單位檢修工作總結(jié)

單位檢修工作總結(jié)工作兩年來，我積存了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)布滿著競爭，只有更好的效勞態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機(jī)，

在檢修時，車間對安全防護(hù)方面做的比擬全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過屢次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備消失不常見的故障時，都會組織爭論分析，從而提升個人技能水平，確保在次消失類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會準(zhǔn)時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的時機(jī)，將書本上面的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際操作中去，把握了肯定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)修理及更換，氣動調(diào)整閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時我們肯定要細(xì)心，比方我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細(xì)心，要掌握好緊線的力度，由于編碼器的接線為0.7平方毫米，特殊的細(xì)，假如用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細(xì)節(jié)，假如電機(jī)連續(xù)長時間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，若我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時肯定要細(xì)心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記一下三點(diǎn)。

1.貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責(zé)任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。安全交底肯定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)肯定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行治理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與屢次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備消失故障時，能在最短的時間里排解。

在年里我們連鑄機(jī)由于電儀緣由消失了屢次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時，由于施完工后沒有認(rèn)真確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc局部模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責(zé)任心，沒有進(jìn)展三方確認(rèn)，我們班組對事故進(jìn)展了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的缺乏，理論水平的欠缺，思索問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會吸取XX年里的閱歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)XX年里消失的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)展學(xué)習(xí)，爭取新的一年里，把工作做的更好。

單位檢修工作總結(jié)2

工作兩年來，我積存了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)布滿著競爭，只有更好的效勞態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機(jī)，在檢修時，車間對安全防護(hù)方面做的比擬全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過屢次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備消失不常見的故障時，都會組織爭論分析，從而提升個人技能水平，確保在次消失類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會準(zhǔn)時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的時機(jī)，將書本上面的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際操作中去，把握了肯定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)修理及更換，氣動調(diào)整閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時我們肯定要細(xì)心，比方我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細(xì)心，要掌握好緊線的力度，由于編碼器的接線為0。7平方毫米，特殊的細(xì)，假如用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細(xì)節(jié)，假如電機(jī)連續(xù)長時間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，若我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時肯定要細(xì)心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記一下三點(diǎn)。

貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責(zé)任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。安全交底肯定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)肯定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行治理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與屢次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備消失故障時，能在最短的時間里排解。

在年里我們連鑄機(jī)由于電儀緣由消失了屢次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時，由于施完工后沒有認(rèn)真確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc局部模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責(zé)任心，沒有進(jìn)展三方確認(rèn)，我們班組對事故進(jìn)展了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的缺乏，理論水平的欠缺，思索問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在××年里我會吸取××年里的閱歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)××年里消失的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合××年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)展學(xué)習(xí)，爭取新的一年里，把工作做的更好。

單位檢修工作總結(jié)3

工作兩年來，我積存了豐富的工作閱歷，我們的檢修行業(yè)布滿著競爭，只有更好的效勞態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必需從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應(yīng)當(dāng)有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機(jī)，

在檢修時，車間對安全防護(hù)方面做的比擬全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過屢次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備消失不常見的故障時，都會組織爭論分析，從而提升個人技能水平，確保在次消失類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會準(zhǔn)時的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問，再加上我抓住每一個可以熬煉自己的時機(jī)，將書本上面的學(xué)問應(yīng)用到實(shí)際操作中去，把握了肯定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的修理，結(jié)晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)修理及更換，氣動調(diào)整閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時我們肯定要細(xì)心，比方我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時肯定要細(xì)心，要掌握好緊線的力度，由于編碼器的接線為0、7平方毫米，特殊的細(xì)，假如用力過大就會傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個細(xì)節(jié)，假如電機(jī)連續(xù)長時間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動影響，漸漸的導(dǎo)線就可能會斷，若我們鑄機(jī)的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設(shè)備帶來很大的損害，所以我們在檢修時肯定要對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，檢修時肯定要細(xì)心。

作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們肯定要牢記一下三點(diǎn)。

1、貫徹落實(shí)公司上級文件精神，提高自我用電意識，增加自我責(zé)任心。要做到三不損害，即，不損害自己，不損害他人，不被他人損害。安全交底肯定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時必需兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)肯定要到位，要做到不確認(rèn)不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行治理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與屢次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備消失故障時，能在最短的時間里排解。

在年里我們連鑄機(jī)由于電儀緣由消失了屢次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時，由于施完工后沒有認(rèn)真確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc局部模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責(zé)任心，沒有進(jìn)展三方確認(rèn)，我們班組對事故進(jìn)展了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時對設(shè)備負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)，萬不行馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。

盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依舊看到自己還有許多的缺乏，理論水平的欠缺，思索問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在××年里我會吸取××年里的閱歷教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會總結(jié)××年里消失的一些不常見的故障，組織全班人員進(jìn)展學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合××年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)展學(xué)習(xí)，爭取新的一年里，把工作做的更好。

單位檢修工作總結(jié)4

20xx很快就要過去了，回首過去的一年，公用儲運(yùn)維護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣闊員工和技術(shù)部門的大力支持下，以各項(xiàng)檢修生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)為己任，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針，全力推動各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)打下了根底，在人員缺乏，工作量大，時間緊，任務(wù)重的困難面前，我們發(fā)揚(yáng)大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，克制重重困難，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予我們的各項(xiàng)任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結(jié)匯報(bào)：

全年共發(fā)生檢修及技改工程共計(jì)1538項(xiàng)，承受缺陷274項(xiàng)，到目前全部完成，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后完成合格率為100%。

一.公司重點(diǎn)工作：

1.MTP低壓火炬氣管線焊口修復(fù)，能化公司重點(diǎn)關(guān)注工程，經(jīng)過割口進(jìn)入管道內(nèi)部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，化工公司和公用工程車間細(xì)心組織細(xì)心謀劃，制訂了具體的返修方案，每天加班加點(diǎn)，喜報(bào)頻傳，為保證25日節(jié)點(diǎn)的如其實(shí)現(xiàn)，公司上下每天關(guān)注搶修進(jìn)度，為檢修隊(duì)伍協(xié)調(diào)各種工器具，協(xié)調(diào)電源，協(xié)調(diào)車輛，安排專人進(jìn)展盯守，表達(dá)了公司效勞至上、保障有力的公司精神。

2.新增污水外圍管線，是大污水是否能夠順當(dāng)開車的關(guān)鍵，外圍管線共19條管線，全長9200米，創(chuàng)下了公司單項(xiàng)工作管線最長的新紀(jì)錄，工作開頭前公司各個部門就嚴(yán)密協(xié)作，關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線安裝過程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上處處閃耀著刺眼的電火花，公司領(lǐng)導(dǎo)屢次到達(dá)現(xiàn)場，親自指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)工作，為安裝工作能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展保駕護(hù)航。在管線安裝最終，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點(diǎn)，一夜沒有合眼，為新污水的進(jìn)水鋪好了道路?，F(xiàn)在管線安裝工作進(jìn)入了收尾的階段，工作馬上完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。

3.大火炬酸性火炬氣管線技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危急隱患大。由于在管線安裝時需要將管線安裝到100多米的大火炬頂部，危急程度可想而知。在這種狀況下公司積極組織人員，為能順當(dāng)開展工作做好預(yù)備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦屢次對作業(yè)人員進(jìn)展培訓(xùn)，確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)展。在多方面的協(xié)作下，安裝工作平穩(wěn)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)展著，沒有一次的安全事故也沒有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃，證明白我們的安裝工作無比的勝利。

4.罐區(qū)至小火炬臨時放空管線安裝，工程公司細(xì)心部署、合力攻堅(jiān)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將晝夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，每個工序都一絲不茍地進(jìn)展。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門到施工現(xiàn)場查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等狀況。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協(xié)調(diào)、解決施工中的材料、吊裝等問題。甲方上下的關(guān)注和支持鼓勵著檢修師傅的干勁，所以無論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場面。經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終將管線安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順當(dāng)?shù)倪M(jìn)入到大修，為煤化工順當(dāng)開車奠定了堅(jiān)實(shí)根底。同時也大大削減罐區(qū)沒有放空管線而造成的危急。

5.低壓氮?dú)夤芫€技改工作，是煤化工下達(dá)的一項(xiàng)緊記技改任務(wù)，在有限的時間里完成了全長900多米DN700管線安裝工作。在保運(yùn)工作繁重，人員狀況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進(jìn)程，保證質(zhì)量、保證安全的狀況下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪说蛪旱獨(dú)饧几墓ぷ?，得到了煤化工的認(rèn)可，為工作贏得榮譽(yù)。

二、積極開展部門培訓(xùn)工作：

全力貫徹公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作要求，分批組織全部人員參與了分公司組織的技術(shù)培訓(xùn)。隊(duì)部和班組組織對員工進(jìn)展工作票的使用和班組標(biāo)準(zhǔn)治理、公司三標(biāo)體系認(rèn)證、《程序文件》、《治理手冊》、《質(zhì)量標(biāo)桿》等相關(guān)文件的培訓(xùn)與執(zhí)行。針對公司“三標(biāo)”體系文件組織公用儲運(yùn)維護(hù)隊(duì)全體人員進(jìn)展了爭論學(xué)習(xí)。積極開展技術(shù)培訓(xùn)，每個月制定技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃，開展技術(shù)講課、技術(shù)問答、拷問講解等活動，增加員工的技術(shù)水平，使大家的技術(shù)水平一起提高。

三、大力支持小創(chuàng)造小制造：

20xx年我公司員工運(yùn)用自己的專業(yè)學(xué)問和聰慧的頭腦，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下踴現(xiàn)出了各種小創(chuàng)造小制造，使得工期縮短、勞動強(qiáng)度降低，大大為公司解約了本錢，其中較為突出的有：1、王守軍創(chuàng)造的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全創(chuàng)造的#1氣化爐吹灰過濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝創(chuàng)造的專用拆卸拉馬。同時公司為鼓舞廣闊員工創(chuàng)造制造的熱忱，對其創(chuàng)造人都進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)嘉獎，以刺激其他員工創(chuàng)造制造的熱忱。

四、發(fā)覺工作中存在的缺乏：

20xx年，我們在工作中雖然取得了肯定的成績，但也存在著一些缺乏，主要是對突發(fā)事故應(yīng)急的實(shí)際演練上還不夠，班組中同事之間專業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強(qiáng)突發(fā)事故應(yīng)急處理及搶救力量的培訓(xùn)，提升員工自我愛護(hù)力量，同時連續(xù)開展班組授課培訓(xùn)，讓班組中閱歷比擬差的能趕上閱歷比擬豐富，工作力量比擬強(qiáng)的更要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，這樣你追我趕工作起來才有意義。在今后工作中，要仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，準(zhǔn)時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保大唐煤化工的運(yùn)行、生產(chǎn)做出更大的奉獻(xiàn)。

五、加強(qiáng)安全治理力度：

本著重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實(shí)”“五懂、五會、五能”文件，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我們仔細(xì)組織學(xué)習(xí)，使得我們加深了對安全生產(chǎn)的熟悉。同時在公司安全員方華的帶著下，我們依據(jù)自身的工作狀況及工作特點(diǎn)，去粗取精總結(jié)出了適合我們自身狀況的安全學(xué)習(xí)文件，并制定了隊(duì)部考核條例，為標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)伍建立，加強(qiáng)安全治理保駕護(hù)航。

20xx年工作規(guī)劃

20xx年公用儲運(yùn)維護(hù)隊(duì)要協(xié)同多倫煤化工正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，并持續(xù)做好保運(yùn)界區(qū)的檢修理、搶修工作，確保設(shè)備長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，為工藝運(yùn)行做好頑強(qiáng)后盾。在此根底上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達(dá)的各項(xiàng)工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區(qū)與儲運(yùn)中心的各項(xiàng)保運(yùn)工作。

20xx年，我隊(duì)暴露出的主要問題總結(jié)起來有以下兩點(diǎn)：1：工作面廣，人員缺乏。2：機(jī)動性太差。針對以上問題，我們在20xx年將努力爭取公司賜予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動三輪車，并新制作幾輛手推車，爭取在接到任務(wù)后能在最短時間內(nèi)趕往工作現(xiàn)場。在確保安全前提下，來年我們將嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)定，狠抓質(zhì)量，以檢修質(zhì)量為掌握點(diǎn)，以修前修后指標(biāo)掌握為手段，避開壓縮工期的不利因素，嚴(yán)格執(zhí)行檢修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，合理配置檢修人員，維護(hù)好公用工程車間全部設(shè)備的正常運(yùn)行，并且要保質(zhì)保量的完成檢修理工作，不耽擱其正常生產(chǎn)。

在以后的工作中，我們將不斷總結(jié)工作閱歷和改良工作方法，依據(jù)實(shí)際狀況敏捷應(yīng)用各種資源，提高工作積極性。與公司的實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r相結(jié)合，克制一切困難，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低修理本錢和提高工作效率、培育出一支能順應(yīng)公司進(jìn)展需要、綜合素養(yǎng)過硬的隊(duì)伍而努力。

單位檢修工作總結(jié)5

做好檢修工作，保證質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

緊急而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回憶如火如荼的大檢修，我工段成績與缺乏并存，閱歷與教訓(xùn)皆在。為了給往后的.檢修工作供應(yīng)閱歷，彌補(bǔ)缺乏，我乙炔工段仔細(xì)總結(jié)，廣泛爭論，以此來統(tǒng)一思想，提高熟悉。

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢工程。

從五月份開頭我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們認(rèn)真排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照規(guī)劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計(jì)完成大小工程19項(xiàng)。此外，我們又依據(jù)檢修進(jìn)度，完成了規(guī)劃外的幾項(xiàng)，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的工程，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的根底。

2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

我們始終信任“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)展較為科學(xué)合理的安排，依據(jù)檢修內(nèi)容配備適宜的人員負(fù)責(zé)該工程。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)展輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪番著進(jìn)展了休息，不打疲憊戰(zhàn)，讓大家有充足的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的鼓勵機(jī)制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時也安排了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修供應(yīng)了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的協(xié)作上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很開心，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此愛護(hù)，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

依據(jù)我工段自檢工程所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，依據(jù)我們的需要進(jìn)展了充分的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)展了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實(shí)行專項(xiàng)專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順當(dāng)開展供應(yīng)了物質(zhì)保障。

4.協(xié)作溫工完成了技改工程。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造工程上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了全部的墊片，緊固了全部的螺絲，為順當(dāng)開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改工程中，我工段投入了大量的人力，賜予了竭盡所能的幫忙，表達(dá)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)展。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)展了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)展了準(zhǔn)時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了屢次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池臨時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)展清掃維護(hù)，根本上保持了一個良好的對形狀象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)展了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修本錢。

二、大修中的缺乏。

有成績也有缺乏，我們不會由于勝利而抹殺失敗。

1.辦理各類證時，顯的有些忙亂。

由于第一天干活，大家都很忙，也很焦急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)峻的滯后性。與分析工的前期溝通缺乏，與施工單位的解釋急躁不夠，對安環(huán)部門的干預(yù)不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進(jìn)度始終較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有局部員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有準(zhǔn)時地賜予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的鋪張。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的治理水平還有待進(jìn)一步的提高。

3.廢舊物資退庫緩慢。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來肯定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清晰，致使我工段的退庫工作緩慢，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操勞，是我們工作的缺乏，也是應(yīng)當(dāng)引以為鑒的地方。

4.開車前的檢查不細(xì)致。

人常說