2023年關于合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年關于合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么收拾關于合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么

我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的種類有許多，不同種類的企業(yè)有不同的特點，現(xiàn)在比較主流的就是創(chuàng)辦合伙企業(yè)，下面給大家分享關于合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是什么，歡迎閱讀!

合伙創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢

1、優(yōu)勢籌資問題很容易解決。

創(chuàng)業(yè)之初，我們首先要考慮的是資金、合伙制，資金問題一直是很好的解決主意，我們每個人都付出一點，壓力也減少了。?倘若店鋪不大，許多時候可以依賴朋友來解決裝修問題，也可以省錢。

2、人多能力大。

你有親戚朋友一起工作，做事要有更多的信心，事情天然會好起來，多一個人一起做業(yè)務咨詢，固然比一個人孤立艱難要好。

3、共同解決問題。

人們彼此相信，事情就容易多了，不管誰有重要的事情要做，都不要太擔心離開幾天，因為每個人都有資本，所以管好自己的店，就會盡自己的最大努力。

4、劣勢資金安頓

資金最好不要平均安頓，總要有個人多貢獻一點，這樣在店的發(fā)展之后，在店的決策中應該有個人多貢獻一點，做總算的決定，以免發(fā)生分歧。?這是伙伴關系的主要缺點。

5、影響企業(yè)發(fā)展

每個合伙人的能力有高有低，對企業(yè)的貢獻有大有小，分工合作往往會加大差異，容易出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，使合伙人在企業(yè)管理、業(yè)務開展、利潤安頓等方面產生矛盾，影響合伙的正常運作和發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)怎么找合伙人

信息不對稱是尋找合伙人時的難題，初創(chuàng)企業(yè)可以通過以下3種途徑去找：

一是通過四面朋友的推薦，或是在行業(yè)圈子里尋找熟悉這塊領域的人，這樣的合伙人比較知根知底，有相信基礎;第二種主意是根據垂直領域的需求找;另外現(xiàn)在還有一些網站是關心創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人的，比如“創(chuàng)派”。這些方式都可以讓初創(chuàng)者建立與目標合伙人的聯(lián)系。

除了主動尋找，創(chuàng)業(yè)者可以“自我推薦”。在社交網絡平臺，比如知乎或是微博、微信群中主動做一些個人品牌的搭建和宣傳，當個人品牌有了絕對的知名度，相關的合伙人也會與你交流。

合伙人應該具備哪些特質?

a.是否彼此認同?

這體現(xiàn)在對這家公司要做的事情的認同，以及對初創(chuàng)者本人的認同。合伙人之間有共同的價值觀和認同感，能保證在未來創(chuàng)業(yè)過程中倘若碰到問題，可以一起堅定地克服苦難。價值觀趨同衍生出的包容和相信也有利于穩(wěn)固合作關系。

b.合伙人之間能否互補?

所謂互補，可以概括為能力互補和性格互補。

能力互補是找合伙人的主要目的，合伙人能通過自己的資源和經驗來彌補初創(chuàng)者的短板。一個人不太可能面面俱到，每個合伙人都應該各司其職。

另外，合伙人最好能和初創(chuàng)者性格互補。比如發(fā)散型思維的人，對于機械化的事務的處理意愿不是很強，而公司需要一個這樣的角色去運營和優(yōu)化，因此合伙人的邏輯性和計劃性應該要很強，性格也最好能相對穩(wěn)健和保守。

c.有沒有風險承受能力?

這種承受能力一方面是心理上的，當公司的發(fā)展碰到困境時，有沒有決心解決問題?心理承受能力差的人往往會在危機時做出消極的挑選，甚至還會影響團隊勇氣。另一方面，風險承受力指的是實際的資源和能力，即能不能關心公司渡過難關?

另外，在碰到資金周轉艱難時，合伙人是否做好了一段時光內拿不到錢的決定?

有了目標合伙人，怎么說服對方參加?

對于創(chuàng)業(yè)初期的公司來說，難點可能在于公司業(yè)務還沒有得到市場的認可，缺乏外界因素來證實自己，因此很難用資源或基礎去吸引優(yōu)秀的合伙人。這時候就需要初創(chuàng)者靠個人人格魅力和交流能力去說服對方。

需要注意的是，這個交流的過程與公司招聘員工的面試不一樣。招聘員工更側重了解對方的業(yè)務能力和專業(yè)技能，與目標合伙人的交流則是一次更坦誠的互相交流的過程——是一種雙向交流。

一方面，你要從多維度去了解對方，包括過往的經歷以及過程中碰到的挫折和收獲——從對方對待生活和工作的看法中可以判斷對方的價值觀和處事態(tài)度。

另一方面，因為要找的是未來和自己一起共同發(fā)明事業(yè)的密切伙伴，因此在第一次見面的時候，初創(chuàng)者也應該誠實地展示自己，包括自己的過往經歷、目前公司的發(fā)展情況以及未來的計劃和決定，這樣才干夠讓對方與你坦誠交流，從而建立起互相相信的關系。

盡管個人魅力對于一個