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員工上半年工作總結(jié)匯報(bào)電子版2023【(3篇)】

我站緊緊圍繞市局、鎮(zhèn)政府年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),經(jīng)過(guò)大家共同努力,現(xiàn)把上半年的工作狀況匯報(bào)如下:

一、水稻生產(chǎn)種植機(jī)械化

__年新增高速插秧機(jī)、播種機(jī)各一臺(tái),完成集中育秧池面積95畝,投入42臺(tái)插秧機(jī)、完成市交1.42萬(wàn)畝水稻機(jī)插秧面積任務(wù)。

二、農(nóng)作物秸稈綜合利用

今年新增大馬力拖拉機(jī)2臺(tái)套,投入40臺(tái)套進(jìn)展秸稈全量還田,作業(yè)面積達(dá)1.2萬(wàn)畝,大大減輕“雙禁”壓力,鎮(zhèn)政府出臺(tái)了作業(yè)指導(dǎo)價(jià)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),真正惠及農(nóng)夫。

三、農(nóng)機(jī)治理與效勞水平

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)效勞組織的監(jiān)視與治理,大力培育懂安全、熟技術(shù)的農(nóng)機(jī)手,作業(yè)面積占機(jī)械作業(yè)總面積的比例大幅增加。

四、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

領(lǐng)先超額完成市交中拖、聯(lián)合收割機(jī)實(shí)地檢驗(yàn)和政策性保險(xiǎn)任務(wù)(實(shí)地檢驗(yàn)任務(wù)數(shù)40臺(tái),實(shí)際完成46臺(tái),保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)30,實(shí)際完成45臺(tái))。

員工上半年工作總結(jié)匯報(bào)電子版20232

半年來(lái),時(shí)間說(shuō)短不短,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是特別親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也特別的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí)常回味,時(shí)常惦念。在__X的這段時(shí)間,不僅熟悉了這么多好同事,更多的是學(xué)到了許多東西,以前對(duì)一無(wú)所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能幫助銷售人員簽定,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年馬上到來(lái)的美妙時(shí)刻,我把自己這半年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),有值得傲慢的工作成績(jī),也有缺乏的工作缺點(diǎn),也盼望通過(guò)總結(jié),對(duì)自己有一個(gè)正確的熟悉,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我的工作進(jìn)展監(jiān)視。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員,一名出納,我特別清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,把超過(guò)局部按時(shí)存入。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,防止收付過(guò)失。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保精確無(wú)誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì)留到隔日,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué),準(zhǔn)時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無(wú)誤,印鑒清楚。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),仔細(xì)審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時(shí)把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),柜密碼,印鑒,支票等。妥當(dāng)保管好收付款憑證,月末精確填寫好憑證交接單,準(zhǔn)時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對(duì)于這快日常工作,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何過(guò)失,我想這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是值得傲慢的。

6、每月編制工資報(bào)表,,到月底準(zhǔn)時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,詢問(wèn)x總當(dāng)月工資是否有變化,然后依據(jù)其編制工資報(bào)表,編制完畢先交由x主任審核,審核無(wú)誤后,交由x總簽字確認(rèn)。最終是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出過(guò)失,在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然準(zhǔn)時(shí)訂正了,但也是我值得提高警覺(jué)和需要改正的地方。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有肯定關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。x總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,這樣既鋪張了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我漸漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來(lái)再去請(qǐng)款,也順當(dāng)了許多,也節(jié)省了許多時(shí)間。而且,我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計(jì)。

固然,半年的工作要用文字寫完,確定是不太完善,特殊是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭(zhēng)取在下半年里,把工作做得更細(xì),更完善,不出癖漏。

員工上半年工作總結(jié)匯報(bào)電子版20233

過(guò)去的半年里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順當(dāng)通過(guò)了ISO9000審核組的審核,并通過(guò)這次活動(dòng)健全了許多以前沒(méi)有做到的東西。各崗位知難而上、根本順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯鞠逻_(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我們雖然做了許多的工作,也取得了肯定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下四個(gè)方面的缺乏

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)治理較為混亂,主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種幫助用品及工具擺放不整齊,沒(méi)有做到定置治理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,強(qiáng)化懲罰措施,詳細(xì)安排專人進(jìn)展監(jiān)視檢查。

二、人員治理方面

由于車間大局部員工都是從社會(huì)臨時(shí)聘請(qǐng),普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)治理人員在詳細(xì)治理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽從治理意識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢消失,缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念,不能很好地愛(ài)惜公司財(cái)物,節(jié)省各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)展整頓、教育、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)操作工的出勤率、規(guī)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同質(zhì)量部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反應(yīng)的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)消失問(wèn)題的職工進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)展系列的檢查催促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)今后進(jìn)展的要求。

三、幫助用品、物料消耗及生產(chǎn)本錢的掌握方面

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗狀況進(jìn)展考核,消失了許多的物料鋪張或幫助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。鑒于目前存在的鋪張現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)首先從培育操作工的責(zé)任心,對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的幫助,安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)治理和倉(cāng)儲(chǔ)員,遵循相關(guān)實(shí)施方法并加大執(zhí)行力度,統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),依據(jù)實(shí)際狀況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)省能源、降低本錢的思想教育,使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,避開消失治理上的真空,漸漸讓員工養(yǎng)成良好的節(jié)省習(xí)慣,這樣車間提倡的節(jié)省每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào),才不會(huì)成為一句空話。

四、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,特殊是一些相關(guān)安全學(xué)問(wèn)一局部員工還沒(méi)有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、簡(jiǎn)單性、艱難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,安全工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多缺乏之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)決,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,治理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不根據(jù)正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)展操作,以及各道工序完成后不進(jìn)展檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、在安全治理上存在很大缺乏。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)視檢查還很不到位,沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正員工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。違章發(fā)生后沒(méi)造成安全事故的,我們個(gè)別安全員顧予面子問(wèn)題沒(méi)有根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)展處理。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全學(xué)問(wèn)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,幸運(yùn)心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍,這都表達(dá)出安全教育、安全治理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

明年工作規(guī)劃:除了完善上半年存在的問(wèn)題外我們還要使現(xiàn)場(chǎng)治理向縱深進(jìn)展,克制現(xiàn)場(chǎng)治理深

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