑰匙隨身攜帶。〔2〕對(duì)新入、手術(shù)、產(chǎn)后、重患者的病情交接清楚?！?〕待執(zhí)行的醫(yī)囑及各種暫時(shí)治療等交接清楚?！?〕對(duì)大手術(shù)、危重患者、正在靜脈輸血、輸液或特殊反省的患者必需到床旁交接清楚。〔5〕急救器材、藥品及有關(guān)物品交接清楚。2、嚴(yán)厲執(zhí)行等級(jí)護(hù)理制度質(zhì)量規(guī)范〔1〕一級(jí)護(hù)理的患者每15~30分鐘巡視1次；二級(jí)護(hù)理的患者2~4小時(shí)巡視1次。做到四及時(shí)：巡視病房及時(shí)，觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，處置搶救及時(shí)?！?〕詳細(xì)記載危重患者的護(hù)理狀況及出入量，搶救病人及特護(hù)病人要求24小時(shí)之內(nèi)制定出護(hù)理方案?！?〕擔(dān)任測(cè)量、記載病員每日4Pm的T.P.R，發(fā)燒病人每四小時(shí)測(cè)一次，擔(dān)任高熱病人的物理降溫?！?〕堅(jiān)持各種導(dǎo)管位置適宜遲滯，消毒及時(shí)，按時(shí)改換，及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行暫時(shí)醫(yī)囑。〔5〕指點(diǎn)并做好重病人的生活護(hù)理，掌握病人的姓名、診斷、病情及陽性體征、主要治療、飲食、情志、護(hù)理措施。3、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量〔1〕床鋪堅(jiān)持平整、潔凈，被褥放置規(guī)整。〔2〕按等級(jí)護(hù)理要求停止衛(wèi)生整理，對(duì)重病人做到〝三短〞：頭發(fā)、胡須、指〔趾〕甲短；〝九潔〞：眼、耳、鼻、口、指甲、皮膚、頭發(fā)、會(huì)陰部、四肢清潔?！?〕預(yù)防護(hù)理并發(fā)癥發(fā)作，做到〝三無〞：無褥瘡、無燙傷、無墜床。〝五知道〞：重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位、預(yù)防方法、護(hù)理時(shí)間、處置次數(shù)。〔4〕指點(diǎn)和催促護(hù)理人員及家眷做好臥床病人的生活護(hù)理，按時(shí)打水、打飯、喂飯，擔(dān)任觀察病員進(jìn)食狀況，并給予辨證施膳指點(diǎn)?！?〕經(jīng)常和患者交談，協(xié)助患者了解自己疾病狀況和為恢復(fù)安康所采取的各項(xiàng)措施，鼓舞患者發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性打敗疾病?！?〕按技術(shù)操作慣例要求，準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)治療護(hù)理操作?！?〕定時(shí)反省急救器材，使之堅(jiān)持備用形狀。4、嚴(yán)厲病房管理〔1〕每天掃床的同時(shí)協(xié)助整理、催促、反省物品定位，下班前再停止1次。〔2〕患者住院時(shí)期制止外出，一概臥床休息?！?〕經(jīng)常巡視病房，聽到鈴響或呼叫后，應(yīng)立刻處置。〔4〕擔(dān)任對(duì)病區(qū)水、電、門窗、微波爐的管理，防止人為責(zé)任破壞。擔(dān)任點(diǎn)交收送洗衣房布類。5、擔(dān)任新入、轉(zhuǎn)入病員的接待任務(wù)，做好出院引見和衛(wèi)生宣傳任務(wù)。做好出院病人的出院指點(diǎn)及終末消毒。九、中班護(hù)士職責(zé)1、交接病區(qū)物品，參與晨會(huì)及床旁交接班，了解病員病情。2、核對(duì)治療班擺好的藥物，擔(dān)任病員輸液藥物的配制，擔(dān)任治療室清潔衛(wèi)生。按規(guī)則處置一次性物品。3、隨時(shí)巡視病房，做好病人病情、治療、護(hù)理、病區(qū)物品的交接班任務(wù)并做好記載。4、親密觀察危重病人生命體征，仔細(xì)做好護(hù)理記載和出入量記載，發(fā)現(xiàn)效果及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)絡(luò)。發(fā)熱病人按規(guī)則測(cè)量并記載。5、及時(shí)處置并執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)囑。6、定時(shí)協(xié)助重病人翻身。7、留意病房物資保管及病房平安，堅(jiān)持護(hù)士站清潔。十、中班質(zhì)量規(guī)范1、效勞態(tài)度好，對(duì)患者態(tài)度和藹，言語親切，解釋耐煩。2、任務(wù)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，熟習(xí)本班任務(wù)順序及質(zhì)量規(guī)范，各項(xiàng)處置準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)肅仔細(xì)。3、嚴(yán)厲執(zhí)行查對(duì)制度，做到無過失。4、嚴(yán)厲執(zhí)行分級(jí)護(hù)理要求，按時(shí)巡視患者，做到〝三無〞〔無墜床、燙傷、褥瘡〕，〝四及時(shí)〞〔巡視病房及時(shí)、觀察病情及時(shí)、報(bào)告醫(yī)師及時(shí)、處置搶救及時(shí)〕，〝三堅(jiān)持〞〔堅(jiān)持書面、床頭、劇毒藥及器械交接班〕。5、病區(qū)平安、頭頭是道，衛(wèi)生清潔。十一、小夜班護(hù)士職責(zé)1、擔(dān)任患者晚間各種治療與護(hù)理任務(wù)，擔(dān)任次日手術(shù)及特殊反省的預(yù)備任務(wù)，接納急診出院患者，維持病區(qū)次第，保證病區(qū)平安。2、仔細(xì)床旁交接班，查對(duì)午后病區(qū)醫(yī)囑。片面了解并掌握患者活動(dòng)狀況，完成日間交班報(bào)告中待執(zhí)行事宜。3、擔(dān)任測(cè)繪危重、發(fā)熱病人的體溫、脈搏、呼吸及血壓，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生處置。4、按等級(jí)護(hù)理要求，巡視病房，及時(shí)處置病情變化，作好出入量及病情記載。5、仔細(xì)管理、催促陪護(hù)、探視人員遵守院規(guī)，堅(jiān)持病室整潔有序。6、反省催促衛(wèi)生員實(shí)行職責(zé)，堅(jiān)持病區(qū)清潔劃一。7、填寫夜間交班報(bào)告，并為次日輸液注射及晨間治療反省做好預(yù)備。8、堅(jiān)持護(hù)士站、治療室清潔劃一，物品定位。十二、小夜班質(zhì)量規(guī)范1、效勞態(tài)度好，對(duì)患者態(tài)度和藹，言語親切，解釋耐煩。2、任務(wù)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，熟習(xí)本班任務(wù)順序及質(zhì)量規(guī)范，完成各項(xiàng)處置，操作準(zhǔn)確，嚴(yán)肅仔細(xì)。3、嚴(yán)厲執(zhí)行查對(duì)制度，做到無過失。4、做好各項(xiàng)特殊反省及手術(shù)前的預(yù)備任務(wù)，要求交代解釋清楚，預(yù)備完全。5、仔細(xì)指點(diǎn)陪護(hù)，嚴(yán)厲執(zhí)行陪護(hù)及陪床制度，嚴(yán)厲遵守醫(yī)院作息制度，按時(shí)熄燈，耐煩解釋態(tài)度和藹。6、嚴(yán)厲執(zhí)行分級(jí)護(hù)理要求，按時(shí)巡視患者，做到〝三無〞〔無墜床、燙傷、褥瘡〕，〝四及時(shí)〞〔巡視病房及時(shí)、觀察病情及時(shí)、報(bào)告醫(yī)師及時(shí)、處置搶救及時(shí)〕，〝三堅(jiān)持〞〔堅(jiān)持書面、床頭、劇毒藥及器械交接班〕。7、遵守休息紀(jì)律，嚴(yán)厲執(zhí)行坐班制。8、觀察患者床位、睡眠及病情變化，門窗關(guān)嚴(yán)鎖好。病區(qū)衛(wèi)生清潔，保證病區(qū)平安。十三、大夜班護(hù)士職責(zé)1、擔(dān)任夜間患者的各項(xiàng)治療及護(hù)理，擔(dān)任手術(shù)及特殊反省患者的各項(xiàng)預(yù)備任務(wù)及各種標(biāo)本采集。2、仔細(xì)床頭交接班，查對(duì)小夜班醫(yī)囑。3、片面了解患者病情，完成小夜班交班報(bào)告中待執(zhí)行事宜。4、擔(dān)任測(cè)繪晨間體溫、脈搏、呼吸、血壓，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)師處置。5、遵守休息紀(jì)律，嚴(yán)厲執(zhí)行坐班制，按等級(jí)護(hù)理要求巡視病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化。6、書寫夜間交班報(bào)告，擔(dān)任各項(xiàng)治療、護(hù)理任務(wù)。完成晨間各項(xiàng)標(biāo)本的采集收取，并為手術(shù)及特殊反省患者做好護(hù)理預(yù)備。7、催促陪伴人員協(xié)助護(hù)理員實(shí)行職責(zé)，堅(jiān)持病室及病區(qū)衛(wèi)生整潔。8、堅(jiān)持護(hù)士站清潔、劃一、物品定位。十四、大夜班質(zhì)量規(guī)范1、熟習(xí)本班任務(wù)職責(zé)、順序及質(zhì)量規(guī)范，各項(xiàng)處置及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)肅仔細(xì)，任務(wù)態(tài)度好。2、嚴(yán)厲執(zhí)行查對(duì)制度，做到無過失事故。3、各項(xiàng)特殊反省及手術(shù)前預(yù)備任務(wù)，要求交代耐煩、清楚，物品預(yù)備完全。4、做好危重病人晨間護(hù)理。5、仔細(xì)指點(diǎn)陪伴，堅(jiān)持病室整潔有序，陪伴用物歸位放置。6、嚴(yán)厲按分級(jí)護(hù)理要求巡視病房，做到〝三無〞〔無墜床、燙傷、褥瘡〕，〝四及時(shí)〞〔巡視病房及時(shí)、觀察病情及時(shí)、報(bào)告醫(yī)師及時(shí)、處置搶救及時(shí)〕，〝三堅(jiān)持〞〔堅(jiān)持書面、床頭、劇毒藥及器械交接班〕。7、觀察患者睡眠及病情變化，保證病區(qū)平安。8、指點(diǎn)護(hù)理員〔清潔工〕晨間病區(qū)清掃，堅(jiān)持病區(qū)整潔有序。第十七節(jié)急診科護(hù)士職責(zé)及任務(wù)質(zhì)量規(guī)范一、急診科護(hù)士職責(zé)1、嚴(yán)厲仔細(xì)交接班。仔細(xì)書寫值班記載及搶救記載，反省急救藥品、器械等物品備用狀況并簽字擔(dān)任。2、按規(guī)則著裝，任務(wù)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、擔(dān)任。3、危重患者必需床旁交接班，各種記載及待處置項(xiàng)目交接清楚。4、護(hù)士應(yīng)有嚴(yán)厲的時(shí)間觀念和愛心觀念，仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)制度，搶救及時(shí)、準(zhǔn)確。5、熟練掌握各類搶救技術(shù)，熟習(xí)罕見危、急、重癥搶救預(yù)案，掌握其實(shí)際依據(jù)及觀察處置應(yīng)急的護(hù)理對(duì)策。6、熟習(xí)各種搶救藥品的作用、用量、反作用、用法及劑量換算。7、按時(shí)巡視搶救留觀病人，自動(dòng)接診急診病人，并做到〝三及時(shí)〞：發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)、報(bào)告及時(shí)、搶救處置及時(shí)。需住院患者要擔(dān)任護(hù)送到病房。8、堅(jiān)持各診室、搶救室及通道疏通，并堅(jiān)持清潔、劃一、安靜。9、熟練掌握各類搶救儀器的操作運(yùn)用、維護(hù)保養(yǎng)及簡(jiǎn)易缺點(diǎn)掃除。10、做好病人家眷任務(wù)，解釋要耐煩，措詞要妥當(dāng)，防止曲解和糾紛。二、急診科護(hù)士任務(wù)質(zhì)量規(guī)范1、著裝整潔，任務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)，思想矯捷，舉措迅速，處置妥當(dāng)，仔細(xì)、細(xì)致、自動(dòng)，病人及醫(yī)師滿意率達(dá)95%以上。2、查對(duì)嚴(yán)厲，操作正軌熟練，專科搶救護(hù)理配合技術(shù)嫻熟，配合醫(yī)師搶救熟練、準(zhǔn)確到位。3、各類搶救器材完整備用，急救藥品完全，并做到〝四定一專〞〔定位、定數(shù)、活期反省、活期消毒維修，專人擔(dān)任〕。每月細(xì)菌培育合格。4、搶救記載及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，書寫正軌，無涂改及喪失。5、急診出診10分鐘內(nèi)能出動(dòng)，搶救物品攜帶完全，配合搶救及時(shí)準(zhǔn)確，醫(yī)師及家眷滿意率達(dá)95%以上。6、重?；颊吲P位溫馨，床鋪平整，床周搶救設(shè)備放置恰當(dāng)，口腔、皮膚清潔，各種分泌物及排泄物處置及時(shí)。7、患者的各類診療導(dǎo)管固定流利，定時(shí)改換消毒，輸液輸血無滲漏、無流空，流速適宜，內(nèi)加藥物記載及時(shí)、準(zhǔn)確。8、堅(jiān)持搶救室的整潔、有序，有關(guān)人員引導(dǎo)及時(shí)有效，應(yīng)急接納新病人，物品預(yù)備完整。9、搶救思緒明晰，職責(zé)分工明白，病情觀察及時(shí)，護(hù)理處置到位。10、搶救終了，善后處置快捷片面，藥品等反省補(bǔ)充及時(shí)歸位，搶救場(chǎng)所整潔，特殊病種清算消毒及時(shí)。第十八節(jié)供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)及任務(wù)質(zhì)量規(guī)范一、供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)1、在護(hù)士長的指導(dǎo)下，協(xié)助管理本室的業(yè)務(wù)。2、協(xié)助方案、討論及參與任務(wù)的改良。3、指點(diǎn)消毒員、護(hù)理員、衛(wèi)生員停止任務(wù)。4、參與繼續(xù)教育及業(yè)務(wù)訓(xùn)練。5、協(xié)助監(jiān)視環(huán)境清潔及平安。6、擔(dān)任供應(yīng)室無菌物品的質(zhì)量控制及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。7、擔(dān)任各組任務(wù)區(qū)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。8、擔(dān)任物品支付、供應(yīng)、清點(diǎn)及消耗本錢的統(tǒng)計(jì)。二、消毒員職責(zé)1、在護(hù)士長指導(dǎo)及護(hù)士的指點(diǎn)下停止任務(wù)。2、嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、消毒員崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程，完成物品的滅菌任務(wù)。3、參與繼續(xù)教育、消毒員崗位職能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。4、維護(hù)環(huán)境清潔劃一有平安。三、護(hù)理員職責(zé)1、在護(hù)士長指導(dǎo)及護(hù)士的指點(diǎn)下停止任務(wù)。2、嚴(yán)厲執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵照各區(qū)〔組〕任務(wù)職責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。3、參與繼續(xù)教育及考核。4、維護(hù)環(huán)境清潔劃一及平安。四、衛(wèi)生員職責(zé)1、在護(hù)士長指導(dǎo)及護(hù)士指點(diǎn)下停止清潔衛(wèi)生任務(wù)。2、活期對(duì)各區(qū)域門、窗、墻壁、空中、公共設(shè)備停止清潔，堅(jiān)持潔凈整潔。3、保潔用具、墩布專區(qū)公用，用后清潔，掛晾。五、供應(yīng)室任務(wù)質(zhì)量規(guī)范1、組織分工嚴(yán)密，人員職責(zé)明白。做到〝三定〞：定質(zhì)量、定任務(wù)量、定完成時(shí)限。有任務(wù)順序、檢測(cè)方法及獎(jiǎng)懲制度。2、任務(wù)場(chǎng)所清潔、劃一、安靜；物品放置有序，標(biāo)志醒目，無雜物堆放。3、人員著裝整潔，任務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，效勞熱情熟練，下收下送及時(shí)，科室反映滿意率達(dá)95%以上。4、任務(wù)間規(guī)劃合理，流程契合要求，無菌區(qū)、清潔區(qū)細(xì)菌菌落數(shù)＜500個(gè)/m3，污染區(qū)物品無交叉及逆向傳遞。5、一次性無菌醫(yī)療用品在入庫、貯存和發(fā)放時(shí)契合相關(guān)的管理制度，一次性醫(yī)療用品的回收及時(shí)，毀形徹底，處置契合?國度醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例?的規(guī)則。6、高壓滅菌鍋活期保養(yǎng)、檢測(cè)并記載，每鍋滅菌物品均有物理監(jiān)測(cè)、化學(xué)監(jiān)測(cè)，每月有生物監(jiān)測(cè)，每半年一次細(xì)菌培育，及時(shí)注銷，確保醫(yī)療平安。7、備用器械無銹蝕、無損壞，刀、剪等堅(jiān)持銳利及開合自若，布類物品無破損，無污跡、無碎屑，尺寸契合要求。8、常水在運(yùn)用前作PH值測(cè)定并記載，蒸餾水活期作酸堿度、氯離子、鈣、鎂及重金屬離子、澄明度的檢測(cè)并記載。9、