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文檔簡介
第頁共頁項目部管理人員崗位責(zé)任制度模版第一章總則第一條為了明確項目部管理人員的崗位職責(zé),規(guī)范項目部管理工作,提高工作效率和質(zhì)量,制定本制度。第二條本制度適用于項目部管理人員,包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、工程師等各級管理崗位人員。第三條項目部管理人員應(yīng)當(dāng)嚴格遵守項目部的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮。第四條項目部管理人員應(yīng)當(dāng)具備技術(shù)和管理能力,保證項目的順利進行。第五條項目部管理人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,保護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。第二章項目經(jīng)理第六條項目經(jīng)理是項目部管理人員的核心職位,負責(zé)項目的全面工作。第七條項目經(jīng)理的主要職責(zé)包括:1.制定項目的工作計劃和實施方案;2.組織項目的人員和物資配置;3.協(xié)調(diào)項目各項工作,推動項目的進展;4.監(jiān)督項目的質(zhì)量和安全;5.落實項目的合同和協(xié)議;6.匯報項目的進展和問題。第八條項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下能力:1.豐富的項目管理經(jīng)驗;2.技術(shù)和專業(yè)知識;3.良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;4.較高的抗壓能力。第九條項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)保證項目的順利進行,并及時解決項目中出現(xiàn)的問題,確保項目能按時完成。第十條項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與項目部其他成員保持密切合作,共同推動項目進展。第三章項目副經(jīng)理第十一條項目副經(jīng)理是項目部管理人員的重要職位,協(xié)助項目經(jīng)理完成項目的各項工作。第十二條項目副經(jīng)理的主要職責(zé)包括:1.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目的工作計劃和實施方案;2.組織項目的人員和物資配置;3.負責(zé)項目的部分工作,推動項目的進展;4.監(jiān)督項目的質(zhì)量和安全;5.協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的問題;6.承擔(dān)項目經(jīng)理臨時不在時的職責(zé)。第十三條項目副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下能力:1.一定的項目管理經(jīng)驗;2.技術(shù)和專業(yè)知識;3.良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;4.較強的責(zé)任心和執(zhí)行力。第十四條項目副經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與項目經(jīng)理密切配合,共同推動項目進展。第四章工程師第十五條工程師是項目部管理人員中的技術(shù)骨干,負責(zé)項目的具體實施和技術(shù)工作。第十六條工程師的主要職責(zé)包括:1.負責(zé)項目的工程測量和設(shè)計等技術(shù)工作;2.組織項目的工程施工和進度控制;3.監(jiān)督項目的質(zhì)量和安全;4.協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題;5.協(xié)助項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理完成項目的其他工作。第十七條工程師應(yīng)當(dāng)具備以下能力:1.扎實的技術(shù)和專業(yè)知識;2.良好的工作態(tài)度和執(zhí)行力;3.較強的溝通和協(xié)調(diào)能力;4.有一定的項目管理基礎(chǔ)。第十八條工程師應(yīng)當(dāng)與項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理密切配合,共同推動項目進展。第五章附則第十九條項目部管理人員應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定履行職責(zé),不得違反國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。第二十條項目部管理人員應(yīng)當(dāng)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的技術(shù)和管理水平。第二十一條對于不履行職責(zé)、違反規(guī)定的項目部管理人員,項目部有權(quán)采取相應(yīng)的紀律處分措施。第二十二條本制度的解釋權(quán)歸項目部所有,如有需要,項目部有權(quán)對本制度進行修訂和補充。第
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