2023年采購文員年終工作總結(jié)范文

2023年采購文員年終工作總結(jié)范文選購 文員年終工作總結(jié)1

我于20xx年x月xx日起先到公司上班，從來公司的第一天起先，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、特別留意的向四周的老同事學習，在工作中到處留意，多看，多思索，多學習，以較快的速度熟識著公司的狀況，較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助選購 核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作供應便利；并幫助選購 帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是主動主動的幫助選購 帶新人，將自己知道的和在工作中應當著重留意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、依據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并剛好的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精確。

四、建立庫存明細賬。在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的狀況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟識公司狀況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流淌庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不精確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，擅長思索，發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事共享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的`看法供應參考。

六、接手運費的登記工作。由于起先時未交待明白，所以前段時間始終延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，依據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再依據(jù)須要進行相應的調(diào)整。

七、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒，積累了一些閱歷，在工作中，常常會有同事詢問，我總是會把自己知道的共享給大家。我認為大家的實力都提高了，我們的公司才會整體的提高。

總之，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠主動、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題，并主動全面的協(xié)作公司的要求來綻開工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完備，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素養(yǎng)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

選購 文員年終工作總結(jié)2

今年選購 部先從最初的選購 工作由項目部各自負責，過渡到由xx總監(jiān)主要負責的工程選購 部，再轉(zhuǎn)變?yōu)楹髞淼某煽夭窟x購 組，直至現(xiàn)在的xx選購 部形成。選購 部的從無到有，可以說經(jīng)驗了“一波三折”。這是一個不斷探究不斷變更的過程，也是公司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過程。以下是選購 部的工作總結(jié)：

一、主要工作

選購 部在剛好學習公司下發(fā)的各類文件，主動參與公司支配的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年，公司依據(jù)經(jīng)營發(fā)展須要制定了一系列的管理措施、規(guī)章制度，各規(guī)章制度的出臺，對部門工作的順當開展起到了引導、督促作用。綜合全年選購 結(jié)果看，選購 部對選購 任務的完成相對剛好，延誤施工進度的狀況出現(xiàn)較少。由此可以預見選購 部明年選購 任務的艱難，如何保質(zhì)保量的做好xx選購 進場工作對選購 部來說將是一個特別大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過選購 部全體員工的努力，在過去的一年里公司供應商經(jīng)過初次合作或多次合作，相互溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關(guān)系?？蛻魴n案管理、供應商信息較完善，且能夠比較精確地反映供應商的基本狀況。

二、存在的主要問題

部門內(nèi)部管理不夠到位部門內(nèi)部管理不夠到位選購 部成立不久，須要改進的方面許多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效選購 的勝利與否是受多方面因素影響的，我們不能簡潔地拿材料是否進場來評價部門工作，從這個角度講，評價選購 績效的考核制度有待完善?？蛻羟烙写貙?，穩(wěn)定的客戶源有待開發(fā)客戶渠道有待拓寬，穩(wěn)定的客戶渠道有待拓寬我們應當意識到，我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了肯定的限制，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問題還是我們在面對選購 中的問題時沒有把握好。

三、下一年度的主要工作安排

周全的安排是工作順當開展的重要前提。接著進行部門建設(shè)。接著進行部門建設(shè)。接著進行部門建設(shè)接著將部門工作正規(guī)化，不斷完善部門內(nèi)部員工的工作職責劃分，落實公司文件的各項指示，執(zhí)行相關(guān)會議精神，使選購 部成為公司內(nèi)一個真正能發(fā)揮重要作用的職能部門。對年后其他