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文檔簡介

工地看守人員管理制度一、前言為了加強工地安全管理，確保工程施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全，制定并實施本制度。二、管理目標通過制定本管理制度，達到以下管理目標：對工地看守人員進行全面管理和考核，提高工地安全管理水平。做好工地巡查和安全巡查工作，及時制止違章行為，防止事故的發(fā)生。規(guī)范工地看守人員行為，使其工作更加規(guī)范化、規(guī)范化。三、職責分工工地看守人員的職責：負責工地的保安、巡邏等任務(wù)，保證在工地內(nèi)人員和財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)場管理人員的職責：負責工地管理、安全、質(zhì)量等工作，同時對工地看守人員進行督導和考核。監(jiān)理人員的職責：監(jiān)督工地施工的過程，對工地看守人員的工作提供技術(shù)支持和指導。四、工作內(nèi)容工地看守人員應當認真履行自己的保安職責，做好工地的保護工作。同時要注意施工現(xiàn)場環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時報告現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員。工地巡查是保證工地安全和防止違章行為發(fā)生的有效手段，每日應按規(guī)定路線和時間進行巡查。巡查過程中，應認真檢查隱患并進行記錄，并及時報告現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員。對違章行為應及時制止并報告現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員，對失職或違規(guī)行為進行嚴肅問責，保證企業(yè)發(fā)展和工程質(zhì)量。工地看守人員應按時完成各項工作任務(wù)，并積極與其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)配合，使工地的工作運行更加順暢。五、考核制度工地看守人員的工作滿意率考核：指管理人員對工地看守人員進行的綜合考核，具體包括工作認真負責、工作積極主動、工作準確高效等方面的評價。巡查上報率考核：指工地看守人員對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員的情況。工作紀律考核：指工地看守人員是否遵守工作紀律，包括工作制度、工作效率、工作態(tài)度等方面。六、制度執(zhí)行本制度由現(xiàn)場管理人員進行制定，監(jiān)理人員進行指導?，F(xiàn)場管理人員和監(jiān)理人員應當對工地看守人員的工作進行嚴格落實，保證制度的執(zhí)行效果。對于未能按規(guī)定執(zhí)行本制度的工地看守人員，應按照規(guī)定進行嚴肅問責。七、總結(jié)本制度從工地安全和質(zhì)量保障的角度出發(fā)，制定了工地看守人員的管理制

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