吉林大學(xué)文物愛好與保護(hù)者協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)(2023年上半學(xué)期)_第1頁
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吉林大學(xué)文物愛好與保護(hù)者協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)(2023年上半學(xué)期)_第3頁
吉林大學(xué)文物愛好與保護(hù)者協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)(2023年上半學(xué)期)_第4頁
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吉林大學(xué)文物愛好與保護(hù)者協(xié)會學(xué)期工作總結(jié)(2023-2023上半學(xué)期)

吉林大學(xué)文物愛好與愛護(hù)者協(xié)會,是1992年由吉林大學(xué)文學(xué)院考古學(xué)和博物館學(xué)專業(yè)學(xué)生自發(fā)組織,在院領(lǐng)導(dǎo)、邊疆考古討論中心的大力支持下成立的,致力于文物愛護(hù)和普及考古學(xué)問的公益團(tuán)體,是吉林大學(xué)陽光青年志愿者協(xié)會理事單位。文保協(xié)會成立19年來,秉承自由與踏實(shí)的考古精神,自由思索,自由表達(dá),踏實(shí)創(chuàng)新,積極從事文物愛護(hù)的宣傳工作,并始終承繼著優(yōu)良傳統(tǒng)。但由于一些客觀因素的阻礙,協(xié)會的進(jìn)展一度特別低迷,陷入停滯不前的狀態(tài)。由于協(xié)會的影響力有限,加上資金力氣缺乏,文保協(xié)會曾長期陷于進(jìn)展的低谷期。20xx年徐廷中選新一屆會長,協(xié)會的被動局面開頭扭轉(zhuǎn),趙宇超會長負(fù)責(zé)協(xié)會工作后,對局部的體制進(jìn)展了改動,為本屆協(xié)會的大換血做好了鋪墊工作。20xx年新一屆協(xié)會接手后,對協(xié)會的積弊進(jìn)展了有針對性的全面改革。

一、加強(qiáng)內(nèi)部治理,完善運(yùn)行體制

在內(nèi)部治理方面:從機(jī)構(gòu)調(diào)整到人事變動再到制度確立,協(xié)會的運(yùn)行機(jī)制得以正式形成。

(一)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整人事變動

在協(xié)會的機(jī)構(gòu)設(shè)置上:繼承了組織部,增設(shè)了財(cái)務(wù)部、通訊部、檔案部,并將原有的宣傳部一分為三(即文秘組、公關(guān)組、新聞組)。形成了以會長為核心的籌劃小組。聘任了名譽(yù)會長和協(xié)會參謀團(tuán)。

1、組織部:原有組織部負(fù)責(zé)調(diào)動班級成員參與協(xié)會活動,負(fù)責(zé)人由班長兼任。在改革中,協(xié)會將組織部的職能調(diào)整為調(diào)動協(xié)會內(nèi)部人員安排,局部參加協(xié)會對外交往,并廢除了班長負(fù)責(zé)制,改由協(xié)會面試過關(guān)的成員擔(dān)當(dāng)。

2、財(cái)務(wù)部:在改革前,協(xié)會的財(cái)務(wù)收支權(quán)歸會長全部。為了加強(qiáng)監(jiān)視,細(xì)化預(yù)算、結(jié)算的制定,協(xié)會增設(shè)該部,由擔(dān)當(dāng)生活委員的楊瑞生同學(xué)和10屆新生苗詩鈺接任負(fù)責(zé),為協(xié)會的工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持。

3、通訊部:是本屆協(xié)會首創(chuàng)的部門。負(fù)責(zé)利用博客、群、飛信、人人網(wǎng)、郵箱等信息手段加強(qiáng)與會員之間的溝通,真正實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的創(chuàng)立目的。通訊部作為協(xié)會和會員之間的紐帶,為本會親密與會員之間的聯(lián)系發(fā)揮著重要作用,同時,也為協(xié)會的宣傳造勢。目前為止,協(xié)會通過博客獲得了包括社科院考古討論所的局部前輩在內(nèi)的一大批專家學(xué)者的支持,客觀上形成了肯定的`社會影響力。

4、檔案部:是為了完善協(xié)會信息資料的整理,便利工作的審核和閱歷教訓(xùn)的總結(jié)而創(chuàng)立的新部門。經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)整,文保協(xié)會的各種信息數(shù)據(jù)得到了最充分的利用,為協(xié)會的長遠(yuǎn)進(jìn)展供應(yīng)了相關(guān)支持。同時檔案部兼管協(xié)會的備品保存,起著后勤效勞的作用。

5、宣傳部:原為協(xié)會的核心部門,但由于機(jī)制不健全沒有發(fā)揮固有作用,部門不斷萎縮。本屆協(xié)會改革重視對宣傳部的建立,擴(kuò)大了宣傳部的職權(quán),并細(xì)化宣傳部的分工,將該部一分為三,即文秘組、公關(guān)組、新聞組,分別負(fù)責(zé)文本圖片等資料的數(shù)字化處理、公關(guān)禮儀與安全秩序、影像資料及新聞稿件的編輯等工作。

為了充實(shí)剛剛成立的機(jī)構(gòu),文保協(xié)會首次在20xx級考古與博物館系本科生中實(shí)行面試的方法來選拔工作人員。

經(jīng)過上述改革,文保協(xié)會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)得以健全,為機(jī)構(gòu)改革的其次部建立決策部門供應(yīng)了前提條件。

經(jīng)過第一輪機(jī)構(gòu)改革的鋪墊,協(xié)會從各部門選拔出部門成員進(jìn)入籌劃小組,形成了以會長為核心的決策機(jī)構(gòu)。該小組負(fù)責(zé)為協(xié)會的活動供應(yīng)思路,并負(fù)責(zé)籌劃案的制作,同時為會長供應(yīng)詢問。

為了表示對以前協(xié)會成員的敬重,獲得相關(guān)工作支持,協(xié)會還設(shè)置了名譽(yù)會長和協(xié)會參謀團(tuán)。

通過上述一系列改革,文保協(xié)會根本形成了以會長為核心,從決策到執(zhí)行的完備組織框架。為協(xié)會的長足進(jìn)展奠定了根底。

(二)創(chuàng)立協(xié)會制度,完善內(nèi)部建立

制度改革是與機(jī)構(gòu)調(diào)整同時進(jìn)展的整改措施,協(xié)會審議通過了會長提交的《吉林大學(xué)文物愛好與愛護(hù)者協(xié)會章程》,使得協(xié)會的各項(xiàng)根本制度確立,協(xié)作機(jī)構(gòu)改革使協(xié)會的體制運(yùn)轉(zhuǎn)向良性進(jìn)展。

協(xié)會的內(nèi)部治理變革是協(xié)會改革的核心和根底,內(nèi)部治理的根本性突破是協(xié)會得以實(shí)現(xiàn)本次跨越式進(jìn)展的關(guān)鍵。

二、加強(qiáng)對外交往,實(shí)現(xiàn)互利共贏

在對外交往方面,本屆協(xié)會提出增進(jìn)友情,共同進(jìn)展,在保持與院內(nèi)一些社團(tuán)的傳統(tǒng)友情的根底上,進(jìn)一步拓展合作空間,加強(qiáng)與中華文化討論會、新聞學(xué)會、荒島詩社、自強(qiáng)社的協(xié)作;先后與北京大學(xué)、西北大學(xué)、廈門大學(xué)、南京大學(xué)等高校的考古系社團(tuán)或班集體及其局部同學(xué)建立不同程度的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了校際交往零突破。將來的進(jìn)展中,協(xié)會應(yīng)以院內(nèi)社團(tuán)的合作為基軸,增加校內(nèi)社團(tuán)合作,保持并進(jìn)展與校外社團(tuán)的關(guān)系,謀求共同利益,促進(jìn)共同進(jìn)展。

三、做好日常工作,深化改革思想

除此之外本屆協(xié)會還確立了會旗、會徽,創(chuàng)立了電子會刊,并籌劃教師在線答疑。勝利舉辦了見面會和試驗(yàn)室參觀等活動。

在本學(xué)期的工作中,本屆協(xié)會提出了人才強(qiáng)會,改革興會,循章治會,勤儉持會的治會理念,提出了三年內(nèi)把吉林大學(xué)文物愛好與愛護(hù)者協(xié)會建立成院內(nèi)一流,校內(nèi)知名的高水平優(yōu)秀社團(tuán)的目標(biāo)。完成了協(xié)會下半學(xué)年舉辦活動的根本安排。

協(xié)會已經(jīng)開頭有規(guī)劃地為長足進(jìn)

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