《公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷》

《公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷》《公司企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷》

本調(diào)查的目的，是了解員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題的看法，以便查找差距，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。調(diào)查采納無(wú)記名方式進(jìn)行。下列問(wèn)題分別給出了4-5個(gè)選項(xiàng)，請(qǐng)您進(jìn)行選擇，并將選項(xiàng)的序號(hào)填寫(xiě)在括號(hào)內(nèi)，沒(méi)有特殊說(shuō)明的均為單選。

1、您的性別、年齡、文化程度、工齡、工作性質(zhì)。（請(qǐng)從以下備選項(xiàng)中選擇）

備選項(xiàng)（依次為abcd）：

男/女；18-28/28-38/38-48/48以上；中專(zhuān)（高中、技校）及以下/專(zhuān)科/本科/討論生（碩士博士）；6個(gè)月以內(nèi)/6-12個(gè)月/1-3年/3年以上；一線工作/事務(wù)性工作居多/管理工作。

2、您是否理解/認(rèn)同公司logo標(biāo)志

a、理解，認(rèn)同

b、理解，基本認(rèn)同

c、理解但不認(rèn)同

d、不理解

3、您是否知道/認(rèn)同公司口號(hào)

a、知道，認(rèn)同

b、知道，部分認(rèn)同

c、知道但不認(rèn)同

d、不知道

4、您是否知道公司的文化核心理念，并請(qǐng)寫(xiě)出你的理解。

b、不知道

我的理解是：

5、您是否知道/認(rèn)同公司企業(yè)價(jià)值觀

a、知道，認(rèn)同

b、知道，部分認(rèn)同

c、知道但不認(rèn)同

d、不知道

6、您是否知道/認(rèn)同公司企業(yè)戰(zhàn)略

a、知道，認(rèn)同

b、知道，部分認(rèn)同

c、知道但不認(rèn)同

d、不知道

7、您是否知道/認(rèn)同公司進(jìn)展觀

a、知道，認(rèn)同

b、知道，部分認(rèn)同

c、知道但不認(rèn)同

d、不知道

8、您是否知道/認(rèn)同公司座右銘

a、知道，認(rèn)同

b、知道，部分認(rèn)同

c、知道但不認(rèn)同

9、您是否知道/認(rèn)同公司愿景

a、知道，認(rèn)同

b、知道，部分認(rèn)同

c、知道但不認(rèn)同

d、不知道

10、以上2-9點(diǎn)，您覺(jué)得與您工作結(jié)合的狀況如何

a、與我的日常工作結(jié)合得很好

b、我很努力地去做，有些效果

c、我不知道如何在工作中體現(xiàn)

d、這些有些虛，不值得去做

11、您覺(jué)得公司制度是否健全

a、很健全

b、比較健全

c、不健全

d、很零碎

12、您認(rèn)為公司文化是否在制度中得以體現(xiàn)

a、很好得以體現(xiàn)

b、有些體現(xiàn)

c、沒(méi)有體現(xiàn)

d、不懂

13、您對(duì)企業(yè)文化的理解（可多選）

a、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中形成的以核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念為核心、分散、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者與廣闊員工的歸屬感、樂(lè)觀性、制造性的人本管理理論

b、企業(yè)文化指在一個(gè)企業(yè)里，為大家所認(rèn)可的，做人做事的準(zhǔn)則

c、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化、以人和文化為主導(dǎo)

d、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說(shuō)究竟就是做人的工作，即：關(guān)心和引導(dǎo)企業(yè)人樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀

e、企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉

14、您認(rèn)為企業(yè)現(xiàn)有文化對(duì)企業(yè)進(jìn)展有多大的促進(jìn)作用

a、有很大的促進(jìn)作用

b、有肯定作用

c、沒(méi)有作用

d、不清晰

15、您選擇××的關(guān)鍵因素是

a、經(jīng)濟(jì)考慮

b、工作環(huán)境

c、進(jìn)展前途

d、無(wú)可奈何/臨時(shí)的選擇

16、您認(rèn)為公司員工的士氣如何

a、很高

b、較高

d、低沉

17、您覺(jué)得企業(yè)文化建設(shè)在“提高員工分散力，鼓舞士氣上”有沒(méi)有作用

a、起關(guān)鍵性作用

b、起比較大作用

c、起一些作用

d、不起作用

18、您對(duì)在本企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值是否滿足。

a、很滿足

b、比較滿足

c、一般

d、不滿足

19、您認(rèn)為本企業(yè)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神狀態(tài)如何。

a、很好

b、較好

c、一般

d、差

20、您認(rèn)為公司在利用媒體（包括報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等）宣揚(yáng)企業(yè)文化方面做得怎樣

a、很好

b、較好

d、差

21、您認(rèn)為目前公司對(duì)內(nèi)文化建設(shè)方面做的怎樣

a、很好

b、較好

c、一般

d、差

22、您認(rèn)為公司內(nèi)部文化建設(shè)需要從那些方面加強(qiáng)（可多選）

a、利用內(nèi)刊、報(bào)紙、網(wǎng)站宣揚(yáng)方面

b、公司大樓（辦公環(huán)境）的文扮裝飾方面

c、內(nèi)部活動(dòng)組織

d、其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）

23、您認(rèn)為目前公司對(duì)外文化建設(shè)方面做的怎樣

a、很好

b、較好

c、一般

d、差

24、您認(rèn)為公司外部文化建設(shè)需要從那些方面加強(qiáng)（可多選）

a、利用大眾媒體（報(bào)紙、電視、戶外、車(chē)載廣告等）方面

b、利用行業(yè)資源（行業(yè)會(huì)議、網(wǎng)站、報(bào)紙期刊等）方面

c、參加活動(dòng)：贊助/參與展會(huì)，公益活動(dòng)等

d、其他（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）

25、您對(duì)公司企劃工作的意見(jiàn)、建議：

意見(jiàn)：建議：

感謝您對(duì)公司企劃工作的支持。對(duì)于您的意見(jiàn)和建議，我們會(huì)仔細(xì)聽(tīng)取，并在以后的工作中加以改進(jìn)。

其次篇：公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查××公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查

友愛(ài)的各位員工。您好。

企業(yè)文化是組織軟的、無(wú)形的一面，是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成與進(jìn)展的，帶有本企業(yè)特征的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。企業(yè)文化建設(shè)的方案要基于公司的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行分析討論的，從而在此基礎(chǔ)上分析、整理、提煉，離開(kāi)這個(gè)基礎(chǔ)，企業(yè)文化建設(shè)方案無(wú)疑就是紙上談兵。所以，此次調(diào)查的目的是了解各位公司員工對(duì)公司企業(yè)文化的了解、熟悉及建議。

企業(yè)的文化建設(shè)事關(guān)企業(yè)進(jìn)展和企業(yè)人的自身利益，請(qǐng)各位仔細(xì)填寫(xiě)該調(diào)查問(wèn)卷，大膽將真實(shí)想法反映在答卷中。

作答說(shuō)明。除了指定為多選題外，其余都為單選題。

1、您所在的公司是否有獨(dú)立的企業(yè)文化管理部門(mén)：

a有b沒(méi)有

2、公司的企業(yè)文化管理工作由哪個(gè)部門(mén)主抓：人力資源部xx-11-22

a辦公室b人力資源部c黨總支或黨支部d工會(huì)e其他寫(xiě)部門(mén)名稱(chēng)）。

3、您所在單位開(kāi)展的企業(yè)文化宣揚(yáng)貫徹活動(dòng)效果如何：

a很好b好c一般d不太好e很差

4、您對(duì)您目前的工作是否滿足：

a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足

5、您是否對(duì)自己所作的工作有成就感：

a有b有時(shí)有c沒(méi)有

6、您覺(jué)得公司內(nèi)部是否給您供應(yīng)了較好的工作機(jī)會(huì)：

a是b一般c沒(méi)有d不知道

7、您覺(jué)得公司對(duì)員工職業(yè)進(jìn)展的設(shè)計(jì)是否明確：

a是b一般c不明確d不知道

8、依據(jù)您個(gè)人的感覺(jué)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作：

a非常重視b重視c說(shuō)不準(zhǔn)d不太重視e很不重視

9、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數(shù)人的認(rèn)可：

a完全認(rèn)可b基本認(rèn)可c說(shuō)不準(zhǔn)d不太認(rèn)可e根本不認(rèn)可

10、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的狀況：

a常常提及，很豐富b專(zhuān)題發(fā)表過(guò)見(jiàn)解c有時(shí)提及d很少，幾乎沒(méi)有提及

11、您是否對(duì)自己所作的工作有成就感：

a有b有時(shí)有c沒(méi)有

12、分管企業(yè)文化工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位以及企業(yè)文化執(zhí)行機(jī)構(gòu)的地位：

a由一把手領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門(mén)協(xié)調(diào)力強(qiáng)b由副職領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門(mén)有力

c由企業(yè)中層負(fù)責(zé)，部門(mén)協(xié)調(diào)力量一般d由一般管理人員負(fù)責(zé)

13、公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作有沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算：

a有b沒(méi)有c不清晰

14、您認(rèn)為您的工作是否受人敬重：

a受敬重b比較受敬重c不受敬重d不知道e從來(lái)沒(méi)有想過(guò)

15、在xx公司工作，您最想得到的是什么：

a高薪酬b社會(huì)的敬重c自身力量的提高d自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)e其他

16、您認(rèn)為您的企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)是什么。（備注。多選題）

a、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，決策力量強(qiáng)

b、員工向心力強(qiáng)、士氣高

c、規(guī)模大

d、擁有優(yōu)秀的人才

e、設(shè)備設(shè)施先進(jìn)

f、具有拳頭產(chǎn)品（培訓(xùn)或?qū)W歷）

g、行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)

h、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)

i、管理獨(dú)特、水平高j、具有良好的企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)k、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)l、其他

17、您覺(jué)得公司內(nèi)部是否給您供應(yīng)了較好的工作機(jī)會(huì)：

a是b一般c沒(méi)有d不知道

18、您認(rèn)為制約某企業(yè)進(jìn)展的主要因素有哪些。（備注。多選題）

a、管理效率比較低

b、制度不健全

c、思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢

d、管理粗放，且不規(guī)范

e、員工素養(yǎng)有待提高

f、成本意識(shí)比較薄弱

g、產(chǎn)品（培訓(xùn)與學(xué)歷）研發(fā)力量不足h、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度不足

i、形象宣揚(yáng)與推廣力度不夠j、缺乏系統(tǒng)、先進(jìn)的企業(yè)文化k、缺乏高質(zhì)量的管理人才l、缺少團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍

m、競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)意識(shí)比較淡薄n、其它

19、您認(rèn)為某企業(yè)在哪些方面急需提高與改善。（備注。多選題）

a、形象塑造與品牌建設(shè)

b、管理模式與管理水平

c、人才建設(shè)

d、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力

e、分散力

f、創(chuàng)新精神

g、觀念轉(zhuǎn)變h、其它

20、您認(rèn)為某企業(yè)進(jìn)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)是什么。（備注。多選題）

a、行業(yè)旗艦，百年企業(yè)

b、企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展和人的全面進(jìn)展

c、實(shí)施文化管理，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力

d、追求社會(huì)效益和企業(yè)效益最大化

e、創(chuàng)國(guó)際一流的現(xiàn)代化集團(tuán)公司

23、您認(rèn)為某企業(yè)存在與進(jìn)展的根本目的是什么。（備注：多選題）

a、崇人興企，訓(xùn)練報(bào)國(guó)

b、創(chuàng)新進(jìn)展，造福社會(huì)

c、訓(xùn)練轉(zhuǎn)變?nèi)松?/p>

d、以文興企，制造價(jià)值

e、著眼人的成長(zhǎng)，致力訓(xùn)練的繁華

f、至優(yōu)品質(zhì)，惠益員工

g、基業(yè)長(zhǎng)青，傳播文明h、其它

22、您認(rèn)為某企業(yè)應(yīng)奉行什么樣的管理思想。（備注。多選題）

a、以人為本，與時(shí)俱進(jìn)

b、聚焦目標(biāo)，精細(xì)協(xié)調(diào)

c、高效率制造高效益

d、優(yōu)化機(jī)制，制度管理

e、結(jié)果導(dǎo)向，過(guò)程精品

f、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精益求精

g、全員、全過(guò)程、全方位h、其它

23、企業(yè)文化是什么。（備注。多選題）

a、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在進(jìn)展過(guò)程中形成的以核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念為核心，分散、

激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者與廣闊員工的歸屬感、樂(lè)觀性、制造性的人本管理理論。

b、企業(yè)文化是指在一個(gè)企業(yè)里，為大家所認(rèn)可的、做人做事的準(zhǔn)則。

c、企業(yè)文化的本質(zhì)特征是以文化人、以人為本和文化主導(dǎo)。

d、建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化，說(shuō)究竟就是做人的工作，即：關(guān)心和引導(dǎo)企業(yè)人樹(shù)立正確的

世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀。

e、企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力源泉。

24、為什么要建設(shè)企業(yè)文化。（備注。多選題）

a、企業(yè)文化建設(shè)，是新世紀(jì)企業(yè)生存和進(jìn)展的內(nèi)在需要，即：隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)

展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由簡(jiǎn)潔的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向企業(yè)管理、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移，企業(yè)文化

成為將來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

b、建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)進(jìn)展的

一種趨勢(shì)。

c、建設(shè)企業(yè)文化，增加企業(yè)的分散力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)生存和進(jìn)展的根本戰(zhàn)略。

d、通過(guò)建設(shè)企業(yè)文化，增加企業(yè)活力，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階的迫切需要。

e、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求，即：任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的

生存和進(jìn)展都需要兩個(gè)紐帶，一個(gè)是物質(zhì)、利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶，另一個(gè)是文化、精神、理念的紐帶，就好比“硬件”和“軟件”，兩者相互支撐，缺一不行。

f、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，有利于企業(yè)營(yíng)造敬重勞動(dòng)、敬重學(xué)問(wèn)、

敬重人才、敬重制造的氛圍，使人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

25、企業(yè)文化的主要功能有哪些。（備注。多選題）

a、導(dǎo)向功能，即：它指明白企業(yè)的進(jìn)展方向，把企業(yè)員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的進(jìn)展目

標(biāo)上來(lái)；企業(yè)提倡什么，崇尚什么，員工的留意力必定轉(zhuǎn)向什么，企業(yè)文化越強(qiáng)有力，越用不著巨細(xì)無(wú)遺的詳盡的規(guī)章制度。

b、提升功能，即：先進(jìn)的文化理念可提高企業(yè)形象的美感度、知名度，增加企業(yè)品牌

品牌的附加值。

c、分散功能，即：被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，猶如一面大旗，

使員工自覺(jué)分散其周

圍，并吸引后者跟入，并對(duì)企業(yè)合作伙伴和客戶產(chǎn)生巨大吸引力。

d、激勵(lì)功能，即：崇高的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生一種巨大的推力，讓員工有盼頭、有奔頭，

讓企業(yè)外部的合產(chǎn)生合作的動(dòng)力，激發(fā)客戶的信念。

e、穩(wěn)定功能，即：優(yōu)秀的文化具有著一種同化力氣，對(duì)一些消極的“亞理念”起著消

弱、改造的作用，從而使正確的理念“一統(tǒng)天下”，促使企業(yè)有序、平穩(wěn)而有力的運(yùn)行。

f、潤(rùn)滑劑功能，即：由于企業(yè)文化提倡溝通、員工參加管理、團(tuán)結(jié)互助，營(yíng)造布滿愛(ài)

心與團(tuán)結(jié)互助精神的文化氛圍，因此優(yōu)秀的文化能促使企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧，員工不

因利益關(guān)系及個(gè)人習(xí)慣愛(ài)好的不同而發(fā)生沖突。

26、關(guān)于品牌與企業(yè)文化的關(guān)系，您認(rèn)為下列哪些說(shuō)法是正確的。（備注：多選題）

a、品牌的背后就是企業(yè)文化。

b、文化與品牌聯(lián)系親密，品牌的一半是文化，品牌的內(nèi)涵是文化，品牌也屬于文化價(jià)

值的范疇。

c、品牌包含著文化，品牌以文化來(lái)增加品牌附加值。

d、文化支撐著品牌的內(nèi)涵，品牌展現(xiàn)著其代表的獨(dú)特文化力，

文化與品牌相輔相成、

相映成輝。沒(méi)有文化就不行能制造品牌，更不行能成就名牌。

e、沒(méi)有文化就不行能制造品牌，更不行能成就名牌。

f、文化內(nèi)涵賜予品牌的充實(shí)，使品牌布滿生氣、具有無(wú)窮的生命力。

27、您認(rèn)為應(yīng)怎么樣構(gòu)建企業(yè)文化。（備注。多選題）

a、留意培育企業(yè)文化建設(shè)的各類(lèi)人才，充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的帶頭作用。

b、注意合理發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。

c、依靠全體員工的樂(lè)觀參加，保持企業(yè)文化建設(shè)旺盛的生氣與活力。

28、企業(yè)文化建設(shè)的基本要求有哪些。

a、以人為本，全員參加。即。堅(jiān)持一切為了人、一切依靠人的原則，敬重勞動(dòng)、敬重

學(xué)問(wèn)、敬重人才、敬重制造，用美妙的愿景鼓舞人、用雄偉的事業(yè)分散人、用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人和用美麗的環(huán)境熏陶人；塔建員工進(jìn)展平臺(tái)，開(kāi)發(fā)人力資源、挖掘員工潛能，增加員工的仆人翁意識(shí)和責(zé)任感，激發(fā)員工的樂(lè)觀性、制造性和團(tuán)隊(duì)精神。

b、務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)進(jìn)展。即。在企業(yè)文化建設(shè)中，要求真務(wù)實(shí)，重實(shí)際、辦實(shí)事、求

實(shí)效，反對(duì)形式主義，避開(kāi)急功近利，使企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)得起歷史與實(shí)踐的檢驗(yàn)。

c、深度融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。即。需要強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位，發(fā)揮

企業(yè)文化的作用，促進(jìn)企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理等經(jīng)營(yíng)管理工作的深度融合，把全體員工認(rèn)同的文化理念用制度規(guī)定下來(lái)，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。

d、重在建設(shè)，突出特色。即。要制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，借助必要的載體

和抓手，系統(tǒng)思索，重點(diǎn)突破，著力抓好企業(yè)文化精神、制度、行為和物質(zhì)四個(gè)層面的建設(shè)；要把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為企業(yè)的核心，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的深厚氛圍，樂(lè)觀創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

29、您認(rèn)為公司存在哪些問(wèn)題（選擇三項(xiàng)）：

a、缺乏復(fù)合型人才

b、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作意識(shí)有待增加

c、員工習(xí)慣聽(tīng)從上級(jí)指令而缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)

e、部門(mén)之間缺乏橫向溝通d、個(gè)人收入沒(méi)能拉開(kāi)檔次

f、績(jī)效考核方法不科學(xué)

g、員工參加決策不足

i、職能部門(mén)服務(wù)技能不高j、缺乏學(xué)習(xí)h、項(xiàng)目經(jīng)理（或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)）有責(zé)無(wú)權(quán)

創(chuàng)新意識(shí)g、崗位職責(zé)不清k、因人設(shè)崗l、對(duì)上負(fù)責(zé)而不是對(duì)下負(fù)責(zé)m、業(yè)務(wù)流程過(guò)于簡(jiǎn)單n、官本位意識(shí)o、企業(yè)文化模糊p、論資排輩q、科學(xué)合理的制度不能有效執(zhí)行r、授權(quán)不足s、戰(zhàn)略不清楚

30、您認(rèn)為公司該強(qiáng)調(diào)哪些價(jià)值理念（選擇三項(xiàng)）：

a、創(chuàng)新

b、追求卓越

c、以人為本

d、放眼世界

e、客戶導(dǎo)向

f、堅(jiān)韌不拔

g、團(tuán)結(jié)合作

k、誠(chéng)信正直h、競(jìng)爭(zhēng)與合作i、求真務(wù)實(shí)j、開(kāi)放n、速度o、人盡其才l、利潤(rùn)至上m、效率優(yōu)先

p、愛(ài)崗敬業(yè)

q、敏捷r、精益求精s、專(zhuān)注t、廉潔奉公

第三篇：公司內(nèi)部企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查問(wèn)卷

f：工程技術(shù)人員努力的結(jié)果

g：其他，請(qǐng)注明敬重的員工：

感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步增加公司分散力、細(xì)心打造優(yōu)秀企業(yè)文化，全面提升公司管理水平。請(qǐng)您真實(shí)地填寫(xiě)問(wèn)卷中的要求填寫(xiě)的內(nèi)容（除標(biāo)注多選、限選外其余皆為單選題），您的建議或意見(jiàn)對(duì)公司的進(jìn)展至關(guān)重要，感謝您的樂(lè)觀參加和支持。

第一部分：個(gè)人資料

1、您的姓名：（匿名可不填）

2、您的性別：a：男b：女

3、您所在的部門(mén)（單位）：a：集團(tuán)公司b：新發(fā)地c：汽車(chē)城d：迪e：攪拌站

4、您在公司的工齡為：

a：未滿一年

b：1-2年c：2--4年d：4年以上

其次部分：企業(yè)戰(zhàn)略

1.您認(rèn)為公司的將來(lái)前景如何：

a：會(huì)更好

b：和以前差不多c：會(huì)變差

d：說(shuō)不清晰的緣由，請(qǐng)寫(xiě)出2.您認(rèn)為公司的優(yōu)勢(shì)是什么：（最多選擇三項(xiàng)）a：優(yōu)良的文化和企業(yè)分散力b：管理力量強(qiáng)

c：領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚d：高素養(yǎng)的人才

e：公司環(huán)境、待遇業(yè)內(nèi)領(lǐng)先

f：其他，請(qǐng)指出

3.您認(rèn)為公司過(guò)去幾年中獲得進(jìn)展的緣由是什么：（限選三個(gè)）a：?jiǎn)T工努力的結(jié)果b：市場(chǎng)銷(xiāo)售良好的結(jié)果c：企業(yè)策劃勝利的結(jié)果d：各部門(mén)的樂(lè)觀支持與協(xié)作

e：領(lǐng)導(dǎo)深謀遠(yuǎn)慮，領(lǐng)導(dǎo)大家共同奮斗

4.您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面：（可多選）a：關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊(duì)伍力氣變?nèi)鮞：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)售不暢c：安排制度不合理，員工樂(lè)觀性不高d：無(wú)法降低企業(yè)成本e：市場(chǎng)定位不清f：資金緊缺，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大g：內(nèi)部沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制h：其他，請(qǐng)注明

第三部分：組織問(wèn)題

、向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否常常對(duì)您說(shuō)需要向他的上級(jí)請(qǐng)示后才能賜予答復(fù)a：常常b：一般c：間或d：說(shuō)不清

2、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序：特別有序b：一般c：混亂d：說(shuō)不清

3、您是否明確工作職責(zé)和權(quán)力：

特別明確b：比較明確c：不明確d：很不明確

4、您認(rèn)為公司管理制度健全嗎：特別健全b：健全c：說(shuō)不清

不健全（請(qǐng)明示）、您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行：能b：似乎能c不知道

不能（指出緣由：）、您所在的部門(mén)是否制定工作方案：制定b：制定了一部分c：根本不制定d：說(shuō)不清、領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)工作提出了明確的要求：特別明確b：比較明確c：不明確d：很不明確、是否常常消失多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的狀況：常常b：有時(shí)c：間或d：沒(méi)有

9、下列哪些部門(mén)不能很好幫助您所在部門(mén)的業(yè)務(wù)：（可多選）

1總部財(cái)務(wù)部○2總部辦公室○3總部綜合辦○4信貸部○

5新發(fā)地銷(xiāo)售部○6汽車(chē)城銷(xiāo)售部○7新發(fā)地綜合辦○8汽車(chē)城招商部

a：a：a：d：5a：d：6a：7a：8a：○9新發(fā)地招商部○10汽車(chē)城市場(chǎng)部○11新發(fā)地市場(chǎng)部○12汽車(chē)城物業(yè)部○13新發(fā)地物業(yè)部○14新發(fā)地安保部○15攪拌站泵房部○16攪拌站財(cái)務(wù)部○17攪拌站生產(chǎn)部○18攪拌站營(yíng)銷(xiāo)部○19攪拌站化驗(yàn)部○20攪拌站調(diào)度部（不好的緣由，請(qǐng)指出：）

10、部門(mén)間是否存在推諉或扯皮現(xiàn)象：a：常常存在b：間或c：不存在d：說(shuō)不清

11、假如存在，部門(mén)間消失推諉或扯皮現(xiàn)象的緣由（最多選三項(xiàng)）

a：部門(mén)間職責(zé)不清b：業(yè)務(wù)流程不合理c：規(guī)章制度不健全d：部門(mén)本位主義嚴(yán)峻

e：?jiǎn)T工解決問(wèn)題主動(dòng)性不強(qiáng)f：其他，請(qǐng)注明：

12.假如您認(rèn)為各業(yè)務(wù)部門(mén)之間存在著協(xié)調(diào)問(wèn)題，請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何解決（可多選）

a：各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn)進(jìn)行重新分工b：由一位集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門(mén)

c：設(shè)立負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的部門(mén)d：加強(qiáng)部門(mén)之間的考核e：從企業(yè)文化上強(qiáng)調(diào)各部門(mén)之間的協(xié)作協(xié)作意識(shí)

f：其他：

13、您認(rèn)為部門(mén)內(nèi)部的職責(zé)分工是否明確：a：明確b：適中c：不明確d：不知道

第四部分：企業(yè)文化問(wèn)題

1、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系氛圍如何：

a：很好b：比較好c：較差d：很差

2、您盼望公司有什么樣的價(jià)值取向：（可多選）a：優(yōu)勝劣汰b：團(tuán)隊(duì)精神c：嚴(yán)守商業(yè)道德d：以人為本e：客戶至上f：股東利益第一g：人盡其才h：服務(wù)社會(huì)i：充分考慮員工利益j：服務(wù)取勝，不斷創(chuàng)新k：其他（請(qǐng)指出）

3、您認(rèn)為公司現(xiàn)任中、高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么：（可多選）a：年富力強(qiáng)有遠(yuǎn)見(jiàn)b：學(xué)問(wèn)豐富c：開(kāi)拓創(chuàng)新d：有分散力e：較強(qiáng)的管理

力量f：工作效率高g：敬重人才h：廣泛良好的社會(huì)關(guān)系i：行文能

力強(qiáng)j：其他（請(qǐng)寫(xiě)出）

4、下列哪種情形在公司比較常見(jiàn)：（可多選）a：時(shí)間觀念差b：沒(méi)有人情愿拍板決策c：職能部門(mén)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)d：注意肯定公正、不注意效率e：領(lǐng)導(dǎo)常常交辦一些事情但卻不問(wèn)結(jié)果f：上級(jí)的上級(jí)常常直接干預(yù)自己的工作g：常常不知道應(yīng)當(dāng)向誰(shuí)匯報(bào)

5、您認(rèn)為公司企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在哪些方面：（可多選）a：企業(yè)內(nèi)部消遣設(shè)施的建設(shè)b：?jiǎn)T工的文化訓(xùn)練與培訓(xùn)c：規(guī)范企業(yè)內(nèi)部

職工文化行為d：建設(shè)與規(guī)劃企業(yè)文化的基本內(nèi)涵e：其他方面：

6、您對(duì)“金田集團(tuán)xx年年會(huì)暨成立20周年慶典”活動(dòng)舉辦的滿足程度為a：特別滿足b：滿足c：一般d：不滿足

請(qǐng)指出

7、您認(rèn)為公司是否有必要建立“建議和投訴管理機(jī)制”等類(lèi)似制度，可以以郵箱、郵筒或監(jiān)督電話的形式向公司反映，用以鼓舞員工發(fā)表自己的建議或看法：a：有必要：b沒(méi)有必要，請(qǐng)寫(xiě)出您的看法：

8、您認(rèn)為學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)實(shí)際工作關(guān)心大嗎：a：比較大b：一般c：有些作用d：沒(méi)什么作用

第五部分：其他問(wèn)題

1、您認(rèn)為公司當(dāng)前最迫切需要解決的三個(gè)問(wèn)題。

2、您認(rèn)為您需要向公司管理層反映哪些問(wèn)題。

再次感謝您的支持與協(xié)作。

xx年3月4日

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷xx集團(tuán)企業(yè)文化調(diào)查問(wèn)卷

敬重的各位同事：

您好。為了了解集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)及管理等方面的現(xiàn)狀以及將來(lái)的改進(jìn)方向，特在全集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行一次不記名的問(wèn)卷式調(diào)查。您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)xx集團(tuán)將來(lái)的的進(jìn)展特別重要，因此請(qǐng)您客觀、真實(shí)地填寫(xiě)這份問(wèn)卷。我們保證此問(wèn)卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計(jì)使用，不向任何單位和個(gè)人出示。您對(duì)問(wèn)卷的仔細(xì)填寫(xiě)將是對(duì)我們工作的大力支持。

特別感謝您的樂(lè)觀參加。

1、本調(diào)查問(wèn)卷分為四個(gè)部分，共66個(gè)問(wèn)題；

2、請(qǐng)把您所選擇的答案填寫(xiě)在問(wèn)題后的括號(hào)內(nèi)；其次部分在數(shù)字上畫(huà)圈；

3、題目分單選、多選或文字表述，請(qǐng)留意題目類(lèi)型。

第一部分企業(yè)文化管理狀況

1、您所在的公司是否有獨(dú)立的企業(yè)文化管理部門(mén)：

a有b沒(méi)有

2、公司的企業(yè)文化管理工作由哪個(gè)部門(mén)主抓：

a辦公室b人力資源部c黨總支或黨支部d工會(huì)e其他（寫(xiě)部門(mén)名稱(chēng)）。

3、您所在單位開(kāi)展的企業(yè)文化宣揚(yáng)貫徹活動(dòng)效果如何：

a很好b好c一般d不太好e很差

4、依據(jù)您個(gè)人的感覺(jué)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視企業(yè)文化工作：

a非常重視b重視c說(shuō)不準(zhǔn)d不太重視e很不重視

5、企業(yè)文化的重要性在公司里是否得到大多數(shù)人的認(rèn)可：

a完全認(rèn)可b基本認(rèn)可c說(shuō)不準(zhǔn)d不太認(rèn)可e根本不認(rèn)可

6、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在講話中提及有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作方面的狀況：

a常常提及，很豐富b專(zhuān)題發(fā)表過(guò)見(jiàn)解c有時(shí)提及d很少，幾乎沒(méi)有提及

7、分管企業(yè)文化工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的地位以及企業(yè)文化執(zhí)行機(jī)構(gòu)的地位：a由一把手領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門(mén)協(xié)調(diào)力強(qiáng)b由副職領(lǐng)導(dǎo)，主抓部門(mén)有力

c由企業(yè)中層負(fù)責(zé)，部門(mén)協(xié)調(diào)力量一般d由一般管理人員負(fù)責(zé)

8、公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作有沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)算：

a有b沒(méi)有c不清晰

9、假如有，對(duì)企業(yè)文化管理的預(yù)算也許是多少人民幣。

a10萬(wàn)以上；b5～10萬(wàn)；c5萬(wàn)以下；d沒(méi)有e不清晰

其次部分企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查

這一部分要求您用5點(diǎn)量表來(lái)回答，以表明您同意或不同意的程度。

完全不同意基本不同意不同意也不反對(duì)基本同意完全同意

5如。您完全同意如上觀點(diǎn)，您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字5圈上；

假如您完全不同意如上觀點(diǎn)，您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字1圈上；假如您既不同意也不反對(duì)如上觀點(diǎn)，您應(yīng)將列在題目右邊的數(shù)字3圈上。

1、公司有清楚的目標(biāo)給員工以興奮和激勵(lì)。

52、xx集團(tuán)的企業(yè)使命我們公司員工都知道或理解。

53、大部分員工對(duì)于翔龍集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已達(dá)成廣泛的共識(shí)。

54、為了獲得長(zhǎng)期的勝利，公司員工都了解自己應(yīng)當(dāng)做什么。

55、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對(duì)他們所提倡的一切均身體力行。

56、“共同的事業(yè)，大家的翔龍”這一核心價(jià)值觀得到普遍認(rèn)同并用于支配我們的行動(dòng)。1234

57、“誠(chéng)信敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神在公司的各項(xiàng)工作中普遍得到落實(shí)。

58、引導(dǎo)和激勵(lì)公司進(jìn)展的最主要因素是企業(yè)的核心價(jià)值觀。

59、xx集團(tuán)的服務(wù)理念、企業(yè)行為準(zhǔn)則和員工行為準(zhǔn)則能夠指導(dǎo)公司員工的行為并使員工能夠區(qū)分自己日常行為的對(duì)與錯(cuò)。

510、公司鼓舞員工創(chuàng)新、并賜予適當(dāng)?shù)闹С峙c嘉獎(jiǎng)。

511、公司把加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)作為一個(gè)考核的目標(biāo)，并重視學(xué)習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)成果的溝通、共享。1234

512、公司的人才配備廣泛實(shí)行了內(nèi)培外引的人力資源策略。

513、公司特別重視培訓(xùn)工作，各層次人員都進(jìn)行定期培訓(xùn)。

514、“居安思危，居危思進(jìn)”的企業(yè)生存觀是公司員工重視工作的動(dòng)力。

515、工作中如有不同意見(jiàn)或想法，有暢通的渠道溝通解決。

516、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常常與下屬溝通，并擅長(zhǎng)接受不同的意見(jiàn)。

517、工作能夠得到認(rèn)可，有成就感。

518、你能把自己當(dāng)作團(tuán)隊(duì)的一部分進(jìn)行工作。

519、通常，為了集體的利益，你會(huì)犧牲個(gè)人利益。

520、即使有不同意見(jiàn)，敬重集體做出的打算對(duì)員工來(lái)說(shuō)肯定重要。

521、很簡(jiǎn)單協(xié)調(diào)公司中各部門(mén)的工作。

522、員工能?chē)?yán)格根據(jù)制度與操作流程工作。

5第三部分企業(yè)文化建設(shè)

1.您認(rèn)為您的工作是否受人敬重：

a受敬重b比較受敬重c不受敬重d不知道e從來(lái)沒(méi)有想過(guò)

2.在xx集團(tuán)工作，您最想得到的是什么：

a高薪酬b社會(huì)的敬重c自身力量的提高d自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)e其他

3.在翔龍集團(tuán)工作您是否有劇烈的驕傲感：

a有b有時(shí)有c沒(méi)有d不知道

4、您對(duì)您目前的工作是否滿足：

a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足

5、您是否對(duì)自己所作的工作有成就感：

a有b有時(shí)有c沒(méi)有

6、您覺(jué)得公司內(nèi)部是否給您供應(yīng)了較好的工作機(jī)會(huì)：

a是b一般c沒(méi)有d不知道

7、您覺(jué)得公司對(duì)員工職業(yè)進(jìn)展的設(shè)計(jì)是否明確：

a是b一般c不明確d不知道

8、您認(rèn)為哪些因素的改善可以提高您的樂(lè)觀性：

a給個(gè)人施展才華的機(jī)會(huì)b收入增加c能得到系統(tǒng)培訓(xùn)d制定吸引人的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)e福利好f人際關(guān)系融洽g工作環(huán)境改善h業(yè)余文化生活豐富i醫(yī)療保障j工作有挑戰(zhàn)性

9、您認(rèn)為公司目前的最大優(yōu)勢(shì)是：

a銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)b服務(wù)c品牌d管理e人員素養(yǎng)f其他

10、您認(rèn)為公司對(duì)員工績(jī)效的評(píng)判方式：

a公正b一般c不公正

11、您認(rèn)為員工對(duì)公司提出意見(jiàn)和建議時(shí)，公司的反應(yīng)是：

a友善接受b有所反應(yīng)c毫無(wú)反應(yīng)d不能接受

12、您對(duì)目前公司與員工溝通的渠道或方式是否滿足：

a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足

13、您對(duì)公司供應(yīng)的員工培訓(xùn)是否滿足：

a特別滿足b滿足c不滿足d很不滿足

14、您認(rèn)為公司是否關(guān)懷員工個(gè)人的成長(zhǎng)和前途：

a關(guān)懷b一般c不關(guān)懷d不知道

15、公司各項(xiàng)規(guī)章制度是否符合企翔龍集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)的核心內(nèi)容：

a符合b較符合c一般d有欠缺

16、公司的公共關(guān)系及管理：

a有公關(guān)策劃，并努力提升企業(yè)威望和形象b任其自然，各方面關(guān)系較好c一般d不清晰

17、集團(tuán)標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)識(shí)的使用與識(shí)別效果：

a使用規(guī)范，認(rèn)知度高b使用比較規(guī)范，認(rèn)知度一般

c使用比較規(guī)范，認(rèn)知度較差d使用不規(guī)范，認(rèn)知度差

18、您認(rèn)為塑造企業(yè)文化是否與您有直接關(guān)系：

a有b沒(méi)有c不知道d無(wú)所謂

19、員工敬業(yè)精神的表現(xiàn)：

a員工精神興奮，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)b總體上精神狀態(tài)較好

c大部分員工追求“過(guò)得去”d士氣低落或大部分員工工作狀態(tài)差

20、員工團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作力量：

a內(nèi)部分散力強(qiáng)，協(xié)作力量強(qiáng)b分散力較強(qiáng)，協(xié)作力量一般c分散力較弱，協(xié)作力量較差d都差

21、員工職業(yè)禮儀：

a著裝統(tǒng)一規(guī)范，強(qiáng)調(diào)商務(wù)禮儀b著裝大體規(guī)范，關(guān)鍵崗位具有商業(yè)禮儀

c著裝比較整齊，但無(wú)嚴(yán)格規(guī)定d欠規(guī)范或只有在重大場(chǎng)合才統(tǒng)一著裝

22、服務(wù)與品牌的公眾認(rèn)知度：

a高b較高c一般d差

23、企業(yè)的形象、業(yè)務(wù)宣揚(yáng)及廣告：

a數(shù)量大，效果好b數(shù)量大，效果一般c一般d數(shù)量大，效果差

24、企業(yè)黨團(tuán)工活動(dòng)的分散力效果：

a活動(dòng)正常，員工歡迎度、參加度高b活動(dòng)較好c有活動(dòng)，效果一般d活動(dòng)效果差

25、您所在的單位工作環(huán)境：

a好b較好c一般d差

26、公司及基層文化活動(dòng)設(shè)施配備及利用狀況：

a設(shè)置齊全，充分利用b設(shè)置較齊全，利用正常c應(yīng)時(shí)或適時(shí)設(shè)置或利用d設(shè)置不全或利用率低

27.您認(rèn)為xx集團(tuán)現(xiàn)有的企業(yè)文化對(duì)公司進(jìn)展有多大的促進(jìn)作用：

a有很大作用b有肯定作用c沒(méi)有d說(shuō)不清

28、您認(rèn)為員工需要提高的方面：

a忠誠(chéng)度b敬業(yè)精神c業(yè)務(wù)力量d專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能e人際關(guān)系f溝通力量g其他

29、您認(rèn)為企業(yè)需要提高的方面為：

a營(yíng)銷(xiāo)b內(nèi)部管理c生產(chǎn)d企業(yè)進(jìn)展方向e財(cái)務(wù)f物流g技術(shù)h產(chǎn)品質(zhì)量

第四部分個(gè)人基本資