2023現(xiàn)崗位工作自我評價

2024現(xiàn)崗位工作自我評價現(xiàn)崗位工作自我評價1

在校領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷下，在全體老師的大力支持和協(xié)作下，我們堅持以科學進展觀為指導，以提升學校核心競爭力為重點，以校本研修為基礎(chǔ)，遵循老師成長的規(guī)律，引領(lǐng)老師專業(yè)進展，連續(xù)貫徹“研、訓、教”一體化的原則，發(fā)揚開拓進取的精神，推動學校均衡進展、內(nèi)涵進展、可持續(xù)進展?，F(xiàn)結(jié)合工作詳細評價如下：

一、以師德師風建設為抓手促進研修

培育、提升老師素養(yǎng)的途徑是多方面的，而師德師風建設是一切培訓的基礎(chǔ)。學校開展了“師德師風建設”系列活動：利用政治學習時間，組織老師學習各種法規(guī)；利用學校網(wǎng)絡，組織爭論，談感想、談體會；組織大家進行了“我身邊的師德小故事”的征文活動。

二、分層次、有重點地進行研修

1、現(xiàn)代訓練技術(shù)培訓

我校已有現(xiàn)代訓練技術(shù)設施，而要充分發(fā)揮其功能，關(guān)鍵在于老師，在于老師是否有先進的教學理念，否則，用現(xiàn)代化的設施進行傳統(tǒng)的教學會給訓練帶來重大損失。為此，我們組織老師進行了“現(xiàn)代訓練技術(shù)”的培訓，幫忙老師懂得信息技術(shù)對課程教學的支持作用，理解訓練技術(shù)應用的多樣性，使老師能綜合應用各種技術(shù)資源創(chuàng)設高效學習環(huán)境，在真正意義上實現(xiàn)信息技術(shù)與課程的有效整合。

2、骨干老師引領(lǐng)培訓

由教育處牽頭，細化落實，重點開展“青年老師、骨干老師、教研組長、班主任”四支隊伍的培訓工程，并進取挖掘骨干老師的引領(lǐng)作用。每位骨干老師都能上一堂以“加強課堂教學的自主監(jiān)控”為主題的示范課，開設一次以“如何減輕學校生的課業(yè)負擔，真正做到減負增效”為主題的講座。

三、在課堂教學實踐中進行培訓

實踐——反思——評價進行教學案例討論，是老師教學成長的階梯。先進的教學理念才能真正被老師內(nèi)化并轉(zhuǎn)化成老師的教學行為，必需在課堂教學的實踐中才能得以實現(xiàn)。我們以“提高課堂教學有效性”為主題，開展了系列教學研討活動，由骨干老師在校級層面上開課，起到一個引領(lǐng)的作用；再由骨干老師為老師們開設講座，從理論的高度幫忙老師們熟悉提高課堂教學有效性的意義、途徑等；最終全體老師在備課組內(nèi)進行教學展現(xiàn)，落實這一主題，并能在課后進行組內(nèi)研討活動，聽課老師針對課堂都做詳盡的評課，進一步提升了老師的聽課、評課的本領(lǐng)。

四、“派出”“請進”擴大視野、“沖電”雙管齊下。

組織老師參與了各級訓練行政部門組織的課改培訓，并針對本學期的師德師風建設目標，邀請了有關(guān)專家來校作報告，使老師們準時得到充電。

老師的培訓工作是一項長期的工作，今后我校將連續(xù)做好以上工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)探究“考、教、研、訓”機制，讓師訓工作更扎實地融入到學校的各項工作中，實現(xiàn)以老師良性進展推動學校工作的健康、持續(xù)地進展。

現(xiàn)崗位工作自我評價2

20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本事，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增加工作主動性和制造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，細心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，仔細落實上級領(lǐng)導布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標邁進?，F(xiàn)將主要工作情景匯報如下：

一、強化自身建設，規(guī)范內(nèi)部管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)

公司綜合部首先在制度建設上下功夫，仔細抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行方法，做好公務車輛的調(diào)配與管理，按月逐季對加油卡的費用情景進行統(tǒng)計上報;完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情景，報財務部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程，提交公司與綜合部事務有關(guān)的各類請示7項，已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的'簽約);二是不斷加強自身隊伍建設。

做好綜合管理部工作，必需要有較高的政治理論素養(yǎng)和分析解決問題的本領(lǐng)。全體綜合17咳嗽本過各種途徑仔細學習十七大和十七屆五中全會精神，刻苦學習業(yè)務學問，政治理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和工作本領(lǐng)不斷得到提竸17;三是樹立高度的服務意識。綜合部人員無論是干部還是一般員工，都能顧全大局、聽從大局、服務大局，工作上常常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強調(diào)查討論，當好領(lǐng)導參謀，準時為領(lǐng)導決策供應信息服務

圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查討論，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕獲信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴謹，力求精確?????、適度，避開疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作，完成了各類材料編制上報的工作。

一是根據(jù)上級主管單位要求，完成各類匯報材料的編制上報，包括公司季度工作支配與評價、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告、20xx年度工作評價與20xx年度工作方案等各項匯報材料的編制與上報工作。

二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔，部門每周工作匯報、每月工作評價的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇。

三、圍繞中心工作，強化服務意識，進一步提高了服務水平

綜合管理部是總公司領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導下達的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性，強化工作意識，不斷提高服務水平。

一是做好了黨群與紀檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學習及會議材料預備工作。依據(jù)年度目標任務，做好集團和公司下達的日常紀檢監(jiān)察工作;在書記的指導下，做好了公司黨風廉政建設有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作;幫助公司黨總支書記做好了參與集團召開的各類紀檢監(jiān)察會議的預備工作，并起草會議發(fā)言匯報評價材料。

在集團紀委統(tǒng)一部署領(lǐng)導下、在書記的指導下先后參加組織開展了“廉潔從業(yè)訓練月活動”、廉潔文化“進機關(guān)、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做公司的護航人、當職工的貼心人”等活動，經(jīng)過這些活動，解放了思想，提高了熟悉，增長了學問，看到了自已的不足;自九月份以來，先后參加監(jiān)督了公司有關(guān)設備材料選購的市場考察和招標工作;組織綜合部代表隊參與集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成果;做好了“小金庫”治理專項檢查的協(xié)作工作。

二是做好了各項詳細事務的處理工作。在重點保證對公司領(lǐng)導的服務的基礎(chǔ)上，完成了詳細事務處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情景報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的預備與上報、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標文件的存檔與管理工作;仔細辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并幫助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;幫助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的選購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

四、加強溝通協(xié)調(diào)，注意團結(jié)協(xié)作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事到處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓，切實加強了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

幫助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作;幫助財務部完善了經(jīng)費審批程序文件，對款待物品、辦公用品經(jīng)費、差旅費、款待費、車輛修理保養(yǎng)等加強了規(guī)范管理，同時，協(xié)作完成上級主管單位的各項審計工作，并供應相關(guān)審計材料;幫助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。

總之，我們在過去的工作中取得了一些成果，但與公司領(lǐng)導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表此刻服務意識不足。綜合部的基本職能為“參加政務，做好服務”，全面履行公司的后勤保障職責是綜合部的重要職責之一。

綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增加。其次，統(tǒng)籌本領(lǐng)不強。綜合部事務瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配本領(lǐng)方面還不強，一些工作的協(xié)調(diào)不是非常周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高，導致人浮于事的現(xiàn)象好時有消失，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣，并且降低了工作效率。

第三，工作程序還不夠規(guī)范。各項管理流程還不完善，內(nèi)部管理有待進一步加強。第四，創(chuàng)新本領(lǐng)不強。從意識上對總辦的參謀助手作用熟悉不夠，缺乏工作主動性和進取精神，主要是做日常性、事務性工作和領(lǐng)導交辦的任務，對于領(lǐng)導未支配部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，連續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，扎實工作，搞好服務，努力把綜合部工作不斷推向新水平。

現(xiàn)崗位工作自我評價3

我有幸參與了這次學校數(shù)學老師的培訓，經(jīng)過學習，使我受益匪淺。我既有觀念上的洗禮，也有理論上的提高，既有學問上的積淀，也有教學技藝的增長。我的訓練思想、教學觀念、等都得到了更新，并且我的教學方法、教學手法、訓練教學策略也得到了很大的提高。這次培訓的資料相當豐富，講了很多專家教授的現(xiàn)場講座，能擁有此次學習機會，實在值得珍惜！給我們創(chuàng)設了共同溝通學習的平臺。現(xiàn)就將本次培訓后的心得體會評價如下：

一、加強學習，提高專業(yè)水平

老師要想給同學一滴水，自我就必需具備一桶水。但要想同學永久取之不盡，用之不盡，老師就得時時賜予補足，專家的話就充分印證了這句話。他們用淵博的科學文化學問旁征博引給我們闡述淺顯的理論學問，講得通俗易懂，讓我們深受啟發(fā)。比如在講解《超級大洞》，利用一張紙剪出更大的洞，剛開頭全部同學剪的大洞都被紙張局限，而許衛(wèi)東老師利用一個追問你能利用這張紙剪出一個能穿過一條牛的大洞嗎？讓同學產(chǎn)生質(zhì)疑，再將方法告知同學，并經(jīng)過比較作品展現(xiàn)爭論誰的更大，讓同學自我評價出為什么剪的更大？又怎樣樣才能剪的更大。讓同學明白原先數(shù)學是那么的趣味，它隱蔽在平常生活中一件不起眼的小事物中，只是我們沒有用數(shù)學的眼光發(fā)掘出來。

二、進取參與調(diào)教活動和聽專家的示范課

培訓時，專家們的敘述，環(huán)節(jié)嚴謹，重點突出，過渡自然，使我深受啟發(fā)，爭取在教學時細心設計習題，用行動激發(fā)同學的學習熱忱，讓同學懂得數(shù)同學活中的廣泛應用，體現(xiàn)了新課改的理念“人人學有用的數(shù)學”。貼近同學的學習生活，同學更愿意理解。其中仲廣群老師的五班級《解決問題策略》和吳正憲老師二班級《分數(shù)的初步熟悉》，兩節(jié)課風格不一樣，所應對的同學年齡不一樣，老師講解的方法不一樣，但他們對課堂的組織，對同學的關(guān)注，都是相同的，賜予同學足夠的空間，讓同學自我去動手，去發(fā)覺，去評價，去創(chuàng)新，會說，敢說，會動，敢錯，會問，敢問。

三、教學行為需要轉(zhuǎn)變

對于每位老師都要面臨的備課和上課任務，在這次培訓中我也有了進一步的熟悉。在日常工作中應對浩大的班級同學數(shù)，應對積累如山的要批改的作業(yè)，再加上那么些個后進生，老師已經(jīng)忙得不行開交，談何每一天細心備課，仔細鉆研教材，日常課堂教學的有效性內(nèi)心來說實在讓人堪憂。專家吳正憲老師的講解為我們在這些方面的思索供應了一些可借鑒的方法。空談理論不切實際，屏棄理論也不合規(guī)律。我們應理論結(jié)合實際，在日常工作中依據(jù)自身工作量在學期初為自我制定好工作目標，如細致備多少節(jié)課，進行多少節(jié)課堂教學討論等。簡而言之，就是有選擇性地進行教學討論，保證在有限的教學時間中做到充分利用?？芍^：量不在多，貴在精。我想這樣一種教學行為的轉(zhuǎn)變，才能真正意義上運用到我們的實際工作中，才能讓同學獲得更為有效的教學。

培訓已拉下帷幕，而我覺得只是一個開端，可是這次培訓也使我補足了元氣，添了靈氣，煥發(fā)出無限生氣。真正感到訓練是布滿才智的事業(yè)，深刻意識到老師職業(yè)的職責與神圣。寫在紙上的是思想的腳印?????，化作動力的是思想的延長，愿“一片金色的回憶，一份永久的紀念”化為我重新跋涉的新起點。

現(xiàn)崗位工作自我評價4

作為xx公司這個大家庭里的新成員，我始終堅持這良好的心態(tài)，每日都矜矜業(yè)業(yè)的工作，盡量避開消失工作上的錯誤而給其他人帶來不必要的麻煩。在這段工作的日子里，我學到了許多學問，也學到了許多做人的道理，很感謝和我同為公司前臺的x姐對我的幫忙，假如不是她，我想我也不會提高的這么快。如今試用期已過，即將轉(zhuǎn)正，我想對這段時間里我的工作情景做一個評價。

一、工作負責

努力做好自我的本職工作，這是我們每個人都必需要做到的事情。前臺的工作并不繁忙，每一天需要做的就是等級來訪者的人員信息并報備，并準時向相關(guān)部門發(fā)送過去，我們首先要做的，就是了解來訪者的來意。比如來應聘的，我們就和人事部進行核對，假如是來談生意的，就得和公司的銷售部打招呼，而有的時候，假如來客是來等人，比如來接自我的女伴侶之類的，我們就會請他們在休息區(qū)的沙發(fā)坐著，并端上一杯水給他。服務態(tài)度要好，要懇切。

二、留意自身素養(yǎng)形象

前臺能夠說是公司給人的第一映像，每一位客人在走進公司的時候，第一眼看到公司成員就是我們了。所以每一天墳頭垢面是肯定不行的，勤洗漱，勤剪指甲，保證面部潔凈，妝容干凈，著裝得體。我們前臺一舉一動都代表了公司的顏面，試想一下，假如你進入一家公司，他們的前臺一副懶散散的樣貌，衣著不整，頭發(fā)還亂糟糟的，你會不會心生嫌棄?即便出于禮節(jié)，最上不會說什么，可是內(nèi)心里也會所以對整個公司而報遲疑的態(tài)度。

三、事無巨細

除了收發(fā)并處理領(lǐng)導交代給我們的任務外，我們要做的還有許多。不論是對于公司里各部門所需要的文具進行選購，還是給走廊上的飲水機換上一桶新水，這些都要靠我們來做。更別說前臺的打印機沒有紙墨了。

四、不斷學習與提高

我在這段時間的工作里，剛剛開頭的時候，許多事情都不明白怎樣去處理，還好跟我一齊的x姐看出了我的難處，先是拿了一份前臺的工作任務表給我，讓我對于前臺需要做些什么有了也許的了解。然后再交我如何操作打印機，做報表、復印文件的時候分別需要留意哪些地方的格式之類的。而如今，我已經(jīng)能很嫻熟的操作這些東西了，假如不是x姐，我想我的提高也不會有這么大吧。

現(xiàn)崗位工作自我評價5

我于20xx年4月19日來安康市市政設施管理處下屬部門養(yǎng)護中心工作，在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，兩個月來，本人思想上追求上進，工作兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，自覺遵守單位的各項規(guī)章制度。為理解單位考核，評價自身思想、工作方面的得與失，更好的促使自我提高，現(xiàn)將兩個月試用期內(nèi)的思想、工作情景評價如下：

一、注意學習，努力提升思想熟悉

剛步入新的工作崗位，任務重，難度大，困難多，在部門領(lǐng)導的急躁指導下，虛心求教。一是不斷提高自我的政治理論水平和黨性修養(yǎng)，提高自我的洞察力、確定力;二是堅持“三注意”，即：注意培育自我的工作本領(lǐng)，注意和同事溝通溝通，注意虛心向他人學習;三是結(jié)合本職工作，仔細學習市政管理學問、業(yè)務技能、政策法規(guī)，努力理解新思想、新觀念、新環(huán)境。

二、踏實肯干，不斷提高工作本領(lǐng)

辦公室人員不僅僅要舞“筆桿子”，還要會?！白炱ぷ印?，我認為工作之初，做比說更重要，所以，便在“寡言”中干好領(lǐng)導支配的各項工作。一是修改完善養(yǎng)護中心崗位說明書。自我來到管理處，