業(yè)務(wù)入股合作的協(xié)議書_第1頁
業(yè)務(wù)入股合作的協(xié)議書_第2頁
業(yè)務(wù)入股合作的協(xié)議書_第3頁
業(yè)務(wù)入股合作的協(xié)議書_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

業(yè)務(wù)入股合作的協(xié)議書1.合作背景甲方:[公司A名稱]住所地:[公司A住所地]法定代表人:[公司A法定代表人]聯(lián)系方式:[公司A聯(lián)系方式]乙方:[公司B名稱]住所地:[公司B住所地]法定代表人:[公司B法定代表人]聯(lián)系方式:[公司B聯(lián)系方式]2.合作內(nèi)容[具體業(yè)務(wù)1][具體業(yè)務(wù)2][具體業(yè)務(wù)3]3.股權(quán)結(jié)構(gòu)根據(jù)合作內(nèi)容和雙方經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不同,甲方與乙方的股權(quán)比例為:甲方持股:[股權(quán)比例]%,即[股權(quán)比例]%的股份歸甲方所有。乙方持股:[股權(quán)比例]%,即[股權(quán)比例]%的股份歸乙方所有。4.運(yùn)營方式運(yùn)營管理:由甲方派出首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營管理,乙方派出首席技術(shù)官(CTO)負(fù)責(zé)技術(shù)支持和項(xiàng)目管理。管理報(bào)告:合作委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議,由甲方和乙方分別提供運(yùn)營報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。5.盈虧分配根據(jù)合作業(yè)務(wù)的盈利情況,雙方按照股權(quán)比例進(jìn)行盈虧分配。盈利分配:盈利按照股權(quán)比例分配給甲方和乙方,甲方占[股權(quán)比例]%,乙方占[股權(quán)比例]%。虧損分?jǐn)偅禾潛p按照股權(quán)比例分?jǐn)偨o甲方和乙方,甲方占[股權(quán)比例]%,乙方占[股權(quán)比例]%。6.保密義務(wù)雙方同意在合作期間和合作終止后繼續(xù)承擔(dān)保密義務(wù)。未經(jīng)對方書面同意,不得向任何第三方披露雙方之間的商業(yè)機(jī)密和合作細(xì)節(jié)。7.合作期限本協(xié)議自簽署日起生效,有效期為[合作期限]。合作期滿后,雙方可以繼續(xù)協(xié)商續(xù)簽,否則自動(dòng)解除合作關(guān)系。8.爭議解決雙方如在合作過程中發(fā)生爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,任何一方可向有管轄權(quán)的法院提起訴訟。9.附則本協(xié)議一式兩份,甲方和乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。本協(xié)議的任何修改或補(bǔ)充應(yīng)以書面形式作出,需要雙方簽字確認(rèn)。本協(xié)議中未盡事宜,雙方可另行協(xié)商確定,并作為本協(xié)議的補(bǔ)充文件。甲方(公司A):__________________日期:__________________乙方(公司B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論