




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中型餐飲廚房管理制度1.概述為了確保中型餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)健康可持續(xù)發(fā)展,規(guī)范餐飲企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,保障食品安全衛(wèi)生,制定本中型餐飲廚房管理制度。2.管理要求2.1廚師隊(duì)伍管理廚師應(yīng)經(jīng)過身體檢查,確保符合進(jìn)入餐飲生產(chǎn)的要求;廚師入職前應(yīng)經(jīng)過崗位培訓(xùn),確保熟悉相關(guān)的工作流程、位置和規(guī)范操作流程;廚師應(yīng)熟知餐飲食品相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制;2.2廚房衛(wèi)生管理所有設(shè)備和餐具應(yīng)保持清潔和干燥狀態(tài);每天早晚進(jìn)行全面擦洗地面,確保衛(wèi)生;廚房應(yīng)對(duì)垃圾分類收集和垃圾有效處理進(jìn)行規(guī)范化管理;確保沒有任何衛(wèi)生死角。2.3菜品質(zhì)量管理菜品烹調(diào)應(yīng)嚴(yán)格遵照工藝,保證菜品質(zhì)量;料理過程中應(yīng)特別注意食材衛(wèi)生和新鮮度,不得使用有變質(zhì)、腐爛、蟲蛀等現(xiàn)象的食材;定期對(duì)采購(gòu)和供應(yīng)進(jìn)行檢查,確保為健康、綠色、安全的食材;確保菜品的口味、色香味俱佳。2.4食品安全管理食品進(jìn)貨應(yīng)有明確的來源證明,食品進(jìn)行保存應(yīng)符合食品保質(zhì)期限;嚴(yán)格按照冷藏、冷凍食品和常溫食品的分開存儲(chǔ)要求,保證食品質(zhì)量;對(duì)各類食品進(jìn)行合理的處理和保質(zhì)期限掌控,保證食品的新鮮度。3.廚房生產(chǎn)管理3.1廚房生產(chǎn)管理的規(guī)范化各崗位永遠(yuǎn)保持干凈、整齊、合理;廚房管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制食品進(jìn)貨的數(shù)量;廚房生產(chǎn)應(yīng)有嚴(yán)格的訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、食品上線及時(shí)等管理制度。3.2食品制作的掌控制作食品時(shí)應(yīng)確保食品的衛(wèi)生質(zhì)量;制作前需要進(jìn)行原料篩選和食材認(rèn)證;制作時(shí)要確保準(zhǔn)備充足的原材料。4.緊急突發(fā)事件管理4.1消防安全管理嚴(yán)格遵守廚房?jī)?nèi)禁止吸煙的規(guī)定,在廚房?jī)?nèi)任何地方禁止吸煙;每天對(duì)滅火器進(jìn)行檢查和維修;對(duì)家電等安全隱患要及時(shí)保養(yǎng)維修。4.2應(yīng)急處理措施所有的食品零售商、供應(yīng)商應(yīng)建立一個(gè)緊急處理預(yù)案;在遇到食品衛(wèi)生事故時(shí)要及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告;5.績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲措施5.1績(jī)效考核制度對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行績(jī)效考核;考核設(shè)計(jì)合理,確保考核公正、鮮明、有針對(duì)性。5.2獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)要注重制度的公正和有效;懲罰體系制定嚴(yán)格,根據(jù)問題性質(zhì)對(duì)問題負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。6.附則本制度應(yīng)在全公司范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行;本制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程項(xiàng)目委托管理合同
- 工作流程標(biāo)準(zhǔn)化操作指南說明
- 中介業(yè)務(wù)合作協(xié)議合同
- 夫妻離婚協(xié)議書年
- 醫(yī)院治療流程規(guī)范
- 混凝土運(yùn)輸承包合同
- 2025年武漢貨運(yùn)資格證考試答題20題
- 三農(nóng)品牌塑造與推廣策略手冊(cè)
- 2025年哈爾濱貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試
- 2025年自貢貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試題庫(kù)下載
- 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收技術(shù)方案
- 2024年甘肅天水麥積山石窟藝術(shù)研究所招聘工作人員考試真題
- 人效的指標(biāo)體系及其“落地雙引擎”
- 2025年山東省榮成市屬事業(yè)單位招聘崗位及歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 《教育強(qiáng)國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》解讀講座
- 天耀中華合唱簡(jiǎn)譜大劇院版
- (完整版)學(xué)生課堂學(xué)習(xí)自我評(píng)價(jià)表
- Unit 1 How tall are you B Read and write(課堂PPT)
- 最新部編版九年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè) 12《詞四首》課后習(xí)題參考答案
- 部編版四年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)27《巨人的花園》PPT課件(共2課時(shí))
- 新人教版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教學(xué)設(shè)計(jì)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論