反違章工作總結

反違章工作總結

反違章工作總結1

習慣性違章是安全生產的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。在本年度各項工作中，線路班始終把反習慣性違章作為安全治理工作的重點，堅持安全第一，預防為主的方針，大力提倡以零違章，零缺陷，確保零事故的安全生產治理理念，堅固直立違章不除，事故難絕的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)將本年度反習慣性違章工作總結如下：

一、安全學習，形式多樣。

扎實開展每周一的安全學習活動，除學習有關文件和事故通報外，還結合本班組的上周工作狀況，抓住工作中的有擔心全的苗頭，結合規(guī)程，組織爭論，使大家都清晰地熟悉到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的《事故快報》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進展分析、總結，并結合工作實際，開展爭論，查找擔心全因素。通過對班組成員進展常常性教育，使全班人員熟悉到，安全意識是在經(jīng)過多年的實踐和很多沉重的安全教訓中逐步積存形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預防和避開事故發(fā)生的制勝法寶，消退了班組成員對違章的思想根源。

二、運行分析，注意實際。

堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發(fā)生的事故、障礙、特別分析清晰，并制訂有針對性的防范措施。對當月的反違章工作進展全面的分析總結，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點，以適應深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向零目標邁進。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進了各項規(guī)程制度的有效落實。

三、崗位培訓，注意實效。

崗位技能培訓是隊伍素養(yǎng)建立的重要途徑，是提高安全治理水平的重要措施，必需以人為本，與時俱進?，F(xiàn)場治理是落實安全治理制度的關鍵，必需從嚴要求，養(yǎng)成良好的習慣。我們在每季度的業(yè)務技術培訓中，把加強班組人員的崗位業(yè)務技術學習和習慣性違章作業(yè)相結合，依據(jù)以前的作業(yè)狀況，對比安規(guī)和各項規(guī)章制度，仔細查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學習，使全班人員都清晰違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為消失。主要采納現(xiàn)場考問、事故預想等形式進展培訓，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都根本上都是由于習慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是由于一個人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅持安全第一，預防為主的工作方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的安全目標，以人本治理作為切入點，不斷完善安全生產規(guī)章制度，仔細落實班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機制。對發(fā)覺違章，要準時制止，并在班后會按規(guī)定宣布處理意見。工作負責人或監(jiān)護人對違章沒有準時制止的，也視為違章，并對其進展肯定的懲罰。作業(yè)組其他成員也要相互監(jiān)視，積極、主動地制止違章人員。要熟悉到：制止違章是對違章者最大的關懷和愛惜，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。對違章者不僅進展考核，還要求在安全活動時進展檢查。檢查內容包括：違章的緣由是什么，對違章的危害性有哪些熟悉，今后怎樣做到不違章。工作負責人或監(jiān)護人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高熟悉，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增加了班組人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全治理水平，確保了安全生產無事故，使安全生產保持了良好的進展勢頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了肯定的成效，但也存在缺乏之處，如受處處罰的人認為不公正時，沒有能夠急躁對其解釋等。這些缺乏點將在今后的工作中予以訂正。反違章工作是一項長期而艱難的安全治理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成事事、時時、到處、人人講安全的好風氣。

反違章工作總結2

今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進展了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內開展了以毀滅裝置性違章、杜絕治理性違章、掌握行為性違章為主要內容的反違章活動，反違章工作總結。要求各部、室、車間充分熟悉本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，根據(jù)《**省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全治理與安全監(jiān)視，堅持以“三鐵”反“三違”，以人員無違章、治理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想熟悉，增加參加活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術勞動愛護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章區(qū)分力量和對違章危害性的熟悉，營造“人人反違章，全員促安全”的良好氣氛。九月最終一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改良行改造；行為性違章則重點加大了檢查和懲罰力度；對于治理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進展了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)“安全生產零違章、作業(yè)人員零損害、監(jiān)視治理零寬容、工作質量零過失”工作目標進展了“嚴、細、實”的工作。

1、要把開展“反違章”活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延長到生產的各個環(huán)節(jié)。

2、“反違章”的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長擔當著重要的安全生產責任，做好每一件小情，標準每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全治理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建立，標準員工行為，建立健全員工安全自我治理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組標準作業(yè)行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論根底，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習爭論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。

3、“反違章”活動與“無違章班組創(chuàng)立”相結合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的“反違章”活動中，共檢查發(fā)覺違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得處處理。發(fā)覺問題及整改狀況見附表。

4、“反違章”活動是長期的斗爭，“以人為本”的思想和“安全第一”方針是我們必需始終堅持的，我們保持糊涂頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新治理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產新局面。

反違章工作總結3

20xx年，檢修維護分廠根據(jù)公司總體安全工作部署，結合自身實際狀況，開展了一系列安全及反違章工作，將“兩抓一建”工作落實推動，有力的保障了檢修工作的順當開展。現(xiàn)將本階段安全及反違章工作總結如下：

1、分廠根據(jù)公司要求，開展了20xx年度安全責任狀分層簽訂工作，依次進展了公司—分廠、分廠—車間、車間—班組、班組—成員4級責任狀簽訂，對安全責任逐級落實到人，明確各級人員的年度安全責任目標。

2、仔細落實公司要求的“三級安全檢查”制度，分廠各級領導每月帶隊進展現(xiàn)場安全生產檢查。同時要求分廠各車間、班組每周開展安全自查和各種專項檢查，安全監(jiān)管員、安全員隨時進展現(xiàn)場抽查，從而形成多層次的安全檢查網(wǎng)，加大了檢修現(xiàn)場反違章監(jiān)管力度，有效的掌握了各種違章現(xiàn)象的消失。

3、分廠要求所屬各車間結合自己特點制定相應安全措施。重點以各種違章治理、工作票執(zhí)行治理、檢修現(xiàn)場各項安全保障等方面為根底，結合本車間實際狀況制定安全措施。分廠進展審核，并監(jiān)視、考核執(zhí)行狀況。

4、檢修分廠自20xx年開頭每周編制廠級《安全活動簡報》并下發(fā)分廠各車間及檢修單位組織學習。簡報開設安全提示、事故分析、本質安全化建立專欄等欄目進展安全教育、培訓，正面引導全體員工的安全意識，在工作中自覺遵規(guī)守紀；簡報同時設有曝光欄，對每周發(fā)覺的違規(guī)、違章現(xiàn)象進展全廠通報及考核，起到警示作用。

5、設立檢修工作票每月專項檢查制度。建立分廠、車間兩級檢查制度，定期對班組檢修工作票執(zhí)行狀況，進展全面檢查，對檢查結果進展準時通報，對問題項限期整改，并執(zhí)行相應考核。另外，加強現(xiàn)場檢修工作票檢查工作，重點針對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行、監(jiān)護人員到位、工作負責人到崗檢查、監(jiān)視工作等重點工程進展檢查，確保工作票制度有效執(zhí)行。

6、結合檢修工作實際，對大、小修及系列檢修現(xiàn)場進展全面監(jiān)護、監(jiān)視。針對大、小修及系列檢修這種工作任務集中、工作人員多、工期長的特點，分廠建立相應的反違章機制。實行監(jiān)管人員早介入、開工前安全交底、安全治理人員全程監(jiān)視等方法，加強安全及反違章治理。

7、加大反違章力度，從嚴進展考核。檢修分廠充分重視對違章現(xiàn)象的治理效果。20xx年，對所屬檢修單位違章進展嚴格考核，目前已經(jīng)考核豐匯、九冶、萬佳、順發(fā)等幾家檢修單位人民幣共計20xx0余元，對分廠下屬監(jiān)視、治理不力的車間當月執(zhí)行績效考核。從而保障反違章治理工作的有力推行。

以上是20xx年以來檢修維護分廠開展反違章活動的重點工作內容。接下來檢修維護分廠將連續(xù)有力推動反違章工作，努力確保全年安全目標的實現(xiàn)。

反違章工作總結4

今年以來，我們在省公司、分公司的安排下，進展了反違章工作的宣傳和部署，在本公司范圍內開展了以毀滅裝置性違章、杜絕治理性違章、掌握行為性違章為主要內容的反違章活動。要求各部、室、車間充分熟悉本次活動的重要性，嚴格落實安全責任，根據(jù)《xx省電力公司反違章工作規(guī)定》要求，進一步落實全面、全員、全過程、全方位的安全治理與安全監(jiān)視，堅持以三鐵反三違，以人員無違章、治理無違章、裝置無違章，實現(xiàn)安全生產無事故。我們通過局域網(wǎng)、板報、LED電子顯示屏等多種形式的廣泛宣傳，提高職工思想熟悉，增加參加活動的主動性和遵章守紀的自覺性。9月下旬組織了《國家電網(wǎng)公司安全技術勞動愛護七項重點措施》和《典型事故案例匯編》的學習，切實提高各級人員的違章區(qū)分力量和對違章危害性的熟悉，營造人人反違章，全員促安全的良好氣氛。九月最終一周我們開展了各類違章的集中整治，裝置性違章方面，積極向上級部門爭取資金，結合大修、技改良行改造；行為性違章則重點加大了檢查和懲罰力度；對于治理性違章除加大教育培訓外，我們還重新進展了各級各類人員的安全職責修訂，為實現(xiàn)安全生產零違章、作業(yè)人員零損害、監(jiān)視治理零寬容、工作質量零過失工作目標進展了嚴、細、實的工作。

1、要把開展反違章活動與教育培訓工作結合起來。安全教育培訓是各類教育工作的重點，我們做好理論與實際結合，教與考結合，教室與現(xiàn)場，將安全教育延長到生產的各個環(huán)節(jié)。

2、反違章的重心下放，以車間、班組工作為主，車間如戰(zhàn)場，班組安全企業(yè)就會無事故，車間主任、班組長擔當著重要的安全生產責任，做好每一件小情，標準每個細節(jié)，才能真正保證安全，班組安全考核是全過程安全治理的主要手段，違章必究才能有效制止違章；加強班組建立，標準員工行為，建立健全員工安全自我治理和自我約束機制，把工作重點放在嚴格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場；學規(guī)程、用規(guī)程是班組標準作業(yè)行為的關鍵，也是安全技術的保證，是杜絕野蠻作業(yè)、無知違章的理論保證，是超前預防的理論根底，我們在活動中緊盯班組，組織各類規(guī)程的章節(jié)學習爭論，加強理解，學習中重組織、重時效、忌形式、忌長篇大論。

3、反違章活動與無違章班組創(chuàng)立相結合，這也是安全工作重心前移的表現(xiàn)，一個月的反違章活動中，共檢查發(fā)覺違章5項，均為裝置性違章，截止目前均已得處處理。發(fā)覺問題及整改狀況見附表。

反違章活動是長期的斗爭，以人為本的思想和安全第一方針是我們必需始終堅持的，我們保持糊涂頭腦，進一步落實責任，創(chuàng)新治理，以扎實有效的工作，再創(chuàng)本公司安全生產新局面。

反違章工作總結5

今年6月份是全國性的安全活動月，但就在這個月的月初，x礦工業(yè)廣場卻發(fā)生了一起車輛碾人致死事故。給整個6月和全礦員工的心里都蒙上了一層了揮之不去的陰霾。

通過對事故追查，根本可以認定這是一起責無旁貸的人為責任事故，或者說，是一起典型的習慣性違章行為，這一不經(jīng)意的行為，不僅無可挽回地斷送了一個年輕的生命、粉碎了一個和諧幸福的家庭也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟損失。

針對這起事故，本著對企業(yè)負責、對職工生命財產安全負責的態(tài)度，依據(jù)公司的要求，我們歷時三天，在全礦范圍內開展了一次以“習慣性違章”為主題的安全大爭論活動，發(fā)動干部職工從自身講起、從小事講起，深挖各種隱患和擔心全因素，晾曬各種不安康的心理，從思想深處鏟除事故的萌芽和胚胎，讓血的教訓滲透到我們的工作流程當中，使每一個員工真正把“安全”二字當成行動的指南和生命的護身符。

應當說，這次爭論活動，是必要的也是準時的，爭論過程中，不僅深層次挖掘出了很多不易覺察的問題，也緊緊把握住了廣闊干部職工的思想脈搏，為我們今后的工作定位和安排取得了重要的依據(jù)和翔實的第一手資料。

下面，將這次安全大爭論狀況簡要總結匯報一下

一、制定措施和方案，保證大爭論取得預期效果

6、05事故的場面慘不忍睹，所引發(fā)的震驚也是極其廣泛而又深遠的，在礦井地質條件惡劣、生產任務嚴峻、員工心理壓力巨大的時刻，6、05事故無異于雪上加霜，給企業(yè)形成了負面的沖擊和影響，同時，也使員工的心情愈加低落和消沉。

為扭轉這種局面，使企業(yè)盡快走出低谷，依據(jù)礦業(yè)分公司的要求，礦領導班子經(jīng)過討論，下發(fā)了以“反習慣性違章”為主要議題的“安全大爭論活動通知”，細致入微地規(guī)定了爭論時間、爭論內容和整改措施，并嚴格要求礦級領導必需下到區(qū)隊、班組，跟班參與爭論，掌握和把握活動的大方向，做好必要的引導工作，避開活動偏離主題或流于形式，保證爭論活動形式新奇、氣氛熱鬧、不拘一格。

二、循循誘導，讓員工無所顧忌地傾吐心聲

在爭論過程中，我們本著“不打棍子、不扣帽子、不揪辮子”和“有則改之、無則加勉”的原則，鼓舞廣闊員工暢所欲言，找出自身存在的習慣性違章行為和其它的不良習慣，自主制定整改措施和意見，同時，也發(fā)動他們提出所發(fā)覺的各類不利于安全和生產的問題及合理化建議，找出問題的共性和切入點，共同探討解決問題的方式方法，對一些能夠當場解決的問題則立即予以拍板或解答。

公司領導非常重視爭論活動的開展和進展，公司副總經(jīng)理趙九令、副總師王世民以及公司安監(jiān)部的領導都從百忙之中抽出時間，由始至終地參與各區(qū)隊的爭論活動，現(xiàn)場答疑解惑、排解員工心中的憂忡，及處理一些需要公司幫忙協(xié)調的問題，為爭論活動增加了時效性和確認感，也使員工更加仔細地對待這次活動，毫不保存地提出了很多具有建立性意見的建議。

三、排查出的問題

通過自我反思和排查，全礦共找出“習慣性違章”行為298條，其中，綜掘隊24條；洗煤廠34條；通風工區(qū)23條；通風科18條；皮帶隊27條；搶救隊11條；車隊16條；機電科43條；機電隊16條；工程科15條；防突工區(qū)50條；調度11條；安檢科10條。其中，比擬普遍的共性問題19.條，歸納為：1、由于酷熱在井下摘下礦帽或解開衣服納涼。2、跨越?jīng)]有開啟的皮帶。3、攜帶長柄工具行走時不留意前后行人和車輛。4、提前升井，班中睡覺。5、打鉆時戴手套。6、班前休息缺乏，工作時精神缺乏。7、班組長、特別工種人員時常不帶便攜式甲烷報警儀。8、盡管三令五申、但依舊有個別員工從主井步行升井。9、局部治理和檢查人員有時過多考慮生產進度從而放縱一些擔心全行為。10、局部治理人員心情化執(zhí)

法，不講方式方法。11、由于業(yè)務水平有限，對一些技術性和隱藏性較強的隱患和問題無法準時發(fā)覺。12、工作面放炮裝藥不使用水炮泥。13、炮后不到規(guī)定時間，人員進入工作面。14、同時翻開兩道風門。15、酒后上崗。16、井下候車時，越過戒備線候車；地面候車車未停穩(wěn)就上車。17、對個人使用的裝備，如礦燈、自救器、專用工具等不愛惜。18、在設備庫房或地面施工場所不按要求戴安全帽。19、交接班不仔細，特殊是對防火設施不仔細檢查。

四，整改措施

“用活潑的方式爭論、用嚴謹?shù)膽B(tài)度整改”是我們這次爭論活動的宗旨和原則，本著這個宗旨和原則，我們要求各單位必需以嚴厲仔細的態(tài)度，分門別類地梳理員工提出的各種問題，一一甄別、逐條對比，能立刻處理的立刻處理，一時處理不了或需要其他單位協(xié)作解決的，拿出整改措施或提出詳細意見，由礦有關領導負責斡旋和協(xié)調，保證全部問題都能夠在一周之內全部得到落實和解決。

截止到目前，“習慣性違章大爭論活動”已經(jīng)告一段落，各單位提出的形形色色各類問題已局部解決或正在解決之中，給下一步安全工作奠定了一個明確的坐標。

五、活動體會

通過開展爭論活動，我們深深體會到，安全大爭論猶如一面多棱的鏡子，能夠從不同角度、不同方位折射出企業(yè)治理中的漏洞和缺陷，也能讓我們全體員工清楚地比照出自身的缺點，讓我們震動也促使我們猛醒，因此，我們認為，在今后的”日子里，只有做到真抓實管、持之以恒，用如履薄冰和堅忍不拔的態(tài)度對待安全治理工作，才能真正實現(xiàn)人、機、環(huán)的高度和諧和統(tǒng)一；企業(yè)的興盛進展才能夠得以保證；同樣，“本質安全型企業(yè)”建立才不會流離成一句空話。

反違章工作總結6

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，仔細貫徹公司反違章活開工作方案，全面總結反事故斗爭、“百問百查”和安全事故“回頭看”的成效與閱歷，堅持以人為本，嚴格落實責任，嚴格執(zhí)行規(guī)程，切實標準行為，從根本上消退各類違章和事故隱患，以反違章活動為抓手，著力解決治理不到位、責任不落實等深層次問題，杜絕責任事故，夯實安全根底。

深入開展安全生產反違章活動，安全教育培訓有效加強，員工安全意識顯著提高，對違章的危害性熟悉更加深刻，規(guī)章制度體系進一步完善，安全規(guī)程規(guī)定執(zhí)行力明顯提高，違章深層次問題得到有效解決，各種違章現(xiàn)象進一步大幅下降；不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、惡性誤操作事故等人員責任事故，確保全局安全生產持續(xù)穩(wěn)定，全面實現(xiàn)全年安全工作目標。

二、根本原則

1．堅持班組長帶頭、全員參加。反違章活動要取得實效，關鍵在監(jiān)視和指導。要高度重視，把反違章工作作為“一把手”工程，班組相關職能人員親自抓，定期討論部署，從自身做起，帶頭履行責任，帶頭執(zhí)行規(guī)程。強化全員參加意識，充分調動每位員工的積極性和主動性，人人參加反違章，努力營造反違章工作的深厚氣氛。

2．堅持全面系統(tǒng)、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位反違章工作，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個崗位、每個環(huán)節(jié)的違章現(xiàn)象，特殊要重視和解決關鍵時段、關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)的違章問題。

3．堅持培訓教育、正確引導。要強化安全事故警示教育，開展安全規(guī)程和風險辨識培訓，增加員工遵章守紀意識，提高規(guī)章制度執(zhí)行力；要建立完善鼓勵機制，加大正面引導力度，鼓舞員工自查自糾，自覺反違章、不違章。

4．堅持嚴格要求、從嚴懲罰。懲罰違章不留情，看似無情最深情，反違章是對職工最大的關愛。職能人員要以“鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理”，反“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”。對于違章現(xiàn)象，無論是否造成后果，都要準時訂正，嚴厲處理，決不姑息遷就。

5．堅持常抓不懈、健全機制。反違章是一項長期艱難的根底性工作，要持之以恒，堅持不懈。要從組織治理、技術措施、教育鼓勵、監(jiān)視考核等多方面，健全反違章工作機制，使員工逐步養(yǎng)成良好習慣，培育建立企業(yè)安全文化，確保安全生產長治久安。

反違章工作總結7

運二區(qū)采煤機械化隊主要負責井下變電系統(tǒng)電氣設備的檢修維護和采區(qū)原煤運輸任務，共有職工xxx人，人員素養(yǎng)參差不齊，工作環(huán)境點多、面廣、戰(zhàn)線長，難治理。近年來，我們在工作中嚴格根據(jù)礦“三精四嚴”的指導方針，結合本隊實際，不斷強化職工自主治理意識的培育，逐步實現(xiàn)崗位價值精細化，從而保證了安全運轉。xxx年5、6兩個月機電事故影響時間為零，創(chuàng)下了建礦32年來的最好成績，電修班還被評為集團公司“五好班組”。xxx年1至5月份，全隊機電事故平均每月影響時間不到7小時，各種違章現(xiàn)象較去年下降55%以上。應當說這些成績的取得，完全得益于自主治理制度的推行和職工自主治理意識的養(yǎng)成。詳細的說，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、實行層級自主治理，強調聽從意識與個體責任意識的統(tǒng)一

由于職工人數(shù)多，工作范圍廣，我們實行的是從隊到包機組到職工的三級塔式治理模式。站在全隊的角度，處在塔頂?shù)氖顷牸壷卫砀刹浚碇虚g的是班組干部，塔基就是一般職工。在實際工作中，我們強調一級對一級負責，一級聽從一級，不能“各拿各的號，各吹各的調”。建立了“351”隱患自主排查整治體系：“3”即崗位、班組、隊；“5”即現(xiàn)場整治處理、準時組織人員處理、24小時專人團合處理、定期定人處理、報礦協(xié)調整治處理；“1”即隊驗收閉合落實。與此同時，在強化職工聽從指揮熟悉的根底上，鼓舞個體責任意識的發(fā)揮，做到主動與被動有機統(tǒng)一。治理干部腳踏實地積極主動深入現(xiàn)場，排查處理事故隱患；職工在工作中自覺遵守規(guī)章制度，集中精力做好每班工作，每個人都是責、權、利的中心，充分釋放每個人的潛能。

二、強化現(xiàn)場治理，提高職工自主安全意識

職工個人安全素養(yǎng)的凹凸，是削減或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現(xiàn)，必需要人人參加。由于班組職工個人素養(yǎng)不同，對安全措施的理解有可能存在偏差，造成無意識違規(guī)作業(yè)。對此，我們注意強化現(xiàn)場治理，對職工進展安全業(yè)務學問教育，提高職工的根本操作技能和處理事故的力量，從而使職工自覺遵守《安全操作規(guī)程》及其它規(guī)章制度。我們要求開工前技術員組織班組職工開小會，向職工作安全技術交底，指出工作中的危急點和留意事項；班后開總結小會，指出職工在工作過程中正確與錯誤的操作，提高職工的安全觀念和技術水平。還要求現(xiàn)場安全負責人與職工一起分析事故緣由、性質、吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生。同時教育職工認清事故的嚴峻性，明白違規(guī)作業(yè)不但危及自己的安全，而且會累及他人的道理，職工清晰了這些后果后，會自主自覺地遵守安全生產規(guī)章制度。

三、注意“六種”自辦法識培育，實現(xiàn)壓力層層傳遞

人是安全生產的實踐者，安全治理一系列手段的根本目的是為了人的安全。我們認為，要讓廣闊干部職工自覺承受、認同礦各項政策，就要強化教育，形成共識。我們強化了干部職工的“自辦法識、爭先進位意識、責任意識、制度意識、嚴管意識、執(zhí)行意識”六種意識的培育，全面提高干部職工素養(yǎng)，讓干部職工從自身做起，勇于爭先，敢于擔當責任，讓制度管人，主動和嚴格治理，無條件執(zhí)行上級各項決策，做到執(zhí)行力度最大化。無論是執(zhí)行礦制度還是執(zhí)行區(qū)制度，都不講條件、不打折扣的堅決貫徹執(zhí)行；檢修流程精細化：制定了精細檢修流程，每個步驟都有標準，提高檢修質量，降低機電事故發(fā)生率；安全質量標準星級化：嚴格根據(jù)創(chuàng)立要求，對井下所屬系統(tǒng)進展星級創(chuàng)立，制定創(chuàng)立時間表，根據(jù)時間表落實相關工作；設備治理檔案化：以前有相當一個時期，隊設備治理不科學，備件亂扔亂放，備件的使用狀況靠個別人員的記憶，到急用時不是找不到備件，就是遺忘了備件存放位置，影響生產不說還造成許多鋪張現(xiàn)象的發(fā)生。近幾年實行設備分類編碼，實行檔案治理后，設備備件存儲、消耗狀況隨時作動態(tài)記錄、便利了材料治理、削減了鋪張現(xiàn)象，提高了事故處理速度；斜巷運輸程序化：我們對大、小班打料職工，隨時動態(tài)編制操作程序，強調操作留意事項，保證斜巷運輸?shù)陌踩?；職工培訓檔次化：我隊職工文化程度主要是小學和初中，還有不少文盲。假如在培訓的時候不問職工的承受力量，實行集中培訓的方式，確定達不到預期效果。對此，我們針對不同學歷的職工，分別制定培訓規(guī)劃，實現(xiàn)檔次培訓，使每位職工都能得到提高。治理創(chuàng)新全員化：我們認為創(chuàng)新的實質就是開發(fā)全體職工的聰慧才智，為安全生產出謀劃策，不是有些人認為的創(chuàng)新是少數(shù)技術人員的專利。我們制定了職工創(chuàng)新考核方法，鼓舞職工提合理化建議，搞小創(chuàng)新創(chuàng)造，提高了職工愛崗敬業(yè)的自主性；“三違”人員幫教化：為了幫忙“三違”人員熟悉到“三違”行為的危害性，我們根據(jù)稍微、一般、嚴峻三個檔次，除嚴格落實礦相關懲罰制度外，還依據(jù)隊制度進展全方位的幫教，杜絕重復違章，取得了比效明顯的效果。今年以來，沒有一名因違章被幫教的職工消失其次次違章行為。

四、通過“鯰魚效應”，激發(fā)職工自主學習的熱忱

挪威民間傳奇：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港，間或一次發(fā)覺有一艘船的沙丁魚全活著返回，原來隱秘是里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚慌萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命。我們認為班隊治理也是這樣，應讓職工時刻保持危機感，讓每位職工不是“居安思?！?，而是“居危思進”才能促使他們養(yǎng)成自主學習，爭先進位的習慣。我們要求每個班組做到“九能”，即能完成生產、工作任務；能自主治理班組安全工作；能自主治理班組工作范圍內安全隱患；能自覺嚴格按質量標準化施工；能自我標準安全生產操作行為；能主動挖潛增效、自主節(jié)支降耗；能自主創(chuàng)新；能主動堅持班務公開；能主動開展思想政治工作。同時根據(jù)崗位強度、工作環(huán)境、設備技術含量大小，制定崗位價值考核標準。利用**效勞，責任賠付等經(jīng)濟杠桿的作用，調動職工干工作的積極性。比方消失機電事故后，假如安排某名職工去處理，由于技術的緣由處理不了，只要另外安排人去處理，這名職工就得賠付給該位職工勞務工資，使其不得不主動學習，提高自己的業(yè)務技術水平?，F(xiàn)在我們隊已經(jīng)實現(xiàn)了“能者上，庸者下，平者讓”的崗位考核競爭機制，職工自主學習蔚然成風。

什么叫做不簡潔？能夠把簡潔的事情每天做好，就是不簡潔；什么叫做不簡單？大家公認的特別簡單的事情，仔細地做好它，就是不簡單。煤礦安全治理不需要多高深的理論，只要我們每個職工懷著一腔熱忱，養(yǎng)成向先進學習，爭領先進的習慣，自動自發(fā)地做好每件事，遵章守紀，遠離“三違”，我們的工作就不難推動，我們的安全就不愁抓不到位。我們應當大力提倡職工崗位自律，充分引導職工實現(xiàn)崗位自主治理，形成人人抓安全，事事有人問的好局面，這也是搞好安全生產的必由之路。

反違章工作總結8

開展“反違章”活動以來，我專業(yè)通過班組安全活動、安全分析會、查現(xiàn)場設備缺陷、查現(xiàn)場習慣性違章等手段，廣泛的發(fā)動專業(yè)人員學習、糾錯，在專業(yè)內營造出了劇烈的反違章氣氛，進一步提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參加反違章活動，增加員工自我防范意識。根據(jù)阜康熱電廠20xx年反違章實施方案內容要求，從作業(yè)性、指揮性、裝置性、治理性違章等四個方面著手，對本專業(yè)安全目標治理、安全生產責任制落實狀況、安全監(jiān)視組織機構檢查力度、生產現(xiàn)場安全標志、設備標志、安全警示線、安全防護裝置、安全規(guī)程、規(guī)章制度、安全生產獎懲規(guī)定、工作票、防止機械損害、防火、防爆等幾個方面內容進展了檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴厲考核?，F(xiàn)對電氣檢修專業(yè)20xx年上半年反違章工作總結如下：

1、現(xiàn)場作業(yè)性違章共計18項，已落實考核教育，并且起到了“處理一人，教育一片”的警示作用，杜絕違章現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場習慣性違章共計35項，已進展批判教育并通報，在20xx年的安全工作中針對習慣性違章同樣納入考核，杜絕習慣性違章

3、不合格票類落實考核26項，通報20項，加強對作業(yè)票據(jù)的治理，杜絕作業(yè)人員執(zhí)不合格票據(jù)作業(yè)

4、電氣檢修專業(yè)組織安全大檢查9次，針對臺賬記錄、現(xiàn)場作業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生等方面開展檢查，對檢查出的問題落實限期整改，未整改項嚴厲考核。

5、電氣檢修專業(yè)組織安全考試5次，要求85分及格，按每分考核10元的標準落實考核，從而加深電氣檢修專業(yè)人員對“典型違章100條”和“安全規(guī)程”的記憶和熟悉,讓每位員工從意識和思想上熟悉到反違章的重要性。

6、標準了220kV泰恒變電站和35kV泰鴻變電站設備標示，標準了35kV泰鴻變電站提示類標示牌，從而杜絕值班員習慣性違章。

7、組織并要求各班組深刻學習“典型違章100條”、“典型違章的訂正與預防”以及“作業(yè)現(xiàn)場危急源辨識”等各項內容，加深員工的安全意識，提高員工安全自覺性，相互監(jiān)視、相互提示，從而降低了事故的發(fā)生率。

8、共計開展12次應急演練，在演練過程中標準員工作業(yè)標準，準時訂正擔心全行為，避開安全事故的發(fā)生。

9、對于重要危急源進展專項培訓，例如：發(fā)電機更換碳刷，標準員工標準化作業(yè)，提高員工安全意識。

反違章工作總結9

為仔細吸取xx教訓，提高員工安全意識，強化安全根底治理工作,針對目前安全生產工作的實際狀況和存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司打算從x月x日起開展為期一個月的以“查隱患、查治理、反違章等”為重點內容的安全大檢查、大整頓活動，以進一步夯實安全根底，營造良好的安全生產秩序?，F(xiàn)將此次專項行動活動狀況作如下總結：一、加強領導，組織有力，廣泛發(fā)動公司員工深入開展活動

（1）領導高度重視，組織有力

1、x月x日，公司針對“xx”大事，準時召開了安全生產緊急會議，并對整頓公司安全生產治理提出了要求，打算在全公司范圍內開展一次全員參加、全方位整改的“安全整頓月”活動，并要求公司各部門必需深刻領悟活動的意義和目的，充分熟悉到本次活動的重要性，堅持安全治理“五同時”，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署做好本次的各項安全生產宣傳、教育、自查和整改工作。

2、此次活動的開展，公司領導高度重視，準時成立了以公司第一責任人為組長的領導小組，并以安監(jiān)部牽頭下設工作小組，領導小組負責公司專項行動的總體安排、催促和檢查工作，工作小組負責公司各部門、車間專項行動的詳細安排和指導工作。

3、x月x日，公司準時出臺了“關于深入開展反違章及隱患排查治理專項行動的緊急通知”，同時在活動時間、要求、內容上做了詳細的安排和部署，提出了以“查隱患、查治理、查臨時用工治理、查制度落實、查安

全責任制落實、查反違章工作治理等”為重點內容。公司所屬各部門、車間行動快速，馬上成立了活動領導小組，做到有組織領導、有規(guī)劃安排、有檢查內容、有總結整改，從而為此次活動開展打下了良好的根底。

（2）仔細學習，大力宣傳，提高公司員工對此項活動重要性的熟悉

1、仔細進展活動的深入宣傳和貫徹工作，文件內容準時傳到達位每位員工，活動的開展做到橫向到邊、縱向究竟，在公司范圍內快速掀起了的活動高潮。

2、公司各部門、車間根據(jù)公司安全生產大檢查活動的安排積極行動。一是公司各職能部門，發(fā)電車間、維護車間各班組都仔細組織部門人員學習了關于xx公司“xx”人身死亡事故的相關內容。二是通過學習對事情發(fā)生的經(jīng)過、造成此次大事的緣由進展了全過程的分析，每位成員根據(jù)要求在會上都進展了發(fā)言，分析造成這次大事的深層緣由、暴露出的問題以及為防止類似大事的發(fā)生我們應當做好哪些方面的工作等。

3、公司各部門班組均根據(jù)要求仔細組織學習國家、集團公司、xx公司、xx公司等有關安全治理的法規(guī)、規(guī)程、制度、規(guī)定和預案、典型事故案例等。學習的文件有：集團公司安全生產工作規(guī)定、集團公司發(fā)（承）包和臨時用工安全治理規(guī)定、xxxxxx責任制、xxxx外委工程安全文明生產治理考核方法、電力安全工作規(guī)程等。通過學習以提高公司員工對此項活動重要性的熟悉。并組織公司安監(jiān)部等公司局部人員進了考試。

4、利用公司簡報、櫥窗、橫幅、板報和標語等宣傳工具，大張旗鼓地進展宣傳，用輿論導向激發(fā)干部職工的參加，讓他們堅固樹立“安全第一、預防為主”的思想，把標準自己的行為、注意安全生產及反違章變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在本次活動中，我公司共懸掛橫幅6條，辦專題櫥窗1期。

通過這些形式的宣傳，激發(fā)了公司全體員工自覺參加此次大檢查活動的熱忱。

二、加強對委外工程的安全治理，落實安全治理責任

（1）、加強對委外工程單位的安全治理，強化責任落實

1、x月x日至x日，安監(jiān)部組織對公司全部委外工程及臨時工的使用狀況進展檢查。

1)對比《xx公司發(fā)（承）包和臨時用工安全治理規(guī)定（試行）》的有關規(guī)定,對公司委外工程（在建工程及未開工的工程工程）工程進展全面清理，其中重點對xx公司、xx公司、xx公司等承包單位資質進展再審查，確保承包單位資質符合國家、行業(yè)和集團公司規(guī)定。其主要檢查內容是：一是對營業(yè)執(zhí)照、資質證書、法定代表人資格證書、施工簡歷和近3年安全生產記錄。二是對施工負責人、工程技術人員和工人安全施工的技術素養(yǎng)符合工程要求，特種（設備）作業(yè)人員必需持有政府主管部門頒發(fā)的特種（設備）作業(yè)人員操作證。三是有滿意工程施工需要、保證人身和設備安全的施工機械、工器具及安全防護用品、安全用具；安全工器具、安全用具經(jīng)檢驗合格。四是專（兼）職安全員設置符合要求。

2)對公司全部發(fā)包工程工程及臨時用工合同（包括外包工程安全責任書的簽定）進展檢查，要求所簽合同的形式和內容標準，明確各方應擔當?shù)陌踩熑?，切實保障安全生產。

3)對公司臨時用工狀況進展了一次全面的排查，對現(xiàn)在各部門使用的臨時工進展統(tǒng)計，此次重點對外委單位的臨時工使用狀況進展了調查。公司xx車間現(xiàn)有臨時用工xxx人（其中集控運行x人、xxx人、xxx人、xxx人、xxx人，xx車間33人。外委單位xxxx公司公司24人，xxxx責任

公司23人（其中焊工x人、叉車x人等），xxxx公司x人其中架子工x人。

2、x月xx日，安監(jiān)部組織對公司外委單位進展了檢查，重點對xx公司的安全治理狀況進展了全面檢查，查出問題較為突出，主要表現(xiàn)在：公司安全治理開展較差，公司領導對公司安全治理重視不夠，公司安全治理制度未按要求制定，安全責任未仔細落實，員工安全意思淡薄，公司日常安全學習和教育培訓工作不到位，公司對員工的安全教育培訓不能滿意現(xiàn)場生產的需要，公司安全檢查和安全活動未正常開展，公司日常隱患排查治理工作不到位，公司安全生產應急治理工作缺位，不嚴格執(zhí)行兩票，開工前危急點分析不到位，安全措施執(zhí)行不到位等。

針對查出的這些問題，提出了以下整改措施;一是對xx公司的檢查狀況進展了通報，建議xx公司準時擬定整改規(guī)劃，完善公司各項安全治理制度，安監(jiān)部對xx公司需準時補充和完善的有關安全治理制度擬定了一個具體的清單，要求xx公司根據(jù)清單逐一進展整改。二是準時擬定培訓規(guī)劃加強對員工的安全教育培訓，加強對安規(guī)、運規(guī)及有關技術措施的學習并組織進展考試，對考試不合格人員不能上崗。三是在全公司內部開展一次以查思想、查治理、查規(guī)章制度、查設備隱患、查措施落實的安全整頓活動，仔細進展安全學習和爭論，對活動開展狀況進展仔細總結并做好記錄。四是組織公司員工仔細進展危急點分析和隱患排查治理工作，對查出的問題準時進展整改，對不能準時整改的要出臺相應的技術措施。五是對xx公司安全學習軟件記錄狀況進展現(xiàn)場指導，對公司安全學習的內容和學習記錄的要求、方式進展了具體講解，確保安全學習的質量和記錄符合要求。要求

xx公司嚴格根據(jù)規(guī)劃安排按時完成整改工作，確保整改落實到位，以提高公司的安全治理水平，保證安全生產。

x月x日，安監(jiān)部再次組織人員對xx公司的整改狀況進展了檢查，檢查狀況：一是公司安全治理規(guī)章制度在制定和完善中，但仍舊存在公司崗位安全責任制中未制定公司治理人員崗位責任等狀況。二是公司有針對性的開展了安全培訓工作，進展了安全學問和技術措施的學習，學習記錄較為完善，但未擬定學習規(guī)劃，建議準時整改。三是公司根據(jù)安監(jiān)部整改措施要求，仔細開展了安全整頓月活動，組織員工進展了安全學習和爭論，并將學習爭論狀況進展了仔細記錄。四是在公司所屬范圍內進展了危急點分析和隱患排查治理，提出整改措施x條，其中準時整改x項。

3、x月x日，公司公司領導主持召開關于公司臨時工安全治理研討會，參會人員有公司xx部、xx部、xx部、xx部、xx車間、xx車間等10余人，會上，與會人員就公司目前臨時工的使用狀況、公司臨時工的組成狀況，以及如何更好的治理好現(xiàn)場臨時工，盡可能躲避風險問題進展了仔細爭論，公司領導對下一步如何治理臨時工問題做了詳細安排，并提出了要求。

4、x月x日和x月x日，公司兩次組織xx、xx、xx、xx、xx，對“xx”大事進展仔細分析，查找造成這次大事的緣由及治理上存在的薄弱環(huán)節(jié)。會上公司領導就這一擔心全大事結合生產現(xiàn)場的實際狀況，就公司當前和今后的安全工作做了要求：要仔細吸取教訓，舉一反三，開展安全生產專項檢查活動。仔細落實公司各項安全生產工作規(guī)定，以人為本，強化從業(yè)人員的安全教育，加強對外委工程和標準對臨時工的安全治理，做好現(xiàn)場

反違章工作總結10

為了進一步加強安全生產監(jiān)視與治理，遏制習慣性違章現(xiàn)象，標準工作行為，依據(jù)省公司的通知要求，公司結合現(xiàn)階段的實際工作，從9月下旬起在全公司范圍內組織開展了反違章檢查和調研，以及反違章工作的書面調查問卷活動。同時，嚴密結合百問百查和安全生產隱患排查治理專項行動等專項活動，將反違章活動貫穿于各項工作的始終，做到了有規(guī)劃、有布置、有檢查、有落實、有總結，做到了協(xié)調有序，穩(wěn)步推動。

一、積極組織進展安排與部署，全方位的開展檢查和調研工作

公司領導充分熟悉到了開展反違章工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就馬上組織成立了公司經(jīng)理為組長的“反違章檢查和調研領導組，對相關工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產反違章檢查工作方案》，進一步明確了領導組織機構、工作方式、工作內容及重點檢查內容。同時，進一步在全公司范圍內組織開展了安全生產反違章工作調查問卷活動。

在此次反違章的檢查和調研工作中，公司領導深入施工現(xiàn)場進展監(jiān)視與檢查，組織治理人員召開專題會議進展研討，針對詳細問題做出具體部署。在組織進展兩節(jié)期間安全檢查的根底上，嚴密結合反違章治理年、百問百查推動工作、安全日活動及安全隱患排查治理專項行動等活動，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長、主管部室主要負責人為副組長的施工安全督查組、機械安全督查組、施工技術督查組等三個專項督查小組，先后對兩個變電站工程工程，六個電力基建工程工程進展了全方位的反違章檢查與調研，對工程工程進展了安全生產隱患排查治理標責任制專項督查活動，并完成了本年度的達標現(xiàn)場考核評分工作。

為了對反違章工作進展充分地調研，全方面地收集各級人員對安全生產治理工作的意見和建議，此次調查問卷活動的調研范圍掩蓋了公司機關本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場。截止到10月25日，已收到安全生產反違章工作調查問卷共計七百六十份。目前，公司正在對相關的意見和建議進展整理，并對安全生產治理工作的遠期規(guī)劃進展修訂和調整。

二、反違章工作檢查和調研的詳細成果

（一）各級人員對反違章工作的認知狀況

在反違章工作檢查和調研活動中，各基層單位都結合實際工作準時制定了工作方案或做出了詳細部署。各級人員也都清楚地熟悉到，通過反違章工作的開展，不僅將進一步消退安全生產中的粗放治理行為，消退流于形式、應付差事的檢查。而且，通過對存在的行為性違章、治理性違章和裝置性違章進展細致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進展治理方面深層次問題的剖析，將進一步為工程工程整體治理水平的提高，為建立更高效的治理模式供應新的思路。

在調查問卷工作中，各基層單位還仔細結合百問百查、安全生產隱患排查治理專項行動等活動，組織召開了反違章工作專題會議，安排進展了自查自糾。作業(yè)班組在違章就是事故之源、違章就是傷亡之源的安全思想教育工作方面，實行了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進展現(xiàn)身說法，有的組織進展反違章工作專題爭論，有的對下發(fā)的事故通報等文件進展了重新學習等。

（二）檢查中發(fā)覺的主要行為性違章、治理性違章和裝置性違章

通過進展工程現(xiàn)場監(jiān)視和檢查，與各級人員進展溝通和溝通，對調查問卷進展收集和整理，發(fā)覺主要存在以下行為性違章、治理性違章和裝置性違章：

1、行為性違章主要有：

（1）安全帽和安全帶等個體勞動防護用品沒有得到正確佩戴或使用；

（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；

（3）在廠內超速駕駛；

（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；

（5）氧乙炔氣瓶旋轉距離達近；

（6）消防器壓力缺乏未準時更換；

（7）施工前未對施工機具進展檢查；

（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；

（9）亂拉亂接臨時施工電源；

（10）未組織進展班前活動并進展安全工作交底。

2、治理性違章主要有：

（1）布置施工任務時不同時安排布置安全技術防范措施；

（2）對存在的安全生產隱患整改不準時、不徹底；

（3）不能準時組織施工人員學習上級文件、工作規(guī)定等；

（4）對施工人員的違章行為或不能準時制止，或現(xiàn)場訂正不力；

（5）對自身的安全職責或不清楚，或不履行，或不落實，或不到位；

（6）作為治理人員不能帶頭做到遵章守紀；

（7）現(xiàn)場負責人不能準時組織召開安全工作例會，不能準時組織進展現(xiàn)場安全檢查；

（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進展違章指揮，盲目地搶進度、搶工期。

3、裝置性違章主要有：

（1）個別三級配電盤柜設計不合理，無法做到分級掌握；

（2）現(xiàn)場使用的電源線軸有漏電愛護器失靈而沒有準時更換的；

（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；

（4）室內電纜溝等溝道沒有鋪設臨時蓋板；

（5）高處平臺臨邊處沒有設置安全警告警示標識；

（6）外協(xié)隊伍自帶的中小型施工機具日常修理保養(yǎng)不到位，存在帶病運行狀況；

（7）外協(xié)單位臨時租用的汽車吊等起重機械存在安全防護裝置不齊全的狀況；

（8）個別工程現(xiàn)場存在拼機械的狀況，使用中的老舊大型起重機械定期修理保養(yǎng)工作不到位。

（三）反違章工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

通過對調查問卷進展收集與整理，很多人員都認為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與進展的外部環(huán)境有關聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的治理模式有著親密的關系。

1、企業(yè)面臨生存與進展的窘境，在工程中標價偏低的狀況下，有的業(yè)主方還違反《合同法》的規(guī)定，壓縮商定的合理工期，作為處于相對弱勢的承建單位不得不在肯定時期內拼人力、拼機械，且有時又要受到圖紙不到位或設備不到貨等客觀條件的制約，致使反違章工作反復性大，不能始終保持一種良好的在控狀態(tài)。

2、安全生產委員會的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和治理崗位在安全職責劃分方面存在不清楚，工程現(xiàn)場缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管機制。

3、現(xiàn)場施工負責人對安全工作不夠重視或支持力度缺乏，治理人員和從業(yè)人員自身的安全意識冷淡，安全培訓教育工作缺乏針對性，且外協(xié)施工人員的流淌性大，不易進展有效治理。

4、基層治理人員不能正確區(qū)分安全治理與安全監(jiān)視，不能處理安全生產與其它工作之間的關系，對安全工作抱有事不關己，高高掛起的心態(tài)，不能做到以身作則，以實際行動支持安監(jiān)人員的工作。

5、在機械安全治理方面，在企業(yè)轉變治理模式的過程中，機械治理四個隊伍消失專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的狀況，且自有的大型機械存在超期服役和老化嚴峻的實際狀況。在中小型機械的使用治理方面，根本上都由外協(xié)隊伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護保養(yǎng)人員，運行中消失的故障難以得到準時和有效的排解。

6、安全經(jīng)費不能準時投入到位，安全設施缺乏有效地投入治理模式，誰施工誰負責原則沒有切實貫徹落實到位。在代責任治理單位對外協(xié)隊伍進展監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)視制約體制。

7、現(xiàn)場專職安監(jiān)人員配置缺乏，安監(jiān)力氣偏于薄弱，且其自身素養(yǎng)不能完全實際治理需求，需進一步強化和提高。同時，目前還存在安置型上崗，高素養(yǎng)安監(jiān)人員不愿連續(xù)干而轉崗等實際狀況。

8、外協(xié)從業(yè)人員流淌性大，從業(yè)人員素養(yǎng)相對偏低，缺乏有效的培訓教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場屢禁不止的緣由之一。

9、安全獎懲規(guī)定和一票拒絕制等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴厲性，違章違規(guī)責任人員得不到準時有效地處理，無法真正做到全員、全過程的施工生產安全動態(tài)監(jiān)管。

（四）解決違章問題、加強安全生產治理的詳細措施和工作建議

反違章工作是一項重要的安全治理內容，是一項需長期堅持才能取得實效的工作，它與施工生產治理等是密不行分的，涉及到日常治理工作的各個方面。通過對調查問卷進展整理，詳細的措施和建議主要有：

1、充分發(fā)揮各級安委會的積極作用，連續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項監(jiān)管的監(jiān)視機制，提高標準化、標準化的作業(yè)水平。

2、加大培訓教育工作力度，提高員工的操作技能和素養(yǎng)；開呈現(xiàn)場治理人員上崗前的專項培訓，提高其安全意識；印制安全宣傳手冊，組織開展趣味性安全生產宣傳教育，不定期地組織開呈現(xiàn)場性崗位培訓活動等。

3、提高專職安監(jiān)人員的準入門檻，杜絕安置型人員上崗，通過培訓和閱歷溝通等多種形式強化其業(yè)務素養(yǎng)與綜合治理力量；由公司對安監(jiān)隊伍進展垂直治理，同時提高其崗位待遇，吸引高素養(yǎng)的人才參加。

4、仔細落實協(xié)作單位的準入規(guī)定，逐步建立淘汰機制，對不合格者和信譽不佳者進展剔除，保證施工作業(yè)力氣的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高。

5、加強工程現(xiàn)場安全文明施工的二次規(guī)劃治理工作，進一步完善安全責任區(qū)域考核獎懲機制，確保安全設施得到準時的投用和維護，切實消退裝置性違章。

6、對過期和落后的工藝和設備進展淘汰，加快老舊機械設備的改造和更新；進一步穩(wěn)定機械治理四支隊伍，積極探究人機資源優(yōu)化組合的最正確治理模式，提高可用機械的完好率和使用率。

7、進一步推動應急和風險治理工作，建立健全風險與隱患的舉報鼓勵機制，在公司范圍內全力營造良好的安全文明施工治理氣氛。

8、在公司內部組織開展同類工程工程之間的達標競賽活動，組織開展平安工程、安全在我心中等企業(yè)安全文化宣教活動。