


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評比辦法范本第一章總則第一條為加強(qiáng)鐵路工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理,規(guī)范軌道車運(yùn)用工作考核評比工作,提高運(yùn)用效率和安全性,制定本辦法。第二條軌道車運(yùn)用管理考核評比工作是指對軌道車的運(yùn)用情況進(jìn)行考核評價和排名,借此提高運(yùn)用質(zhì)量和服務(wù)水平,推動軌道車運(yùn)用工作的持續(xù)改進(jìn)。第三條考核評比工作應(yīng)嚴(yán)格遵循公正、公平、公開的原則,確保評比結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、全面。第四條工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評比工作由工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理主管部門負(fù)責(zé)組織實施。第五條工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理考核評比工作應(yīng)根據(jù)實際情況確定評比指標(biāo)和權(quán)重,并根據(jù)評比結(jié)果采取相應(yīng)的獎懲措施。第六條各工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理主管部門應(yīng)根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實施細(xì)則,并在工務(wù)段內(nèi)部進(jìn)行公告和宣傳,確保全體工作人員了解和遵守相關(guān)規(guī)定。第二章考核評比指標(biāo)和權(quán)重第七條考核評比指標(biāo)應(yīng)包括以下方面:(一)車輛運(yùn)用效率,包括車輛利用率、車輛滿足率等。(二)運(yùn)用安全,包括事故率、報廢率等。(三)服務(wù)水平,包括旅客滿意度、貨物準(zhǔn)時率等。(四)運(yùn)用管理,包括調(diào)度管理、運(yùn)用計劃執(zhí)行情況等。第八條考核評比指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)根據(jù)實際需要進(jìn)行合理分配,各指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)各占總權(quán)重的適當(dāng)比例,確保綜合評比結(jié)果的公正、準(zhǔn)確。第三章考核評比工作流程第九條軌道車運(yùn)用管理考核評比工作應(yīng)按照以下流程進(jìn)行:(一)確定評比指標(biāo)和權(quán)重。根據(jù)實際情況,工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理主管部門確定評比指標(biāo)和權(quán)重,并將其進(jìn)行公告和宣傳。(二)收集數(shù)據(jù)和材料。各工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理主管部門應(yīng)按時收集相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,并對其進(jìn)行整理和歸檔。(三)評核和排名。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和材料,對各工務(wù)段軌道車運(yùn)用情況進(jìn)行評核和排名,并形成評比報告。(四)公示和反饋。評比報告應(yīng)向全體工作人員進(jìn)行公示,并接受工作人員的意見和建議。同時,評比報告也應(yīng)向上級管理部門進(jìn)行反饋。(五)獎懲措施。根據(jù)評比結(jié)果,采取相應(yīng)的獎懲措施,對工作優(yōu)秀的個人和單位給予表彰和獎勵,對工作不達(dá)標(biāo)的個人和單位給予批評和處罰。第四章考核評比結(jié)果的運(yùn)用第十條軌道車運(yùn)用管理考核評比結(jié)果應(yīng)及時運(yùn)用于相關(guān)工作中,為工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理提供參考和借鑒。第十一條考核評比結(jié)果應(yīng)作為評定年度績效、晉升職位等的重要依據(jù),對評比優(yōu)秀的個人和單位給予相應(yīng)的獎勵和激勵,并在軌道車運(yùn)用管理中予以重點培養(yǎng)和關(guān)注。第十二條軌道車運(yùn)用管理考核評比結(jié)果應(yīng)及時向上級管理部門進(jìn)行報告,并根據(jù)需要提供相關(guān)數(shù)據(jù)和材料。第五章附則第十三條本辦法由工務(wù)段軌道車運(yùn)用管理主管部門負(fù)責(zé)解釋和修改。第十四條本辦法自頒布之日起施行。以上是鐵路
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臺子轉(zhuǎn)讓合同范本
- 住建部工人合同范本
- 醫(yī)院拆除墻體合同范本
- 化肥業(yè)務(wù)合同范本
- 2024年秋新人教PEP版三年級上冊英語教學(xué)課件 Unit 1 Part B Start to read
- 質(zhì)量管理 第4版 課件 第07章-顧客滿意度及其測評
- 腹痛中醫(yī)護(hù)理方案
- 共享街機(jī)采購合同范本
- 2024年秋新人教PEP版三年級上冊英語教學(xué)課件 Unit 6 Part A Letters and sounds
- 洗浴鍋爐采購合同范本
- 森林防火安全生產(chǎn)工作
- 《服裝市場營銷》課件
- 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估報告模板
- 什么是法律談判課件
- 成考教材-數(shù)學(xué)教程(文史財經(jīng)類)
- 保安服務(wù)管理制度范文
- 汽車行業(yè)維修記錄管理制度
- 老年護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)方案
- 《跨學(xué)科實踐活動3 水質(zhì)檢測及自制凈水器》教學(xué)設(shè)計
- 開塞露的使用
- 公務(wù)員2022年國考申論試題(行政執(zhí)法卷)及參考答案
評論
0/150
提交評論