基建管理部門分管負責人職責模版

第頁共頁基建管理部門分管負責人職責模版一、職責概述基建管理部門分管負責人作為基建項目管理的核心管理者和決策者，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和推進基建項目的規(guī)劃、設計、實施和維護工作。他/她要關注項目進展情況、風險控制、成本控制和質量管理等方面，確保項目能按時、按質、按量完成。二、主要職責與崗位任務1.制定基建管理部門的年度工作計劃和目標，并負責實施和評估。2.組織和落實基建項目的規(guī)劃和設計工作，確保項目符合規(guī)劃要求和相關法律法規(guī)。3.確保項目的經費籌措與使用符合相關規(guī)定，制定經費使用計劃并定期報告。4.組織開展項目前期調研和論證工作，提供項目可行性研究報告。5.協(xié)調各部門間的合作，確保項目推進過程中的各項工作協(xié)調一致、順利進行。6.制定項目實施計劃，并監(jiān)督實施過程中的關鍵節(jié)點和重要任務。7.確保項目進度安排合理，及時解決項目中的問題和困難，確保項目按期完成。8.負責項目的成本控制，核算和分析項目成本，提出合理的控制措施。9.確保項目質量符合相關標準，制定質量管理方案、組織實施和檢查。10.負責項目中的合同管理，與供應商或承建商簽訂合同，監(jiān)督合同履約情況。11.協(xié)調處理項目中的糾紛和爭議，確保項目各方的合法權益得到維護。12.負責項目的安全管理，制定安全生產計劃和管理措施，確保項目安全運行。13.組織項目竣工驗收工作，制定驗收標準和程序，并確保驗收合格。14.負責項目維護管理，建立健全項目維護制度和管理體系。15.負責項目文檔資料的管理和歸檔工作，確保資料的完整性和安全性。16.領導和管理部門的員工，制定人員培訓計劃，提升員工的工作技能和素質。17.與上級領導保持溝通聯(lián)系，及時報告項目的進展和存在的問題。三、任職要求1.具備工程類及相關專業(yè)本科以上學歷，有工程管理或相關專業(yè)背景。2.有較強的項目管理能力和組織協(xié)調能力，能夠獨立制定并實施管理方案。3.具備較強的溝通和協(xié)調能力，能夠有效地與不同部門、單位進行溝通和合作。4.具備較好的分析和解決問題的能力，能夠及時處理項目中出現(xiàn)的各種問題。5.具備較好的團隊管理能力，能夠領導團隊高效地完成工作任務。6.具備較好的責任心和抗壓能力，能夠適應工作的緊張和高強度的要求。7.熟悉相關法律法規(guī)和政策，具備一定的風險控制和合規(guī)管理能力。8.具備良好的學習能力和自我提升能力，能夠不斷學習和更新管理理念。四、崗位職責與績效評估指標根據上述職責要求，可以制定以下崗位職責與績效評估指標：1.年度工作計劃的制定和完成情況2.項目規(guī)劃和設計工作的質量和進度3.經費籌措和使用情況的合規(guī)性和效益4.項目前期調研和論證工作的質量和準確性5.協(xié)調與合作工作的協(xié)調性和順利性6.項目實施計劃的執(zhí)行情況和進度控制7.項目中問題與困難的解決情況8.項目成本控制的效果和成本核算準確性9.項目質量管理的達標情況和質量評估結果10.項目合同管理的合規(guī)性和回款情況11.項目糾紛和爭議處理的公正性和合理性12.項目安全管理的達標情況和安全事故發(fā)生率13.項目竣工驗收的合格率和驗收結果14.項目維護管理的有效性和成本控制情況15.項目文檔資料的完整性和存檔安全性16.員工培訓計劃的執(zhí)行情況和員工績效改進情況17.與上級領導的溝通和協(xié)調情況及時性和準確性五、備注以上職責模版僅為參考，根據具體部門和崗位要求，可以進行適當調整和補充。同時，對于不同的基建項目和行業(yè)，也會有一些特殊的職責要求和績效評估指標。模版的設定旨