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文檔簡介

信號工管理制度一、目的為了保障信號設(shè)備的穩(wěn)定運行和維護(hù)信號設(shè)備的完好性，制定本管理制度，規(guī)范信號工作人員的責(zé)任、義務(wù)和工作流程，提高信號工作人員的工作效率和管理水平。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事信號設(shè)備維護(hù)、運營、管理和其他相關(guān)工作的人員，以及與信號設(shè)備工作密切相關(guān)的其他部門。三、管理要求1.技能要求所有信號工作人員必須具備相應(yīng)的技能和專業(yè)知識；每年需要進(jìn)行一定的培訓(xùn)和考核，才能正式參與工作；新進(jìn)入公司的信號工作人員，需要進(jìn)行一定的實習(xí)和考核，通過后方可上崗。2.工作流程每日根據(jù)設(shè)備運行情況定期巡檢，及時查找和解決問題；盡可能避免設(shè)備出現(xiàn)故障，若出現(xiàn)故障，及時處理，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常工作；提高維修效率和質(zhì)量，及時完成各種檢修、檢查、修改和維護(hù)任務(wù)；確保維修過程中安全，不影響正常列車運行，減少運營延誤；掌握緊急停車的操作流程，及時應(yīng)對特殊情況；做好各種維修、檢修、檢查、修改和維護(hù)工作的記錄，以備查閱。3.工作責(zé)任各級信號領(lǐng)導(dǎo)要加強對信號工作人員的指導(dǎo)和督促；工作人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，依據(jù)任務(wù)單完成各項檢修任務(wù)；對于發(fā)現(xiàn)的故障問題要及時上報，并確保及時解決；對于不合格的設(shè)備要及時停用，并進(jìn)行記錄；對于自己的失誤要及時進(jìn)行記錄，避免類似失誤再次發(fā)生。4.周期性檢查對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，確保設(shè)備工作正常，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對工作記錄進(jìn)行定期檢查，對問題及時進(jìn)行糾正并提出改進(jìn)建議；進(jìn)行工作效率評估，對效率不高的人員進(jìn)行培訓(xùn)提升。四、違規(guī)行為處理對于工作中出現(xiàn)的違規(guī)行為，將按照公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行處理。具體處理措施包括，扣分、停工、降薪、調(diào)整崗位等。五、總結(jié)信號工作是公司運營的重要保障，做好信號工作，維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運行，是公司的重要任務(wù)。本制度的制定和執(zhí)行，將提高信

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