學(xué)生會部員量化考核制度模版

第頁共頁學(xué)生會部員量化考核制度模版第一章總則第一條為了提高學(xué)生會部員的工作效率和質(zhì)量、規(guī)范學(xué)生會部門的運(yùn)作，根據(jù)學(xué)生會章程，制定本量化考核制度。第二條本制度適用于學(xué)生會部員，包括學(xué)生會部門主席、副主席和其他各類職位。第三條通過量化考核制度的實施，旨在激勵學(xué)生會部員積極工作，提高工作績效，提升學(xué)生會部門的整體素質(zhì)。第二章考核指標(biāo)第四條學(xué)生會部員的考核指標(biāo)主要包括以下幾個方面：（一）崗位職責(zé)履行（占比30%）：根據(jù)學(xué)生會部門的職責(zé)和要求，完成工作任務(wù)并達(dá)成目標(biāo)。（二）工作效率（占比20%）：工作過程中的時間管理、任務(wù)完成情況及工作計劃的合理性。（三）工作積極性（占比20%）：對工作的積極主動性、主動溝通的能力以及工作態(tài)度。（四）團(tuán)隊合作（占比20%）：在團(tuán)隊中的貢獻(xiàn)度、團(tuán)隊精神以及與他人的合作效果。（五）自我提升（占比10%）：參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、學(xué)習(xí)新技能的情況。（六）社會責(zé)任感（占比10%）：參與社會實踐活動、維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)等方面的表現(xiàn)。第三章考核方法第五條考核方法主要采用定性和定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。（一）崗位職責(zé)履行方面，通過對學(xué)生會部門定期工作總結(jié)及任務(wù)完成情況的匯報和評估，進(jìn)行定性考核。（二）工作效率方面，通過對學(xué)生會部員的工作進(jìn)度、時效性和工作計劃的合理性進(jìn)行綜合評估，進(jìn)行定量考核。（三）工作積極性方面，通過與學(xué)生會部員的溝通、觀察和團(tuán)隊評議等方式進(jìn)行定性考核。（四）團(tuán)隊合作方面，通過學(xué)生會部門成員的互評以及上級對部門的評估進(jìn)行綜合考核。（五）自我提升方面，通過考察學(xué)生會部員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄和技能提升情況進(jìn)行綜合評估。（六）社會責(zé)任感方面，通過對學(xué)生會部員參與社會實踐活動和學(xué)校榮譽(yù)維護(hù)情況進(jìn)行綜合考核。第四章考核周期與頻次第六條考核周期一般為學(xué)期，并可根據(jù)需要適時調(diào)整。第七條考核頻次為每個學(xué)期至少一次，具體時間由學(xué)生會指導(dǎo)老師和主席確定。第五章考核結(jié)果與獎勵第八條考核結(jié)果主要根據(jù)各項指標(biāo)的得分計算得出，各項指標(biāo)得分最終加總得出總分。第九條學(xué)生會根據(jù)考核結(jié)果，將學(xué)生會部員分為三個等級：優(yōu)秀、合格和不合格。第十條優(yōu)秀等級的學(xué)生會部員將獲得榮譽(yù)稱號和獎勵，如優(yōu)秀部員證書、獎金或?qū)W院的榮譽(yù)稱號。第十一條合格等級的學(xué)生會部員將獲得合格部員證書，作為參加評優(yōu)評先活動的加分項。第十二條不合格等級的學(xué)生會部員將被要求重新制定工作計劃和提升工作效率，直至達(dá)到合格等級。第十三條對于考核結(jié)果不滿意的學(xué)生會部員，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)議。第六章考核記錄與檔案管理第十四條學(xué)生會將建立學(xué)生會部員的考核檔案，并將考核結(jié)果記錄在學(xué)生會檔案中。第十五條通過對學(xué)生會部員的績效評估結(jié)果進(jìn)行分析，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)完善學(xué)生會管理制度。第七章附則第十六條本制度自草案通過之日起實施，并隨著學(xué)生會章程的調(diào)整而調(diào)整。第