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第生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2023
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2023第1篇
轉(zhuǎn)眼間,一月就這么結(jié)束了。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握,只能就這樣一天一天的過(guò),吃飯、睡覺(jué),一月就這么過(guò)去了。以下就是本人一月來(lái)的工作總結(jié):
但是我一月來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,為了公司的業(yè)績(jī),我一直十分努力。在月末的時(shí)候,我要寫(xiě)出我一月來(lái)的工作總結(jié),讓我在過(guò)去一月的工作在新的一月得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車(chē)間工作,崗位是統(tǒng)計(jì),負(fù)責(zé)本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金、勞保的發(fā)放工作,自-月開(kāi)始從事本崗位以來(lái),每月都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好,我于-月取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專(zhuān)學(xué)歷,并每月按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,努力提高自己的工作能力。
--月對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一月,在這一月中,公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作,工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間,人員多,設(shè)備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。
一、公司于月初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設(shè)備,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,就連元旦也一天未休,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車(chē)間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),臨時(shí)工流動(dòng)性很大,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,每一名新員工報(bào)到后,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的`月末是我最忙的時(shí)候,我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,上報(bào)及時(shí)。
三、我車(chē)間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,有國(guó)產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門(mén),并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,膠囊和口服液,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù),完成生產(chǎn)過(guò)程??诜菏且后w口服制劑,在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù),完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2023第2篇
韶光荏苒,很快就要過(guò)去了,回顧過(guò)去一年來(lái)的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不由感喟萬(wàn)千,在帶領(lǐng)和全部同志的關(guān)懷、救助、贊成下,緊緊環(huán)繞中間工作,富裕闡揚(yáng)崗?fù)け灸軝C(jī)能,連續(xù)改革工作方法,進(jìn)步工作效果,以服從帶領(lǐng)、聯(lián)合同志、當(dāng)真進(jìn)修、結(jié)壯工作為標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)定高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,總結(jié)過(guò)去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、開(kāi)掘潛力,為來(lái)歲的工作做好富裕的籌辦和籌劃。
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一)細(xì)致當(dāng)真,進(jìn)步本身本質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)定嚴(yán)厲要求本身,統(tǒng)計(jì)工作地要求便是細(xì)致當(dāng)真,是以,我精確認(rèn)識(shí)本身的工作代價(jià),進(jìn)步本身的耐煩,加強(qiáng)本身的細(xì)致,時(shí)候提醒本身,要以高效果,高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位帶領(lǐng)。同時(shí)細(xì)致進(jìn)修他人長(zhǎng)處,改掉本身不敷,并謙和向帶領(lǐng)、同事請(qǐng)教,在連續(xù)進(jìn)修和摸索中使本身有所進(jìn)步。
(二)嚴(yán)于律已,連續(xù)加強(qiáng)風(fēng)格構(gòu)筑。一年來(lái)我對(duì)本身嚴(yán)厲要求,始終把耐得平凡、舍得付出、安靜無(wú)聞作為本身的標(biāo)準(zhǔn),始終把風(fēng)格構(gòu)筑的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、結(jié)壯、求實(shí)腳結(jié)壯地埋頭苦干上。在工作中,以軌制、規(guī)律典范本身的一切言行,嚴(yán)厲服從公司各項(xiàng)規(guī)章軌制,恭敬帶領(lǐng),聯(lián)合同志,謙虛謹(jǐn)慎,自動(dòng)接納來(lái)自各方面的定見(jiàn),連續(xù)改革工作;堅(jiān)定做到慶幸于公司形象的事不做,慶幸于公司形象的話不說(shuō),自動(dòng)保護(hù)公司的精良形象。
(三)強(qiáng)化后勤處室本能機(jī)能,做好辦事工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必須品為前提,節(jié)減處室費(fèi)用消耗,包管各種辦公必須用品齊備,確保帶領(lǐng)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我自動(dòng)互助做好后勤奮動(dòng),與同事心往一處想,勁往一處使,不管帳較干很多,干得少,只盼望把工作美滿結(jié)束。
二、工作中的不敷與今后的竭力方向
一年來(lái)的工作固然獲得了必定的進(jìn)步,但也存在一些不敷,在今后工作中,我必定當(dāng)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不敷,竭力把工作做得更好。
(一)細(xì)致當(dāng)真,克服煩躁心理。面對(duì)死板的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕嚕蘇,做到謹(jǐn)慎細(xì)致,不煩躁,自動(dòng)適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中考驗(yàn)意志,增加才華。
(二)發(fā)揚(yáng)勤學(xué)不輟的進(jìn)步精神。加強(qiáng)進(jìn)修,勇于實(shí)踐,博學(xué)多才,在向冊(cè)本進(jìn)修的同時(shí)注意匯集各種信息,廣泛汲取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究進(jìn)修方法,規(guī)矩進(jìn)修立場(chǎng),進(jìn)步進(jìn)修效果,竭力培養(yǎng)本身具有結(jié)壯的表面功底、辯證的腦筋方法、精確的思維見(jiàn)解、結(jié)壯的工作風(fēng)格。力求把工作做得更好,建立處室室的精良形象。
(三)多從細(xì)節(jié)思慮,緊跟帶領(lǐng)意圖,和諧好表里部干系,多為帶領(lǐng)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種軌制和交易的進(jìn)修,做到周全深切的明白公司的各種軌制和交易。用公司的各項(xiàng)軌建造為本身工作的表面根據(jù),聯(lián)合實(shí)際更好的展開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作。
總之,一年來(lái),我做了必定的工作,也獲得了一些成績(jī),但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距:緊張是對(duì)政治表面和筆墨根本的進(jìn)修抓得還不敷緊,進(jìn)修的系統(tǒng)性和深度還不敷;工作立異意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)設(shè)性展開(kāi)不敷。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不敷,以對(duì)工作、對(duì)奇跡高度當(dāng)真的立場(chǎng),腳結(jié)壯地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不孤負(fù)帶領(lǐng)和同志們對(duì)我的盼望。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2023第3篇
一、工作完成情況:
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場(chǎng)部下發(fā)的顧客訂單,結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計(jì)劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶(hù)能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費(fèi)。通過(guò)做到以下幾點(diǎn)來(lái)完成:
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長(zhǎng),合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)至各生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對(duì)于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从?jì)劃完成的產(chǎn)品,及時(shí)跟市場(chǎng)部溝通,并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時(shí)跟車(chē)間溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4、對(duì)于技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對(duì)新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進(jìn)行過(guò)濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)各工序責(zé)任人的會(huì)簽,沒(méi)有問(wèn)題方可由計(jì)劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費(fèi)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):
一年的工作,我充分體會(huì)了嚴(yán)格按照計(jì)劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計(jì)劃,導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對(duì)出現(xiàn)的以上情況,有很大的無(wú)力感。
計(jì)劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力,對(duì)未按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門(mén)、車(chē)間有考核的權(quán)力。
2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因,經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車(chē)間,隨之而來(lái)的問(wèn)題是:原先生產(chǎn)順利,換車(chē)間經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問(wèn)題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
三、工作計(jì)劃
1、掌握各車(chē)間的生產(chǎn)力,結(jié)合訂單,合理安排生產(chǎn)。
2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
3、制作模具系統(tǒng)(包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程),使公司產(chǎn)品的信息透明化。
4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度,爭(zhēng)取細(xì)致到工序。
四、建議
1、技術(shù)共享,對(duì)于公司技術(shù)成熟
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