員工手冊(cè)員工崗位職責(zé)

員工手冊(cè)員工崗位職責(zé)青島眾博節(jié)能新材料崗位職責(zé)

總經(jīng)理主要職責(zé)如下：

一、

制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

1.領(lǐng)導(dǎo)制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略，并依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)展調(diào)整。2.組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，開掘市場(chǎng)時(shí)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

二、制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營規(guī)劃

1.依據(jù)董事會(huì)年度經(jīng)營目標(biāo)制定、實(shí)施年度經(jīng)營規(guī)劃2.監(jiān)視、掌握經(jīng)營規(guī)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果全面責(zé)任3.組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤安排、使用方案

三、建立良好、順暢的溝通渠道

1.與董事會(huì)保持良好溝通，定期匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃執(zhí)行狀況、運(yùn)營與利潤狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配及其他重大事宜。

2.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供給商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等之間順暢的溝通渠道。3.領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象4.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

四、建立健全公司統(tǒng)

一、高效的組織體系和工作體系

1.主持、推動(dòng)關(guān)鍵治理流程和規(guī)章制度建立工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

2.營造企業(yè)文化氣氛，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

五、主持公司日常經(jīng)營工作

1.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建立，選拔中高層治理人員。2.主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)展決策。3.代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)大事，并準(zhǔn)時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。

生產(chǎn)副總主要職責(zé)如下：

一、規(guī)章制度的建立

1.組織編制生產(chǎn)治理等方面的規(guī)章制度。

2.組織、檢查和指導(dǎo)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)展。

二、生產(chǎn)過程治理

1.組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視下屬各職能部門和生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動(dòng)。2.定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等生產(chǎn)會(huì)議，討論解決生產(chǎn)過程中消失的問題。

三、本錢掌握治理

1.對(duì)所轄部門發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)展嚴(yán)格掌握。

2.向下屬部門下達(dá)各項(xiàng)費(fèi)用的掌握標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視、檢查其執(zhí)行狀況。

四、生產(chǎn)安全治理

1.定期對(duì)生產(chǎn)安全狀況進(jìn)展檢查、監(jiān)視，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施。

2.排解生產(chǎn)中消失的安全隱患，妥當(dāng)處理生產(chǎn)中的重大事故。

五、生產(chǎn)設(shè)備及物資治理

1.審批各有關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位新增設(shè)備購置規(guī)劃。2.安排生產(chǎn)設(shè)備的修理、保養(yǎng)，確保生產(chǎn)任務(wù)順當(dāng)完成。3.依據(jù)公司歷年銷售狀況，編制年度選購規(guī)劃及預(yù)算規(guī)劃。4.全面組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的原材料、物資供給工作。

六、分管部門治理

1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、治理、監(jiān)視下屬分管部門的員工業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作效率。

2.負(fù)責(zé)分管部門員工的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲工作。3.負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)工作的安排、協(xié)調(diào)。

技術(shù)總監(jiān)主要職責(zé)如下：

一、技術(shù)治理制度建立與戰(zhàn)略規(guī)劃

1.組織編制技術(shù)治理、技術(shù)開發(fā)治理的相關(guān)制度，并負(fù)責(zé)審核。2.監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)規(guī)章制度在各相關(guān)部門的執(zhí)行狀況。3.依據(jù)本公司進(jìn)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與現(xiàn)狀，適時(shí)補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)進(jìn)展長期規(guī)劃，并組織實(shí)施。

二、新產(chǎn)品開發(fā)治理

1.編制新產(chǎn)品總體方案和新產(chǎn)品實(shí)施規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)工作，并組織實(shí)施。

三、工藝技術(shù)治理

1.組織對(duì)技術(shù)與工藝的應(yīng)用狀況進(jìn)展討論，制定產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。

2.組織做好技術(shù)、工藝治理與指導(dǎo)工作。

3.負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵技術(shù)與工藝問題。

四、技術(shù)創(chuàng)新治理1.組織做好國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)進(jìn)展信息的收集、整理工作。2.帶著技術(shù)人員做好技術(shù)信息的專業(yè)討論與分析工作。3.提出或受理技術(shù)創(chuàng)新工程，并組織實(shí)施。

五、技術(shù)合作與溝通

1.引進(jìn)國內(nèi)外新技術(shù)，并組織新技術(shù)的消化、應(yīng)用工作。2.組織做好技術(shù)合作、技術(shù)溝通等相關(guān)活動(dòng)。

六、所轄部門治理

1.指導(dǎo)、監(jiān)視產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)治理、質(zhì)量治理工作。

2.主持本公司技術(shù)治理、質(zhì)量治理的培訓(xùn)教育工作，提高技術(shù)人員的研發(fā)與應(yīng)用水平、質(zhì)量意識(shí)和治理水平。

銷售副總主要職責(zé)如下：

一、銷售戰(zhàn)略治理

1.制定本公司的銷售戰(zhàn)略，并監(jiān)視實(shí)施。2.編制本公司各年度、季度、月度銷售規(guī)劃。

3.協(xié)調(diào)銷售各相關(guān)部門的關(guān)系，使銷售戰(zhàn)略與銷售規(guī)劃得到貫徹執(zhí)行。

二、銷售系統(tǒng)制度建立及費(fèi)用治理

1.組織編制銷售體系規(guī)章制度，報(bào)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。2.監(jiān)視、檢查各制度的執(zhí)行狀況。

3.依據(jù)公司的進(jìn)展?fàn)顩r，適時(shí)補(bǔ)充、修改各項(xiàng)規(guī)章制度。4.編制銷售費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格掌握銷售費(fèi)用的支出狀況。

三、市場(chǎng)治理及活動(dòng)執(zhí)行治理1.指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研工作，審批調(diào)研報(bào)告，并依據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)銷售策略做出調(diào)整。

2.審批市場(chǎng)開發(fā)、廣告、促銷規(guī)劃，并監(jiān)視執(zhí)行。3.領(lǐng)導(dǎo)公司與外部相關(guān)單位關(guān)系的建立維護(hù)工作。

四、銷售與渠道治理

1.依據(jù)銷售規(guī)劃編制銷售規(guī)劃，并指導(dǎo)銷售目標(biāo)分解工作。2.掌握治理銷售過程，對(duì)銷售過程中消失的問題實(shí)行有效的措施。3.組織開展多種銷售手段，提高公司的銷售業(yè)績。4.監(jiān)視指導(dǎo)銷售回款工作。

5.依據(jù)公司銷售戰(zhàn)略，組織渠道開發(fā)和建立工作。6.把握渠道成員資信、業(yè)務(wù)信息，保持與渠道成員的溝通。

五、客戶關(guān)系治理

1.監(jiān)視客戶效勞以及售后效勞狀況，不斷提高效勞質(zhì)量。2.維護(hù)與客戶的良好合作關(guān)系，不斷提高客戶忠誠度。

六、銷售組織治理

1.構(gòu)建合理的銷售組織，使其符合公司經(jīng)營進(jìn)展的需要。2.監(jiān)視指導(dǎo)銷售人員的培訓(xùn)、考核工作，全面提高人員素養(yǎng)。

行政副總主要職責(zé)如下：

一、人事行政規(guī)劃治理

1.依據(jù)公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略，組織制定公司人事行政進(jìn)展規(guī)劃。2.審查、核準(zhǔn)人事、行政等相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和各類方案。3.對(duì)人事行政制度、規(guī)劃、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)展監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)。

二、人事工作治理

1.組織建立并不斷完善公司的人事治理體系。

2.監(jiān)視公司相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，并依據(jù)實(shí)際狀況組織修改。3.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司各用人部門的人才聘請(qǐng)、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系治理等各項(xiàng)工作。

4.負(fù)責(zé)公司高級(jí)治理人員的引進(jìn)、培育和調(diào)配工作。5.負(fù)責(zé)處理公司治理過程中的重大人事問題。

三、行政工作治理

1.審核公司各項(xiàng)行政治理政策，并監(jiān)視實(shí)施。2.負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議或活動(dòng)的組織、安排工作。

3.協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司辦公行政事務(wù)、后勤、車輛的治理工作。4.負(fù)責(zé)公司突發(fā)重大行政大事的調(diào)查和處理工作。5.組織、協(xié)作上級(jí)主管部門的消防、安全檢查工作。

四、公司內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1.協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門、各相關(guān)單位的關(guān)系。2.協(xié)調(diào)公司和政府相關(guān)部門的關(guān)系。

五、分管部門的治理

1.選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)。2.指導(dǎo)下屬制定階段工作規(guī)劃并催促執(zhí)行。

3.審核分管各部門的財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃，掌握實(shí)際費(fèi)用支出。

財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)如下：

一、制定規(guī)章制度，進(jìn)展財(cái)務(wù)規(guī)劃

1.負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度、內(nèi)控方法等。2.組織制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支規(guī)劃及資金規(guī)劃，并監(jiān)視執(zhí)行。3.依據(jù)公司內(nèi)部掌握制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)視與內(nèi)審工作。

二、財(cái)務(wù)預(yù)算及本錢掌握

1.組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并監(jiān)視各部門的預(yù)算執(zhí)行狀況。2.負(fù)責(zé)本錢猜測(cè)、掌握、分析工作，從而降低本錢消耗。

三、財(cái)務(wù)分析與猜測(cè)

1.定期或不定期的組織財(cái)務(wù)分析工作，提交《財(cái)務(wù)分析報(bào)告》。2.參加公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出意見或建議。

四、會(huì)計(jì)核算治理

1.組織會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)表表。

2.負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、準(zhǔn)時(shí)、完整的記賬、算賬、報(bào)賬，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

五、部門內(nèi)部治理

1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建立、選拔及配備。2.組織對(duì)部門員工進(jìn)展財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

會(huì)計(jì)主要職責(zé)如下：

一、進(jìn)展會(huì)計(jì)核算，編制相關(guān)報(bào)表

1.審核有關(guān)原始憑證，依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度編制記賬憑證。2.匯總會(huì)計(jì)憑證，定期編制“總賬科目匯總表”并進(jìn)展試算平衡。3.依據(jù)原始憑證、記賬憑證及“科目匯總表”登記明細(xì)賬和總分類賬。

4.定期協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)展盤點(diǎn)，仔細(xì)核對(duì)各種憑證及賬目。5.在財(cái)務(wù)經(jīng)理的安排下，負(fù)責(zé)編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

二、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)信息供應(yīng)

1.隨時(shí)把握公司在銀行的存款機(jī)現(xiàn)金余額的狀況。

2.做好公司的財(cái)務(wù)分析，協(xié)作財(cái)務(wù)經(jīng)理編寫《財(cái)務(wù)狀況說明書》。3.協(xié)作財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)展各種財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)猜測(cè)。

4.填寫“經(jīng)濟(jì)效益月報(bào)表”、“統(tǒng)計(jì)報(bào)表”等，每月按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

三、納稅申報(bào)

1.依據(jù)國家和公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按月進(jìn)展納稅申報(bào)2.計(jì)算統(tǒng)計(jì)稅收，編制相關(guān)報(bào)表。3.辦理相關(guān)稅務(wù)手續(xù)。

四、會(huì)計(jì)檔案治理

1.治理相關(guān)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。2.根據(jù)會(huì)計(jì)檔案制度的規(guī)定進(jìn)展會(huì)計(jì)檔案的一覺工作。

出納主要職責(zé)如下：

一、現(xiàn)金收付

1.依據(jù)銀行結(jié)算制度和公司報(bào)銷制度，審核原始憑證的合法性、精確性，精確，準(zhǔn)時(shí)地完成現(xiàn)金收付工作2.準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)金的收付開具或索取相關(guān)票據(jù)。3.負(fù)責(zé)工資的按時(shí)發(fā)放工作及各類款項(xiàng)的報(bào)銷。

二、現(xiàn)金提存與保管

1.妥當(dāng)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。2.按規(guī)定提取、送存和保管現(xiàn)金。

3.精確完成現(xiàn)金和銀行村礦清查工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。

三、銀行賬務(wù)與支票辦理

1.準(zhǔn)時(shí)將收回的支票反面書后，送交銀行進(jìn)賬，準(zhǔn)時(shí)查對(duì)款項(xiàng)的到賬狀況，填寫銀行日記賬。2.憑領(lǐng)導(dǎo)審批的申領(lǐng)單開具支票。

3.每月準(zhǔn)時(shí)從銀行取回對(duì)賬單，與出納流水賬核對(duì)無誤后在對(duì)賬單上加蓋公章。對(duì)未對(duì)上的款項(xiàng)要準(zhǔn)時(shí)查對(duì)緣由。

四、登記日記賬

1.準(zhǔn)時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。

2.每日進(jìn)展現(xiàn)金賬款的盤存，做好日清日結(jié)工作，并填寫“出納日?qǐng)?bào)表”。

3.準(zhǔn)時(shí)結(jié)消失金余額，并核實(shí)庫存，做到賬實(shí)相符。

銷售內(nèi)勤主要職責(zé)如下：

一、與市場(chǎng)銷售人員的聯(lián)系

1.每周工作小結(jié)及市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.銷售人員與公司的信息溝通，隨時(shí)保持與市場(chǎng)銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)。

(1)按要求進(jìn)展市場(chǎng)信息收集并供應(yīng)信息報(bào)表，以書面形式報(bào)公司銷售經(jīng)理。

(2)銷售人員所需資料的整理;

(3)定期電話訪問客戶，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的經(jīng)營狀況、庫存狀況及市場(chǎng)需求，并作好記錄。

二、對(duì)寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的治理

1、銷售資料的治理

(1)文件、材料、樣品、彩頁?等(雙人或多人復(fù)核);

(2)寄出材料的登記、查收、核實(shí);樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記;

(3)物品、資料信息的寄出方式的選擇;

(4)商業(yè)客戶的材料的核實(shí)登記、歸檔(證照、證書、開票信息);

(5)接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件;

(6)對(duì)客戶反應(yīng)的意見進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)傳遞、處理;

(7)建立客戶檔案，并定期進(jìn)展回訪。

2、購銷合同的存檔、登記

對(duì)合同執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤、催促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行狀況的統(tǒng)計(jì)表。將結(jié)果報(bào)銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理。依據(jù)需要，合同執(zhí)行狀況可反應(yīng)給客戶。

3、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

發(fā)貨前需確認(rèn)客戶訂貨訂單，記錄發(fā)貨金額;發(fā)貨時(shí)確認(rèn)隨貨附樣品、檢測(cè)報(bào)告的清單;確認(rèn)發(fā)貨方式的選擇，發(fā)貨時(shí)限的選擇，以及貨物的跟蹤。

4、對(duì)所發(fā)貨物、樣品、資料等留意定時(shí)查件

5、備案資料的預(yù)備積極協(xié)作個(gè)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)展產(chǎn)品的備案工作。

三、銷售部內(nèi)部治理

1、對(duì)日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

把握和使用印章并審核，記錄和傳達(dá)重要電話內(nèi)容。

2、快遞費(fèi)用結(jié)算等的工作。

3、公司對(duì)外業(yè)務(wù)的溝通(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)

負(fù)責(zé)編制銷售規(guī)劃以及銷售規(guī)劃的催促、落實(shí);負(fù)責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記治理，負(fù)責(zé)商業(yè)客戶檔案的分類建立和保管，負(fù)責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩選。

4、每日百度商橋、行業(yè)網(wǎng)站的查看，網(wǎng)絡(luò)客戶的治理和維護(hù)。

四、對(duì)外招商

1、依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)外公司招商來電信息的整理。

2、負(fù)責(zé)招商信息的處理、回饋、聯(lián)系;

3、負(fù)責(zé)潛在客戶及意向客戶的電話訪問、效勞工作，通過電話訪問、隨訪準(zhǔn)時(shí)了解政策法規(guī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)，為公司制訂銷售策略供應(yīng)信息。

技術(shù)指導(dǎo)主要職責(zé)如下：

一、組織貫徹實(shí)施國家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)質(zhì)量治理制度。

二、貫徹公司的治理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工工程的質(zhì)量規(guī)劃，確保治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)視工作。熟識(shí)施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程連接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

四、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)展施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。協(xié)作各治理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

五、負(fù)責(zé)組織施工工程的質(zhì)量評(píng)定，并參與隱藏工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

六、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。

七、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，供應(yīng)各工程驗(yàn)收所需資料。

行政人員主要職責(zé)如下：

一、依據(jù)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度人力資源需求規(guī)劃，做好人才儲(chǔ)藏工作。

二、幫助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編。

三、編寫崗位說明書，完善崗位治理體系。

四、負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)活動(dòng)實(shí)施工作，包括各部門聘請(qǐng)需求的統(tǒng)計(jì)、聘請(qǐng)文稿的草擬、聘請(qǐng)活動(dòng)的組織實(shí)施、接待引領(lǐng)新員工等工作（主要是培訓(xùn)公司里的制度及公司簡介）。

五、負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知，準(zhǔn)時(shí)辦理錄用人員的招用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，建立人事、職稱檔案，負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同變更、續(xù)簽、終止、提前解除等，依據(jù)人事檔案治理有關(guān)規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密治理。

六、對(duì)離職員工會(huì)同相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)辦理各項(xiàng)移交手續(xù)，做好社會(huì)保險(xiǎn)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作，并進(jìn)展離職緣由分析。

七、負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常治理工作和綜合效勞工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅。

八、負(fù)責(zé)公布公司內(nèi)部通知，負(fù)責(zé)公司員工的社保及公積金開戶、繳費(fèi)等先關(guān)工作。

九、幫助執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序；

十、負(fù)責(zé)公司員工的考勤治理；

十一、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、辦理餐卡、定水、定票、復(fù)英郵寄等事務(wù)；十

二、負(fù)責(zé)接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話；十

三、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔治理；十

四、完成上級(jí)安排的其他工作任

員工手冊(cè)員工崗位職責(zé)共2

生產(chǎn)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)按工藝要求對(duì)高線車間輥環(huán)進(jìn)展精加工，并確保加工質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)軋線巡檢，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)換輥期間的輥環(huán)預(yù)備工作，以及生產(chǎn)用備品備件預(yù)備工作，充分滿意生產(chǎn)。安全職責(zé)：

1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，仔細(xì)學(xué)習(xí)《磨床安全操作規(guī)程》，《砂輪機(jī)安全操作規(guī)程》及其他通用安全操作規(guī)程。

2、積極參與班組、廠部安全活動(dòng)，做到仔細(xì)參加，提高安全技能。

3、按要求穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“三不損害”，隨時(shí)監(jiān)視、制止他人違章作業(yè)，做好隱患排查，杜絕安全事故。

技術(shù)質(zhì)量職責(zé)：

2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)已修磨的輥環(huán)及外修輥環(huán)，確保上線輥環(huán)合格率100%。

1、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、處理在輥環(huán)檢驗(yàn)過程中發(fā)覺的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量特別問題

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)輥環(huán)加工各項(xiàng)工藝技術(shù)，熟識(shí)各類輥環(huán)工藝參數(shù)，提高質(zhì)量安全意識(shí)。企業(yè)文化職責(zé)：

1、忠誠企業(yè)，愛崗敬業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)。

2、遵守公司、廠部的規(guī)章制度。

3、積極參與班組、廠部及公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

體系職責(zé)

1、負(fù)責(zé)定期對(duì)輥環(huán)進(jìn)展盤點(diǎn)，做到帳、物、卡三者相符，幫助庫房做好盤點(diǎn)及賬務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)輥環(huán)軋輥本錢消耗工作，做到帳卡物相符

3、做好輥環(huán)及其他物資單據(jù)資料的收集保管工作。

其他職責(zé)：

1、正確合理使用量具，儀表，使之常常處于良好狀態(tài)。

2、節(jié)省用水，用油，用電，降低物料消耗

3、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)記錄（記錄須準(zhǔn)時(shí)，精確，清楚，簽名要寫全名）

設(shè)備職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)磨床的日常保養(yǎng)維護(hù)，并按磨床保養(yǎng)手冊(cè)和磨床說明書實(shí)施保養(yǎng)工作。

2、負(fù)責(zé)磨床的日常運(yùn)行檢查工作，細(xì)心維護(hù)，做到“三好”（管好，用好，修好）、“四會(huì)”（會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排出故障）。

3、磨床發(fā)生大故障，幫助修理工工作。

6S職責(zé)

1、負(fù)責(zé)班組責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境干凈

2、定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)全部輥環(huán)，備件，工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資整齊穩(wěn)固，通道通暢。

3、積極參與6S培訓(xùn)，樹立6S觀念。

員工手冊(cè)員工崗位職責(zé)共3

嘉貝爾銷售部崗位職責(zé)

為了確保公司的正常工作和不斷提高工作效率，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司工作秩序，加強(qiáng)公司治理，完善和明確公司的規(guī)章制度?，F(xiàn)將制定如下崗位職責(zé)：

一、銷售主管崗位職責(zé)：

1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)詳細(xì)銷售工作。

2、依據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參加制定銷售規(guī)劃，同時(shí)制定本組每月銷售規(guī)劃，把握銷售進(jìn)度。

3、定期組織匯報(bào)銷售狀況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。

4、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績。

5、依據(jù)銷售規(guī)劃，參加制定和調(diào)整銷售方案（策略），并負(fù)責(zé)詳細(xì)銷售方案實(shí)施。

6、銷售日常治理工作。

7、依據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)展考核。

8、參加并制定銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工討論確定。

9、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。

10負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集客戶信息并進(jìn)展分析、評(píng)估，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

11、幫助本組銷售參謀與客戶談判，簽署協(xié)議、預(yù)售契約并進(jìn)展審核。

12、準(zhǔn)時(shí)收繳銷售參謀填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。

13、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

14、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事立刻辦理，議定的事宜立刻處理并馬上形成文字，發(fā)放各人。

二、銷售參謀崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售規(guī)劃。

2、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展客戶。

3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶供應(yīng)主動(dòng)、熱忱、滿足、周到的效勞。

4、依據(jù)客戶的要求，給用戶供應(yīng)專業(yè)的金融理財(cái)學(xué)問詢問和效勞；

5.仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司銷售治理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

6、為客戶推舉相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品，并制定理財(cái)方案；

7、為客戶做業(yè)務(wù)需求狀況財(cái)務(wù)分析，并制定全套金融理財(cái)方案；

8、為高端客戶市場(chǎng)供應(yīng)共性化專業(yè)金融理財(cái)效勞；

9、利用業(yè)余時(shí)間積極查找準(zhǔn)客戶，開展自主銷售，開拓新市場(chǎng)，進(jìn)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；

10、治理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期合作

11、幫助公司向客戶供應(yīng)售后效勞；

12、參與晨會(huì)、以及公司組織的各項(xiàng)會(huì)議和培訓(xùn)活動(dòng)；

13、保守客戶信息，嚴(yán)守公司商業(yè)隱秘；

14.辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系、事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公。

15、積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，勤于學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)技能；積極和團(tuán)隊(duì)成員合作，共同維護(hù)和諧的團(tuán)隊(duì)文化；

16.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，逾期未交，構(gòu)成犯罪，按挪用公款罪追究法律責(zé)任。

17、積極進(jìn)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和長久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。

18.完成營銷部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

嘉貝爾行政部員工崗位職責(zé)

一、行政部職責(zé)范圍

1、負(fù)責(zé)效勞、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會(huì)議、月度及每周工作例行等會(huì)議，做好記錄，編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并催促各部門貫徹執(zhí)行，準(zhǔn)時(shí)了解和反應(yīng)有關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級(jí)和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號(hào)、立卷、存檔工作。

4、依據(jù)公司物料選購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查及供方資質(zhì)評(píng)審；

5、負(fù)責(zé)各類物品的選購工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)選購任務(wù)，并保證所選購的物料質(zhì)量符合要求；

6、完善公司行政治理制度，治理公司資產(chǎn)，做好物品的治理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。

7、負(fù)責(zé)建立員工制服治理制度，并不定期對(duì)員工著裝狀況進(jìn)展檢查，對(duì)不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)展處理。

8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，依據(jù)公司不同時(shí)期的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、依據(jù)各部門對(duì)人力資源的需求，作好員工的聘請(qǐng)、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。

10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核方法，組織各部門對(duì)公司員工的任職狀況進(jìn)展考核，并在此根底上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

11、調(diào)查了解具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

12、依據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)規(guī)劃和預(yù)算。

13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。

14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施狀況。

15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)展內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。

二、行政部門工作職責(zé)

1.綜合協(xié)調(diào)

貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策、指令，負(fù)責(zé)監(jiān)視、協(xié)調(diào)、檢查各部門的實(shí)施狀況;搞好信息的采集，為各部門供應(yīng)切實(shí)有效的信息效勞工作;負(fù)責(zé)組織、承辦公司有關(guān)會(huì)議，并形成和公布會(huì)議紀(jì)要;負(fù)責(zé)制訂公司的規(guī)章制度、工作程序和治理標(biāo)準(zhǔn);指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門工作;負(fù)責(zé)匯總、制定公司年度、月度績效考核實(shí)施并進(jìn)展檢查催促工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)外關(guān)系，來信來訪和對(duì)外宣傳，處理公司辦公日常事務(wù)，樹立公司形象;完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。2.公文處理

負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件的收發(fā)、簽閱、辦理和歸檔;負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的起草、制文和發(fā)文;負(fù)責(zé)公司內(nèi)外文件資料的打英復(fù)印;3.檔案治理

負(fù)責(zé)公司行政檔案的治理，做好立卷、歸檔、分類、保管和保密工作;負(fù)責(zé)公司執(zhí)照、印章的治理，嚴(yán)格使用程序和手續(xù)。4.人事治理

本著以人為本的治理體系;表達(dá)公正、合法為基準(zhǔn)，以業(yè)績導(dǎo)向，取優(yōu)劣汰，賞罰清楚為治理宗旨;儲(chǔ)藏公司進(jìn)展需要人才庫，進(jìn)展前瞻性人力資源規(guī)劃;5.后勤效勞

負(fù)責(zé)公司通訊設(shè)施的治理與前臺(tái)效勞熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接;負(fù)責(zé)公司辦公用品的購置、登記和發(fā)放;負(fù)責(zé)公司報(bào)刊、資料的征訂和信函的發(fā)送;

負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)生的監(jiān)視、治理工作;

負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的后勤保障工作;

負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待工作。

三、行政主管崗位職責(zé)：

1、會(huì)議權(quán)：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門，有權(quán)旁聽公司各部門內(nèi)部組織的任何會(huì)議，并予以記錄。

各部門應(yīng)遵守公司會(huì)議治理制度，向行政人事部進(jìn)展會(huì)議登記。行政人事部依據(jù)實(shí)際狀況，選擇出席旁聽。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容，各部門與會(huì)者，都應(yīng)在確認(rèn)正確無誤后，予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議，由各部門指定人員進(jìn)展會(huì)議記錄，并與會(huì)者簽字確認(rèn)，交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。

行政人事部依據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)召集其他部門會(huì)議，其他部門應(yīng)予以協(xié)作。

行政人事部依據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，有權(quán)伴隨各部門出席外部會(huì)議，并予以會(huì)議記錄。

行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)視，對(duì)旁聽的行政人事部員工的工作表現(xiàn)，總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)?？荚u(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。

2、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán)：行政人事部作為公司的監(jiān)視部門，有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為，向總經(jīng)理辦公室建議嘉獎(jiǎng)或懲罰。

行政人事部依據(jù)公司的實(shí)際狀況，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù)，并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。

行政人事部對(duì)公司各員工的先進(jìn)事跡有建議嘉獎(jiǎng)的權(quán)利。

行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的嘉獎(jiǎng)或懲辦行為有執(zhí)行的權(quán)利。

公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有嘉獎(jiǎng)或懲辦的建議權(quán)。

行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)視，員工可以對(duì)行政人事部建議的嘉獎(jiǎng)或懲辦行為向行政人事部提出申訴，由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。

3、要求工作匯報(bào)的權(quán)利：行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門，對(duì)總經(jīng)理辦公室要求各部門開展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利

行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室，對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門開展的各項(xiàng)工作，要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，賜予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門間的協(xié)作與聯(lián)系，并監(jiān)視該工作的進(jìn)展，對(duì)參加其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后，由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報(bào)告，交總經(jīng)理辦公室存檔備查。

行政人事部該權(quán)利，完全接授于總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理辦公室可隨時(shí)依據(jù)實(shí)際工作狀況，對(duì)該權(quán)利予以指導(dǎo)、修正并收回。該權(quán)利的行使，行政人事部負(fù)主要責(zé)任，總經(jīng)理辦公室負(fù)治理責(zé)任。

4、人力資源治理與開發(fā)的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門，對(duì)公司人力資源的使用運(yùn)作有建議權(quán)利。

行政人事部有對(duì)不符合崗位要求的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、換崗、降低薪資、削減福利或勸其離職的權(quán)利。

行政人事部有對(duì)優(yōu)秀的員工，向總經(jīng)理辦公室提出培訓(xùn)、增加薪資及福利或提升職務(wù)的權(quán)利。

行政人事部有對(duì)公司各部門提交的人力資源治理要求，賜予否認(rèn)的權(quán)利，或?qū)⒋_定的意見提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利。

行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任?？偨?jīng)理辦公室可對(duì)此賜予指導(dǎo)意見。

5、公司物料資源治理的建議權(quán)：行政人事部作為專業(yè)的部門，對(duì)公司物料資源的使用運(yùn)作有建議的權(quán)利。行政人事部有依據(jù)實(shí)際狀況向公司申請(qǐng)選購辦公用品的權(quán)利。

行政人事部有依據(jù)實(shí)際狀況向各部門分發(fā)公司辦公用品的權(quán)利。

行政人事部有統(tǒng)一安排治理公司車輛、辦公固定資產(chǎn)、宿舍等一應(yīng)后勤保障物資的權(quán)利。

行政人事部對(duì)公司各部門提出的使用公司物資的要求，賜予否認(rèn)的權(quán)利，或?qū)⒋_定的意見提交總經(jīng)理辦公室的權(quán)利。

行政人事部對(duì)此權(quán)利負(fù)有獨(dú)立的責(zé)任。總經(jīng)理辦公室可對(duì)此賜予指導(dǎo)意見。

五、行政主管的義務(wù)：

1、保證公司辦公區(qū)域干凈有序，不定時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡察，發(fā)覺有與公司規(guī)章制度不符的員工行為及物品擺放，準(zhǔn)時(shí)指出修正。

2、負(fù)責(zé)工作流程通暢，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)，并有完善的監(jiān)視機(jī)制。有不符合的地方，準(zhǔn)時(shí)組織相應(yīng)的部門溝通協(xié)調(diào)。

3、依據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示，負(fù)責(zé)為公司各項(xiàng)工作的正常開展，供應(yīng)辦公用品、人力資源、檔案資料等后勤供給效勞。

4、依據(jù)工作需要，組織各部門實(shí)際需要的培訓(xùn)效勞。提高員工的工作力量及素養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)公司的車輛治理，做到車輛干凈，調(diào)度合理。

6、保障員工能在安全的環(huán)境中工作。關(guān)懷員工的身體及精神安康。整合員工提出的合理的福利待遇，向總經(jīng)理辦公室提議。

六、行政專員工作職責(zé)

1、幫助行政部主管完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;

2、幫助起草、修訂公司各項(xiàng)治理規(guī)章制度，進(jìn)展日常行政工作的組織與治理;

3、各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)視與執(zhí)行;

4、參加公司績效治理、考勤等工作;

5、會(huì)務(wù)安排：做好會(huì)前預(yù)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作;

6、參加公司行政、辦公用品選購事務(wù)治理;

7、做好材料收集、文書起草、公文制定等工作;

8、幫助行政部總監(jiān)做好公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要工作。

嘉貝爾財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé)

一、財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)：

1．建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)治理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常治理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)展總體掌握，提升企業(yè)財(cái)務(wù)治理水平

2．依據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營規(guī)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作規(guī)劃與掌握標(biāo)準(zhǔn)

3．依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，組織各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審核，審批后組織執(zhí)行，并監(jiān)視檢查各部門預(yù)算的執(zhí)行狀況。

4．組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)展會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

5．監(jiān)控、猜測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)造，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)掌握機(jī)制。

6．負(fù)責(zé)組織企業(yè)本錢治理工作，進(jìn)展本錢猜測(cè)、掌握、核算、分析和考核工作。

7．準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)劃的詳細(xì)執(zhí)行狀況，為企業(yè)決策層供應(yīng)財(cái)務(wù)分析與猜測(cè)報(bào)告，并提出支持性的建議。

8．依據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針和財(cái)務(wù)工作需要，合理設(shè)置財(cái)務(wù)部組織構(gòu)造，優(yōu)化工作流程，開發(fā)和培育員工力量，對(duì)員工績效進(jìn)展治理，提升部門工作效率和員工滿足度。

二、出納工作職責(zé)：

1．辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2．登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬。3．保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。4．保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。5．積極協(xié)作銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作。6．協(xié)作會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。7．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

三、會(huì)計(jì)工作職責(zé)：

1．根據(jù)國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，記賬、核帳、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰、按期報(bào)賬。

2．編制會(huì)計(jì)報(bào)表要做到賬目健全、賬目清晰、日清月結(jié)、賬證賬務(wù)相符，報(bào)表要做到內(nèi)容完整，數(shù)字清晰正確、報(bào)送準(zhǔn)時(shí)。,.3．根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查分析企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃、本錢規(guī)劃和利潤規(guī)劃的執(zhí)行狀況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好企業(yè)參謀。

4．依照會(huì)計(jì)檔案治理方法建立和治理財(cái)務(wù)檔案，做到資料齊全、保密。

5．完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交的其他相關(guān)工作。

員工手冊(cè)員工崗位職責(zé)共4

重慶國平黑灣煤礦資源開發(fā)限公司

崗位工作職責(zé)

礦長崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)及上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神，對(duì)本礦安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、組織制定和實(shí)施本礦全年安全生產(chǎn)規(guī)劃，安全技術(shù)措施，每月定期總結(jié)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)布置下月各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、定期或不定期的組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，討論解決安全生產(chǎn)過程中存在的各類問題。

四、組織和引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全技術(shù)學(xué)問，把上級(jí)的安全指令和文件要求準(zhǔn)時(shí)貫徹到職工中去。

五、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，考核各類人員履行職責(zé)狀況，獎(jiǎng)懲清楚。隨時(shí)檢查本礦財(cái)務(wù)狀況，做到錢、物、帳相符。

六、常常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每月下井15天以上，隨時(shí)把握全礦安全生產(chǎn)和開采布置狀況，做到心中有數(shù)。

七、維護(hù)企業(yè)利益、堅(jiān)持原則、秉公辦事、公平待人。協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，為企業(yè)營造一個(gè)良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

安全副礦長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查礦屬各單位對(duì)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全法規(guī)貫徹執(zhí)行；常常深入現(xiàn)場(chǎng)了解狀況，提出改善安全工作的意見；嚴(yán)格監(jiān)視檢查通風(fēng)、瓦斯、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、防水、防火、粉塵等工程設(shè)施和治理工作，發(fā)覺擔(dān)心全因素，要催促有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)解決。

二、參與礦井和采區(qū)設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的審查，監(jiān)視檢查安全技改經(jīng)費(fèi)的合理使用和安全技改工程的完成狀況。

三、每月組織一次全礦安全大檢查，對(duì)查出的擔(dān)心全隱患，必需指定專人限期整改，逾期不整改的追究有關(guān)人員的責(zé)任。定期召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題，提出改良的措施和意見，并催促執(zhí)行。

四、落實(shí)雨季“三防”工作，制訂防范措施，檢查三防器材、工具到位狀況，催促有關(guān)部門防止雨季淹井和雷擊事故發(fā)生。

五、催促供給部門購置煤礦井下的產(chǎn)品時(shí)必需有安全和防爆標(biāo)識(shí)。

六、催促各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保證施工場(chǎng)地干凈衛(wèi)生。

七、加強(qiáng)防火的檢查，發(fā)覺問題指定專人負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)整改，對(duì)各類油脂、易燃、易爆、有毒、腐蝕等產(chǎn)品定期組織檢查，準(zhǔn)時(shí)整改存在的隱患。

八、發(fā)生重大事故時(shí)，幫助礦長指揮搶救，參加事故的調(diào)查處理。

生產(chǎn)副礦長崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全礦采掘生產(chǎn)及生產(chǎn)預(yù)備過程中的安全治理工作，仔細(xì)執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，根據(jù)《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》組織生產(chǎn)，要求班組、隊(duì)和工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，提高工程質(zhì)量，搞好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，催促各單位搞好安全生產(chǎn)。

二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，在規(guī)劃、布置、總結(jié)生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)規(guī)劃、布置、檢查安全工作，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽從安全，落實(shí)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施，保證安全生產(chǎn)。

三、常常深入井下檢查安全隱患及工程質(zhì)量，發(fā)覺質(zhì)量不合格和隱患時(shí)，必需馬上組織有關(guān)人員，實(shí)行有效措施進(jìn)展處理。抓好全礦的頂板治理工作，解決頂板支護(hù)中存在的問題。

四、催促各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

五、催促各單位加強(qiáng)火工品治理，對(duì)火工品的貯藏、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)退等配備專人治理，定期檢查，發(fā)覺問題指定專人準(zhǔn)時(shí)處理。

六、礦屬各單位發(fā)生重大事故時(shí)，必需馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)，幫助礦長指揮搶救，準(zhǔn)時(shí)組織和參與事故調(diào)查處理并制定防范措施，嚴(yán)格催促貫徹執(zhí)行。

機(jī)電副礦長崗位職責(zé)

一、建立健全各項(xiàng)機(jī)電治理規(guī)章制度，以《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理》和各項(xiàng)機(jī)電為準(zhǔn)繩、指導(dǎo)、催促各生產(chǎn)井管好、用好、修理好各類設(shè)備。

二、編制全礦設(shè)備的年度、季度、月度、大、中、小修理規(guī)劃及施工預(yù)算，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，積極組織實(shí)施。

三、把好設(shè)備的選型、購置、安裝、更新發(fā)行，合理安排和使用設(shè)備的大修費(fèi)和維檢費(fèi)，并且把握設(shè)備報(bào)廢關(guān)。

四、對(duì)設(shè)備的“三大愛護(hù)”防爆性能等技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)進(jìn)展全方位督管，負(fù)責(zé)大型設(shè)備購進(jìn)時(shí)的入庫驗(yàn)收和內(nèi)部調(diào)度。負(fù)責(zé)審核設(shè)備選購的規(guī)劃和電力調(diào)度治理工作，參與設(shè)備安裝及竣工驗(yàn)收工作。

五、搞好凹凸壓供電治理，每月核算一次各車間電費(fèi)，做到精確無誤，杜絕鋪張用電提倡節(jié)省用電。

六、定期對(duì)各車間井下的供電線路、設(shè)備進(jìn)展安全隱患檢查，發(fā)覺問題，提請(qǐng)相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)處理，防止機(jī)電事故的發(fā)生。

七、收集、保存各類設(shè)備信息、資料，搞好機(jī)電技術(shù)檔案工作。嚴(yán)格機(jī)電圖表、臺(tái)帳、記錄的治理，做到帳、卡、物、牌板相符。

八、開展利廢利舊活動(dòng)，降低機(jī)電本錢，積極采納推廣新技術(shù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備不斷進(jìn)展改造與更新，改善和提高設(shè)備的技術(shù)性能，以最經(jīng)濟(jì)的壽命周期，獲得最高設(shè)備綜合效率。

九、組織全礦機(jī)電人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)電安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和愛護(hù)維護(hù)規(guī)程，定期對(duì)全礦機(jī)電人員考試考核，搞好傳、幫、帶，不斷提高機(jī)電隊(duì)伍素養(yǎng)建立。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、礦總工程師對(duì)全礦安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)組織制定礦井災(zāi)難預(yù)防與處理規(guī)劃，并按期進(jìn)展修改補(bǔ)充，定期檢查。

三、幫助礦長編制礦井安全技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施規(guī)劃。在推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制訂安全技術(shù)措施，并貫徹執(zhí)行。

四、負(fù)責(zé)礦井“一通三防”治理工作，組織召開“一通三防”分析會(huì)，組織制定防止瓦斯煤塵事故的方案、措施及“一通三防”安技工程規(guī)劃資金的使用和治理，定期審查瓦斯報(bào)表。

五、組織技術(shù)人員分析討論安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)解決礦井生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，預(yù)防事故發(fā)生。

六、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查討論，指導(dǎo)各單位合理安排風(fēng)量。

七、嚴(yán)格審查作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施，催促檢查貫徹落實(shí)狀況。

八、礦井發(fā)生重大事故時(shí)，必需趕赴現(xiàn)場(chǎng)幫助礦長指揮搶救工作。準(zhǔn)時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，分析事故緣由，制定防范措施，總結(jié)教訓(xùn)。

九、定期組織全礦技術(shù)人員培訓(xùn)，貫徹國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

十、參與礦組織的安全檢查和安全辦公會(huì)議，定期向礦長報(bào)告安全技術(shù)問題，并提出自己的建議。

總技安崗位職責(zé)

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭行業(yè)的技術(shù)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、安全治理。

2.把握井下開采狀況，合理采掘布局，協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人討論處理生產(chǎn)技術(shù)上的關(guān)鍵問題。

3.負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)系統(tǒng)治理，切實(shí)保障井下生產(chǎn)需要的有效風(fēng)量，防止瓦斯超標(biāo)。

4.聽取技安的每天安全生產(chǎn)狀況匯報(bào)，并總結(jié)匯報(bào)狀況，負(fù)責(zé)幫助技安日常重要事項(xiàng)。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，參與礦組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議，員工操作規(guī)程和煤礦企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)，不斷提高安全自身素養(yǎng)和技能。

2.貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示，準(zhǔn)時(shí)收、發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的文件、資料，做好礦安全辦公會(huì)議，安全生產(chǎn)部署會(huì)議、工作會(huì)議等記錄。

3.負(fù)責(zé)起草各類公文文件、收集和整理有關(guān)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

4.負(fù)責(zé)新居村供給煤的治理，做好供給煤票的發(fā)放登記等工作。5.治理好辦公用品，做到精打細(xì)算、帳目清晰，規(guī)劃開支，按時(shí)與財(cái)會(huì)結(jié)算經(jīng)費(fèi)支出。

6.負(fù)責(zé)供給煤、零煤款的收交款工作，同時(shí)分類按時(shí)上交財(cái)務(wù)。7.負(fù)責(zé)新居村大路養(yǎng)護(hù)治理，隨時(shí)對(duì)新居村大路的路面檢查，大路整治所用材料、工程質(zhì)量的監(jiān)視檢查，并會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)展工程驗(yàn)收。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室文員工作職責(zé)

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)，參與礦組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議，員工操作規(guī)程和煤礦企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)，不斷提高安全自身素養(yǎng)和技能。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理及治理工作。熟識(shí)檔案資料，依據(jù)需要準(zhǔn)時(shí)、精確地為使用者供應(yīng)檔案。借閱時(shí)必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，同時(shí)作好登記。

3.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。

4.負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件、報(bào)刊雜志的分送。5.負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作