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工會知識培訓(xùn)PPT課件匯報人:2023-12-31工會概述與歷史發(fā)展工會組織結(jié)構(gòu)與管理會員權(quán)益與保障措施民主管理與參與途徑勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與爭議處理員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升未來發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)應(yīng)對contents目錄01工會概述與歷史發(fā)展工會定義工會是職工自愿結(jié)合的工人階級的群眾組織,代表和維護職工的合法權(quán)益,促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展。工會作用工會在維護職工權(quán)益、推動社會進步、促進企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。它是職工利益的代表者和維護者,通過集體協(xié)商、民主監(jiān)督等方式,保障職工的合法權(quán)益,提高職工的生活水平和福利待遇。工會定義及作用工會的起源可以追溯到工業(yè)革命時期,當(dāng)時工人階級面臨著惡劣的勞動條件和低下的社會地位,為了維護自身權(quán)益,工人們開始自發(fā)組織起來,形成了早期的工會。工會起源隨著工業(yè)革命的深入發(fā)展,工人階級隊伍不斷壯大,工會運動也逐漸興起。在資本主義國家中,工會經(jīng)歷了從非法到合法、從斗爭到協(xié)商的歷程,逐漸成為社會政治生活中的重要力量。在社會主義國家中,工會作為黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,發(fā)揮著更加重要的作用。歷史沿革工會起源與歷史沿革國內(nèi)工會現(xiàn)狀中國工會在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持全心全意依靠工人階級的方針,圍繞中心、服務(wù)大局,在維護職工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展等方面取得了顯著成效。當(dāng)前,中國工會正積極推進改革和創(chuàng)新,加強基層工會組織建設(shè),提高服務(wù)職工的能力和水平。國外工會現(xiàn)狀不同國家的工會發(fā)展情況和作用不盡相同。在一些發(fā)達國家中,工會組織較為完善,擁有較高的社會地位和影響力,能夠有效地維護職工的權(quán)益和利益。而在一些發(fā)展中國家和地區(qū)中,工會組織相對薄弱,面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。國內(nèi)外工會現(xiàn)狀對比02工會組織結(jié)構(gòu)與管理適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡單的企業(yè),工會成員相對較少,組織結(jié)構(gòu)簡單明了。單一工會結(jié)構(gòu)適用于規(guī)模較大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè),由多個單一工會聯(lián)合組成,具有更高的組織效能和資源整合能力。聯(lián)合工會結(jié)構(gòu)適用于同一行業(yè)內(nèi)的多個企業(yè),以促進行業(yè)內(nèi)的勞動關(guān)系和諧與共同發(fā)展為目標(biāo)。行業(yè)工會結(jié)構(gòu)工會組織結(jié)構(gòu)類型實行會員大會或會員代表大會制度,保障會員的民主權(quán)利,促進工會工作的民主化、科學(xué)化。民主管理原則服務(wù)會員原則協(xié)調(diào)勞動關(guān)系原則依法獨立自主開展工作原則以會員為中心,關(guān)心會員疾苦,為會員提供法律援助、職業(yè)培訓(xùn)、文化娛樂等服務(wù)。積極參與勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,維護職工的合法權(quán)益,促進企業(yè)與職工之間的和諧關(guān)系。遵守國家法律法規(guī),依法獨立自主地開展工作,不受其他組織和個人的干涉。工會管理原則與方法
優(yōu)秀工會案例分享案例一某大型制造企業(yè)工會通過組織技能競賽、創(chuàng)新爭優(yōu)等活動,提高職工技能水平和創(chuàng)新能力,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。案例二某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工會在疫情期間積極為職工提供線上心理咨詢服務(wù),幫助職工緩解壓力,維護職工身心健康。案例三某金融行業(yè)工會通過搭建職工交流平臺,促進不同部門、不同崗位職工之間的交流與合作,提升企業(yè)整體運營效率。03會員權(quán)益與保障措施會員享有選舉工會各級代表大會代表和委員會委員的權(quán)利,同時也有被選舉為工會各級代表大會代表和委員會委員的權(quán)利。選舉權(quán)和被選舉權(quán)會員有權(quán)對工會工作進行監(jiān)督,提出意見和建議,要求撤換或者罷免不稱職的工會工作人員。監(jiān)督權(quán)會員享有獲得勞動報酬、休息休假、勞動安全衛(wèi)生保護、職業(yè)技能培訓(xùn)等勞動權(quán)益。勞動權(quán)益會員享有工會提供的福利待遇,如節(jié)日福利、困難補助、互助保障等。福利待遇會員權(quán)益內(nèi)容勞動合同制度工會通過推動建立健全勞動合同制度,明確會員與用人單位的權(quán)利和義務(wù),維護會員的勞動權(quán)益。勞動爭議處理機制工會參與勞動爭議調(diào)解、仲裁和訴訟活動,為會員提供法律援助和支持,維護會員的合法權(quán)益。集體協(xié)商和集體合同制度工會代表會員與用人單位進行集體協(xié)商,簽訂集體合同,確保會員獲得合理的勞動報酬和福利待遇。工會法保障國家通過制定《工會法》等法律法規(guī),保障會員的合法權(quán)益不受侵犯。權(quán)益保障制度及實施如何加入工會?答:職工加入工會,由本人自愿申請,經(jīng)工會基層委員會批準(zhǔn)并發(fā)給會員證。會員享有哪些基本權(quán)利?答:會員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);對工會工作進行監(jiān)督,提出意見和建議,要求撤換或者罷免不稱職的工會工作人員;對國家和社會生活問題及本單位工作提出批評與建議,要求工會組織向有關(guān)方面如實反映;在合法權(quán)益受到侵犯時,要求工會給予保護;享受工會提供的文化、教育、體育、旅游、療休養(yǎng)、互助保障、生活救助、法律服務(wù)、就業(yè)服務(wù)等優(yōu)惠待遇;工會章程規(guī)定的其他權(quán)利。常見問題解答04民主管理與參與途徑民主管理定義指企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織中的職工,依照法律規(guī)定,通過職工代表大會、廠務(wù)公開、民主評議干部、民主協(xié)商等形式,參與本單位管理,行使民主權(quán)利的制度。民主管理意義有利于保障職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性,促進企事業(yè)單位的健康發(fā)展。同時,也是推進基層民主政治建設(shè)的重要途徑。民主管理概念及意義職工代表大會職權(quán)審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)、推薦選舉權(quán)等。職工代表大會組織制度包括代表的產(chǎn)生、任期、權(quán)利與義務(wù),會議的召開與議事規(guī)則等。職工代表大會性質(zhì)是企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。職工代表大會制度民主評議干部指職工對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議和監(jiān)督的制度,是加強干部隊伍建設(shè)、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要措施。廠務(wù)公開指企事業(yè)單位通過一定的形式和程序,將本單位的重要事務(wù)和涉及職工切身利益的重大問題向職工公開,接受職工監(jiān)督的民主管理制度。民主協(xié)商指企事業(yè)單位與職工之間就涉及職工切身利益的重大問題進行協(xié)商的制度,是構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進企事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。其他民主參與形式05勞動關(guān)系協(xié)調(diào)與爭議處理勞動者與用人單位之間,為實現(xiàn)勞動過程而形成的一方有償提供勞動力,由另一方用于同其生產(chǎn)資料相結(jié)合的社會關(guān)系。勞動關(guān)系定義包括《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等,保障勞動者權(quán)益,規(guī)范勞動關(guān)系。法律法規(guī)概述代表和維護勞動者合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,促進和諧勞動關(guān)系的建立。工會角色與職責(zé)勞動關(guān)系基本概念和法律法規(guī)包括因確認(rèn)勞動關(guān)系、勞動合同、工作時間、工資福利等發(fā)生的爭議。勞動爭議類型調(diào)解程序仲裁程序當(dāng)事人申請調(diào)解,調(diào)解委員會受理并調(diào)解,達成調(diào)解協(xié)議或調(diào)解不成終止調(diào)解。當(dāng)事人申請仲裁,仲裁委員會受理并組成仲裁庭,開庭審理并作出裁決。030201勞動爭議調(diào)解仲裁程序勞動合同糾紛。涉及勞動合同的簽訂、變更、解除等爭議,通過調(diào)解或仲裁解決。案例一工資福利爭議。涉及工資支付、加班費、社會保險等爭議,通過調(diào)解或仲裁維護勞動者權(quán)益。案例二工傷賠償糾紛。涉及工傷認(rèn)定、賠償標(biāo)準(zhǔn)等爭議,通過調(diào)解或仲裁保障勞動者合法權(quán)益。案例三典型案例分析06員工培訓(xùn)與素質(zhì)提升明確員工需要提升的技能和知識,以及培訓(xùn)后應(yīng)達到的水平。確定培訓(xùn)目標(biāo)針對不同崗位,分析員工所需的專業(yè)技能和知識,以及相應(yīng)的培訓(xùn)需求。分析崗位需求通過測試、面試等方式,了解員工現(xiàn)有的技能和知識水平,為制定培訓(xùn)計劃提供依據(jù)。評估員工現(xiàn)有水平員工培訓(xùn)需求分析03實施培訓(xùn)按照培訓(xùn)計劃,組織員工進行培訓(xùn),確保培訓(xùn)過程的順利進行。01制定培訓(xùn)計劃根據(jù)員工培訓(xùn)需求,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、時間、方式等。02選擇培訓(xùn)方式根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工特點,選擇合適的培訓(xùn)方式,如線上課程、線下培訓(xùn)、工作坊等。培訓(xùn)計劃制定和實施培訓(xùn)效果評估通過考試、問卷調(diào)查等方式,對員工的培訓(xùn)效果進行評估,了解培訓(xùn)成果。分析問題針對評估結(jié)果中反映出的問題,進行深入分析,找出問題的根源。改進措施根據(jù)分析結(jié)果,制定相應(yīng)的改進措施,如調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、改進培訓(xùn)方式等,以提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果評估和改進措施07未來發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn)應(yīng)對會員溝通方式變革社交媒體、移動應(yīng)用等新興溝通方式將改變工會與會員之間的互動模式。工會組織形態(tài)創(chuàng)新數(shù)字化將推動工會組織形態(tài)的創(chuàng)新,如虛擬工會、網(wǎng)絡(luò)工會等。數(shù)字化技術(shù)普及隨著大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,工會工作將更加便捷高效。數(shù)字化轉(zhuǎn)型對工會影響123工會應(yīng)積極推動職工技能培訓(xùn),提高職工創(chuàng)新能力。促進職工技能提升在創(chuàng)新過程中,工會應(yīng)關(guān)注職工權(quán)益保護,確保職工利益不受損害。維護職工權(quán)益工會應(yīng)參與產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的產(chǎn)業(yè)工
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