書(shū)畫(huà)學(xué)院管理制度

書(shū)畫(huà)學(xué)院管理制度一、概述為了規(guī)范書(shū)畫(huà)學(xué)院的管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障教職工權(quán)益，特制定本管理制度。本制度適用于書(shū)畫(huà)學(xué)院全體教職工、學(xué)員及相關(guān)人員。二、組織機(jī)構(gòu)書(shū)畫(huà)學(xué)院設(shè)院長(zhǎng)一人，副院長(zhǎng)若干人。院長(zhǎng)負(fù)責(zé)全院的教學(xué)及管理，副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)教研及行政工作。學(xué)院還設(shè)有教學(xué)、招生、文秘等部門(mén)，由相應(yīng)常務(wù)副院長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人管理。三、教學(xué)管理1.教務(wù)管理教務(wù)管理是書(shū)畫(huà)學(xué)院的核心工作，主要包括課程設(shè)置、教材選用、教學(xué)論文管理、考勤管理等。教務(wù)主管及各課程組長(zhǎng)、班主任須嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，按照學(xué)校教學(xué)進(jìn)程及時(shí)完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估書(shū)畫(huà)學(xué)院高度重視教學(xué)質(zhì)量評(píng)估工作，對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)收集、反饋學(xué)生的意見(jiàn)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量下降的課程進(jìn)行整改或更換任課教師。3.教職工管理教職工管理是書(shū)畫(huà)學(xué)院的重要工作之一。學(xué)院每學(xué)年開(kāi)展定期教師考核和年終考核，并對(duì)考核不合格者采取相應(yīng)措施。學(xué)院還會(huì)定期開(kāi)展教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教職工的專業(yè)素養(yǎng)。四、學(xué)生管理學(xué)生管理是書(shū)畫(huà)學(xué)院的重要工作之一，主要包括招生、升學(xué)及管理等，學(xué)院要在學(xué)生管理方面建立健全制度，保障學(xué)生權(quán)益。學(xué)院建立學(xué)生檔案，并實(shí)行學(xué)生管理公示制度，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀態(tài)。五、財(cái)務(wù)和設(shè)備管理書(shū)畫(huà)學(xué)院實(shí)行預(yù)算管理制度，每年制定財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算調(diào)整方案，對(duì)開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督和控制，防止浪費(fèi)。學(xué)院還建立設(shè)備借用管理制度，對(duì)學(xué)院的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁私自占用和損壞。六、其他管理書(shū)畫(huà)學(xué)院還要建立健全其他管理制度，如辦公室管理制度、文件管理制度、會(huì)議管理制度等，保障學(xué)院的日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、違紀(jì)懲處任何違紀(jì)行為都將受到嚴(yán)肅處理，輕則警告，重則開(kāi)除或報(bào)警處理。同時(shí)，書(shū)畫(huà)學(xué)院將及時(shí)通報(bào)處理結(jié)果，并對(duì)情況進(jìn)行公示。八、附則本制度