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第頁(yè)共頁(yè)大客戶(hù)渠道銷(xiāo)售的工作職責(zé)描述范本1.開(kāi)拓大客戶(hù)渠道:-負(fù)責(zé)制定大客戶(hù)渠道銷(xiāo)售策略,開(kāi)拓市場(chǎng),尋找潛在的大客戶(hù)合作伙伴。-研究市場(chǎng)情況并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,提出相應(yīng)的銷(xiāo)售計(jì)劃,確保公司在大客戶(hù)渠道中的市場(chǎng)份額。-與大客戶(hù)進(jìn)行溝通和接觸,了解客戶(hù)需求并提供解決方案,與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。2.維護(hù)客戶(hù)關(guān)系:-負(fù)責(zé)與大客戶(hù)進(jìn)行定期的溝通和聯(lián)系,了解客戶(hù)的反饋和需求,及時(shí)解決問(wèn)題。-提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)和售后服務(wù),確??蛻?hù)的滿(mǎn)意度,并努力提高客戶(hù)忠誠(chéng)度和再購(gòu)買(mǎi)率。-協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,回應(yīng)客戶(hù)需求,并及時(shí)提供相關(guān)信息和支持。3.銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成:-制定銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃,并與團(tuán)隊(duì)成員共同努力,確保公司在大客戶(hù)渠道中的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)預(yù)期。-分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì),調(diào)整銷(xiāo)售策略和計(jì)劃,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。-協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決銷(xiāo)售過(guò)程中的問(wèn)題,推動(dòng)銷(xiāo)售流程的順利進(jìn)行。4.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源:-協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)的資源,包括產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),確保能夠滿(mǎn)足大客戶(hù)的需求。-與渠道合作伙伴進(jìn)行協(xié)商和溝通,建立穩(wěn)定的渠道關(guān)系,提高銷(xiāo)售和服務(wù)水平。-定期參加內(nèi)外部會(huì)議,與團(tuán)隊(duì)成員和合作伙伴共同討論和解決問(wèn)題。5.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析和報(bào)告:-負(fù)責(zé)收集和分析大客戶(hù)渠道的銷(xiāo)售數(shù)據(jù),為制定銷(xiāo)售策略和決策提供依據(jù)。-編制定期的銷(xiāo)售報(bào)告,向上級(jí)匯報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提供市場(chǎng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。6.業(yè)務(wù)拓展和培訓(xùn):-持續(xù)學(xué)習(xí)和了解行業(yè)動(dòng)態(tài),掌握產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。-協(xié)助推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,尋找新的商機(jī)和客戶(hù)資源。-培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,提高銷(xiāo)售技能和績(jī)效,確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順利進(jìn)行??偨Y(jié):大客戶(hù)渠道銷(xiāo)售的工作職責(zé)主要包括開(kāi)拓大客戶(hù)、維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源、分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和報(bào)告以及業(yè)務(wù)拓展和培訓(xùn)等方面。通過(guò)制定銷(xiāo)售策略,與大客戶(hù)溝通和接觸,與渠道合作伙伴協(xié)商
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