小學(xué)2022年春季后勤工作實施方案

小學(xué)2022年春季后勤工作實施方案2022年春季，學(xué)校后勤工作將遵循學(xué)?？傮w工作思路，以“服務(wù)育人"為宗旨，以“平安工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，加強平安工作，強化學(xué)校的財、物管理，規(guī)范食堂和住宿生管理，保證服務(wù)質(zhì)量，為學(xué)校的教育教學(xué)工作供應(yīng)強有力的后勤保障。1、完善后勤制度建設(shè)，提高后勤服務(wù)意識。2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。3、提高平安防范意識，做好后勤平安保障。4、推動校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，營造美麗校內(nèi)環(huán)境。1、健全制度，實施后勤精細(xì)化管理。本學(xué)期將修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責(zé)，出臺《xx鎮(zhèn)學(xué)校后勤管理細(xì)則》,內(nèi)容涵蓋校內(nèi)平安及門衛(wèi)管理制度、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生制度、修理制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化供應(yīng)堅實的保障。2、更新觀念，增加后勤人員服務(wù)意識。通過人性化管理，樹立師生利益至上的服務(wù)觀，激發(fā)其工作熱忱，強化自覺服務(wù)意識，變后勤為先行，堅固樹立服務(wù)師生，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)學(xué)校進展的思想。發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時性工作。確保校內(nèi)平安。嚴(yán)格落實“閑人免進、進門登記、出門銷號、限時離?！遍T衛(wèi)工作要求。二是落實生活老師24小時值班制度，加大寄宿生空閑時段的巡查力度，切實保障同學(xué)在校平安。三是嚴(yán)格食品衛(wèi)生平安工作，確保師生飲食平安。四是加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常檢查力度。對發(fā)覺的平安隱患做到準(zhǔn)時徹底的修理、排解并做好記錄。4、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。堅持每月一次的后勤工作例會、每周一次的寄宿生例會制度，準(zhǔn)時總結(jié)得失，準(zhǔn)時落實整改。明確階段性任務(wù)，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，(1)嚴(yán)厲財務(wù)紀(jì)律，合理使用資金。進一步規(guī)范學(xué)校財務(wù)和食堂財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，加強經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。入賬出賬，保證不出差錯，不出問題，任何時候經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。(2)進一步加強公物管理。完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。公物管理員和總務(wù)主任按時做好固定資產(chǎn)的對賬，做到賬賬相符、賬物相符。要加強對(3)強化對低值易耗品的管理。嚴(yán)格履行進出庫手續(xù)。對辦公(4)仔細(xì)做好后勤保障工作。后勤管理工作尤為突出的是環(huán)境班級、次數(shù)、日期等都要照實填寫《修理記錄單》,充實過程性(5)勤儉節(jié)省，降低后勤保障運行成本。從學(xué)校實際動身，對提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本。A、節(jié)省用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級連續(xù)聘任班級節(jié)電員，做到光線好時不開燈，人走順手關(guān)燈的良好習(xí)慣。工作室空調(diào)在人離開時關(guān)好電，決不能消失整夜運行的現(xiàn)象發(fā)生。B、節(jié)省用水。加強用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)覺故障準(zhǔn)時排解，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行開水供應(yīng)時間規(guī)定。加強對學(xué)?；üこ逃盟谋O(jiān)管力度，削減鋪張。C、節(jié)省用材。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴(yán)格掌握。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印。(6)進一步規(guī)范食堂管理。嚴(yán)把“食材購買、食材入庫、食品加工、檢查督辦、持證上崗、衛(wèi)生防疫"六個關(guān)口，從飯菜質(zhì)量、從程序上確保食堂管理行為規(guī)范。堅持落實周食譜制度，實行周末訂食譜、公示曬食譜、納諫改食譜的方法，鎖定下周同學(xué)養(yǎng)分食譜，全面提升學(xué)校食堂養(yǎng)分配餐水平，切實改善同學(xué)的養(yǎng)分與健康狀況。(7)做實做細(xì)寄宿生服務(wù)工作。對寄宿生實行全員管理、全過程管理和全天候管理，形成時時有人管、事事有人管、人人有事管的管理模式，使寄宿同學(xué)在校的學(xué)習(xí)、生活、活動、行為表現(xiàn)自始至終都在老師的悉心指導(dǎo)和細(xì)心呵護下進行，有效地保證同學(xué)的平安。強化內(nèi)務(wù)整理，培育自理力量。每周重點對同學(xué)進行1-2項很詳細(xì)的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣規(guī)范的訓(xùn)練，做到要求明確、指導(dǎo)詳細(xì)、訓(xùn)練到位、檢查嚴(yán)格，堅持不懈。在同學(xué)行為習(xí)慣養(yǎng)成教育上堅持以評價促進同學(xué)規(guī)范自己的言行，堅持每天日常行為通報、周例會小結(jié)、月評比等活動，通過評價激勵同學(xué)的好勝心，從而不斷規(guī)范自己的言行。5、凈化綠化美化，營造美麗校內(nèi)環(huán)境。本學(xué)期將強化綠化管理人員職責(zé)，重視花草樹木的管理，每天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，樂觀開展美化