工廠安全生產(chǎn)心得體會

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工廠安全生產(chǎn)心得體會1

我廠安全生產(chǎn)十周年了，作為一個建廠以來參加和見證安砂水電廠進展的老同志來說真是欣喜萬分，感慨多多。

記得我廠有一年出三次事故，廠領導到省局開會，坐在最末排，還是被局領導叫起來批判。其實當時廠領導成天組織職工圍著三臺機組轉(zhuǎn)，晚上開會、學習都很遲，也是非常辛苦的。出三次事故，職工的獎金一年連扣三次，局領導還是說安砂水電廠的獎金發(fā)多了。當時，職工人心不穩(wěn)，要求調(diào)動的報告，紛至沓來。由此可見安全生產(chǎn)沒搞好企業(yè)和職工的日子可不好過了。

現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個方面特別令人：

一、廠領導高度重視、認識到位、落實責任

廠領導要求全廠員工要堅固樹立“安全為天”的意識，提高對安全關乎法律、關乎人命的認識，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強化了“安全第一”意識，在行動中強化“我會安全”的知識和“遵章守紀”的行為。我廠仔細執(zhí)行兩個體系及各級人員安全生產(chǎn)責任制和到位的標準。修訂完善技術標準、安全規(guī)程制度。有關部門能實時組織對異動設備的運行維護規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺帳進行修訂，并實時分發(fā)給相關人員。大力推行相關規(guī)程制度網(wǎng)絡化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關部門、領導實時進行審核、批準并盡快在網(wǎng)絡上進行發(fā)布。

強化對制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，加強責任追究，保證各項制度的貫徹實施到位。對缺陷管理、安全日活動、班前會、作業(yè)前的危急點分析預控、運行操作的全過程都采納微機閉環(huán)管理。對安全工作錄音系統(tǒng)進行升級，使之能顯示錄音的實時時間，并不能進行修改，實現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實時性，做實安全生產(chǎn)例行工作。對設備維護規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計劃，做到閉環(huán)掌握。

二、深入開展安全文化建設

組織員工回憶一次親身經(jīng)受的擔心全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險記》一書；編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術題庫、學規(guī)程反違章圖冊、員工手冊等；開展了《我為親人安全講句貼心話》活動，用親人的安全囑托話語，勉勵、囑咐員工搞好安全生產(chǎn)；在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長鳴--歷史上的今日”，介紹歷史上當日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓不斷警醒員工，取得了顯著的效果。

加強物態(tài)安全文化建設。為員工配齊個人勞動防護用品，完善生產(chǎn)設備的安全防護設施及安全設施標準化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施管理達到規(guī)范統(tǒng)一；將一些通俗易懂的安全文化話語經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進廠道路兩旁等，起到提示作業(yè)者遵章守紀、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術以短信的形式為每位員工送去安全囑咐。

仔細開展安全月活動，提高了各級人員遵章守紀的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，清除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。仔細學習華電集團公司、福建公司下發(fā)的事故通報、快報，結合實際，舉一反三，對比檢查。真正做到舉一反三檢查并實時整改。高度重視交通安全。

開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動。組織職工代表巡查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，實時將檢查發(fā)覺的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關部門實時整改。組織消防培訓及應急火災救援的演練。落實存在問題的.整改工作。

三、作風嚴細，開展5s管理

廠領導著重環(huán)節(jié)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理工作。樹立環(huán)節(jié)決斷成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場干凈有序、員工遵章守規(guī)、工作標準規(guī)范的良好局面，從而強化了生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化。

完善事故應急預案。依據(jù)季節(jié)特點及新設備、新技術應用等實際狀況，組織運行、檢修等人員進行防汛演練和重大設備事故演練，對演練過程發(fā)覺的問題實時做好補充完善。補充完善了廠區(qū)安全警示牌、設備標示牌等，對全廠欄桿的高度進行普查，對不符合安全設施標準的進行全面的改造。

四、努力提高設備健康水平

對老設備進行大規(guī)模技改更新。通過對設備的全過程管理，不斷提高設備生產(chǎn)運行技術指標。如：對設備進行定期的測溫，對個別過熱點進行跟蹤分析；為使運行巡檢設備更加細致、到位，引進微機巡檢系統(tǒng)，增加設備巡檢點，加強設備的檢修維護、技改管理工作。加強缺陷管理，加強設備的巡察工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)覺設備缺陷并將缺陷清除在萌芽狀態(tài)。加強技術監(jiān)督管理工作，提高技術監(jiān)督技能。開呈現(xiàn)場作業(yè)程序標準化。

五、提高員工素養(yǎng)，以人為本

開發(fā)了安砂水庫洪水調(diào)度仿真培訓系統(tǒng)，提高了水庫調(diào)度人員的業(yè)務技能；購置心肺復蘇模擬人訓練模型，并開展全廠培訓、考試，做到人人過關。組織技能知識抽考。陳炳達廠長高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場指導和監(jiān)考。起到以考促學，提高了員工的技術技能，促進了安全生產(chǎn)。做好新設備改造的專題培訓工作。使生產(chǎn)人員實時掌控新設備、新技術、新工藝知識，確保新設備、新技術、新工藝的應用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。積極開展群眾性的技術比武活動。

當然，生產(chǎn)安全還有其他緣由。先進的設備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。經(jīng)過努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)進展的后勁強。現(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。隨著設備老化和技改更新，新的問題又會涌現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新沖突。

工廠安全生產(chǎn)心得體會2

在統(tǒng)計的**起安全事故中，其中違章動火與違章指揮的有*起，我們現(xiàn)在可以把他都歸納為“違章作業(yè)”，由此可見，在我們?nèi)粘５陌踩芾碇?，發(fā)生安全事故，“違章作業(yè)”占的比例是比較大的，也是我們應當警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多，尤其是動火作業(yè)更是司空見慣，正由于有這么高頻次的檢修，也就注定我們在日常的工作中要細致，要細心，要把安全防護措施落實到位，要把本質(zhì)安全堅持究竟，這是我們的原那么，也是我們的立場。

在統(tǒng)計的**起安全事故中，其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到*起，這也是殺傷力比較大的一個緣由。在設備與裝置正常運轉(zhuǎn)的時候，可能暴露出來的問題會少一些，但是假如遭到非正常的狀況下，或者是緊急的狀況下，在處理問題的過程中，或許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘，“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中，或者是有一些緊急狀況下的堵漏，緊急停車等處理問題的機率也是比較大的，怎樣做好應急措施？是我們應當特別關注的一個問題，也是我們應當著手解決好的一個問題。

在**起事故中，其中**發(fā)生安全事故已是第二次，這個問題倒是讓我思考良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故，我覺的主要緣由可能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關聯(lián)。上梁不正下梁歪，領導不重視，基層確定也小視，因而釀就一個又一個的慘劇，無不讓人嘆息！記得我曾經(jīng)講過，做為一個化工廠的工人，要學會不斷地從事故中學習教訓，總結教訓，充盈自己的頭腦，讓自己變的成熟起來，想的要全面，安排要詳細，落實要到位，把關要嚴密，管理要過硬，檢查要細致，整改要徹底，紀律要嚴明，獎罰要公正，這樣才能管理好一個工段，才有可能最大限度地杜絕事故，遠離事故的發(fā)生。

關于“人”的擔心全隱患，我覺的比“物”的擔心全隱患更可怕，更難治理，雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與教育提高其操作技能，加強其安全意識，但是對于一些原來自律意識較差，個人素養(yǎng)不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他語重心長，他全當耳邊風，著實讓人無奈的很。因此我覺的，目前公司應當采用須要的末位淘汰制，把一些擾亂民心，缺乏責任心，操作技能差的員工進行須要的淘汰，要把金泰變成一個大熔爐，留下的是金子，淘汰掉的是渣子。只有這樣，才會不斷地提高員工的個人素養(yǎng)與整體素養(yǎng)的協(xié)調(diào)進展，更有利于安全工作的全面提升。

總而言之，通過學習，深深地給我上了一課，做為乙炔工段的一名副工段長，整日給易燃易爆物質(zhì)打交道，不僅多了一些敬畏，更多了一份責任，眼下只有扎扎實實地開展好各項工作，嚴格遵守操作規(guī)程，做好日常檢修的安全防護措施的落實，重大危急源的監(jiān)控，全面提升個人素養(yǎng)，全面推動工段的各項管理向更高的一個臺階邁進！

工廠安全生產(chǎn)心得體會3

安全生產(chǎn)心得體會隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是我們應當恪守的信念。要確保安全，首先需要強化人的安全意識。使我感受到條條都是治理違章的重要目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全。是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準那么線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關愛生命、關注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束

生產(chǎn)需要安全，安全促進生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想表達出自己的“小聰慧”，憑閱歷辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“閱歷”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。

作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的立場扎實工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)——關鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作立場，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，徑直關系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。

安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力。對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、需要常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，需要在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從環(huán)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)