(培訓(xùn)課件)物流管理定量分析方法_第1頁
(培訓(xùn)課件)物流管理定量分析方法_第2頁
(培訓(xùn)課件)物流管理定量分析方法_第3頁
(培訓(xùn)課件)物流管理定量分析方法_第4頁
(培訓(xùn)課件)物流管理定量分析方法_第5頁
已閱讀5頁，還剩3頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

(培訓(xùn)課件)物流管理定量分析方法本課程將介紹物流管理中的定量分析方法，探究其在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中的重要性，及其對商業(yè)決策與成本控制的影響。為什么要進行定量分析？1健康能夠提高運營效率，降低成本并最小化浪費。2迅速在物流規(guī)劃和決策中，定量分析可以更快地評估風(fēng)險，找出并提供最佳解決方案。3智能為決策者提供了更多的數(shù)據(jù)支持和信息，使得他們能夠做出更加高效和成功的決策。什么是運輸成本分析？1成本分類根據(jù)物流運輸過程中的具體環(huán)節(jié)，對成分分類，總結(jié)出整個運輸成本結(jié)構(gòu)圖。2成本控制點找出影響成本的關(guān)鍵因素，提出改進建議。3成本優(yōu)化計劃和分析新的物流運輸結(jié)構(gòu)，獲取更佳的成本效益。庫存管理模型有哪些？ABC分析法優(yōu)先處理高價值、少量產(chǎn)品，重點關(guān)注、針對關(guān)鍵字符類別。零庫存管理法在訂單到達后，再訂購，最小化庫存。這種方法需要精確的計劃和判斷過程。開放定單點管理法在庫存匯總點通過條形碼或掃碼設(shè)置手動控制點，以及控制放貨。如何進行設(shè)備利用率分析？1確定設(shè)備對所有設(shè)備與設(shè)施進行清單化，了解每個設(shè)備的工作狀態(tài)。2了解時間掌握設(shè)備使用率及其停工原因、維護記錄以及設(shè)備維護記錄。3進行分析根據(jù)所提供的數(shù)據(jù)和信息對設(shè)備利用率進行計算。定量分析的實施步驟是什么？數(shù)據(jù)收集查閱資料和網(wǎng)站，從外部收集足夠的信息和數(shù)據(jù)。模型建立基于數(shù)據(jù)建立模型、假設(shè)、算法和方案，建立物流模型。模型求解依照模型上的計算公式，用程序進行定量計算，得到計算結(jié)果。結(jié)果評估對結(jié)果進行統(tǒng)計分析，根據(jù)最小成本成本原則、最高效益原則、最大服務(wù)法則、總體平衡原則等一系列評估準(zhǔn)則，杜絕非理性制度。案例分析：探討聯(lián)網(wǎng)物流的實際應(yīng)用通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)對物流中收集的數(shù)據(jù)進行分析，提高了服務(wù)的質(zhì)量、速度、成本的可觀察性與透明度，使客戶認(rèn)為公司能夠提供優(yōu)質(zhì)的物流管理服務(wù)?？偨Y(jié)與建議本文介紹了物流管理定量分析方法，逐一介紹了運輸成本分析、庫存管理、設(shè)備利用率分析的方法以及實施定量分析的步

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論