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合作方案策劃書(1)合作方案策劃書(1)全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。合作方案策劃書合作方案策劃書(1)全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。合作工程對象:浙江天源堂蜂業(yè)有限公司(以下稱“甲方”)
合作工程發(fā)起人:盧景升,(以下稱“乙方”)
一、目標(biāo)和宗旨
把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場,并做強(qiáng)做大。
二、合作方式
一般廠家開拓生疏市場有兩種方式:一是設(shè)辦事處,二是設(shè)經(jīng)銷商。
依據(jù)實(shí)際狀況,本次合作,甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣,既能利用辦事處的垂直性進(jìn)展有效統(tǒng)籌治理,也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。
三、合作步驟
①步驟一:選址,成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。
目標(biāo)時(shí)間:2022年7、8月
②步驟二:產(chǎn)品進(jìn)商超,完善產(chǎn)品銷售渠道。
目標(biāo)時(shí)間:2022年9月至2022年12月
③步驟三:成立網(wǎng)上商店。
目標(biāo)時(shí)間:2022年9月
④步驟四:成立公司,拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。
目標(biāo)時(shí)間:2022年9月
合作方案策劃書(1)全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。⑤步驟五:在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營“天源堂”蜂業(yè)。
目標(biāo)時(shí)間:2022年1月起步
四、甲方優(yōu)勢
①具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)力量和資源優(yōu)勢,實(shí)力雄厚;
本文來自一枝筆寫作網(wǎng)
②來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”,具有肯定品牌號召力;
③企業(yè)處于快速成長期,進(jìn)展空間大;
④企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù),馬上取得qs認(rèn)證;
⑤品牌知名度尚未完全翻開,競爭對手未引起足夠重視;
⑥產(chǎn)品品種豐富,包裝精致,價(jià)格低廉,符合市民群眾化需求;
五、乙方優(yōu)勢
①忠誠牢靠,有良好的合作理念;
②懂效勞,能吃苦,具備肯定市場維護(hù)和開發(fā)力量;
③熟識媒體運(yùn)作,擅長處理公共關(guān)系,能維護(hù)品牌良好形象;
④背后有一支十多人組成的團(tuán)隊(duì)支持;
⑤廣州朋友校友多,銷售網(wǎng)絡(luò)簡單拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè),多有肯定社會地位)。
六、合作之后優(yōu)勢
經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立,不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢,還能程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。
合作方案策劃書(1)全文共3頁,當(dāng)前為第3頁。①直銷模式,進(jìn)貨價(jià)低,易掌握本錢,形成銷售優(yōu)勢;
②甲方可減輕因生疏市場開發(fā)帶來的財(cái)務(wù)、人力、銷售、治理等多種難題,市場開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對降低;
③甲方能對乙方在廣州市場的操作進(jìn)展有效掌握,便于協(xié)調(diào)治理;
④甲方在廣州市場自建銷售渠道,有利于企業(yè)的壯大和長遠(yuǎn)進(jìn)展;
⑤甲方能擺脫單純依靠經(jīng)銷商的舊模式。乙方準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)廣州市場各方面信息,市場反響速度加快后,有助于甲方把握市場主動性;
⑥乙方有歸屬感、榮譽(yù)感,珍惜機(jī)遇,市場開拓樂觀性高,甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;
⑦甲乙雙方取長補(bǔ)短,有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
七、市場營銷策略
“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州,利用后發(fā)優(yōu)勢,全新推廣品牌。目標(biāo)不僅要讓一局部客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”,還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場,多途徑、多策略開發(fā)。
①在成立形象店方面:
a、開形象店不同于開公司,零售為主的經(jīng)營模式和品牌形象的展現(xiàn)目的,打算了店面選址的重要性;
b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊上的嚴(yán)格全都,施行標(biāo)準(zhǔn)扮裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;
合作方案策劃書(1)全文共4頁,當(dāng)前為第4頁。c、乙方銷售人員必需經(jīng)過甲方統(tǒng)一培訓(xùn),形成“
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