口腔科個(gè)人年度工作計(jì)劃

口腔科個(gè)人年度工作計(jì)劃（完整文檔）

工作規(guī)劃是對(duì)肯定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和準(zhǔn)備時(shí)，工作中都制定工作規(guī)劃，工作規(guī)劃實(shí)際上有很多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。以下是共享的口腔科的個(gè)人（年度工作規(guī)劃），盼望能幫忙到大家!口腔科的個(gè)人年度工作規(guī)劃

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量治理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培育和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。

（一）臨床科室

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》（xx年修訂版），對(duì)住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評(píng)比。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的.治理方法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評(píng)價(jià)”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的很多漏洞與隱患，為了真實(shí)、準(zhǔn)時(shí)記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、精確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例爭(zhēng)論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等工程記錄。3、科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

（二）門診部

1、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長(zhǎng)與出診時(shí)間，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度。定期（1－3個(gè)月）組織督察組依照《福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)》（xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的治理方法》（試行）查評(píng)門診病歷及處方。

（三）醫(yī)技幫助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組爭(zhēng)論制定檢查評(píng)比內(nèi)容、方法及獎(jiǎng)懲制定。

詳細(xì)待定。

二、科、教方面

（一）、科研工作

1、有規(guī)劃、有針對(duì)性組織12個(gè)科研課題，并為此制造條件而努力。

2、與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的工程。

3、結(jié)合我院實(shí)際狀況，不斷查找新增長(zhǎng)點(diǎn)的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

（二）、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員連續(xù)教育治理

為了協(xié)作我院人事治理，建立個(gè)人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競(jìng)聘、評(píng)聘分別、評(píng)職稱、選先進(jìn)等供應(yīng)有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化治理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教［xx］477號(hào)文件中《連續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教［xx］290號(hào)文件中《福建省連續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分治理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、精確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門有規(guī)劃做好外出進(jìn)修安排，留意技術(shù)人員梯隊(duì)的培育。規(guī)定（申請(qǐng)）外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、治理方式等，方可重新上崗。

2、院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)生人員治理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的治理。

b、強(qiáng)調(diào)根底學(xué)問、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、催促臨床科室做好教學(xué)查房或三級(jí)查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高帶教質(zhì)量。

b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進(jìn)行“三基”理論（包括院感）考核，有條件時(shí)對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進(jìn)展技能考核。進(jìn)一步做好各級(jí)人員的崗前培訓(xùn)。

口腔科的個(gè)人年度工作規(guī)劃

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，尤其是口腔護(hù)理根底學(xué)問的培訓(xùn)，不斷提高門診護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1、由于門診大局部是低年資護(hù)士，規(guī)劃主要從口腔護(hù)理根底培訓(xùn)開頭，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫其至達(dá)標(biāo)。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出口腔護(hù)理各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)與考核規(guī)劃，每月操作培訓(xùn)1周后組織考核，并依據(jù)月培訓(xùn)重點(diǎn)出理論考試試卷并組織進(jìn)展考試，要求講究實(shí)效、有用。

3、制定轉(zhuǎn)正護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。

4、更新專業(yè)理論學(xué)問，積極參與醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

5、鼓舞護(hù)士學(xué)習(xí)口腔理論書籍，增加學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷探究進(jìn)取。

二、建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度

護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)常常深入診室檢查、催促、考評(píng)。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看護(hù)士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出（整改）措施。

三、標(biāo)準(zhǔn)診室治理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等)，制定臨床護(hù)士治理標(biāo)準(zhǔn)及消毒室護(hù)士工作流程。

從護(hù)理業(yè)務(wù)水平、（崗位職責(zé)）、工作態(tài)度方面制定臨床護(hù)士月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)并于次月5號(hào)前公布，對(duì)表現(xiàn)較好的護(hù)士賜予公開表揚(yáng)，缺乏的人員賜予指導(dǎo)與鼓舞。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全治理工作

1、操作中嚴(yán)格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護(hù)士具有個(gè)人防護(hù)意識(shí)，操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時(shí)應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測(cè)儀、光固化燈等)包好防污膜。

2、建立針刺傷、停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護(hù)士學(xué)習(xí)使用。

五、公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人治理

為便利臨床工作，門診公用設(shè)備定點(diǎn)放置、定人治理，制定各項(xiàng)使用登記制度，責(zé)任到人。

六、注意護(hù)士禮儀與溝通的技巧，提高效勞質(zhì)量

培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時(shí)間注意個(gè)人儀容儀表，平日工作中隨時(shí)督查。規(guī)劃組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀。

七、做好新護(hù)士帶教工作

嚴(yán)格要求新護(hù)士并制定轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)。臨床新護(hù)士統(tǒng)一由護(hù)士組進(jìn)步行帶教，護(hù)士組長(zhǎng)需定期向護(hù)士長(zhǎng)反應(yīng)該護(hù)士試用狀況，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)展考核(理論試卷與實(shí)操)打算是否錄用。

八、培育護(hù)士勤儉持家意識(shí)

培育護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，厲行節(jié)省，勤儉持家，做好診室的小管家，避開材料的鋪張，每月仔細(xì)做好醫(yī)生耗材的核算。

九、客觀評(píng)定護(hù)士績(jī)效

依據(jù)臨床護(hù)士月績(jī)效考核總分?jǐn)?shù)客觀評(píng)定其獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

十、和諧相處，營(yíng)造良好工作氣氛

不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護(hù)導(dǎo)之間人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和治理供應(yīng)有力的契機(jī)。每周定期開護(hù)士碰頭會(huì)，反應(yīng)并準(zhǔn)時(shí)解決臨床各項(xiàng)問題，持續(xù)改良，使護(hù)理工作能有規(guī)劃，按質(zhì)按量完成。

附：

1、臨床護(hù)士月績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

2、護(hù)士根底培訓(xùn)工程表

3、6-7月份護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃表

4、拔牙器械熟悉及口腔科常用設(shè)備的認(rèn)知使用及保養(yǎng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(6月份考核)

5、新護(hù)士轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)

口腔科的個(gè)人年度工作規(guī)劃

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于示范工程的總體部署，在總結(jié)2022年優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞閱歷的根底上，依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的工作方案》的要求，以落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理為核心內(nèi)容，在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞推動(dòng)力度，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，探究建立優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的長(zhǎng)效機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，為更多患者供應(yīng)安全、專業(yè)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。制定本工作方案。

二、詳細(xì)規(guī)劃

(一)統(tǒng)一思想、提高熟悉、全院行動(dòng)

1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，擬通過醫(yī)院各級(jí)各類工作會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加大宣傳力度，爭(zhēng)取一季度開通醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作網(wǎng)便于全院?jiǎn)T工準(zhǔn)時(shí)了解和關(guān)懷護(hù)理工作的進(jìn)展。

2、加強(qiáng)各個(gè)部門之間的組織協(xié)調(diào)，尤其進(jìn)一步加大醫(yī)院支持保障系統(tǒng)對(duì)護(hù)理的投入，如電子醫(yī)囑在年內(nèi)全面鋪開、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推動(dòng)、供給中心包攬病區(qū)全部原代消毒物品的供應(yīng)等，實(shí)現(xiàn)全方位的將護(hù)士還給病人，用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。

3、護(hù)理人員是推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的主體。通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去、統(tǒng)一培訓(xùn)，在去年二次全院溝通的根底上，年內(nèi)進(jìn)一步做好準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。連續(xù)以全院溝通形式發(fā)揮護(hù)士在推動(dòng)責(zé)任制護(hù)理開展中的所想、所為，全面提高護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)參加意識(shí)。

(二)穩(wěn)步推動(dòng)、扎實(shí)落實(shí)、重質(zhì)保量

1、有規(guī)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，力爭(zhēng)2022年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房掩蓋率到達(dá)80%以上。積極推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)向門診、急診、手術(shù)室等其他科室延長(zhǎng)，只要是護(hù)士崗位、只要有患者的需求，我們的理念是一切為了病人如：提倡門診護(hù)士的急躁與熱忱效勞;強(qiáng)調(diào)手術(shù)過程患者安全第一;強(qiáng)化急診護(hù)士過硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞普及全院。

2、在試點(diǎn)病區(qū)勝利的根底上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及勝利的閱歷向全院推廣：健全責(zé)任制崗位職責(zé)、扁平化分病人的排班模式、以病人為中心集根底護(hù)理、病情觀看、治療、溝通和安康指導(dǎo)為一體的工作流程等。

3、以衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)，制定我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：除常規(guī)質(zhì)量考核外，應(yīng)增加合理實(shí)施排班、臨床效勞表達(dá)專科特色及突出護(hù)士對(duì)患者了解的程度、護(hù)理措施的落實(shí)、護(hù)患溝通等實(shí)質(zhì)性護(hù)理工程的評(píng)估細(xì)則。

4、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并敬重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。完善護(hù)士技術(shù)檔案治理和分層治理模式。

5、完善績(jī)效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病家的反應(yīng)等綜合測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正表達(dá)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理安排原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

6、利用自行設(shè)計(jì)的住院病人對(duì)責(zé)任護(hù)士護(hù)理工作滿足度的調(diào)查表和病區(qū)醫(yī)生對(duì)責(zé)任護(hù)士滿足度的調(diào)查表。加大對(duì)患者反應(yīng)的力度并盡力縮小內(nèi)部反應(yīng)的水分。如：住院期間的護(hù)士長(zhǎng)不定期反應(yīng)、護(hù)理部每月的有規(guī)劃反應(yīng)、護(hù)理部每季抽樣信訪反應(yīng)。轉(zhuǎn)變反應(yīng)的方法如：護(hù)理部人員穿便服反應(yīng)、聘請(qǐng)?jiān)和獾谌?在校大學(xué)生等)反應(yīng)。建立各護(hù)理單元病人滿足度檔案，用直觀的圖標(biāo)形式動(dòng)態(tài)反響滿足度的變化曲線，以便細(xì)化分析準(zhǔn)時(shí)整改。

(三)夯實(shí)根底、注意?？?、齊頭并進(jìn)

1、立足專業(yè)進(jìn)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作（規(guī)章制度）、臨床護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。在去年已完成3本優(yōu)質(zhì)示范工程患者安康教育配套系列手冊(cè)的根底上再完成《特別檢查前后的護(hù)理》、《住院病人飲食指導(dǎo)》。

2、實(shí)行多種形式的學(xué)習(xí)方法，如：智力競(jìng)賽、小試卷、晨會(huì)提問等來穩(wěn)固廣闊護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、安康教育學(xué)問點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

3、遵循以人為本的整體護(hù)理理念將根底護(hù)理和?？谱o(hù)理有機(jī)結(jié)合，通過包干制的根底護(hù)理落實(shí)過程，廣泛接觸病員進(jìn)一步落實(shí)?？谱o(hù)理措施，借助?？谱o(hù)理內(nèi)涵，提升根底護(hù)理品質(zhì)。在年內(nèi)的分級(jí)護(hù)理質(zhì)量督查中充分表達(dá)根底、?？啤⑷宋淖o(hù)理的內(nèi)涵即效勞、質(zhì)量、技能的綜合評(píng)估。

4、將護(hù)理安全貫穿于優(yōu)質(zhì)護(hù)理的始終，關(guān)注意點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)對(duì)象的流程治理，注意質(zhì)量、注意細(xì)節(jié)。強(qiáng)化安全意識(shí)、運(yùn)用科學(xué)手段持續(xù)質(zhì)量改良、開展循證證據(jù)臨床應(yīng)用工作。

5、加強(qiáng)?？谱o(hù)理隊(duì)伍建立。借助內(nèi)外合力加大對(duì)重癥監(jiān)護(hù)、急診、手術(shù)室、血液透析等?？迫瞬诺呐嘤?。整合醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，加大輻射力。

6、進(jìn)一步順應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展，提高對(duì)患者的效勞質(zhì)量，重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新