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文檔簡介

任務二填制采購計劃

采購單證業(yè)務項目一一、引入新知團結協(xié)作的品質(zhì)與服務意識二、采購計劃的內(nèi)涵

采購計劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場供求情況，認識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中和掌握物料消耗規(guī)律的基礎上對計劃期內(nèi)物料采購管理活動所做的預見性的安排和部署。采購計劃單是根據(jù)生產(chǎn)部門或其他使用部門的計劃制定的包括采購物料、采購數(shù)量、需求日期等內(nèi)容的計劃表格。三、采購計劃的作用123可以有效地規(guī)避風險，減少損失。為企業(yè)組織采購提供了依據(jù)。有利于資源的合理配置，以取得最佳的經(jīng)濟效益。四、采購計劃的流轉五、采購計劃的注意事項①采購主管根據(jù)實際情況，填寫計劃單號、要求到貨日期、貨品名稱、規(guī)格、單位等。②根據(jù)請購單、到貨信息、預計庫存數(shù)量、安全庫存，計算并填寫計劃數(shù)量、庫存數(shù)量、采購數(shù)量。③由采購主管審核完畢后，在“制單人”一欄簽名。④采購經(jīng)理確認貨物名稱、規(guī)格、單位和數(shù)量等填寫正確，并在“審核”一欄簽名，完成采購計劃的填制。五、采購計劃的注意事項3.到貨日期除要考慮庫存外，也需要考慮特殊節(jié)點的需求大增的消耗。4.采購計劃的編制部門要填寫清楚，同時各相關負責人需要對采購計劃認真審核批復。2.采購貨品數(shù)量時，需要先盤點庫存信息，避免出現(xiàn)過量采購情況。1

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