



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
昆華醫(yī)院管理制度起草背景為了進(jìn)一步加強(qiáng)昆華醫(yī)院的管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平,保證醫(yī)院安全穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本管理制度,以規(guī)范和約束醫(yī)院工作人員的工作行為,確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。管理目標(biāo)醫(yī)院宗旨昆華醫(yī)院從事醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)療、預(yù)防保健工作,以救治生命,緩解病痛為宗旨,盡全力服務(wù)社會(huì)、服務(wù)患者。服務(wù)宗旨尊重患者的合法權(quán)益,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。著重發(fā)揮醫(yī)院專業(yè)技術(shù)特長,以臨床標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療為核心提高醫(yī)療質(zhì)量水平。強(qiáng)化預(yù)防保健工作,開展各種健康教育活動(dòng),提高患者健康水平。開展各種科學(xué)研究,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向,秉持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提高的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)和效益的統(tǒng)一。充分發(fā)揮資源配置優(yōu)勢,通過科學(xué)的管理手段和方法,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置。實(shí)行全員、全方位、全程的服務(wù)質(zhì)量管理,確保患者滿意度達(dá)到100%。管理職責(zé)總負(fù)責(zé)人昆華醫(yī)院總負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé),是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人和代表人,對(duì)醫(yī)院工作落實(shí)質(zhì)量和效益負(fù)最終責(zé)任。辦公室辦公室是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定、組織、實(shí)施醫(yī)院工作計(jì)劃,處理和協(xié)調(diào)重大醫(yī)療活動(dòng)和醫(yī)療服務(wù)中的突發(fā)事件。業(yè)務(wù)科室根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃及任務(wù),按照省衛(wèi)生局的規(guī)定,制定本科室工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)科室內(nèi)所有事項(xiàng)的工作安排以及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。護(hù)理部護(hù)理部門主要負(fù)責(zé)提高臨床護(hù)理技能素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控及安全管理工作,承擔(dān)病房及各類手術(shù)室的衛(wèi)生保潔、消毒滅菌、器械交接等相關(guān)工作。管理措施充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。著重發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、質(zhì)量管理、創(chuàng)新發(fā)展等方面的作用。加強(qiáng)醫(yī)院安全管理。嚴(yán)格落實(shí)各類業(yè)務(wù)質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)。開展各種健康教育活動(dòng),提高患者及員工健康水平。強(qiáng)化預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提高。管理效果經(jīng)過昆華醫(yī)院全體職工的共同努力,醫(yī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 公交車身廣告合同招標(biāo)項(xiàng)目
- 勞動(dòng)合同法修訂版重點(diǎn)解析
- 維修保養(yǎng)服務(wù)合同范本版
- 2025公司食堂承包合同5篇
- 2025年工程安全事故處理合同樣本
- 2025年古建筑清包工程合同示范文本
- 2025年辦公場地租用合同范文示范文本
- 2025年農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備供應(yīng)合同模板
- 2025年借款質(zhì)押擔(dān)保合同協(xié)議
- 臨床護(hù)理死亡病例討論
- 2025年廣東韶關(guān)城投集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)并購合同
- 2025版新能源汽車充電站建設(shè)合同含政府補(bǔ)貼及稅收優(yōu)惠條款
- 2025年北京國資公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 建設(shè)工程總承包EPC建設(shè)工程項(xiàng)目管理方案1
- iso28000-2022供應(yīng)鏈安全管理手冊程序文件表單一整套
- 養(yǎng)老院敬老院福利醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)消防知識(shí)培訓(xùn)科普講座教學(xué)課件
- 子癇診斷及治療
- 2024年度酒店智能化系統(tǒng)安裝工程合同
- 中建校園招聘二測題庫
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論