新員工角色轉(zhuǎn)換

不同的成果 1、公司與學(xué)校的區(qū)二、所在部門的流程和規(guī)章制度。與學(xué)校比較起來，你們可能會感到，公司的流程和規(guī)章制度較多，規(guī)定也比較嚴(yán)格，可能開始你們會感到不太習(xí)慣，： 上、下班刷；不能隨便瀏覽網(wǎng)上信息；不能隨便上網(wǎng)；不準(zhǔn)互相探詢工資待遇；上班不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情；可能你們有的人認(rèn)為有些規(guī)章制度沒有必有的規(guī)章制度太嚴(yán)有的規(guī)章制度太煩瑣但你們要認(rèn)識到，存在總是有它的合理性。并且，要注意的是，這些流程和規(guī)章制度在沒有修改和取消之前，每個員工都要毫無例外地恪守。從過去的狀況來看，違反流程和規(guī)章制度的現(xiàn)象時有發(fā)生，如：違反本人對公司的保密承諾，挖技術(shù)人員及有關(guān)技術(shù)到競爭對手公司侵犯了公司的利；諸多員工訪問與工作無關(guān)的網(wǎng)站如新聞音樂體育等站點(diǎn)；私自啟動網(wǎng)絡(luò)合同或網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，私自設(shè)立固定IP地址等。這些行為嚴(yán)重地影響了公司其它員工的工作也造成了公司網(wǎng)絡(luò)和信息安全隱患有的員工特別是剛轉(zhuǎn)正很快的新員工互相探詢工資待遇，造成部分員工心里失衡，影響工作，破壞了團(tuán)體氛圍。族工業(yè)快速發(fā)展的需要，公司對產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)抓得是很緊的，由于慢了就會被裁減，這是一種嚴(yán)酷的現(xiàn)實。公司要始終活下去，不要死掉。對賽托來講，長久研究的是如何活以及公司的發(fā)展壯大。鑒于公司所面臨的市場競爭形勢和壓力。無疑，任何懈怠都會給公司帶來危機(jī)。我們直接面臨著和世界的領(lǐng)先醫(yī)藥原材廠商同場進(jìn)竟技，我們能否頂住對手和搶進(jìn)市場，關(guān)系到公司的生存和發(fā)展的大問題，決不能掉以輕心。主動關(guān)心不夠,協(xié)助少等）；不敢直接找主管反映問題；有問題不敢問周邊員工。找HR反映。秘訣。幾乎全部的新員工，在通過了約六個月的時間后，基本上適應(yīng)了工作環(huán)境，比較快子尚有諸多。要對的認(rèn)識和看待培訓(xùn)的問題，去培訓(xùn)是為了去掉浮躁，培養(yǎng)我們規(guī)范、認(rèn)HR三、1碰到困難和問題時，要主動與有關(guān)人員（涉及主管）時（員工之間、員工與主管之間、部門與部門之間），要主動與別人進(jìn)行溝通；l自己的工作狀況要主動向主管溝通。對性格較內(nèi)向的人，更要注意溝通方面的鍛煉。2位主義，要考慮公司整體利益（案例：異地開發(fā)溝通的困難）；3感謝每一粒種子，每一縷清風(fēng)，每一種陽光的日子，于時光的碎屑中，