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文檔簡介
2023年客房部安全崗位職責(zé)客房部平安崗位職責(zé)1
職責(zé)描述:
1、按要求清潔和整理房間、衛(wèi)生間,保證質(zhì)量。
2、按標(biāo)準(zhǔn)補充各種客用品、布草和各種飲料及酒類。
3、為客人擦鞋,收集分送客人洗滌和熨燙的衣服,供應(yīng)客人房內(nèi)用餐后的清潔和服務(wù)等工作。
4、檢查房間內(nèi)各種設(shè)備狀況,剛好向領(lǐng)班提出客房的修理要求,幫助工程人員進行修理。
5、填寫好做房單、布草運用更換表、客用品消耗單及做好遺留物品交送登記工作,報告并上交客人的遺留物品。
6、做好樓層平安消防工作,確保工作區(qū)域內(nèi)客人及財產(chǎn)平安。
7、滿意客人各種合理的要求,幫助客人處理緊急狀況。
8、保養(yǎng)各種操作工具和機械,做好每日交接工作。
9、保管好,做好每日交接工作。
10、做好樓層過道、平安梯門的清潔衛(wèi)生工作,完成上級交給的其它工作。
客房部樓層服務(wù)員(中班)崗位職責(zé)職位:樓層服務(wù)員(中班)
客房部平安崗位職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的經(jīng)營管理指令,向副總經(jīng)理負責(zé)并報告工作。
2、依據(jù)酒店確定的經(jīng)營方針和目標(biāo),負責(zé)編制客房部預(yù)算,制訂各項業(yè)務(wù)安排,并有效組織實施與監(jiān)控,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
3、以市場為導(dǎo)向,探討并駕馭市場的改變和發(fā)展?fàn)顩r,適時調(diào)整經(jīng)營策略,努力創(chuàng)收,堅持以部門為成本中心的方針,嚴(yán)格限制成本,降低消耗,以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。
4、主持部門工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。
5、負責(zé)客房部的平安管理工作,遵照“誰主管,誰負責(zé)”的平安責(zé)任制,督促本部門各管區(qū)落實各項平安管理制度,切實做好平安防范工作,確保一方平安。
6、負責(zé)客房部的日常質(zhì)量管理,檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格根據(jù)工作規(guī)范和質(zhì)量要求進行工作,實行規(guī)范作業(yè),每日巡察本部門各管區(qū)一次以上,抽查各類客房10間以上。
7、負責(zé)本部門員工的服務(wù)宗旨教化和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促各管區(qū)有安排地抓好培訓(xùn)工作和開展“學(xué)先進,找差距”活動,提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
8、溝通本部門與酒店其他部門的聯(lián)系,協(xié)作協(xié)調(diào)地搞好工作。
9、建立良好的客戶關(guān)系,廣泛聽取和搜集客人看法,處理投訴,不斷改進工作。
10批閱各管區(qū)每天的業(yè)務(wù)報表,親密留意客情,駕馭重要接待任務(wù)狀況,
剛好檢查和督促各管區(qū)仔細做好接待服務(wù)及迎送工作。
11、負責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的運用管理工作,督促各管區(qū)做好日常的維護保養(yǎng)
和清潔工作,定期進行考核檢查;參加客房的改造和更新裝修工作,
探討和改進客房的設(shè)備設(shè)施。
12、考核各管區(qū)經(jīng)理、主管的工作業(yè)績,激勵員工的主動性,不斷提高管
理效能。
13、做好政治思想工作,關(guān)切員工生活,抓好部門文明建設(shè)。
客房部平安崗位職責(zé)3
1、執(zhí)行主管的工作指令,并報告工作。
2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)班組員工,根據(jù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,地毯,沙發(fā)的清洗工作,和綠化布置,養(yǎng)護清潔工作。
3、負責(zé)清潔機械,綠化工具和保管,保養(yǎng)和物料作品的領(lǐng)用、發(fā)放。
4、了解公共區(qū)域風(fēng)各種設(shè)備設(shè)施和家具的運用狀況,剛好報修和報告主管。
5、負責(zé)本班組員工的工作支配和考勤,以剛好對新員工的帶教工作。
6、負責(zé)交接班工作,做好交接記錄。
7、關(guān)切員工生活和思想狀況,抓好文明班組建設(shè)。
客房部平安崗位職責(zé)43
(一)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在后勤服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全部的行政業(yè)務(wù)和政治思想工作,組織全體員工完成中心領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
2、負責(zé)本部的建章立制,制定全年度的工作安排及詳細實施方案,總結(jié)和檢查全年工作安排的執(zhí)行狀況。
3、負責(zé)本部聘用員工的聘用、培訓(xùn)、考核和管理。
4、主持部務(wù)會,組織全體員工仔細學(xué)習(xí)黨在各時期的路途、方針、政策,加強業(yè)務(wù)和職業(yè)道德的學(xué)習(xí),樹立“三服務(wù)”思想,不斷提高全體員工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
5、抓平安生產(chǎn),嚴(yán)格檢查并督促員工按操作規(guī)程進行規(guī)范操作,防止和杜絕各種事故的發(fā)生。
6、負責(zé)本部的成本核算工作,制定經(jīng)營預(yù)算,限制各項開支。嚴(yán)格把好各種收費標(biāo)準(zhǔn)。實行嚴(yán)格的票據(jù)管理,對本部所管轄的物品做到心中有數(shù)。
7、充分調(diào)動全體員工的工作主動性、創(chuàng)建性,努力營造團結(jié)、合作、輕松、開心、和諧的工作氛圍。加強與副經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)。注意本部骨干人才的培訓(xùn),做到獎罰分明,不斷提高自己的管理水平。
8、剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報本部的.工作狀況,并完成中心領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。
(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、幫助經(jīng)理做好本部的各項工作,經(jīng)理外出時代行經(jīng)理職責(zé)。
2、幫助經(jīng)理做好全體員工的思想政治工作。
3、仔細做好對下屬員工文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)和規(guī)范儀表的督導(dǎo)工作,并負責(zé)新員工的上崗培訓(xùn)和不斷加強員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的服務(wù)技能。
4、負責(zé)對部門物資、設(shè)備進行限制和管理,對客房用品、布件要進行有效的管理。
5、每天巡察抽查總臺、客房等本部門所屬區(qū)域的工作質(zhì)量,發(fā)覺問題剛好處理。不斷提高和改進客房、總臺的工作水平,確保服務(wù)質(zhì)量。
6、負責(zé)對下屬員工的工作質(zhì)量,數(shù)量,工作看法,勞動紀(jì)律等方面的檢查和考評。
7、負責(zé)各學(xué)員樓的財產(chǎn)保管、運用、保養(yǎng)等日常管理工作。
8、負責(zé)服務(wù)中心小賣部的管理工作和供銷營運,保質(zhì)保量地做好服務(wù)便民工作。
(三)樓層主管崗位職責(zé)
1、負責(zé)每日樓層人員的工作支配和調(diào)配。駕馭客情房態(tài),負責(zé)督促檢查對樓層設(shè)備的修理保養(yǎng)。
2、負責(zé)對所轄客房的接待服務(wù)工作實行督促、檢查,保證客房接待的正常進行。
3、負責(zé)監(jiān)督員工執(zhí)行各種操作規(guī)程,常常檢查消防器具,做好防火、防盜等平安工作,確保樓層平安。
4、對下屬員工進行不定期的業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),不斷提高員工的素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和操作技能。
5、負責(zé)對領(lǐng)班進行工作指導(dǎo),并落實、檢查完成工作的狀況。
6、常常檢查所轄員工的儀表儀容和禮貌服務(wù)狀況,處理客人投訴及反饋員工工作狀況。
7、仔細完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
(四)辦事員崗位職責(zé)
1、負責(zé)本部財務(wù)收支核算,按規(guī)定向經(jīng)理匯報收支狀況。
2、負責(zé)本部票據(jù)的領(lǐng)用、保管、登記、核對和上繳工作。
3、負責(zé)每日營業(yè)收入現(xiàn)金的收繳工作,并剛好存入銀行。
4、負責(zé)聘用員工的工資統(tǒng)計、報送、簽表收送工作。
(五)總臺服務(wù)員崗位職責(zé)
1、必需聽從主管的領(lǐng)導(dǎo),接受主管對工作程序及質(zhì)量的檢查、指導(dǎo)。
2、熱忱為學(xué)員和來賓服務(wù)。接待時堅持站立服務(wù)、微笑服務(wù)和敬語服務(wù),使學(xué)員和來賓有親切感。
3、做好接待服務(wù)的打算工作。嫻熟駕馭全部客房的類型、等級、設(shè)備、位置、房價標(biāo)準(zhǔn),精確駕馭客人各類訂房,做好空余房間、鑰匙、登記卡等應(yīng)用品的打算。
4、做好學(xué)員、散客、會議的接待和入住工作。客人到達總臺時。主動介紹各類住房的設(shè)施及價格,對須要入住的客人應(yīng)按規(guī)定逐項填好住宿單,做到快速、精確、無誤。
5、對入住客人必需仔細核對其《居民身份證》等公安部門規(guī)定的有效證件,做到人證相符。不準(zhǔn)為無有效證件的人員供應(yīng)住宿。
6、按規(guī)定收取入住客人的住宿費、鑰匙門長押金,任何人不得以各種理由多開或少開住宿發(fā)票數(shù)額。鑰匙門長押金在客人退房時應(yīng)如數(shù)退還。
7、對客人提出的各種問題或合理要求,應(yīng)賜予熱忱的解答或幫助,對自己無法解答或無法幫助的問題,應(yīng)主動、耐性地向客人做說明,或向主管部領(lǐng)導(dǎo)報告。不得簡潔、生硬地回答客人,更不準(zhǔn)與客人發(fā)生爭吵。
8、按時上下班,做好交接班手續(xù)。
(六)客房領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、樓層領(lǐng)班必需接受樓層主管和分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并常常向樓層主管和分管經(jīng)理報告本班工作狀況。
2、督促客房服務(wù)員和清潔人員的工作。
3、負責(zé)駕馭所轄樓層
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