內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司工程管理制度

內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司工程管理制度PAGEPAGE22內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司工程管理制度目錄工程技術文件管理制度…………………..2質(zhì)量文件/記錄的編制管理方法………….7完工工程資料移交管理制度…………….12工程工程劃分和編號管理方法………….14施工圖紙閱審、設計交底及會審制度………………….18設計變更和變更設計管理制度………….25施工組織總體設計、施工組織專業(yè)設計及作業(yè)指導書編制和審批制度…………….30單位〔分部、分項〕工程開工審批制度……………….37工程材料代用審批管理制度…………….47施工測量管理制度……………………….50工程設備、材料質(zhì)檢制度……………….57設備監(jiān)造與托管制度…………………….65關鍵工序和特殊工序管理規(guī)定………….67單位〔分部、分項〕工程質(zhì)量檢查與驗收制度……….71不合格項處理管理制度…………………74質(zhì)量事故處理規(guī)定……………………….81隱蔽工程質(zhì)量驗收制度………………….85工程監(jiān)理報告制度……………………….88現(xiàn)場會議管理制度……………………….91施工現(xiàn)場管理制度……………………….96施工總平面管理制度…………………...103合同管理制度…………...105工程款支付簽審制度…………………...109工程技術文件管理制度目的和范圍為便于施工過程中各單位的聯(lián)系，及時快捷處理各種工程問題，標準化管理<工程聯(lián)系單>等工程技術文件以有利于日后文件的整理歸檔，特制定本制度。職責公司的工程技術文件由工程部負責人審批后簽發(fā)或處理，重要文件應經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后簽發(fā)或處理，工程部對公司的各種工程技術文件質(zhì)量負責。各承包方對自身形成的工程技術文件質(zhì)量負責，簽發(fā)或處理都應經(jīng)各方授權(quán)人批準。制度內(nèi)容工程技術文件是指在工程現(xiàn)場施工過程中，形成的工程聯(lián)系單、設計變更通知單、開工報告、技術組織措施、質(zhì)量驗評記錄等與工程建設有關的技術文件。1、工程聯(lián)系單〔1〕工程聯(lián)系單的適用范圍各單位之間在以下工程活動中，除重大問題和重要決定必須行文或不便形成其他規(guī)定的表示的質(zhì)量記錄，聯(lián)系處理一般工程問題，均可采用?工程聯(lián)系單?。工程部、監(jiān)理公司就現(xiàn)場總平面、道路、水源、電源、通訊等方面的安排，需通知各承包商的聯(lián)絡單。B〕現(xiàn)場施工各方在工程進度協(xié)調(diào)中，催促有關方需迅速作出回應和立刻安排落實的問題。有關承包商因大件運輸?shù)跹b需要，向內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司提出占地或堵塞通道申請或直接與其它方聯(lián)系需解決的事項。D〕承包商提出需請內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司向外部單位聯(lián)系事宜但不涉及辦理工作票的問題。E〕設備制造商駐地代表與各單位之間需要協(xié)調(diào)的工程問題。F〕工程上需協(xié)調(diào)的其它問題?！?〕工程聯(lián)系單的編碼原那么普通工程聯(lián)系單的編號，原那么上由簽發(fā)“工程聯(lián)系單〞的單位或部門按專業(yè)流水號編排，具體格式為：“ZZFD.gcb—單位代碼—專業(yè)代碼—流水號〞。單位代碼規(guī)定為：A—工程承包商，I—第一標段Ⅱ—第二標段，Ⅲ—第三標段，Ⅳ—第四標段，Ⅴ—附屬工程標段〔依此類推〕，S—電力設計院，J—監(jiān)理公司，D—卓資發(fā)電有限公司。專業(yè)代碼規(guī)定為：序號專業(yè)化碼序號專業(yè)代碼序號專業(yè)代號1綜合A9熱控K17系統(tǒng)X2水工S10技經(jīng)E18遠動Y3電氣D11機務J19工程地質(zhì)G4除灰C12繼電保護R20水文氣象W5系統(tǒng)通信V13水文地質(zhì)B21環(huán)保P6總圖運輸I14測量L22其它Q7土建T15運煤M8化水H16暖通N〔3〕工程聯(lián)系單的簽發(fā)原那么上“工程聯(lián)系單〞由發(fā)出單位〔或部門〕負責人簽發(fā)，必要時相關單位或部門會簽。監(jiān)理公司、施工承包商授權(quán)簽發(fā)人名單，由各單位書面提出報卓資發(fā)電有限公司工程部備案?！?〕工程聯(lián)系單的處理工程聯(lián)系單中“主送單位〞在接到工程聯(lián)系單后兩天內(nèi)回復意見，同意該意見并能立即完成或限期完成的應在回復意見中注明完成日期。如遇重大技術問題或牽涉到經(jīng)濟費用超過卓資發(fā)電有限公司工程部處理權(quán)限時，應報主管副總經(jīng)理，由其召集有關單位和部門負責人共同研究解決并回復。2、工程技術文件的分發(fā)所有的工程技術文件的份數(shù)，應按第4項的規(guī)定執(zhí)行。分發(fā)的流程見工程技術文件傳遞流程圖。3、技術文件的保管簽發(fā)單位或部門應負責妥善保存工程技術文件。卓資發(fā)電有限公司各部門按工程檔案管理的相關規(guī)定及時向卓資發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部檔案室歸檔；承包方單位工程竣工時按規(guī)定移交檔案室。工程技術文件的傳遞變更設計單等工程文件的份數(shù)同施工圖紙份數(shù)一致?！?〕工程聯(lián)系單應保證主送單位、抄送單位、工程文件提出單位及檔案室各有一份原件〔一般為4份〕，禁止使用復印件?！?〕工程技術文件的格式應按卓資發(fā)電有限公司規(guī)定的格式和工程部頒發(fā)的工程文件格式執(zhí)行?！?〕工程技術文件審查、簽批完畢后，由工程部統(tǒng)一分發(fā)。工程技術文件接收部門應在文件傳遞簽收記錄中記錄文件編號、文件名及接收日期和時間。工程施工技術文件的各記錄項、書寫材料、簽收手續(xù)應按?電力建設施工及質(zhì)量驗評標準?、?火電機組達標投產(chǎn)考核標準?〔2001年版〕及其相關規(guī)定執(zhí)行。工程技術文件傳遞周期，一般應在工程文件送達第一接收點起算24小時內(nèi)完成?！?〕工程文件提出方，在工程文件送遞前應上網(wǎng)，工程文件接收第一站和工程部應在接收文件的同時檢查該文件是否上網(wǎng)，文件傳遞過程中各部門的簽署意見應按各負其責、同時上網(wǎng)原那么實施。程技術文件傳遞流程圖卓資發(fā)電有限公司工程部各專業(yè)、并分發(fā)各相關部門、單位工程聯(lián)系單、設計變更單、開工申請監(jiān)理公司卓資發(fā)電公司工程部卓資發(fā)電有限公司工程部各專業(yè)、并分發(fā)各相關部門、單位工程聯(lián)系單、設計變更單、開工申請監(jiān)理公司卓資發(fā)電公司工程部卓資發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部綜合檔案室工程技術文件工程技術文件設備缺陷通知單設備缺陷通知單廠家工地代表變更設計單設計院工地代表業(yè)主工程師變更設計單設計院工地代表業(yè)主工程師 本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表A：工程聯(lián)系單簽發(fā)人：簽發(fā)單位：編號：主送：抄送：工程名稱：事由：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日回復意見設計工代：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日監(jiān)理公司：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日卓資發(fā)電有限公司工程部：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日備注：注：1、本表是按施工單位提出工程聯(lián)系單考慮的；當工程聯(lián)系單由回復意見的單位提出時，該欄目那么改為施工單位，提出單位應填寫簽發(fā)單位。2、工程聯(lián)系涉及的其他單位，在“備注〞欄簽署意見。附表B：工程聯(lián)系單簽發(fā)人：簽發(fā)單位：編號：主送：抄送：工程名稱：事由：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日回復意見工程監(jiān)理公司：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日卓資發(fā)電有限公司工程部：部門主管：年月日聯(lián)系人：年月日備注：注：1、本表是按施工單位提出工程聯(lián)系單考慮的；當工程聯(lián)系單由回復意見的單位提出時，該欄目那么劃改為施工單位，提出單位應填寫簽發(fā)單位。2、工程聯(lián)系涉及的其他單位，在“備注〞欄簽署意見。質(zhì)量文件/記錄的編制管理方法目的和范圍為保證質(zhì)量文件和/或記錄編制的類型、工程符合相關的標準、規(guī)定的要求，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于在建工期間的質(zhì)量文件和記錄編制、管理和歸檔的管理。職責卓資發(fā)電有限公司工程部對現(xiàn)場施工過程中的各種文件和/或記錄進行規(guī)口管理；卓資發(fā)電有限公司其他部門對本部門形成的質(zhì)量文件和/或記錄滿足本規(guī)定的要求負責。監(jiān)理公司除對自身形成的質(zhì)量文件和/或記錄滿足本規(guī)定要求負責外，同時對施工分承包方形成的資料文件和/或記錄是否滿足本規(guī)定的要求進行催促和檢查。規(guī)定內(nèi)容質(zhì)量文件/記錄的分類土建、水工施工和設備及管線安裝文件/或記錄應符合?電力建設施工及驗收技術標準?、?火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準?中對文件記錄類型及工程的相關規(guī)定。質(zhì)量監(jiān)督的文件/記錄質(zhì)量監(jiān)督部門應按?火電、送電工程重點工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱?以及?火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱〔試行〕?中的有關規(guī)定編制所規(guī)定的文件和記錄。監(jiān)理公司的文件/記錄監(jiān)理公司應負責編制監(jiān)理過程中形成的有關工程質(zhì)量、工期、投資監(jiān)理等方面的全部文件和記錄。設備到貨的文件/記錄從開箱至移交生產(chǎn)各階段所有設備的消缺、修補與更換應建立相應的記錄；各階段的設備消缺記錄表應依次包括以下內(nèi)容：序號、缺陷單編號、缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)日期、消除日期、消除人、驗收人、消除情況〔包含原因及責任、消耗金額、備注〕、備注、負責人簽字等11項。機組整套啟動試運及系統(tǒng)調(diào)試文件/記錄機組整套啟動試運及系統(tǒng)調(diào)試文件/或記錄的類型和工程應符合?火電機組啟動調(diào)試工作規(guī)定〔1996年版〕?、?火電機組啟動驗收性能試驗導那么〔1998年版〕?中的相關規(guī)定。機組驗收交接文件/記錄機組驗收交接文件應按?火力發(fā)電廠根本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程〔1996年版〕?的要求與格式編制。未完工工程應編制未完工工程清單〔含分工、完成日期〕，未完工工程完成后應有交接驗收文件，并經(jīng)驗收委員會簽證。生產(chǎn)準備與試生產(chǎn)期間的文件應按?火電機組達標投產(chǎn)考核標準[1998年版]及其相關規(guī)定?的有關要求編制。質(zhì)量文件、記錄的日常管理質(zhì)量文件、記錄的日常管理應按文件/記錄反映的問題、主題分類組卷，采用文件夾〔卷、盒〕保管。夾〔卷〕內(nèi)建立文件?目錄?以便檢索。施工技術/記錄的日常管理的要求是：類別清晰，管理、排列有序，檢索方便，防止遺失。歸檔質(zhì)量文件/記錄的質(zhì)量規(guī)定凡合同、協(xié)議、試運后的簽證、機組啟動驗收交接書、機組移交試生產(chǎn)交接書、機組移交生產(chǎn)的交接書等文件均應為正本〔即必須有各方代表符合規(guī)定的親筆簽名，有單位蓋章欄目的還必須加蓋單位公章歸檔，簽字方不能用副本或復印件歸檔〕；施工技術記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設計變更單〔含工程聯(lián)系單〕等表格和數(shù)據(jù)均應用合格的書寫材料，書寫材料并原件〔如表式為復印件、數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能為原件；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名〕歸檔。調(diào)試措施、方案和報告等均應為油印件或激光打印機打印件，不能用復印件或普通色帶打印件，以保證字跡的耐久性。主送和抄送本單位的文件材料均應以紅頭文件歸檔，不能使用復印件。設備訂貨合同及其附件，招、投標書等重要依據(jù)性文件材料應字跡耐久、清晰，不能用復印件歸檔。施工質(zhì)量檢驗表式應符合部頒?火電施質(zhì)量檢驗及評定標準?所列表式。歸檔質(zhì)量文件/記錄的書寫規(guī)定書寫字跡工整、圖樣清晰，嚴禁用圓珠筆或鉛筆書寫；書寫墨水應為碳素墨水或藍黑墨水；文件書寫格式應用橫行排列，文件段落、章節(jié)編排，按有關文件編寫要求；漢字簡化應符合國家頒發(fā)的有關規(guī)定。文件/記錄的大小規(guī)格應標準化，裝訂邊空白間距應為25mm，裝訂邊空白間隙內(nèi)不能進行書寫和留有信息。質(zhì)量文件和記錄的歸檔質(zhì)量文件和記錄的歸檔范圍、歸檔日期、組卷原那么按?基建工程檔案管理實施細那么?有關規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量文件/記錄清單現(xiàn)場施工質(zhì)量文件/記錄附表清單：開工申請定位測量報告書水準測量報告書隱蔽工程驗收記錄〔地下混凝土結(jié)構(gòu)工程〕隱蔽工程驗收記錄〔地下防腐、防水工程〕隱蔽工程驗收記錄〔地基驗槽〕隱蔽工程驗收記錄〔鋼筋工程〕沉陷測量成果表分項工程質(zhì)量檢驗評定表〔土建工程、鍋爐篇、汽機篇、電氣裝置、熱控裝置、水處理及制氫裝置〕分部工程質(zhì)量檢驗評定〔土建工程、鍋爐篇、汽機篇、電氣裝置、熱控裝置、水處理及制氫裝置〕單位工程質(zhì)量檢驗評定表〔土建工程、鍋爐篇、汽機篇、電氣裝置、熱控裝置、水處理及制氫裝置〕單位工程技術資料核查表〔土建工程〕單位工程觀感質(zhì)量評定表〔土建工程〕加工配制品質(zhì)量檢驗評定表管道焊接接頭超聲波探傷記錄管首焊接接頭超聲波探傷報告焊接工程自檢記錄表分項工程焊接接頭外表質(zhì)量檢驗評定表分項工程焊接綜合質(zhì)量等級評定表焊接質(zhì)量等級評定結(jié)果通知單單位工程竣工驗收證明書〔二頁〕單位工程竣工驗收移交簽證書火電建筑安裝靜態(tài)質(zhì)量評分表火電工程平安文明生產(chǎn)檢查評分表機組分項調(diào)整試運質(zhì)量檢驗評定表機組分系統(tǒng)調(diào)整試運質(zhì)量檢驗評定表機組階段調(diào)整試運質(zhì)量評定表機組整套試運綜合質(zhì)量指標考核表機組建設質(zhì)量總評表分部試運后簽證驗收卡機組啟動驗收交接書驗收未完工程目錄驗收未完工程工程處理意見機組移交生產(chǎn)交接書工程竣工驗收證書本規(guī)定由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1：目錄單第頁共頁序號文件/記錄名稱或編號時間頁次完工工程資料移交管理制度一、目的和范圍為保證現(xiàn)場施工工程完工資料的移交完整、標準和有序進行，特制定本規(guī)定。本規(guī)定提出了完工工程資料移交的申請和接收的管理內(nèi)容，適用于施工現(xiàn)場的單位工程〔包括大單位工程〕或單獨簽定零星工程施工合同完成后，工程資料的移交管理。二、職責卓資發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部綜合檔案室對完工工程資料移交進行規(guī)口管理；施工方提供完整的竣工資料；監(jiān)理公司對施工方提出的竣工資料進行檢查和催促。三、規(guī)定內(nèi)容1、資料移交的申請〔1〕施工方在完成單位工程或合同規(guī)定的施工范圍并經(jīng)最終檢驗合格，完成工程實體移交后，方可向卓資發(fā)電有限公司完工工程資料移交申請。工程資料移交申請應說明工程名稱、編號、合同規(guī)定的工程工程實體體驗結(jié)果，申請送監(jiān)理公司?！?〕工程資料移交申請應附上移交的“竣工資料〞；“竣工資料〞應包括現(xiàn)場施工過程中具有保管價值的全部文件〔如施工方案、資質(zhì)證書、開工報告、圖紙會審紀要、單位和分項工程質(zhì)檢評定表、材質(zhì)證明、單位工程竣工驗收記錄、竣工程驗收報告等等〕，并將其分類編目整理，填寫?竣工資料移交目錄?，并由施工方的負責人簽署。〔3〕所有竣工資料都應提供正、副本各一份；并提供一份電子版。2、資料移交的接收〔1〕工程監(jiān)理在收到完工資料移交申請和竣工資料后，對所提資料應逐一審核，是否滿足規(guī)定要求；對不滿足要求的資料，應催促施工方予以完善和補充。〔2〕施工方在補充、完善移交資料后，監(jiān)理公司應召開施工、卓資發(fā)電有限公司檔案和專工會議，聯(lián)合地移交資料進行審查?！?〕經(jīng)檢查達成一致意見后，施工方應出據(jù)?竣工資料移交證書?后，施工方方可將所列資料交卓資發(fā)電有限公司檔案科歸檔。施工方持?竣工資料移交證書?才能與卓資發(fā)電有限公司方案部進行決算?！?〕卓資發(fā)電有限公司檔案科收到歸檔資料后，應按?工程檔案管理制度?的有關要求完成編目整理工作，為在建工程工程的竣工資料移交做好準備。〔5〕在卓資發(fā)電有限公司資料室檔案的整編過程中，可能還會出現(xiàn)需要各分承包方提供補充或完善的資料內(nèi)容，各方承包方應無條件的全力配合解決?！?〕竣工資料移交目錄按?科學技術檔案案卷構(gòu)成的一般要求?GB/T11822—89相關規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定由總經(jīng)理工作部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。工程工程劃分和編號管理方法目的和范圍為標準對在建工程工程建設的工程工程劃分和編號，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司對在建工程工程建設的工程工程劃分和編號文件的編制和管理。二、引用標準/文件?電力工業(yè)根本建設預算管理制度及規(guī)定?2024年版?火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準?現(xiàn)行版本職責卓資發(fā)電有限公司主管工程的副總經(jīng)理負責批準工程工程劃分、編號管理文件。卓資發(fā)電有限公司工程部負責工程工程劃分、編號文件的組織、歸口管理工作。卓資發(fā)電有限公司其它相關部門予以配合。監(jiān)理公司負責編制工程工程劃分和編號規(guī)定的細那么，送卓資發(fā)電有限公司工程部歸口管理。施工承包方按卓資發(fā)電有限公司最終批準下發(fā)的?工程工程劃分和編號規(guī)定?編制、上報各自施工范圍內(nèi)的文件，報監(jiān)理公司審核、卓資發(fā)電有限公司工程部批準。規(guī)定內(nèi)容1、劃分和編號原那么〔1〕工程工程劃分遵照?火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準?中工程編號欄的規(guī)定，進行單位工程〔或階段工程〕劃分?！?〕專業(yè)編排順序a〕原那么上按土建工程篇、鍋爐篇、汽輪機篇、電氣裝置篇、輸煤篇、熱工儀表及控制裝置篇、管道篇、水處理及制氫裝置篇、焊接篇、加工配制篇和調(diào)整試運的專業(yè)順序排列。b〕專業(yè)內(nèi)工程工程編號順序按?火電施工質(zhì)量檢通驗及評定標準?各專業(yè)篇中“工程質(zhì)量驗評范圍〞表中的順序進行排列。劃分和編號的具體規(guī)定按照附件“內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司工程編號實施細那么〞執(zhí)行。3、工程工程劃分和編號的批準各施工承包商編制和內(nèi)部審核完畢，報監(jiān)理公司審核，經(jīng)總監(jiān)理師/或副總監(jiān)理師簽署后，送卓資發(fā)電有限公司工程部負責人審定，報主管副總經(jīng)理批準。工程工程劃分和編號的執(zhí)行“工程工程劃分和編號〞文件經(jīng)卓資發(fā)電有限公司批準后，施工承包方即按此進行工程質(zhì)量檢驗及驗收文件編號和檔案管理。工程工程劃分和編號文件的修改當各施工承包商需增補工程工程編號時，應將“工程工程劃分和編號〞文件改版，并按原審批程序批準。本規(guī)定由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。內(nèi)蒙古華電卓資發(fā)電有限公司工程編號的規(guī)定土建工程編號按?火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準?〔注：原電力工業(yè)部建設協(xié)調(diào)司發(fā)布，1995年4月實施〕為依據(jù)；安裝工程編號按?火電施工質(zhì)量檢驗及評定統(tǒng)一表式?的規(guī)定執(zhí)行。遇增加工程，超出了驗標范圍應按最后編號順延，遇無驗標中的工程時編號空缺，不予遞增。對此類工程進行編號需提前報監(jiān)理公司備案，以便統(tǒng)一安排、調(diào)整。具體位數(shù)及和專業(yè)工程編要求如下：3.1土建專業(yè)XXXXXXXXX由于11位數(shù)組成。分別為：第一位為機組號〔#1機組為1，#2機組為2，公用系統(tǒng)為0〕；后三位為單位工程編號；最后七位分別為分部、分項、分段工程編號。對于缺乏規(guī)定位數(shù)時前面用0補齊。例〔一〕1—001—02—01—001系指#1機組主廠房地下結(jié)構(gòu)地基處理汽機間樁成孔。注：樁基工程最后3位數(shù)001為成孔、002為鋼筋、003為砼灌注、004為定位高程。例〔二〕0—014—03—01—016系指煙囪筒壁工程混凝土分項工程第16切分段工程。3.2熱控專業(yè)XXXXXXXXXXX由11位數(shù)組成。分別為：第一位為機組號〔#1機組為1，#2機組為2，依次類推，公用系統(tǒng)為0〕；后十位分別為擴大單位工程、單位、分部、分項、分段工程編號。對于缺乏規(guī)定兩位時前面用0補齊。3.3其它專業(yè)XXXXXXXXX由9位數(shù)組成。分別為：第一位為機組號〔#1機組為1，#2機組為2，依次類推，公用系統(tǒng)為0〕；后八位分別為單位、分部、分項、分段工程編號。對于缺乏規(guī)定兩位時前面用0補齊。施工圖紙閱審、設計交底及會審制度目的和要求為將施工圖中的設計質(zhì)量隱患消滅在施工前，把好工程及設計圖紙質(zhì)量關；也為使施工人員充分理解設計意圖，明確設計要求，掌握工程關鍵局部的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，特制定本制度。所有的施工圖在施工前均應進行施工圖紙閱審、設計交底與圖紙會審。職責設計交底與圖紙會審由監(jiān)理公司負責組織，卓資發(fā)電有限公司相關部門人員、設計院代表和施工承包方技術管理人員、工地、班組等直接參加施工的技術員參加，監(jiān)理公司完成會議紀要的整理和編制。設計監(jiān)理工程師在收到正式施工圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進行詳細閱審，并提出書面意見。施工承包方在收到正式施工圖紙后，現(xiàn)場技術負責人應及時組織該工程相關專業(yè)工程技術人員提前閱審圖紙，圖紙會審時代表本單位提出意見或問題。設計承包方應依據(jù)?電力勘測設計管理制度?，對其所提交的圖紙進行有方案有系統(tǒng)的技術交底；圖紙會審前應提前準備并做好設計交底和設計答疑工作。制度內(nèi)容設計監(jiān)理工程師施工圖紙的閱審設計監(jiān)理工程師對施工圖紙的閱審，在圖紙正式出版交付后至設計交底與圖紙會審前進行；設計監(jiān)理工程師閱審結(jié)果應填寫<施工圖紙閱審記錄單>，送卓資發(fā)電有限公司工程部和設計承包商，設計監(jiān)理單位應保存此記錄。重要分冊的圖紙，<施工圖紙閱審記錄單>需經(jīng)設計監(jiān)理單位技術負責人簽發(fā)。在圖紙閱審時，重點應審查以下內(nèi)容：施工圖設計是否符合2000年示范電廠設計思路和初步設計已審定的原那么與標準；施工圖采用的方案是否進行了優(yōu)化；施工圖設計是否符合國家與部頒的有關標準與標準；設計圖紙是否經(jīng)過設計承包商按圖紙劃分等級，經(jīng)各級人員正式簽署。技術交底及圖紙會審的條件以施工圖分冊為單位，監(jiān)理公司進行內(nèi)部閱審，做好圖紙會審前的準備。以施工圖分冊為單位，設計院必須提交完整的正式施工圖紙，對施工承包商急需的重要分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到達后再統(tǒng)一做一次交底與會審。工程開工前，技術交底與圖紙會審在施工現(xiàn)場進行，屆時設計承包商必須由該工程主要設計人或了解設計情況的工地代表出席。設計交底與圖紙會審先由設計方介紹設計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術措施和施工中應注意的事項。有關各方提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題，設計承包商予以答疑；無法及時作答的，以工程聯(lián)系單事后確認。各方針對問題進行研究與協(xié)商，擬定解決問題的方法，并統(tǒng)一意見為會審紀要做好準備；各方意見不能達成一致，監(jiān)理公司提出推薦意見后報卓資發(fā)電有限公司工程部確認。圖紙會審的重點內(nèi)容：施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。設計與施工主要技術方案是否能相適應，對現(xiàn)場條件有無特殊要求。圖紙表達深度和發(fā)圖范圍能否滿足施工要求。預制構(gòu)件、設備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。各專業(yè)之間、設備和系統(tǒng)施工圖設計之間是否相符，例如設備外形尺寸和根底尺寸，建筑物預留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設備與系統(tǒng)部位，管線之間相互關系等。設計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設備、新工藝和新技術是否經(jīng)過鑒定與評審，在施工技術、機具和物資供應上有無困難。各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺；總體尺寸與分部尺寸之間是否吻合。能否滿足生產(chǎn)運行的平安、經(jīng)濟要求和檢修、維護作業(yè)的合理需要等。技術交底與圖紙會審會議紀要為了保證設計交底作用，工程工程設計圖紙如經(jīng)會審，對提出的問題都應作出?圖紙會審紀要?，以示對該設計工程的現(xiàn)場認可；紀要中應包括設計答疑及各方的有關內(nèi)容和條文，既使會審的工程沒有問題或意見不統(tǒng)一，也應在會審紀要中予以記錄。會審紀要整理編寫完成后，由各方簽署后，經(jīng)總監(jiān)理師/副總監(jiān)理師批準后分發(fā)。其他事宜設計交底及<圖紙閱審記錄單>作為會議紀要重要的支持文件。?紀要?經(jīng)會議各方同意后，即被視為設計文件組成局部并應予存檔。對會審中已決定必須進行設計修改的，由原設計承包方按?設計變更和變更設計管理制度?修改設計，經(jīng)監(jiān)理公司核簽、卓資發(fā)電有限公司工程部認可后，交施工承包方執(zhí)行。凡直接涉及設備制造商的工程工程施工圖，由組織者視情況邀請設備制造廠家代表到會，與設計承包商的代表一起進行設計交底圖紙會審。會審后的圖紙由監(jiān)理單位對已下發(fā)的該分冊圖紙逐張加蓋“已會審，供使用〞確認章，只有確認后的圖紙才為“有效〞圖紙，施工、安裝承包商方可據(jù)此執(zhí)行。如發(fā)生圖紙改版，應在會審后逐張加蓋“已會審，供使用〞確認章，原圖紙加蓋“作廢〞章?！皥D紙會審紀要〞的原始記錄，由卓資發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部歸檔保存?zhèn)洳?。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1施工圖紙閱審記錄單編號：分冊編號分冊名稱有關分冊和圖紙閱審日期審閱、確認人員審閱、確認記錄施工圖紙閱審記錄單續(xù)頁有關問題執(zhí)行情況審閱、確認記錄施工圖會審紀要編號：會議名稱主持人時間地點參加單位及人員簽發(fā)：記錄：施工圖會審紀要續(xù)頁簽發(fā)：記錄：設計變更和變更設計管理制度目的和范圍為有效控制由于各種原因而引起不必要的工程設計變更和變更設計，特制定本制度。本制度適用范圍包括：在現(xiàn)場施工過程中由于各種原因引起的設計變更或修改的控制。設計變更指由設計院因各種原因引起的設計修改，變更設計是指除設計院以外的其他方提出需要的設計變更。職責卓資發(fā)電有限公司工程部對一般工程設計變更進行核定和確認；對重大的設計變更可提出建議或意見，經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管領導審定，必要時上報原審批單位批準。監(jiān)理公司對一般工程變更設計進行核定和認可，對重大的變更設計提供咨詢效勞并報卓資發(fā)電有限公司工程部。施工承包方、設備承包方需要時，可提出變更設計要求，且需經(jīng)設計承包商的認可、監(jiān)理公司核定和卓資發(fā)電有限公司工程部確認。由于設計原因發(fā)生設計變更，由設計承包商提出，監(jiān)理工程師審核，卓資發(fā)電有限公司工程部確認。制度內(nèi)容提出設計變更的原因設計圖紙中的錯、漏、碰、缺。在執(zhí)行?施工圖閱審、設計交底及會審制度?過程中，提出需要修改的問題，如：設計與實際情況不符合或設計條件有變化〔地質(zhì)、設備〕。由于現(xiàn)場條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設計要求等。上級機構(gòu)對設計修改的正式批件。施工條件變化或發(fā)生過失。設計修改分類一般設計修改：不改變設計原那么，不影響工程質(zhì)量和平安運行、不涉及已審定的初步設計和施工設計總圖的原那么。重大設計修改：涉及原初設計審定的設計規(guī)模、設計原那么、工藝系統(tǒng)及主要結(jié)構(gòu)布置的修改，工程量的重大改變，進口設備范圍的重大變化等。設計修改的程序一般設計修改屬設計承包方自身的設計修改，按其設計更改控制程序控制，由設計人或設計工代出<設計變更單>，交監(jiān)理公司審核報卓資發(fā)電有限公司工程部專工認可；圖紙會審提出的必須修改的設計也照此執(zhí)行。屬施工承包方、設備制造方提出的變更要求，提出方填寫<變更設計單>遞交設計承包方認可、監(jiān)理公司審核，送卓資發(fā)電有限公司工程部確認。屬卓資發(fā)電有限公司提出的設計變更要求，卓資發(fā)電有限公司仍以<變更設計單>遞交設計承包方認可、監(jiān)理公司審核后交施工方執(zhí)行。屬監(jiān)理公司提出的設計變更要求，監(jiān)理公司也須填寫<變更設計單>遞交卓資發(fā)電有限公司工程部，工程部審核后交設計承包方，由其確認后交施工執(zhí)行。重大設計修改各方提出的重大設計修改，除執(zhí)行上述規(guī)定外，還應由卓資發(fā)電有限公司工程部負責人審核由卓資發(fā)電有限公司主管領導批準；必要時應報原審批單位批準后執(zhí)行。變更文件管理確認后的<設計變更單>和核簽過的<變更設計單>及批準修改后的圖紙，由卓資發(fā)電有限公司工程局部發(fā)；卓資發(fā)電有限公司工程部、監(jiān)理公司應保存這些質(zhì)量記錄，并按檔案管理規(guī)定歸檔備查。經(jīng)簽字生效的“設計變更單〞、“變更設計單〞和施工圖紙具有同等法律效力，設計承包方、施工承包方和卓資發(fā)電有限公司工程部各方至少保證歸檔一份原件。所有的設計變更應在完成上述審批手續(xù)后才允許施工，嚴禁先施工而后補辦設計變更手續(xù)?！?〕<設計變更單>、<變更設計單>的分發(fā)和保管應分發(fā)單位有：設計、施工承包方、監(jiān)理公司和卓資發(fā)電有限公司；分發(fā)份數(shù)按?工程技術文件管理制度?的有關規(guī)定執(zhí)行。設計變更資料是設計文件組成局部，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應予妥善保管。由卓資發(fā)電有限公司工程部在工程工程建設竣工后統(tǒng)一歸檔。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。變更設計單變更設計單設計變更單設計變更單設計單位及監(jiān)理公司 否設計單位及監(jiān)理公司回復意見否監(jiān)理公司及卓電工程部回復意見否監(jiān)理公司及卓電工程部回復意見 同意回復意見施工單位同意施工單位同意施工單位施工單位附表1內(nèi)蒙古電力設計院內(nèi)蒙古卓資發(fā)電有限公司新建工程設計變更通知單共頁第頁工程名稱：工程檢索號：編號日期年月日卷冊名稱圖號變更性質(zhì)(在□上打√)1)設計錯誤□2)設計漏項□3)專業(yè)配合及接口4)計算錯誤□5)設備資料變化□6)材料代用□7)設計改進□8)其他□提出單位變更內(nèi)容：費用估算：技經(jīng)代表〔估算人〕：設計單位監(jiān)理公司卓資發(fā)電有限公司施工單位代表審批注1：增加投資5~10萬元〔不含10萬元〕時工程經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署注2：增加投資10~50萬元〔不含50萬元〕時工程經(jīng)理和公司主管經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署分發(fā)單位注：編號應加專業(yè)代字。附表2：變更設計單編號：工程名稱編號工程代號日期年月日卷冊號卷冊名稱變更原因或理由變更內(nèi)容：變更提出單位監(jiān)理公司設計院卓資發(fā)電公司工程部分發(fā)單位施工組織總體設計、施工組織專業(yè)設計及作業(yè)指導書編制和審批制度目的和范圍施工組織總體設計、施工組織專業(yè)設計及作業(yè)指導書，是按照不同層次指導和組織施工的指導性文件，編制的正確與否，是直接影響工程工程的進度、質(zhì)量、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關鍵，對科學的組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設工期、提高投資效益具有十分重要的意義。本規(guī)定適用于卓資發(fā)電有限公司工程工程建設現(xiàn)場施工管理效勞過程。職責與程序施工組織總體設計的施工招標完成后，由卓資發(fā)電有限公司委托監(jiān)理單位會同其他各標段的主要技術負責人，結(jié)合設計承包商的“施工組織設計大綱〞內(nèi)容進行編制。卓資發(fā)電有限公司招集并主持現(xiàn)場各主要承包商、監(jiān)理公司、設計承包商及有關單位共同進行審核、批準。各主體標段在合同簽訂以后，根據(jù)卓資發(fā)電有限公司“施工組織總體設計〞，結(jié)合本標段承包工程的范圍組織編制“施工組織總設計〞，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)報請卓資發(fā)電有限公司審批。各主體標段的“施工組織總設計〞審查會由卓資發(fā)電有限公司召集并主持，會同主體標段的上級主管單位和現(xiàn)場各主要承包商、監(jiān)理公司、設計承包商及有關單位共同進行審核、批準，并簽發(fā)審查意見。施工組織專業(yè)設計，由各施工承包商負責編制，在承包商內(nèi)部辦完批準手續(xù)后將有效文件和圖紙送監(jiān)理公司審查，經(jīng)卓資發(fā)電有限公司工程部批準。對于單項工程，只編寫“施工作業(yè)指導書〞〔即施工方案〕，由承包商負責，內(nèi)部批準后送監(jiān)理公司審核、批準、由卓資發(fā)電有限公司工程部專工確認。制度內(nèi)容施工組織總體設計施工組織總體設計的編制，是在初步設計已審批、施工招標完成后，由卓資發(fā)電有限公司委托監(jiān)理單位的主要技術負責人會同其他各標段的主要技術負責人，結(jié)合設計承包商的“施工組織設計大綱〞內(nèi)容進行編制的。施工組織總體設計編制完成后，由卓資發(fā)電有限公司負責召集各主要施工承包方、監(jiān)理公司及卓資發(fā)電有限公司相關部門共同進行審核。審核后的“施工組織總體設計〞作為整個工程施工組織的綱領性文件，指導各承包商施工組織設計和實施工作。各標段施工組織總設計編制中，必須結(jié)合工程實際情況和自身的具休條件，從平安、技術、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面、綜合的分析，確保施工組織總設計在技術上可行，經(jīng)濟上合理措施得當，利于平安、文明施工，利一提高工程質(zhì)量，利于縮短工期。施工組織總體設計和施工組織總設計的編制符合以下要求：符合已審批的工程施工組織設計文件的要求，如有修改，必須有充分的依據(jù)。符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。符合設計承包商所提交的初步設計和施工圖設計，如有必要，要求設計配合施工進行局部核算或局部修改時，應有充分依據(jù)，并征得設計代表的同意。符合現(xiàn)行國家及電力行業(yè)和規(guī)程、標準、標準以及設備制造商的技術文件資料、技術標準。符合現(xiàn)場具體條件，做到平安、文明施工。施工組織總體設計和施工組織總設計應包括的內(nèi)容：工程概況，包括設計與設備特點、工藝要求、主要工程量、外委協(xié)作工程等。編制施工綜合進度網(wǎng)絡圖，包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度。施工技術和物資供應方案，包括設計圖紙交付方案。施工場地安排及臨建設施布置；主要交通道路及排水布置。主要施工機具配置和勞動力安排。施工現(xiàn)場力能供應。主要施工方案和措施。主要交叉作業(yè)事項。質(zhì)理標準和質(zhì)量控制點。保證施工平安〔包括防火、防颶風、防凍、防雨等〕，保證質(zhì)量的方案、措施，保證文明施工的措施。施工組織總設計經(jīng)現(xiàn)場審核后，原編制單位應根據(jù)審核意見進行修改；修改完成后由卓資發(fā)電有限公司組織檢查修改落實情況，滿足要求后由卓資發(fā)電有限公司主管領導批準，批準后的施工組織總設計方可執(zhí)行。施工組織專業(yè)設計施工組織專業(yè)設計〔或單位、分部〈分項〉工程施工組織設計〕是將施工組織部設計有關內(nèi)容具體化。凡施工組織總投入中已明確，可以滿足指導施工要求的工程不必重復編寫。本工程主要施工承包商〔如主體安裝承包商，主廠房、煙囪施工的土建承包商〕主要專業(yè)的工程工程〔如鍋爐專業(yè)、汽機專業(yè)、電氣專業(yè)、熱控專業(yè)，焊接專業(yè)等〕必須寫出“施工組織專業(yè)設計。施工組織專業(yè)設計，由承包商編制，在承包內(nèi)部辦完批準手續(xù)后將有效文件和圖紙送監(jiān)理公司審查，卓資發(fā)電有限公司工程部批準。施工組織專業(yè)設計應包括有內(nèi)容：工程簡介；施工平面布置；施工方案和技術措施；施工機械、設備的配置；質(zhì)保體系組成和進行方式〔人員機構(gòu)組成〕；平安文明施工措施〔人員機構(gòu)組成〕；工程進度方案；勞動力方案。施工作業(yè)指導/施工技術方案對于簡單工程，只編寫“施工作業(yè)指導書〞〔即施工方案〕，由施工承包商負責，內(nèi)部批準后送監(jiān)理公司審核、批準，并報卓資發(fā)電有限公司工程部確認。施工作業(yè)指導書是為保證單項工程順利完成而編制的施工措施，其內(nèi)容應包含以下幾項；單項工程概況和工程范圍；施工依據(jù)的技術文件；施工工序流程及施工方法，技術措施；質(zhì)量檢驗的要求及標準；平安文明施工措施；工程進度安排；各種組織機構(gòu)及組成，施工過程中人、機、物的安排。工程監(jiān)理在審核施工組織專業(yè)設計和施工作業(yè)指導書時，應在其適當位置〔指導書其最后一頁留記錄頁〕記錄有關意見，施工方應對這些意見的執(zhí)行情況予以記錄。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行附表1：施工組織設計報審表編號：工程名稱合同編號致___________________監(jiān)理公司：________________施工組織設計已經(jīng)我單位審定，現(xiàn)報上，請予審批。附?施工組織設計?說明書承包商〔蓋章〕負責人〔簽字〕年月日監(jiān)理公司意見：監(jiān)理公司〔蓋章〕總監(jiān)理師〔簽字〕年月日卓資發(fā)電有限公司審批意見：法人代表委托人〔簽字〕年月日本表一式三份，由承包商填寫、監(jiān)理公司、承包商各存一份。附表2：專業(yè)施工組織設計/重大施工方案報審表編號：工程名稱合同編號致___________________監(jiān)理公司：現(xiàn)提出___________專業(yè)施工組織設計/重大施工技術方案，現(xiàn)報上，請予審批。附件：承包商〔蓋章〕技術負責人〔簽字〕年月日監(jiān)理公司意見：監(jiān)理公司〔蓋章〕監(jiān)理工程師〔簽字〕年月日總監(jiān)理師〔簽字〕年月目卓資發(fā)電有限公司審批意見：法人代表委托人〔簽字〕年月日本表一式三份，由承包商填報、卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商各存一份。附表3：施工組織措施/方案審批表編號：工程名稱合同編號致___________________監(jiān)理公司:現(xiàn)提出_________作業(yè)指導書報審表，請予審批。附件：技術負責人〔簽字〕年月日監(jiān)理公司意見：監(jiān)理工程師〔簽字〕年月日卓電工程部審查意見：專業(yè)工程師〔簽字〕年月日本表一式三份，由承包商填報，監(jiān)理公司、卓電工程部、承包商各存一份。單位〔分部、分項〕工程開工審批制度目的和范圍本規(guī)定明確了工程工程建設現(xiàn)場施工過程中，對各單位〔分部、分項〕工程開工申請程序，以及開工必備的條件。工程工程建設現(xiàn)場施工中的開工申請，可以按單位工程，也可按分部或分項申請，還可以按專業(yè)或工序申請，具體需視現(xiàn)場施工進度及實際情況而定。本制度適用于對工程建設全過程的現(xiàn)場施工開工申請的管理。職責開工審批由卓資發(fā)電有限公司工程部歸口管理。開工申請書由施工方提出，專業(yè)監(jiān)理工程師復核后簽署。重要建筑安裝工程的開工申請書必須由工程副總監(jiān)理師及以上審簽；之后送卓資發(fā)電有限公司主管副總經(jīng)理批準簽發(fā)開工令。制度內(nèi)容開工條件單位〔分部、分項〕工程開工之前，施工承包方應準備以下書面材料，在報請監(jiān)理公司審核后，送卓資發(fā)電有限公司工程部審批。這些材料應包括：——施工承包方質(zhì)量保證體系——分包方資格證書復印件——按施工組織總設計、施工組織專業(yè)設計及作業(yè)指導書編制和審批制度的要求，編制完成施工組織設計或作業(yè)指導書——人員、機具到場情況——各種材料、設備的準備可以滿足連續(xù)施工要求并經(jīng)確認，有合格的材料試驗報告——平安管理體系已建立、具備文明施工的保證措施單位〔分部、分項〕工程開工之前，還應完成以下工作：——施工圖紙滿足開工要求，并經(jīng)過會審和確認——施工組織設計編制完整并經(jīng)過審批如果按工序或?qū)I(yè)申請開工申請報告，還需審核上道工序是否驗收合格，并滿足下道工序的開工要求。開工申請按照科學管理、合理組織施工的原那么，要求施工承包方在單位〔分部、分項〕開工之前，嚴格按照上述開工條件進行準備，同時要隨開工申請申報?分包商資質(zhì)報審表??焊接和試驗人員統(tǒng)計報表?及?主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表?。由施工承包方填寫?開工申請?，并在預計開工日前72小時送監(jiān)理公司審核。對于重要建筑安裝工程必須由總監(jiān)理或常務副總監(jiān)簽署，之后送卓資發(fā)電有限公司工程部審簽；符合要求后簽發(fā)開工令。施工承包方還應填寫?開工質(zhì)量考核表?，該表由施工承包方按考核工程逐條填寫初評意見，與?開工申請?同時提交工程監(jiān)理工程師應對開工條件進行審核，衡量開工條件是否完善和具備，審核結(jié)果應在?開工質(zhì)量考核表?中記錄。開工申請的審核和批準監(jiān)理公司在收到開工申請48小時之內(nèi)，完成審核并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和/或副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師簽署意見；合格后送卓資發(fā)電有限公司工程部確認后簽發(fā)開工令。在?開工質(zhì)量考核表?考核欄中，對考核結(jié)果分合格、根本合格和不合格三級。合格指被考核工程工作已經(jīng)完成；根本合格指被考核工作尚未完成，但根據(jù)進度進展情況認為可在預計的開工日之前完成；不合格指被考核工程未做，或工作質(zhì)量不符合要求的工程。在考核工程中，必須全部到達合格或根本合格條件才能批準開工。如審核結(jié)果為不合格，那么應退回施工承包方，令其整改至合格后，再由卓資發(fā)電有限公司工程部簽發(fā)開工令。單位/分部〔分項〕工程開工申請批準后，最終由卓資發(fā)電有限公司交施工承包方執(zhí)行。對較小或簡單的工程，經(jīng)總監(jiān)或常務副總監(jiān)同意后，可只填寫開工申請表，開工質(zhì)量考核表可減免。開工申請報告一式三份，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、施工承包方各存一份。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1分包商資質(zhì)報審表編號：工程名稱合同編號致______________________監(jiān)理公司：根據(jù)工程需要,經(jīng)我單位審查，分包商______________法人代表________具備承包的資格，能承擔下述工程____________任務，能保證履行合同文件的全部條款。分包后，我單位仍負責總承包的任務，請予審批。附件：1、分包單位營業(yè)文件份張?！?〕營業(yè)執(zhí)照〔復印件〕；〔2〕企業(yè)資質(zhì)證書〔復印件〕；〔3〕有關許可證〔復印件〕。2、分包單位企業(yè)介紹_________。(1)企業(yè)介紹信_______張；(2)歷年承包主要工程介紹；(3)本工程負責人和企業(yè)領導班子成員履歷介紹。承包商〔蓋章〕法人代表〔簽字〕年月日工程監(jiān)理審查意見：監(jiān)理公司〔蓋章〕監(jiān)理工程師〔簽字〕年月日總監(jiān)理師〔簽字〕年月日卓資發(fā)電有限公司審查意見：法人代表委托人〔簽字〕年月日本表一式三份，由承包商填寫，卓資發(fā)電分司、監(jiān)理公司、承包商、分包商各存一份。附表2焊接和試驗人員統(tǒng)計報表編號：單位(分部、分項)工程名稱索引號致_____________監(jiān)理公司：現(xiàn)報上本工程焊接/試驗人員名單，請檢驗。今后如有人員中途調(diào)動，我單位將及時重新統(tǒng)計，并上報。附件：證件〔復印件〕承包商〔蓋章〕法人代表〔簽字〕年月日姓名代號發(fā)證單位證件編號有效日期允許施焊(試驗)工程本表一式三份，由承包商填報，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商〔分包商〕各存一份。焊接和試驗人員統(tǒng)計報表〔續(xù)表〕編號：單位(分部、分項)工程名稱索引號姓名代號發(fā)證單位證件編號有效日期允許焊接(試驗)工程本表一式三份，由承包商填報，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商〔分包商〕各存一份。附表3主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表編號：工程名稱索引號致____________監(jiān)理公司:現(xiàn)報上本工程使用主要計量器具、檢測儀表檢驗結(jié)果統(tǒng)計表，以供查對。附件：檢驗合格證〔復印件〕承包商〔蓋章〕負責人〔簽字〕年月日儀器、儀表名稱及規(guī)格編號檢驗單位受檢日期檢驗結(jié)論本表一式三份，由承包商填報，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商〔分包商〕各存一份。主要施工計量器具、檢測儀表檢驗統(tǒng)計表〔續(xù)表〕編號：工程名稱索引號儀器、儀表名稱及規(guī)格編號檢驗單位受檢日期檢驗結(jié)論本表一式三份，由承包商填報，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商〔分包商〕各存一份。附表4單位〔分部、分項〕工程開工申請單工程編號：編號：工程名稱合同依據(jù)施工承包方施工圖交底、會審情況施工組織設計〔方案〕報批情況方案開工日期方案竣工日期資源勞動力機械材料資料其它要求解決的問題承包填表人承包方負責人監(jiān)理公司監(jiān)理工程師/(副)總監(jiān)理工程師※卓資發(fā)電專工/工程部負責人/副總經(jīng)理※※重要的建筑安裝工程開工申請應由總監(jiān)理工程師/或副總監(jiān)理師審簽,并經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管副總經(jīng)理批準。附表5開工質(zhì)量考核表序號考核工程施工承包方初核卓資發(fā)電有限公司和監(jiān)理公司核評意見級別意見級別1設計技術交底與圖紙會審2施工場地布置3加工廠形成生產(chǎn)能力4材料進場并檢驗5質(zhì)量培訓考試6測量培訓考試7測量放線并驗收8工程外部接口具備條件9機具配備10人員到位11現(xiàn)場平安措施12現(xiàn)場力能供應13加工件配制14質(zhì)量保證措施15文明施工措施考核評估施工承包方監(jiān)理公司卓資發(fā)電級別代號合格：○根本合格：◆不合格：×工程材料代用審批管理制度目的和范圍為保證在建工程的建設質(zhì)量，保障工程建設的平安性和可靠性，控制各種原因引起的工程材料的代用，結(jié)合?設計變更及變更設計管理規(guī)定?特制定本制度。本制度適用于工程現(xiàn)場施工的全過程。職責卓資發(fā)電有限公司工程部對工程材料的代用歸口管理。設計院工地代表對提出的工程材料代用申請，應認真核對設計意圖，提出明確的設計意見，以保證工程質(zhì)量和滿足投資控制要求。監(jiān)理公司應對出現(xiàn)的材料代用申請，嚴格把關進行審核，提出明確的監(jiān)理意見；一般的材料代用，送卓資發(fā)電有限公司工程部確認；重要的材料代用需經(jīng)主管副總經(jīng)理審批。施工承包商應嚴格材料代用的審批手續(xù)。制度內(nèi)容工程材料代用可能有以下的原因：設計與實際情況不符合或設計條件發(fā)生變化。因?qū)嶋H訂貸變化或施工條件有限，不能滿足設計采用的材料規(guī)格、品種的需求。技術改進和合理化建議引起材料變更。工程材料代用的分類一般性材料代用此類代用不涉及變更改計原那么，不影響建筑質(zhì)量和機組平安經(jīng)濟運行，不增加或減少工程預算費用。關鍵性材料代用此類代用不更改設計原那么，但對建筑工程結(jié)構(gòu)強度、工藝系統(tǒng)運行有一定影響，對施工、安裝工程量有局部增、減，還可能涉及到工程預算費用的變化。重要的工程材料的代用此類代用將引起主要建筑的重大修改，主要工藝系統(tǒng)方案的變化，甚至涉及更改設計原那么。工程材料代用的條件無論哪類工程材料代用，必須保證本工程建〔構(gòu)〕筑物平安性和工藝系統(tǒng)的運行可靠性；在不降低其要求的前提下，并履行申請、審批手續(xù)后，方可實施工程材料的代用。否那么，監(jiān)理公司和卓資發(fā)電有限公司工程部有權(quán)予以制上。工程材料代用的審批程序?qū)僭O計原因發(fā)生的一般性材料代用由設計承包商提出的材料代用，按其內(nèi)部審批權(quán)限，按照?設計變更和變更設計管理制度?要求，通過<設計變更單>的形式簽發(fā)，送監(jiān)理公司審核后交卓資發(fā)電有限公司工程部確認后，方可進行實施。施工方因施工、訂貨等原因發(fā)生的一般性或關鍵性工程材料代用，需填寫?工程材料代用審批表?，重要的材料代用按?設計變更和變更設計管理制度?要求，填寫<變更設計單>，送設計承包商審簽，經(jīng)監(jiān)理公司審核并由卓資發(fā)公司工程部確認前方可實施。卓資發(fā)電公司提出的工程材料代用也應按?設計變更和變更設計管理制度?要求，填寫<變更設計單>，經(jīng)提出單位審核后，送設計承包商審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并由卓資發(fā)電有限公司工程部確認前方可實施。重要的工程材料代用無論那一方提出的重要的工程材料代用，都要十分慎重，因為涉及建〔構(gòu)〕筑物重大改變，主要工藝系統(tǒng)運行方案變化，甚至更改設計原那么，除履行上述各條的申請手續(xù)外，還應經(jīng)過卓資發(fā)電有限公司主管副總經(jīng)理/總工程師批準；如果涉及更改設計原那么，還應經(jīng)原審批單位批準。工程材料代用記錄傳遞和發(fā)放所有工程材料代用記錄，都應按?工程技術文件管理制度?要求進行登記、傳遞和發(fā)放，卓資發(fā)電有限公司工程部應保存有關記錄并歸檔總經(jīng)理工作部綜合檔案室。關鍵性工程材料代用，必須保證不降低本工程建〔構(gòu)〕筑物平安性和工藝系統(tǒng)運行可靠性。本制度由卓資發(fā)電有限工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表：工程材料代用審批表工程名稱：編號：申請單位被代用材料名稱規(guī)格材質(zhì)數(shù)量代用材料名稱規(guī)格材質(zhì)數(shù)量被代用材料使用部位代用原因?qū)徟庖娛┕挝辉O計單位監(jiān)理公司卓資發(fā)電工程部注：屬重要材料代用時，應經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管副總經(jīng)理/總工程師審批。施工測量管理制度一、目的和范圍為保證現(xiàn)場施工測量工程的完整、標準和有序進行，特制定本制度。本制度提出了工程建設全過程測量范圍活動的管理要求。二、引用標準/文件1、原電力部SDJ69—87?電力建筑施工及驗收標準?〔建筑工程篇〕。2、國家有關測量規(guī)程3、勘測設計部門提供的座標網(wǎng)和水準網(wǎng)，以及相應的技術文件。三、職責1、勘測設計承包商應向卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司移交實地的滿足精度要求的控制樁和施工測量報告，并辦理書面交樁手續(xù)。2、監(jiān)理公司負責對各項測量活動進行監(jiān)督和抽查，并對測量結(jié)果予以簽署。卓資發(fā)電有限公司工程部對監(jiān)理工程師的監(jiān)理活動進行檢查和催促。四、制度內(nèi)容本制度包括了卓資發(fā)電有限公司工程建設中的全部單位工程工程的軸線和高程控制；為建設所需要的永久和臨時征地的測量；建設臨建工程的軸線和高程等測量活動。勘測設計部門應提供建筑坐標網(wǎng)和水準網(wǎng)以及相應的技術文件。1、原那么〔1〕設計承包商應提供應卓資發(fā)電有限公司廠區(qū)精確的平面控制網(wǎng)點、基線網(wǎng)點和高程控制點。當設計承包商提供的控制網(wǎng)點的精度，經(jīng)精度估算后，確認不能滿足施工放線的精度要求時，可利用現(xiàn)有一點的平面坐標及一個方位角建立獨立網(wǎng)。〔2〕設計承包商應在現(xiàn)場向卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、各承包商移交實地的滿足精度要求的平面控制網(wǎng)點、基線網(wǎng)點和高程控制點?！?〕施工承包商進入現(xiàn)場后，根據(jù)設計承包產(chǎn)移交的有關廠區(qū)測量的原始資料；廠區(qū)附近的三角點、導線、水準點等。承包商對原始資料應認真校核，確認滿足施工放線精度后，方可使用。〔4〕在施工現(xiàn)場，施工承包商應妥善保護上述控制網(wǎng)，防止損壞。〔5〕施工承包商應在開工前編制好?施測任務書?，經(jīng)其內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門審核后，送卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司審批后，才能予以施測?！?〕施測的技術要求、儀器精度、誤差精度按SDJ69—87規(guī)定執(zhí)行。2、施工測量〔1〕測量人員必須根據(jù)總平面布置圖和有關施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場條件，確定方位方法?！?〕主廠房與主要建〔構(gòu)〕筑物的定位，應根據(jù)廠區(qū)控制網(wǎng)和建筑方格圖按二級導線精度的要求設計該建〔構(gòu)〕筑物控制樁。〔3〕廠房外管線、溝通、道路的定位，應根據(jù)基線網(wǎng)按二級導線精度的要求加密該控制網(wǎng)點?！?〕建〔構(gòu)〕筑物控制樁的測設應符合以下要求：A〕根據(jù)建〔構(gòu)〕筑物的軸線布置控制樁；B〕控制樁的數(shù)量，應根據(jù)具體工程而定。一般主廠房宜采用對面布設，其控制樁不應少于12個。其它主要建〔構(gòu)〕筑物的控制樁不應少于4個。C〕控制樁的位置，不得布設在鐵路、公路、地下設施及施工機械行走的范圍內(nèi)。距建〔構(gòu)〕筑物土方開挖的上開口線不宜小于5m。D〕主廠房與主要建〔構(gòu)〕筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁，埋設深度應超過凍土層?！?〕建筑控制樁測定后，可不進行平差計算。主廠房和輸煤系統(tǒng)建筑物，應采用二級導線進行校核。其精度應符合以下要求：A〕主廠房主軸線，其交角差不應大于±10″；B〕主廠房軸線與棧橋主軸線其交角差不應大于±10″；C〕棧橋主軸線與卸煤裝置主軸線，其交角差不應大于±20″；D〕主廠房至卸煤裝置水平距離，丈量相對誤差不應大于L/8000?！?〕一般附屬建〔構(gòu)〕筑物定位，其精度應符合二級導線的精度要求?！?〕建〔構(gòu)〕筑物和設備根底的軸線在放線前，應對控制樁進行復查?！?〕特種建〔構(gòu)〕筑物，如煙囪，宜在根底底板軸線交點上設立鋼板標樁，以便上部結(jié)構(gòu)的工程測量?！?〕主要建〔構(gòu)〕筑物和主要設備根底的軸線放線，其精度應符合二級導線的精度要求。其它應符合圖根點導線的精度要求?！?0〕根底或建〔構(gòu)〕筑物每層施工完畢，應將軸線及標高引測至根底或上一層外表上，并用墨線標志?！?1〕建〔構(gòu)〕筑物和設備根底的高程測量，應將三等水準進行。〔12〕廠房外管線、溝道、道路及廠區(qū)地下管溝軸線測設，應符合二級導線的精度要求，線路折點和加密點應測設控制樁。高程測量應符合三等水準的精度要求?！?3〕對廠房內(nèi)部地下管溝的主軸線測設，可直接用柱子軸線引測。3、沉降觀測〔1〕建〔構(gòu)〕筑物必須按設計沉降觀測埋設測點，各施工承包按規(guī)定在施工過程中進行沉降觀測?！?〕沉降觀測的步驟如下：A〕編制沉降觀測技術措施；B〕建立二等水準網(wǎng)；C〕進行沉降觀測。〔3〕建〔構(gòu)〕筑物和設備根底等工程，在施工期間的沉降觀測應符合以下規(guī)定〔但不限于此〕：A〕根底施工完畢后開始觀測；B〕建〔構(gòu)〕筑物每完成一層觀測一次；C〕煙囪每升高15—20m觀測一次；D〕施工期間中途停工，在停工之日，復工之時，均應進行觀測；E〕從建成到移交生產(chǎn)，每月觀測一次；F〕施工期間總觀測次數(shù)不應少于60次。〔4〕當觀測點損壞或視線被阻擋無法觀測時，應立即在其鄰近補充埋設觀測點，并在記錄中詳細說明?！?〕建〔構(gòu)〕筑物和設備根底發(fā)生沉降時，觀測次數(shù)應按具體情況增加，并對發(fā)生裂縫的結(jié)構(gòu)應進行裂縫觀測。4、工程驗收〔1〕廠區(qū)內(nèi)控制網(wǎng)〔或建筑方格網(wǎng)〕、基線網(wǎng)測完畢，應進行驗收，并提供以下資料：A〕施測圖；B〕坐標變換計算書；C〕平差計算書；D〕控制網(wǎng)〔或建筑方格圖〕、基線網(wǎng)成果圖；E〕點之記?！?〕二、三等水準網(wǎng)，應進行驗收，并提供以下資料：A〕施測圖B〕平差計算書；C〕水準點成果表；D〕點之記?！?〕建〔構(gòu)〕筑物、設備根底、廠區(qū)及廠房內(nèi)地下管溝、廠外管線、溝道、道路的定位放線，應進行以下工程驗收：A〕施測圖；B〕計算書；C〕測量記錄；〔4〕工程竣工后各施工承包商應向卓資發(fā)電有限公司提供以下沉降觀測資料：A〕設計規(guī)定的單位工程沉降觀測點平面圖；B〕沉降觀測成果表及觀測點沉降過程曲線。五、施測的技術要求、儀器精度、誤差精度按SDJ69—87執(zhí)行。六、施工定位測量報告、施工水準測量報告、沉降測量成果表按?電力建設土建工程主要施工技術記錄表式?。本規(guī)定由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。附圖1：施工測量定位流程圖依據(jù)設計并復測合格的平面/基線制網(wǎng)依據(jù)設計并復測合格的平面/基線制網(wǎng)施工承包商進行定位測量施工承包商進行定位測量施工承包商按約定時限遞交定位測量申請及報告施工承包商按約定時限遞交定位測量申請及報告退回退回卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理聯(lián)合復測卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理聯(lián)合復測否否合格與否合格與否是卓資發(fā)電公司、監(jiān)理簽證并注明復測記錄卓資發(fā)電公司、監(jiān)理簽證并注明復測記錄施工承包商執(zhí)行施工承包商執(zhí)行注：按SDJ69－87標準定期或不定期對平面／基線控制網(wǎng)進行復測。附圖2：施工高程測量圖依據(jù)設計并復測合格的高程控制網(wǎng)依據(jù)設計并復測合格的高程控制網(wǎng)施工承包商進行高程測量施工承包商進行高程測量施工承包商按約定時限遞交水準測量申請單報告施工承包商按約定時限遞交水準測量申請單報告退回退回卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理聯(lián)合復測卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理聯(lián)合復測否合格與否否合格與否是是卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理簽證并注明復測記錄卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理簽證并注明復測記錄施工承包商執(zhí)行施工承包商執(zhí)行注：按SDJ69－87標準定期或不定期對高程控制網(wǎng)進行復測。附圖3：沉降測量流程圖依據(jù)設計要求及SDJ69－87依據(jù)設計要求及SDJ69－87施工技術標準規(guī)定退回施工承包商制度測量方案退回施工承包商制度測量方案卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理聯(lián)合審批卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理聯(lián)合審批否批準否否批準否是是報卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理報卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理施工承包商按方案進行沉降觀測施工承包商按方案進行沉降觀測退回退回監(jiān)理、卓資發(fā)電有限公司抽查監(jiān)理、卓資發(fā)電有限公司抽查合格否合格否是是施工承包商提報沉降施工承包商提報沉降觀測成果報告注：按SDJ69－87標準定期或不定期對高程控制網(wǎng)進行復測。工程設備、材料質(zhì)檢制度一、目的和范圍為加強卓資發(fā)電有限公司工程設備、材料的質(zhì)量管理，建立完善的設備、材料質(zhì)量的檢驗和試驗管理體系，在整個工程建設期間，使在建工程的設備、材料質(zhì)量的檢驗和試驗活動處于有效的受控狀態(tài)，提高質(zhì)量，降低造價，特制定本制度。二、職責1、卓資發(fā)電有限公司工程部是工程設備、材料檢驗和試驗的歸口管理部門；對設備、材料檢驗進行監(jiān)督、檢查。2、監(jiān)理公司對用于本工程的設備、材料從進場到安裝前的檢驗和試驗，進行全過程的監(jiān)理，以保證設備、材料的檢驗和試驗滿足規(guī)定要求。三、制度內(nèi)容1、材料進貨檢驗和試驗〔1〕為防止未經(jīng)檢驗或無檢驗合格證的產(chǎn)品使用到工程中去，凡由卓資發(fā)電有限公司及承包商采購的設備、材料都應對設備、材料進貨檢驗?！?〕材料在進場入庫時需驗證產(chǎn)品合格證，材質(zhì)證明書或出廠試驗報告。施工承包商領料后需進行抽樣復檢，并由監(jiān)理公司見證取樣，復檢不合格的連同復檢報告一并退料處理。〔3〕材料的使用要實行跟蹤管理，及時掌握信息，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題要追溯到使用同一批材料的其它工號?！?〕卓資發(fā)電有限公司應與承包商劃分材料采購分工，執(zhí)行國家條款。對承包商采購的材料，除要執(zhí)行以上條款外，重要的如裝飾材料等，應按工程物資采購管理規(guī)定的要求辦理采購申請，并經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管專業(yè)人員及監(jiān)理主管專業(yè)人員看樣認可前方可采購。〔5〕本工程中使用的各種構(gòu)配件，必須有廠家批號和產(chǎn)品合格證，對鋼筋混凝土及預應力鋼筋混凝土制品，應由施工承包商按國家和有關規(guī)定的要求進行必要的抽樣檢查；并報卓資發(fā)電有限公司工程部和監(jiān)理公司備案?！?〕用于重要結(jié)構(gòu)并在現(xiàn)場配制的材料，如高強混凝土、設備安裝二次灌漿料、防水材料、防火材料、防腐蝕材料、絕緣材料等，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理公司、卓資發(fā)電有限公司工程部確認后才能使用。施工承包商按規(guī)定抽樣復檢，監(jiān)理公司見證。〔7〕在建工程的焊條、高強螺栓等主要材料，必須具備產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗單，經(jīng)監(jiān)理公司復核后，施工承包商應按規(guī)定組織抽樣復檢，但應提前通知監(jiān)理公司；復檢后，各施工承包商對合格品/或不合格品都應予以標識。〔8〕對需進行復檢的工程，監(jiān)理公司應對抽樣過程進行監(jiān)督，對復查檢驗的結(jié)果給予確認。復檢合格后還應經(jīng)卓資發(fā)電有限公司工程部認可。不合格的材料不得用于工程?！?〕材料質(zhì)量抽樣、檢驗工程和方法應符合有關規(guī)程、標準和驗收規(guī)定。2、構(gòu)、配件及設備〔1〕工程中由施工承包方采購和使用的各種購、配件到貨后，也必須進行進貨檢驗，驗證其有關廠家的產(chǎn)品批號和產(chǎn)品合格證，不合格的產(chǎn)品不準使用到工程中。〔2〕實行設備監(jiān)造對關鍵設備的進貨檢驗和試驗應延伸到設備制造廠，實行設備監(jiān)造和前檢；根據(jù)設備生產(chǎn)技術復雜程度及有關特殊性，委托權(quán)威機構(gòu)監(jiān)造、派人駐廠監(jiān)造和重點工序〔試驗〕監(jiān)造等形式。監(jiān)造單位要將監(jiān)造和前檢大綱、規(guī)劃、人員組織機構(gòu)等報卓資發(fā)電有限公司工程部。監(jiān)造單位應及時向卓資發(fā)電有限公司工程部和監(jiān)理公司報告監(jiān)造情況。3、設備的開箱檢查制度設備到現(xiàn)場后進行開箱檢查。由卓資發(fā)電有限公司設備代管方組織，工程部、生產(chǎn)管理部、總經(jīng)理工作部綜合檔案室、監(jiān)理公司、施工承包商、設備〔重要設備〕供貨商等有關人員參加。隨箱技術資料應由卓資發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部綜合檔案保管、分發(fā)?！?〕檢查設備質(zhì)量時應著重注意如下要求：A〕設備型號、規(guī)格、數(shù)量、性能，安裝要求應與設計圖紙相符。B〕設備安裝環(huán)境及使用條件是否符合本工程的具體要求。C〕設備技術性能和工作參數(shù)以及控制要求是否滿足設計規(guī)定的運行方式?！?〕設備開箱驗收時驗收程序和應注意的問題：A〕開箱時先進行包裝質(zhì)量檢驗。B〕開箱后清點設備及附件，并應與工藝設計相符合。C〕設備外型及接口應與工藝設計相符合。D〕裝箱材料要齊全，一般包括：設備清單與說明書、設備總圖、根底外形和荷載圖、性能曲線、使用維護說明、廠家檢驗和性能試驗記錄?！?〕驗收時，承包商做好記錄，對存在的缺陷問題，應經(jīng)過共同研究后，做出紀要，明確責任，落實處理方法、費用和時間要求，由簽定訂貨合同的單位執(zhí)行?！?〕當有關各方在驗收時，設備缺陷、數(shù)量、質(zhì)量、技術標準、處理方法與負責單位意見不一致時，由監(jiān)理公司門根據(jù)原始記錄確定；當工期緊迫時，卓資發(fā)電有限公司/監(jiān)理有權(quán)請某單位先行處理，待協(xié)調(diào)后，其發(fā)生的費用由責任方負責。4、設備復檢〔1〕對壓力容器及承壓部件，應按有關規(guī)定在安裝使用前進行金屬檢驗工程的復檢，由卓資發(fā)電有限公司工程部委托具有相應資質(zhì)的機構(gòu)實施并提出復檢報告。監(jiān)理公司應對復檢報告復核后送卓資發(fā)電有限公司工程部確認。復檢報告應由工程部整理，交總經(jīng)理工作部檔案室保存?！?〕對設備在復檢過程中出現(xiàn)的缺陷，應填寫?設備缺陷單?，并按相關規(guī)定，由責任方進行處理，處理結(jié)束后應有監(jiān)理公司組織進行復檢并填寫?設備缺陷復檢單?，復檢合格前方可使用。5、不滿足設計要求的設備、材料卓資發(fā)電有限公司工程部應會同監(jiān)理公司依據(jù)施工圖設計、設計變更、圖紙會審紀要等設計資料以及現(xiàn)行標準、標準對設備、材料進行質(zhì)量監(jiān)督，對不合格或不滿足設計要求的設備、材料有權(quán)拒絕在工程上使用。6、承包商未經(jīng)卓資發(fā)電有限公司認可而自行采購的設備、材料，如需返工更換，所造成的一切費用的損失由采購使用單位自行承擔。本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。附表1主要工程材料報審表編號：工程名稱合同編號致__________________________監(jiān)理公司：經(jīng)過我公司自檢，以下材料符合國家標準和技術標準以及本工程設計的要求，擬在本工程中采用?，F(xiàn)報請審查，請予批準。附件：承包商〔蓋章〕技術負責人〔簽字〕年月日監(jiān)理公司審查意見：監(jiān)理公司〔蓋章〕監(jiān)理工程師〔簽字〕年月日卓資發(fā)電有限公司審查意見：技術負責人〔簽字〕年月日部門負責人〔簽字〕年月日本表一式三份，由承包商填報，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商各存一份附表2主要材料及構(gòu)〔配〕件供貨商資質(zhì)報審表編號：工程名稱合同編號致__________________________監(jiān)理公司：根據(jù)本工程要求，經(jīng)我方審查，__________________________單位生產(chǎn)的________________________________產(chǎn)品，符合設計圖紙的要求，現(xiàn)將有關企業(yè)的資質(zhì)證書資料報上，請審批。附件：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關許可證等資料〔復印件〕承包商〔蓋章〕技術負責人〔簽字〕年月日監(jiān)理公司審查意見：監(jiān)理公司〔蓋章〕監(jiān)理工程師〔簽字〕年月日總監(jiān)理師〔簽字〕年月日卓資發(fā)電有限公司審查意見：專業(yè)工程師〔簽字〕年月日工程部負責人〔簽字〕年月日本表一式三份，由承包商〔采購單位〕填報，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、承包商各存一份附表3主要設備開