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第頁共頁分銷總監(jiān)崗位職責模版分銷總監(jiān)是企業(yè)中的高級管理崗位，負責制定和執(zhí)行產(chǎn)品分銷策略，監(jiān)督分銷團隊的工作并完成銷售目標。崗位職責模板如下：1.制定分銷策略-分析市場狀況和競爭對手情況，制定分銷策略和銷售計劃。-確定產(chǎn)品定位、銷售渠道、目標客戶群體等，并提出相應策略建議。-定期評估和調整分銷策略，以確保其與市場需求和公司目標的一致性。2.管理銷售團隊-招聘、培訓、激勵和管理分銷團隊，確保團隊達到預期的銷售目標。-設定明確的銷售目標，制定銷售指標，并對團隊成員進行考核和激勵。-提供支持和指導，引導團隊成員發(fā)展?jié)摿Γ龠M團隊合作和業(yè)績提升。3.開拓新客戶-與潛在客戶建立并維護良好的合作關系，開展市場調研，推動產(chǎn)品銷售。-開拓新的分銷渠道，拓展銷售網(wǎng)絡，提升市場覆蓋率和市場份額。-參與營銷活動和展覽會，推廣公司產(chǎn)品，建立和增強品牌形象。4.掌握市場信息-緊密關注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢，及時調整分銷策略，把握市場發(fā)展機會。-收集和分析客戶反饋和競爭對手情報，提供相關建議和意見。-定期編制市場分析報告和銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，向公司高層匯報分析結果和銷售業(yè)績。5.協(xié)調內部資源-與供應鏈、生產(chǎn)和市場營銷等部門緊密合作，協(xié)調內部資源，確保產(chǎn)品供應和銷售進展順利。-參與新產(chǎn)品開發(fā)和上市計劃，提供市場反饋和推廣建議，確保產(chǎn)品能夠滿足市場需求。6.遠程管理分銷團隊-頻繁出差，并在不同地區(qū)進行日常管理工作。-利用遠程工作工具，與團隊進行日常的溝通和協(xié)調，確保銷售進展和工作目標的完成。-提供業(yè)務培訓和技術支持，提高團隊的銷售能力和績效。7.監(jiān)控銷售績效-設定合理的銷售預算和銷售目標，確保團隊的銷售業(yè)績達到預期。-定期檢查和評估銷售績效，分析銷售數(shù)據(jù)，提出相應改進措施和建議。-對團隊成員進行績效考評，獎懲措施，并向高層匯報團隊的銷售情況。8.維護客戶關系-建立并維護與大客戶的密切合作關系，促進銷售額的提升和增長。-廣泛開展客戶關系維護工作，回訪客戶，及時解決客戶反饋的問題和困擾，提高客戶滿意度。-定期與客戶進行溝通和會面，了解客戶需求和市場趨勢，提供相應的產(chǎn)品和服務支持。以上是分銷總監(jiān)崗位的職責模板，可以根據(jù)實際情況進行適當?shù)恼{整和

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